HISTORIA DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

INTRODUCCIN
Los tiempos predeterminados son una coleccin de tiempos vlidosasignados
a
movimientos y a grupos de movimientos bsicos, que no pueden ser evaluados
con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronomtrico de
tiempos. A continuacin se les explicaran los principales sistemas de tiempos
predeterminados como MTM, Modapts, etc. as como sus ventajas y desventajas,
con la finalidad de diferenciar y saber para que se ocupa cada uno.
DEFINICIN
Es la "coleccin de tiempos vlidos asignados a movimientos y a grupos de
movimientos bsicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con
el procedimiento ordinario del estudio cronomtrico de tiempos. Son el resultado
del estudio de un gran nmero de muestras de operaciones diversificadas, con un
dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cmara de cine, que es capaz de
medir elementos muy cortos. Los principales sistemas para el estudio de tiempos
predeterminados son:
a) MTM (Medicin de Tiempos de Mtodo)
b) GPD (General Purpose Data Basado en MTM)
c) BMT (Basic Motion Time Study)
d) MODADPTSe) SSTP

HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medicin de
trabajo utilizado con xito desde finales del siglo XIX, cuando fue desarrollada por
Taylor. A travs de los aos dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de
problemas de produccin y a reducir costos
.
Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizadospor Perronet acerca de
la fabricacin de alfileres, cuando se inicio el estudio de tiempos en la empresa,
pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que
difundi y conoci esta tcnica, el padre de la administracin cientfica comenz a
estudiar los tiempos a comienzos de la dcada de los 80s, all desarrollo el

concepto de la tarea, en el que propona que laadministracin se deba encargar

de la planeacin del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo
deba tener un estndar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien
calificado. Despus de un tiempo el matrimonio Gilbreth el que, basado en los
estudios de Taylor, ampliaron este trabajo y desarrollara el estudio de
movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientosfundamentales llamados
Therbilgs (su apellido al revs).
Desde los tiempos de Federico W. Taylor, la administracin ha comenzado a
apreciar la bondad de asignar tiempos estndar a los elementos bsicos del
trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos bsicos, tiempos
sintticos o tiempos predeterminados. Se asignan los movimientos fundamentales
y a grupos de movimientos que no esposible evaluar con precisin mediante los
procedimientos normales de estudio de tiempos con cronometro.
Tambin son el resultado del estudio de una muestra grande de diversas
operaciones con un dispositivo de tiempos como una cmara de pelcula o de
videograbacin, capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempos
son sintticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de
lascombinaciones lgicas de therbligs; son bsicos en el sentido de que un mayor
refinamiento es difcil y poco practico; son predeterminados porque se usan para
predecir los tiempos estndar para nuevas tareas que resultan al cambiar
mtodos.
Desde 1945, ha habido un creciente inters en el uso de tiempos de movimientos
bsicos como mtodo para establecer tasas con rapidez y exactitud sin usar
elcronometro u otro dispositivo para registrar tiempos. Un producto secundario de
los tiempos estndar predeterminados ha sido el desarrollo de mtodos de
concientizacin asociados con los principios de la economa de movimientos y
diseo del trabajo.
En la actualidad, los analistas de mtodos pueden obtener informacin de
alrededor de 50 sistemas diferentes de valores sintticos establecidos. Enesencia,
estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de
movimientos-tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de estos
valores.
Es esencial una capacitacin especializada exhaustiva para la aplicacin prctica
de estas tcnicas. De hecho, la mayor parte de las compaas requieren
certificacin antes de que permita a los analistas establecer estndares
mediantelos sistemas Worck-Factor, MTM o MOST.
El trabajo de Maynard, Stegemerten y Schwab (1948), quienes desarrollaron el
mtodo de medicin de tiempo (MTMMethods Time Measurement), se realizo
para taladros sensibles. Cualquier persona familiarizada con las operaciones del
oficio de metales reconoce que el desempeo normal ah no es difcil y que con
facilidad se logran desempeos de 125% si losoperarios muestran un nivel de
esfuerzo alto, estn bien calificados y tienen una capacitacin amplia.

Por otro lado, durante la gran depresin (principios de los aos 30) cuando casi
todas las personas sentan que no solo era deseable sino necesario por completo
trabajar duro para mantener un trabajo, los conceptos de desempeo normal eran
mas estrechos de lo que se considero normal 15 aos...

LISTA DE SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

1) MTM-1
2) WORK-FACTOR
3) MODAPTS
4) MOST
5) MTM
6) MTM-2
7) MTM-3
8) MTM V
9) MTM - M
10) MTM- C
11) READY WORK-FACTOR
12) BRIEF WORK-FACTOR
13) MTM-TE
14) MTM-MEK
15) MTM-UAS
16) GSD
17) MTA
18) M-H y WTM.

VENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMIINADOS

Permite un anlisis minucioso del mtodo.
Es un mtodo apropiado y competitivo para obtener tiempos estndar.
No se necesita reloj para ejecutar el mtodo.
Elimina la necesidad de calificar el desempeo.
Permite estimar el tiempo normal de una operacin an sin que esta exista
todava.
Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
Forzar a llevar un registro