Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1.4.1. Organizarea activitii prin care s se asigure satisfacerea ntocmai a cererii presupune ca declanarea activitii ntreprinderii s fie posibil i s se fac n funcie de
2
semnalele pieei de desfacere. Din acest punct de vedere n funcionarea ntreprinderii pot fi
identificate trei etape:
Etapa 1 = produce i apoi vine, caracteristic unei cereri mari i oferte reduse, singura grij
a ntreprinderii fiind producia;
Etapa 2 = produce ce se cere, caracteristic unui echilibru ntre cerere i oferta, atenia
ntreprinderii ndreptndu-se ctre stimularea cererii pentru produsele proprii;
Etapa 3 = produce ce s-a vndut deja, caracteristic unei concurene foarte puternice,
oferta depind cererea.
1.4.2. Reducerea costurilor, respectiv creterea profitului - unii economiti apreciaz c
obiectivul fundamental al unei ntreprinderii l reprezint reducerea costurilor i nu creterea
profitului deoarece:
-preul este impus de piaa, iar obinerea profitului necesit obinerea produselor la un cost
inferior preului;
-maximizarea profitului nu este ntotdeauna avantajoas, ao rat de profitabilitate ridicat
stimulnd apariia potenialilor concurenilor;
-majoritatea ntreprinderilor sunt primitoare de pre, impunerea unui anumit pre pe pia
fiind posibil doar n cazul monopolului.
1.4.3. Scurtarea timpului de livrare, respectiv a timpului necesar onorrii unei comenzi are
ca efect reducerea produciei de pe stoc, concomitent cu sporirea flexibilitii ofertei, fr
diminuarea eficienei economice legat de lotizarea produciei.
1.4.4. Sporirea fiabilitii, calitii i a flexibilitii produciei vizeaz oferirea unor produse de
calitate, la termenele prevzute, ca urmare a unui sistem de producie fiabil i flexibil.
1.4.5. Creterea gradului de integrare i de motivare a personalului la locul de munc presupune identificarea unor sisteme adecvate de motivare a personalului, pentru a evita
apariia indiferenei la locul de munca i a unei producii slab calitative.
1.5. Funciile ntreprinderii (5)
1.5.1. Funcia de producie funcia de baza a ntreprinderii ce reprezint totalitatea aciunilor
contiente ale angajailor unei ntreprinderi, prin care se asigur transformarea materiilor
prime i materialelor cu utilaje de producie adecvate n produse n concordan cu profilul i
obiectivele sale;
1.5.2. Funcia de cercetare-dezvoltare - grupeaz acele activiti ndreptate spre elaborarea
de noi idei, soluii i metode privind aspectele tehnice, tehnologice i organizatorice ale
activitii desfurate de ntreprindere i valorificarea acestora;
1.5.3. Funcia comercial - nsumeaz ansamblul de activiti avnd drept scop, pe de o parte,
asigurarea procesului de producie cu materii prime, materiale, semifabricate, iar pe de alt
parte, desfacerea produselor obinute;
1.5.4. Funcia financiar-contabil - reprezint ansamblul activitilor prin care se asigur
obinerea i folosirea raional a resurselor financiare necesare realizrii obiectivelor
intreprinderii, precum i activitile de nregistrare, evideniere i analiz a fenomenelor
economice manifestate n ntreprindere;
1.5.5. Funcia de personal - cuprinde activitile prin care se realizeaz asigurarea cu for de
munc (recrutarea, selecia, ncadrarea), evidena personalului, formarea i integrarea
3