VENTAJAS DEL MODELO SCOR

Es una metodologa bien estructurada y formal que permite disear,

analizar y evaluar las operaciones de la cadena de suministro.
Ofrece un lenguaje comn que puede ser usado por las organizaciones e
integrantes de la cadena de suministro abarcando todos los procesos claves.
Modelo SCOR INDECO S.A. 21
Permite tener una visin completa de toda la cadena de suministro,
englobando las operaciones desde el proveedor hasta el cliente del cliente,
que al ser analizados y medidos ayudan a identificar oportunidades de
mejora.
A travs de esta metodologa se da a conocer a las organizaciones sobre
la importancia que se le debe dar a la cadena de suministro.
El modelo es fcil de usar, su implementacin es rpida, es flexible y se
adapta a cualquier sector y complejidad de la cadena de suministro, no se
necesita certificacin ni auditoria para su uso.
Se ha definido indicadores estndar que permiten realizar mediciones con
las que se pueden comparar las empresas del mismo rubro y tambin se
puede obtener las mejores prcticas de otras.
DESVENTAJAS DEL MODELO SCOR
Se cuenta con muy poca informacin acerca del modelo SCOR y de la
forma como implementarla en las organizaciones.
Este modelo no abarca las funciones de las reas de Finanzas, Recursos
Humanos y Marketing.
Dentro del modelo no se incluye un apartado con respecto a cmo
implementar las mejoras. El modelo ayuda a detectar los errores en los
procesos pero no indica la forma como mejorarlos.
Este modelo analiza a la competencia y sus requerimientos pero no
analiza al mercado ni al cliente.
El modelo no tiene una prioridad tctica para su implementacin.

http://ateneo.unmsm.edu.pe/ateneo/bitstream/123456789/2553/1/Castillo_V
enegas_Victoria_Irasema_2012.pdf