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Ergonomia. Definida como el Estudio cientfico de las relaciones entre hombre y su ambiente de
trabajo
Su historia.
La primera definicin de Ergonoma se le atribuye al cientfico polaco W.B. Jastrzebowski en 1857
(1). De manera contempornea fue introducida en 1949 por el psiclogo britnico K.F.H. Murrell,
considerndola en esa poca como una ciencia aplicada, una tecnologa o ambas (2). Por
etimologia se definine a la ergonomia de vocablos griegos , ergon ( trabajo y nomos ( ley o
norma)(3).Segn la OIT la Ergonomia es la aplicacin de las ciencias Biolgicas Humana para lograr
la pima reciproca adaptacin del hombre y su trabajo (4). La Ergonomic Research Society la
definio como el estudio cientifico de la relaciones entre el ser humano y su ambiente trabajo(5)
.Para muchos ergonomistas el objetivo clave de la ergonomia es adapotar el trabajo a la persona
y la forma en que lo va realizar.
Los trastornos del aparato locomotor son las principales causas de absentismo laboral (6)y se
consideran un problema de salud pblica, estos trastornos musculo esquelticos guardan una
relacin estrecha con el tipo de trabajo y factores de riesgos, los sobre esfuerzos fsicos, la
manipulacin manual de cargas, la organizacin del trabajo, el estrs laboral entre otras
contribuyen al genesis de las patologas Musculoesquelticos en determinadas partes del
cuerpo.
a
b
Tabla n 1
Sntesis de los mtodos de evaluacin y / o prevencin de los riesgos de trastornos musculo
esquelticos.
Nivel
Usuarios
Potenciales
Comit de
1
Seguridad y
Deteccin
Salud de los
Trabajadores
2
Anlisis
3
Experto
Todo
Prevencionista
Un ergnomo
Mtodo
Cuantificacin
del riesgo
MAC
si
KIM
si
ART
si
Checklist
Keyserling
si
NIOSH
si
Tablas
Psicofsicas
si
STRAIN ndex
si
Checklist
OCRA
si
OWAS
si
RULA
si
ndice OCRA
si
Parte de
Mtodos y bsqueda de
cuerpo
soluciones
estudiada
Regin
FIFARIM
lumbar
Regin
lumbar
Risk Filter and Assessment
Worksheets
todo el
cuerpo
Extremidad
PLIBEL
superior
Regin
lumbar
Regin
lumbar
SOBANE Observacin
Extremidad
superior
Extremidad
superior
todo el
cuerpo
todo el
cuerpo
Extremidad
superior
MTODOS CUALICUANTITATIVOS
MTODO DE
EVALUACIN
DEPARIS
(Deteccin
participativa
de los riesgos)
EVALA
VENTAJAS
No cuantifica el
riesgo, es una
gua para revisar
las condiciones
de trabajo de
las personas.
FIFARIM (Ficha
de
identificacin
de factores de
riesgo relativos
a la
manipulacin
manual de
cargas)
No cuantifica el
riesgo, sino que
identifica los
factores de
riesgo relativos
a la
manipulacin
manual de
cargas (MMC).
No cuantifica,
sino que define
los riesgos de
los TME y las
medidas
posibles de
mejora.
DESVENTAJAS O
ASPECTOS AFINES
- No todos los aspectos
tienen que ver con
ergonoma, se abarcan
temas generales.
- Se debe ejecutar solo
cuando el personal est
con pleno conocimiento
de causa, dispuestos a
comprometerse y a
asumir los resultados.
- Considera solo
problemas lumbares
(espalda).
- El mtodo original est
en Francs y en
Neerlands.
- Requiere discusin con
los trabajadores (por lo
menos unos 2 min por
cada figura ilustrada).
- Es de carcter
identificativo preventivo antes que
evaluativo, ms bien
busca soluciones a los
problemas.
- Nivel 1 (deteccin).
- Considera solo la nuca
y los miembros
superiores (cabeza,
brazos, hombros,
muecas, manos,
dedos).
PLIBEL
MTODO
OCRA
- Es un mtodo
exhaustivo y complejo
que sus propios autores
proponen una
simplificacin
llamada Check List
OCRA.
- No se recomienda para
la evaluacin de puestos
que impliquen el uso de
ratn, y/o teclado, as
como de otras
herramientas de
Es una lista de
verificacin
simple para una
deteccin
inicial de los
puestos de
trabajo con MR.
- Nivel 2 (Anlisis).
- Es til en la primera fase de
evaluacin de riesgos para
producir un primer mapa de
riesgos.
- La lista es ms fcil de usar
que el mtodo completo (ndice
OCRA).
- Es un mtodo simplificado que
permite realizar evaluaciones
preliminares del riesgo por
repetitividad con mayor
rapidez.
CHECKLIST BY
KEYSERLING
MMC, MR y PF
- Es un checklist simple de
orientacin hacia una etapa
posterior.
- Requiere unos 30 min para la
aplicacin.
- La relacin costo beneficio es
favorable.
- Se puede comparar con el
mtodo PLIBEL.
Gua de
observacin
SOBANE
- Nivel 2 (Anlisis).
- Considera todas las zonas
corporales: miembros
superiores e inferiores, espalda,
nuca.
- La gua incluye 18 temas para
con el grupo de discusin
buscar medidas de mejora.
