ACTIVIDAD DE REFLEXIN SEMANA 3

estructura de un SGSST con base en las siguientes preguntas:

1.Por qu es necesario que en las empresas se realice la gestin de peligros,
riesgos, medidas de prevencin y control?
Porque es la forma de realizar ua buena planificacin del SG-SST de la empresa lo
que nos facilita la adopcin de mtodos para la identificacin, prevencin,
evaluacin, valoracin y control de los peligros y riesgos.
La gestin de peligros lleva a la anticipacin y prevencin de accidentes, incidentes,
enfermedades profesionales y prdidas humanas o materiales en la empresa.
Esta anticipacin permite tomar decisiones para prevenir el problema bien sea
minimizando la probabilidad de que llegue a ocurrir, o eliminando el impacto que
pueda causar en las personas y en la empresa.
La gestion de peligros tiene dentro de las ventajas:
-Minimizar los riesgos
-Aumentar rentabilidad
-Evitar que ocurran problemas, o si ocurren, evitar que sean mayores.
2.Sabe cul es la diferencia entre una medida de eliminacin y de
sustitucin?
Eliminacin del peligro/riesgo: Medida que se toma para suprimir (hacer
desaparecer) el peligro o riesgo.
Sustitucin: Medida que se toma a fin de reemplazar un peligro por otro que no
genere riesgo o que genere menos riesgo
Diferencia: la eliminacin es para suprimir o desaparecer, en cambio la sustitucin es
para remplazar un peligro por otro que no genere riesgo o que genere menos.

3. Conoce el esquema de jerarquizacin de controles para los

peligros/riesgos que existen en una organizacin y cul es el objetivo que
stos persiguen?
Considero la mejor accin frente a las decisiones de tipo preventivo y correctivo que
aborden y subsanen la ocurrencia de accidentes y enfermedades laborales, tienen
que ver con un direccionamiento de la gestin hacia la Implementacin de barreras
duras, tal y como lo plantea la normatividad vigente, al proponer dentro de las
medidas de prevencin del peligro/riesgo: la Eliminacin, la Sustitucin y el Control
de Ingeniera. Sin duda, estas acciones atacan directamente la posibilidad de nueva
ocurrencia del peligro/riesgo, que, dentro un proceso de valoracin suprime el
potencial de dao
Eliminacin en la fuente: Es la primera lnea de la jerarqua. Cuando se
detecta que un peligro puede ser eliminado, debera de serlo, pues implica que la

tecnologa o el proceso es obsoleto. En s, debo tomarlo en cuenta sobre todo, en la

fase de diseo de la instalacin, proceso u operacin.

Sustitucin: Al detectarse un peligro especfico, y al tenerse posibilidades

tcnicas, se sustituye el peligroe,en la actualidad existe la tecnologa para
reemplazarlo y los medios para realizarlo.
Controles de ingeniera: Vienen a ser los dispositivos derivados de los
avances tecnolgicos que ayudan a que los peligros se encuentren contenidos, (es
decir, aislados) de una mejor manera. Estos pueden ser por medio de guardas,
filtros, barreras, etc.
Controles Administrativos: Es un reforzamiento a los controles anteriores que
se han debido implementar, o tambin, aquellos implementados para riesgos leves.
Por otro lado, cuando no se pueden colocar controles de ingeniera que bloqueen el
peligro, la utilizacin d esta clase de controles concientizan y advierten al trabajador
de la existencia de un peligro dado y se deben tomar medidas para mitigar.
P.e,Carteles, seales, procedimientos.
Equipo de Proteccin Personal: Luego de haber realizado todos los esfuerzos
posibles para eliminar, reducir o mitigar un peligro, de aplicar controles de ingeniera
por medio de barreras, as como administrativos como instructivos de trabajo
adecuados, carteles y seales, y an existe la probabilidad de contacto con l, se
debe elegir el equipo de proteccin personal. Debemos de tenerlo siempre como tal:
la ltima opcin.
4. Cmo se afecta el SGSST en el caso que no exista un procedimiento de
compras y adquisiciones?
La adquisicin o compra debe realizarse en el marco del cumplimiento de
los requisitos en materia de seguridad y salud en el trabajo, por tanto, el
empleador debe establecer y mantener un procedimiento que garantice la
identificacin y evaluacin en las especificaciones relativas a las compras o
adquisiciones de productos y servicios, en concordancia con las
disposiciones adscritas al Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en
el Trabajo por parte de la empresa.

Se presentara incumplimiento de del SG_SST,

Igualmente si no se tiene el procedimiento es como comprar a ciegas sin
saber que el area de compras debe pedir apoyo y conceptos a salud ocupacional
para determinar pros y contras de la compra en relacin a SG-SST.