CURS 7 ANALIZA ECONOMICOFINANCIARA

2.4.2015
EDUARD DINU

Capitolul 4
Analiza cheltuielilor
4.1. Importanta si continut;
4.2. Tipologii (tipuri) de cheltuieli;
4.3. Analiza dinamica si structurala a cheltuielilor;
4.4. Analiza factoriala;

4.1. C PV - profit
|
|
concurenta
putere de cumparare
legislatie
strategie

Costul este influentat si de tehnologie.

Necesitatea obtinerii de profit in conditiile in care pretul
de vanzare este influentat si de factori exogeni:
concurenta, putere de cumparare clienti, legislatie,
presupune incadrarea sau respectarea parametrilor de
cost in concordanta cu strategia firmei.
Costul este expresia consumurilor tuturor categoriilor de
resurse: financiare, materiale, umane.

4.2. Tipologia cheltuielilor:

Dupa natura activitatii:
a. Cheltuieli de exploatare; (materii prime, materiale,
salarii)
b. Cheltuieli financiare; (dobanzi, diferenta de curs
valutar)
c. Cheltuieli extraordinare. (pierderi din calamitati)
Aceasta clasificare se regaseste in CPP, stand la baza
determinarii rezultatului net al exercitiului.

Dupa comportamentul lor fata de variatia volumului

productiei:
a. Fixe sau conventional constante, care nu variaza
simultan cu variatia normei de productie (salarii);
b. Variabile, care se modifica cand se modifica variatia
normei de productie (materii prime, materiale).

CA min =

F/ 1-Rcv

Rcv= CV/CT
Criteriul permite determinarea pragului de rentabilitate,
respectiv valoarea vanzarilor ce trebuie realizata astfel
incat rezultatul sa fie egal cu 0.
Cifra de afaceri minima= Suna cheltuielilor fixe / 1- rata
cheltuielilor variabile.
Cu cat cheltuielile fixe sunt mai mari, cu atat pragul de
rentabilitate este mai ridicat, fiind mai dificil de atins.

Dupa modul de identificare si repartizare pe purtatori de

cheltuieli:
a. Cheltuieli directe care se identifica nemijlocit cu un
produs;
Ex: materii prime, materiale, salarii directe.
b. Cheltuieli indirecte care privesc obtinerea mai multor
produse, precum si functionarea in ansamblu a
firmei.
Acestea se aloca, se repartizeaza pe produs pe baza
unor chei de repartitie.
Acest criteriu permite determinarea costului complet
de fabricatie al unui produs.

4.3. Dinamica si structura

Analiza in dimanica a cheltuielilor presupune calcului
si interpretarea indicilor de variatie ai principalelor
categorii de cheltuieli. Din punct de vedere structural
prezinta importanta determinarea ponderilor detinute
de catre fiecare categorie d cheltuieli in parte.
Pentru o activitate de productie: pondere ridicata a
cheltuielilor materiale;
Distributie, comert cu amanuntul: pondere ridicata a
cheltuielilor cu marfurile;
Pentru consultanta: cheltuieli cu salariile;
De comert exterior: diferente de curs;
Analiza structurala este importanta deoarece permite
focalizarea
managementului
costurilor
asupra
categoriilor importante/cu pondere mare.
Masuri
specific
la
nivelul
aprovizionarii:
managementul
aprovizionarii,
schimbarea
furnizorilor, schimbarea materiilor prime, depinde
Relocalizarea productiei;