Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
5supervizarea Voluntarilor
5supervizarea Voluntarilor
Cuprins
1.
2.
Cine supervizeaz?...4
3.
Cnd supervizm?5
4.
5.
6.
7.
Bibliografie.22
2
n care voluntarii
coordonatorul de
cu coordonatorii
cu care voluntarii
4
ai ncredere n tine?
eti corect/ n luarea deciziilor?
eti perfecionist/?
i place s riti, dar nu prea mult?
4.3. Consolidarea spiritului de echip
Unul dintre factorii de succes ai programului este capacitatea
coordonatorului de voluntari de a crea condiii care s
stimuleze voluntarii i dorina lor de a desfura activitatea
respectiv. Crearea unui sentiment de apartenen la o echip
este cu siguran unul dintre elementele cheie n acest sens.
ns atenie! Doar fiindc lucrm n grup, nu nseamn c
acesta este n mod necesar i o bun echip! Grupurile se
formeaz de la sine, prin simpla alturare a mai multor indivizi.
n schimb, echipele se formeaz n timp, ajungnd la
performane de lucru de invidiat, care depesc cu mult suma
performanelor individuale.
Echipa nseamn sinergie, un climat de ncredere reciproc,
puterea de a munci mpreun, dar i de a se relaxa mpreun,
capacitatea de a-i soluiona propriile conflicte interne i
dedicare fa de scopurile comune.
Un coordonator/supervizor care tie la ce s se atepte de la
fiecare din stadiile de nchegare a unei echipe tie de asemenea
i ce s ntreprind pentru a facilita formarea acesteia. Iat
cteva sugestii n acest sens:
Etapa de formare a echipei:
asigur-te c membrii echipei se cunosc ntre ei;
respect nevoile individuale ale fiecruia;
ofer informaii i indicaii clare;
mparte sarcini uoare, ca nclzire;
9
Etapa de conflict:
continu s pstrezi o min optimist;
d asigurri membrilor echipei c este normal s apar
i conflicte;
discut deschis despre tensiunile aprute n echip;
d-le sarcini mai importante membrilor echipei;
propune exerciii de consolidare a spiritului de echip;
Etapa de normare:
fii mai puin rigid n coordonarea echipei, pe msur ce
aceasta se consolideaz;
ncearc s delegi din ce n ce mai mult
responsabilitate ctre membri;
asigur-te c echipa este echilibrat i c nu se bazeaz
excesiv pe efortul individual al nici unui membru;
continu s faci cu echipa exerciii de consolidare a
spiritului de echip;
Etapa de performan:
asigur-te c nevoia de informare a membrilor echipei
este satisfcut;
asigur-te ca echipa i srbtorete succesele;
ncurajeaz echipa;
ncurajeaz membrii echipei s fie flexibili i s i
schimbe rolurile ntre ei, cteodat;
redu-i implicarea n conducerea echipei, pe msur ce
aceasta se formeaz;
sprijin meninerea unei climat de ncredere reciproc;
Etapa de terminare (dac este cazul):
ncurajeaz evaluarea performanei echipei;
recunoate meritele membrilor individuali i
recompenseaz efortul colectiv;
ncurajeaz exprimarea sentimentelor n cadrul echipei;
sugereaz organizarea unei mici festiviti pentru a da o
not festiv ncheierii acestei faze a dezvoltrii echipei
de voluntari!
10
14
16
19
6. Anexe
Anexa 1
Model de formular de supervizare
Data:
Numele voluntarului:_________________________________
Denumirea postului: _________________________________
Numele supervizorului:_______________________________
Denumirea postului: _________________________________
Sumarizarea sarcinilor anterioare:
20
Responsabil: Data:
Organizarea echipei:
Alte observaii:
21
7. Bibliografie
22