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Aptitud intelectual
Salud mental y fsica
Buen juicio
Inteligencia emocional
Personalidad capaz de hacer valer su competencia profesional y lograr que los
maestros acepten y busquen su asistencia y orientacin.
6. Una filosofa de la educacin bien fundamentada, y habilidad para traducirla en la
prctica.
7. Satisfaccin por las actividades de servicio profesional
8. Capacidad para ejercer un liderazgo democrtico
9. Aptitud para trabajar con otros de manera individual y en grupos.
10. Aptitud para comunicarse eficientemente.
EJEMPLO
El director de finanzas o financiero de una compaa es el ejecutivo a cargo de la gestin
financiera de la organizacin. Es responsable de la planificacin, ejecucin e informacin
financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:
ANLISIS
Un director es la persona principal que tiene la empresa, la finalidad del director es organizar,
dirigir y coordinar las diferentes reas de una empresa. Cada director tiene su personalidad y
su capacidad, es lo que le hace diferente de los dems
COMPETENCIAS
Pensamiento crtico.- Un director debe tener la capacidad de analizar y solucionar
problemas que surjan dentro de la empresa y de la misma manera evitar que ocurra
nuevamente.
Comunicacin.- Se refiere que un director debe tener buena relacin de comunicacin con
todos los colaboradores para de esa manera cumplir con todas las actividades y plasmar todos
los objetivos.
Creatividad.- Es una de las cualidades principales que debe tener un director para de esa
manera contraer a la competencia.
Autocontrol.- Se refiere que un director debe actuar de forma correcta ante alguna
provocacin, es decir, mantener la calma y tranquilidad.
Iniciativa.- Un director debe ser capaz de tomar decisiones y de la misma manera asumir los
posibles riegos que pueda ocurrir durante el desarrollo de alguna actividad.
Intuicin.- El director debe ser capaz de buscar informacin extra para tomar decisiones
favorables para la empresa.
Capacidad de planificar.- Un director es capaz de planificar y coordinar las tareas de
acuerdo a las capacidades de los colaboradores
Capacidad de negociacin.- Un director debe tener la capacidad de convencer y de esta
manera negociar en cualquier mbito y por lo mismo llegar a un acuerdo.
Trabajo en equipo.- Un director no debe excluirse de los grupos de trabajo, mejor debe ser
un aporte para el cumplimiento de las actividades.
Liderazgo.- Un director debe enfocarse en el xito de la empresa, el mismo que debe motivar
a los colaboradores, con la finalidad potenciar a la evolucin de la empresa.
CARACTERSTICAS
Las capacidades tanto intelectuales como de personalidad que debe tener un director
es
Aptitud intelectual
Salud mental y fsica
Buen juicio
Inteligencia emocional
Personalidad capaz de hacer valer su competencia profesional.
Una filosofa de la educacin bien fundamentada, y habilidad para traducirla en la
prctica.
Satisfaccin por las actividades de servicio profesional
Capacidad para ejercer un liderazgo democrtico
Aptitud para trabajar con otros de manera individual y en grupos.
Aptitud para comunicarse eficientemente.
Para que un director sea eficiente debe cumplir con todas estas caractersticas para que pueda
administrar de mejor manera la empresa.
EJEMPLO
Un director de finanzas o financiero es el ejecutivo a cargo de la gestin financiera de la
organizacin. Es el responsable de planificar, ejecutar e informar la situacin financiera de la
empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:
GLOSARIO
Aislado.- Se aplica al lugar que est incomunicado o mal comunicado con otros lugares.
Anomala.- Cambio o desviacin respecto de lo que es normal, regular, natural o previsible.
Supla.- Sustituir a una persona para realizar su trabajo, generalmente de forma temporal
Consignas.- Expresar algo por escrito para dejar constancia formal o legal
BIBLIOGRAFA
DESSLER Gary Administracin de Personal, 1992
http://psicologiayempresa.com/el-perfil-de-un-director.html
http://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/05/10-competencias-que-todo-gerentedebe-tener/
http://www.portafolio.co/tendencias/cinco-caracteristicas-buen-gerente-97600