Prof.

Parvu Florea

Diagnosticare Strategica
Bibliografie:
- Diagnosticarea firmei, autor Popa si Verboncu;
- Analiza Strategica a Managementului Concurential, Carstea.
Structura notei:
- examen scris;
- se tine cont de prezenta.

Elaborarea Diagnosticului General al unei Firmei

Etapele elaborarii diag. general:
1. pregatire diagnosticului;
2. documentare;
3. identificarea simptomelor;
4. stabilirea viabilitatii economice si manageriale;
5. concluzii.
Pregatirea:
- stabilirea pregatirii generale;
- formarea echipei de cercetare;
- stab. tipului de diagnostic;
- stab. modului de culegere a informatiilor;
- stab. perioadei de investigare.
Documentare:
- prezentarea generala a firmei (istoric, particularitatile activitatii, gradul de marime
etc.);
- prezentarea dinamicii activ. firmei (informatii din bilantul contabil analizandu-se
urmatorii indicatori: profitul, CA, costul total, capitalul permanent si fix, salariul mediu,
rata rentab., solvabilitate, viteza de rotatie a capitalului circulant, val. creditelor si a
debitelor, lichiditate patrimoniala, cheltuieli la 1.000 lei productie);
- caracteterizarea nivelului tehnic si tehnologic (informatii despre capacitatea de
productie, starea utilajelor si instalatiilor, situatia activitatilor de intretinere si de
reparare a elementelor de capital fix, tehnologiile folosite, caracterizarea produselor
finite, caracterizarea sistemului de management din cadrul firmei).
Capital permanent = active fixe imobilizate + fond de rulment
Capital propriu = averea firmei = activ datorii = capital social + fonduri proprii +
alte active atrase
Solvabilitate circulanta = active circulante / datorii curente
Solvabilitate imediata = (active circulante - stocuri) / obligatii curente
Solvabilitate patrimoniala = cap. propriu / (cap. propriu + credit)
Rata generala a indatorarii = imprumuturi total / capital propriu
Rata datoriilor financiare = imprumuturi pe termen mediu si lung / capital propriu
Capacitate de autofinantare = capital propriu / (capital fix + capital circulant)
Rata autonomiei financiare = capital propriu / capital imprumutat
Fond de rulment = suma de bani necesara pentru finantarea activului curent
Trezoreria = disponibilitati banesti / datorii exigibile

NFR = active circulante - disponibilitati banesti - datorii

Rata profitului = profit / cost * 100
Rata resurselor avansate = profit / active fixe * 100
Rata comerciala = profit / CA * 100
Rata financiara = profit / capital propriu * 100
Rata economica = profit / capital permanent * 100
Lichiditate patrimoniala = activ / pasiv
***Interpretarea se realizeaza pe baza de tabel si grafice.
Identificarea si interpretarea simptomelor (se analizeaza 6 grupe de criterii):
- criteriul economico-financiar (potentialul economic de ansamblu - fond de rulment,
NFR, capacitate de plata, trezoreria, valoarea subventiilor, a stocurilor, produselor finite,
facturi incasate si neachitate - 500 de puncte; capacitatea investitionala a firmei - fondul
de dezvoltare, credite pentru dezvoltare si investitii - 200 de puncte; dividende - 100 de
puncte; impozite, taxe si dobanzi; - 100 de puncte; corelatiile dintre principalii
indicatori); - 1.000 de puncte;
- criterii manageriale (1.000 de puncte) - capacitatea firmei de a elabora si a folosi
strategii competitive (200 de puncte), rationalitate decizionala (100 de puncte),
flexibilitate organizatorica, disponbilitatea conducerii firmei pentru aplicarea unpr
metode si tehnici specifice managementului, capacitatea de inovare in domeniul
managementului si al informaticii, capacitatea de a negocia cu partenerii, calitatea
sistemului informational, gradul de internationalizare a activitatii,
gradul de
atractivitate al firmei);
- criterii de calitate si competivitate (1.000 de puncte) - capacitatea de a elabora studii
de piata (400), competivitatea produselor si calitatea produselor;
- criterii tehnice si tehnologice - dotarea si capacitatea de innoire si modernizare;
- criterii socio-umane - calitatea resurselor umane si politica motivationala si sociala;
- criterii ecologice - preocuparile firmei pentru protectia mediului si reactiile negative
ale comunitatii in legatura cu activitatea firmei.