- Al final del dilogo (similar a
DEPARIS) un cuadro recapitula
las medidas de mejora y los
estudios complementarios que
se deben hacer.
- Al igual que para la gua
DEPARIS se requiere unas 2
horas con 4 trabajadores y 4
miembros del personal tcnico
para
Identificar medidas de
prevencin y mejoras.
- La relacin costo beneficio es
muy elevada.
MAC (Manual
handling
assessment
charts)
MMCc
- Se utiliza para
levantamiento (descenso),
transporte y para
manipulacin de cargas (en
grupo).
- Requiere tiempo corto para
aplicarlo.
- Tiene buena relacin costo
beneficio, puede conducir a
los participantes a mejoras
Origen: Reino
Unido
- Nivel 1 (Deteccin).
- Solo considera
miembros superiores.
- Requiere una discusin
con los trabajadores
para llegar a
conclusiones objetivas.
- Es semicuantitativo, la
puntuacin final es de
poco inters, lo que ms
busca es soluciones.
- Primero hay que usar
la gua DEPARIS para
poner el problema de
TME en el contexto
general de la situacin
de trabajo, luego se
utiliza la gua SOBANE
para observar con
ms detalle los aspectos
relacionados
directamente con los
TME buscando mejoras
concretas.
- Todos los temas (de
los 18) no son quiz
aplicables.
- La gua no conduce a
ninguna puntuacin,
sino que busca las
medidas de prevencin
y mejora.
- Es de un nivel de
deteccin.
- Considera solo
problemas lumbares
(espalda).
- Evala los factores
de riesgo ms
corrientes.
- La herramienta MAC
no es apropiada
para algunas
de los procedimientos y
condiciones de trabajo.
- Considera limitaciones de la
postura y factores
ambientales.
- Requiere una discusin con
los trabajadores para llegar
a conclusiones objetivas.
KIM (Key
indicator
method)
MMC
ECUACION DE
NIOSH
MMC
operaciones de
manipulacin
manual, por ejemplo
para aqullas que
implican empuje y
traccin. (No evala
empuje o halado de
cargas).
- La herramienta MAC
no est diseada
para evaluar riesgos
de alteraciones de
las extremidades
superiores derivados
del lugar de trabajo.
- Nivel 1 (Deteccin).
- Solo problemas
lumbares (espalda).
- Requiere una discusin
con los trabajadores
para llegar a
conclusiones objetivas.
- La cuantificacin es
ms laboriosa.
- Considera solo la
espalda (compresin de
los segmentos
vertebrales,
concretamente del
disco L5/S1 como
principal causa del
riesgo de lumbalgia).
- Se aplica solo para
levantamiento y
descarga de pesos.
- La cuantificacin debe
acompaarse de una
discusin en el colectivo
laboral.
-el gasto de energa
respecto al propio
Levantamiento NO
deben suponer ms de
un 10% de la actividad
desarrollada por el
trabajador(8)
-El ambiente trmico
debe ser adecuado, con
un rango de
temperaturas de
PFd
- Nivel 3 (Experto)
- Identifica y evala las posturas
desfavorables en el trabajo y
determina medidas correctivas.
- Considera todo el cuerpo
(espalda, miembros superiores
e inferiores).
- El mtodo tiene en cuenta las
variaciones de las condiciones
de trabajo durante el tiempo.
- La relacin costo beneficio es
buena si no se incluye al mismo
tiempo las acciones de mejora
que pueden tener costos ms
altos.
ART(10)
MR
(Assessment
tool for
repetitive tasks
of the upper
limbs)
- Nivel 1 (Deteccin)
- Nivel 2 (Anlisis).
- Mtodo muy confiable, pues
cada puntuacin parcial es
OWAS (Ovako
working
analysis
system)
entre 19 y 26 y una
humedad relativa entre
el 35% y el 50% (9)
- Es un mtodo de
anlisis
semicuantitativo.
- Simple de entender
pero para aplicarlo se
requiere una formacin
especfica para el
anlisis de los videos de
las actividades de los
trabajadores.
- Requiere de varias
horas para realizar los
registros video y el
anlisis.
- El video debe cubrir
todo el cuerpo.
TABLAS
PSICOFISICAS
(TABLAS DE
LIBERTY
MUTUAL)
MR y MMC
J STRAIN
INDEX
MR
Pf Postura Forzada
- Considera la espalda
principalmente y las
muecas.
- Una formacin
especfica es necesaria
para la interpretacin
de los pares mximos
(flexin y extensin de
las muecas).
- La cuantificacin debe
acompaarse de una
discusin en el colectivo
laboral.
RULA (Rapid
upper limb
assessment)(11)
Evaluacin
ergonmica
general (MR y
PF)
Identifica y
evala riesgo
ergonmicos
(12)
Levanta
miento
Transpo
rte
Empuje
y
traccin
PF
MR
Identificacin y
evaluacin rpida.
Respaldo de ISO.
Fcil de usar
Nivel 1 y 2 (Deteccin y
Anlisis)
CONCLUSIONES:
-
RECOMENDACIONES:
-
La prevencin debera operar como un proceso continuo, es decir se debera evaluar la eficacia
de las acciones tomadas para verificar el cumplimiento.
Glosario de trminos
Bibliografa.
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