Student: Dumitrescu tefania-Alexandra

Facultatea: Facultatea de Psihologie i tiinele educaiei Psihologie

An/grupa: II; 15321

Iau grupurile decizii mai potrivite dect indivizii?

Abstract
Luarea deciziilor este o competen important n via. Lum sute de decizii n fiecare zi. Cele
mai multe sunt banale i nu au un impact de durat asupra vieii noastre, n timp ce altele pot s ne
schimbe foarte mult viaa. Apare ns ntrebarea: exist diferene sistematice n ceea ce privete
deciziile luate de grup, fa de cele luate de indivizi ? Multe dintre decizii sunt unele de ordin personal
(decizia pe care o ia cosnumatorul cu privire la produsul pe care-l va achiziiona) ns cele care au cel
mai mare impact asupra societii sunt, de obieci, decizii luate de grupuri de persoane (spre exemplu:
grupul de parlamentari care emite legile). Personal, consider c mai multe capete gndesc mai bine
dect unul singur, iar prin urmare, deciziile cele mai potrivite se iau n cadrul unui grup.
Cuvinte cheie: decizii, diferene, grupuri, indivizi
n ceea ce privete rezultatele studiilor anterioare, nu s-a putut trage o concluzie concret asupra
superioritii grupulurilor (sau a indivizilor, n mod independent) n legtur cu luarea unor decizii
potrivite. Spre exemplu, Kagel (2005) a relevat faptul c n sarcinile strategice, grupurile mici de
persoane ajung la rezultate mult peste cele mai optimistice ateptri, chiar mai bune dect cele obinute
de cei mai pertineni membri ai grupului - individual. Pe de alt parte, alte studii demonstreaz c nu
exist diferene semnificative, sau chiar se nregistreaz performane mai slabe ale grupurilor, n
comparaie cu indivizii (Davis, 1992; Kerr et al., 1996; Sutter et al., 2009). n cea ce m privete,
consider c cel puin n luarea unor decizii, grupurile tind s fac alegerile cele mai potrivite.
n astfel de coomparaii, motivaia adesea nu este luat n cconsiderare. Viziunea stipulat n
literatura de specialitate este una care susine c simpla ntlnire de grup stimuleaz participarea i
discuia, la fel de bine ca i acceptarea i interesul pentru sarcin (experimental). Spre exemplu, dac
ntr-un grup de cinci persoane, doi sau mai muli resping o sarcin, exist probabilitatea ca grupul totui
s fac demersuri pentru obinrea unui rezultat. n contrast cu aceasta, dac individul (n afara unui
grup) nu este motivat s accepte situaia sau sarcina, nu poate fi vorba de rezultat, sau cel puin nu de

unul reprezentativ. Pe lng motivaia difereniat, trebuie luat n consideraare i responsabilitatea

pentru decizie. Simul responsabilitii pentru luarea unei decizii, se regsete mai frecvent n grup
dect n cazul indivizilor separai.
Mai mult, se susine superioritatea grupurilor datorit fenomenului de schimbare a atitudinii fa
de risc, care se petrece n cadrul procesrilor de grup. Destul de puine experimente bazate pe
identificarea modalitii de luare a deciziei n grup au controlat acest posibil factor confuz.
Plecnd de la rezultatele obinute (Casari M., Zhang J., Jackson C., 2011), se pot trage trei
concluzii despre luarea deciziilor n sarcini intelective. n primul rnd, mrimea grupului este o
variabil-cheie. Cteva dintre experimentele de grup s-au realizat cu doi membri (Cooper i Kagel,
2005, 2009). Dac alegerea grupuluiu se situeaz la median i se produce efectul de turm; este de
ateptat ca un grup de dou persoane s se comporte diferit fa de unul de trei. n al doilea rnd,
grupurile fomate din trei sau mai muli membri produc o propulsare a majoritii. Grupurile au deci,
performane mai bune n sarcini pentru care marea majoritate opteaz pentru alegerea corect dect
cnd decizia se ia izolat, individual. n cel de-al treilea rnd, n grup exist marele avantaj c nvarea
se petrece pe parcursul procesului de luare a decizie. Astfel, n cazul n care majoritatea are opinia
corect, minoritatea accept mai uor argumentele aduse, nvnd motivele susinerii ideii
respective.
n plus, contrar opiniei populare,s-a demonstrat c grupurile nu necesit neaprat mai mult timp
pentru luarea unei decizii, dup cum arat studiul realizat de Blinder i Morgan (2000). n mod
surprinztor, comparnd perioada de timp necesar unui grup pentru luarea unei decizii unanime cu cea
necesar unui individ separat, s-a obinut o diferen foerte mic, nesemnificativ din punct de vedere
statistic, indiferent de cte mii de observaii s-ar efectua. ns performanele grupului n detrimentul
indivizilor separai constau de asemenea i n calitatea deciziei luate. n experimentele conduse de
Blinder i Morgan s-au folosit situaii de tipul celor specifice domeniului economiei (unde exist o cea
mai bun soluie, dar i altele bunioare). S-a observat, aadar, c n sarcina experimental grupurile
au obinut un scor de ansamblu semnificativ mai mare dect de indivizi izolai. S-a concluzionat c n
ceea ce privete decizia luat din punct de vedere calitativ, grupul s-a descurcat cu 3,7% mai bine.
n contrast, s-a dovedit c opiniile n cadrul unui grup sunt agregate in jurul opiniei mediane (de
mijloc). n cazul dezaprobrii, 75% dintre alegerile fcute n cadrul grupului coincid cu opinia
membrului medianm acestt procentaj fiind chiar mai mare cand mediana este chiar opinia majoritar.
Bineeneles, aici intervin factori cum ar fi: atitudinea fa de asumarea riscurilor, unele caracteristici
demografice i coninutul schimbului de mesaje dintre indivizi. Rezultatul este opus celui intuit, astfel
c, innd sub control toi factoorii mai sus menionai, cea mai bun propunere este cea mai puin

probabil s ctige. Dinamica intern de agregare a opiniilor individuale ntr-o singur opinie de grup
nu se cofmormeaz normei adevrul nvinge.
Mai mult, alte lucrri i-au propus s compare alegerile fcute de grup cu simulri ale alegerilor
individuale (Cooper i Kagel, 2005,2009). Acest studiu ofer dovezi directe comparnd fiecare alegere
fcut de grup cu propunerile individuale ale fiecrui membru al grupului. Dac dou persoane nu
gsesc soluia corect, introducerea unui tip iste n grup nu va fi suficient pentru a schimba
deciziile (greite) luate de grup.
Lund n considerare toate argumentele aduse n favoarea superioritii grupului, tind s susin
aceeai poziie. Avnd n vedere c la nivelul unui grup sunt frecvente puncte de vedere diversificate,
decizia care se ia este, de cele mai multe ori, cea mai bun dintre cele posibile. Probabil c acesta este
motivul pentru care cele mai importante decizii (legi, hotrri cu privire la fondul monetar, etc) se iau
la nivel colectiv. Mai mult, n cazul grupurilor s-a demonstrat c exist o tendin de asumare a
riscurilor mai mare dect n cazul indivizilor dezbinai. Asumarea unor riscuri, n urma evalurii (de
ctre grup) a consecinelor n caz de eec, duc de cele mai multe ori, la rezultate care depesc cele mai
optimistice predicii.
Referine Bibliografice:
1. Blinder, A. S. i Morgan, J. (2005), Are Two Heads Better Than One? Monetary Policy By
Committee, Journal of Money, Credit, and Banking, 37(5), 769-811
2. Blinder, A. S. i Morgan, J. (2000), Are Two Heads Better Than One? An Experimental
Analysis of Group vs. Individual Decisionmaking Working Paper Nr.7909, National Bureau of
Economic Research, Massachusetts
3. Casari, M., Zhang, J., (2011), When do Groups Perform Better than Individuals? A Company
Takeover Experiment, Quaderni - Working Paper Nr. 763, Universita di Bologna
4. Cooper, D. J. i Kagel, J. H. (2005), Are Two Heads Better than One? Team Versus Individual
Play in Signaling Games, American Economic Review, 95 (33), 477-509.
5. Cooper, D. J. i Kagel, J. H. (2009), The Role of Context and Team Play in Cross-Game
Learning, Journal of the European Economic Association, 7 (5), 11011139
6. Kerr, N. L., MacCoun, R. J., i Kramer, G. P. (1996), When Are N Heads Better (or Worse)
Than One? Biased Judgments in Individuals and Groups, In E. H. Witte & J. H. Davis (Eds.),
Understanding Group Behavior: Consensual Action By Small Groups, 1, 105-136, Mahwah,
NJ: Erlbaum.