BUNA ZIUA STIMATA COMISIE .

NUMELE MEU ESTE ANDREI MARIUS CRISTIAN SI VA ROG SA-MI PERMITETI SA

VA PREZINT LUCRAREA MEA DE DE LICENTA INTITULATA ASPECTE JURIDICE I
ECONOMICE PRIVIND AGRICULTURA AVANDU-L CA INDRUMATOR PE DOMNUL
PROF. UNIV. DR. Romeo CREU.
LUCRAREA ESTE STRUCTURATA IN 2 MARI CAPITOLE
CAP1. ORGANIZAREA EXPLOATAIILOR AGRICOLE DE TIP COMPLEX, CONFORM
LEGII 37/2015 PRIVIND CLASIFICAREA FERMELOR I EXPLOATAIILOR
AGRICOLE
CAP2. STUDIU DE CAZ: ANDREI V. MARIUS-CRISTIAN NTREPRINDERE
INDIVIDUAL
CAPITOLUL 1 are mai mult subcaptitole.
Organizarea entitilor din agricultur
Ca form de organizare, conform Legii 37/2015 privind clasificarea fermelor i
exploataiilor agricole, entitile din agricultur pot fi ferme agricole sau exploataii agricole.
Ferme agricol, este unitatea economic de baz pentru producia agricol format din terenul
agricol i/sau incint, n care se afl construciile, spaiile de depozitare, utilajele i
echipamentele agricole, alte anexe, animale i psri, precum i utilitile aferente care
concur la desfurarea activitilor agricole.
Exploataie agricol, conform legi mai sus amintit este forma de organizare alctuit din
ansamblul unitilor utilizate pentru activitile agricole i gestionate de un fermier, situate pe
teritoriul aceluiasi stat membru al Uniunii Europene.
1.2. Determinarea dimensiunilor economice a fermelor i exploataiilor agricole
n sectorul agricol, o problem structural important o constituie aprecierea dimensiunii
economice a unei exploataii agricole. Aceasta depinde de nivelul optim al combinrii
factorilor de producie pe produs. ntre factorii de producie, dimensiunea teritorial i
intensitatea exploatrii acesteia sunt factori determinani sau cu impact major privind
dimensiunea economic.
1.3. Potenialul de producie al fermelor i exploataiilor agricole
Agricultura romneasc este caracterizat de randamente sczute i multiple probleme de
ordin economico-social. Exploataiile agricole romneti sunt numeroase, ns dimensiunea
acestora nu permite utilizarea unor tehnologii corespunztoare, respectiv folosirea complet a
resurselor materiale, umane i financiare.

CAPITOLUL 2- STUDIU DE CAZ II

Solicitantul,Andrei V Marius Cristian II a arendat suprafata de 4,59 ha teren arabil,situata in
Satul Poiana,Comuna Poiana,Judetul Dambovita,pe care a cultivat legume proaspete (1,4
ha),pepeni (1,3ha), cartofi (0,63ha),orz (0,21ha), triticale (0,46ha) si porumb (0,59 ha ).Intre
legumele proaspete cultivate se regaseste varza alba(1,4 ha).
Solicitantul, Andrei V Marius Cristian II practica in prezent o agricultura traditionala semiintensiva,fiind nevoit sa isi desfasoare activitatea cu masini si utilaje agricole
inchiriate.Dezvoltarea si intensivizarea agriculturii este posibila numai prin reducerea
cheltuielilor si implicit a costurilor de productie,aceasta realizindu-se cu respectarea bunelor
practici agricole solicitate de axa ,,1,,cu privire la asolament,la lucrarile solului,tehnologia de
semanat,dar si la conservarea solului si a apei.
Stabilirea dozelor de ingrasaminte se va face diferentiat,in functie de consumurile culturilor si
disponibilitatea solului.
Obiective specifice
Voi conduce activitatea din ferma in asa fel incat sa indeplinesc obiectivele specifice
submasurii 6.1 prin:
. Introducerea si dezvoltarea de tehnologii si procedee noi,diversificarea productiei,cresterea
cantitativa si calitativa a productiei,adaptarea la cerintele pietii.
Cresterea productivitatii muncii o voi asigura prin introducerea sistemului de irigare prin
picurare si dotarea fermei cu echipamente performante,obtinerea unor productii mari de
legume in camp,utilizarea optima a capacitatilor si factorilor de productie influentand pozitiv
calitatea produselor.
. Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare
Obiectiv pe care il voi respecta prin achizitionarea de echipamente si utilaje nepoluante
si respectarea fluxului tehnologic propus prin proiect,in conformitate cu legislatia in vigoare
pentru domeniul fitosanitar,sanitar si de mediu.
. Cresterea veniturilor exploatatiei agricole
Obiectiv ce va fi indeplinit prin obtinerea unei productii mai mari la unitatea de
suprafata prin executarea la parametrii optimi a tuturor verigilor din tehnologiile fiecarei
specii de plante,dotarea cu echipamente performante etc.
. Obiective de ordin tehnic
Utilizarea echipamentelor de ultima generatie care vor fi achizitionate pentru
realizarea fluxului tehnologic va avea un impact pozitiv asupra sigurantei in exploatare si a
conditiilor de munca din cadrul intreprinderii,se va reduce timpul de executie al anumitor
lucrari,se va diminua efortul fizic ca urmare a mecanizarii anumitor activitati,ceea ce
inseamna o activitate eficienta si prin urmare o productivitate ridicata a muncii.
. Obiective de ordin economico-financiar
Folosirea rationala a timpului,a resurselor umane alocate pentru desfasurarea
activitatii,reducerea la minim a pierderilor din procesul de productie,executarea simultana a

unor lucrari din procesul de productie-irigarea concomitent cu fertilizarea sau cu tratamente

fitosanitare,va avea drept urmare scaderea costurilor de productie
. Obiective de mediu
- Echipamentele care vor fi achizitionate prin proiect corespund nivelurilor stabilite prin
normele de mediu astfel incat noua investitie nu va avea un impact negativ asupra
mediului.Consumul de combustibil si energie este minim conform specificatiilor tehnice ale
investitiei.
- Respectarea cerintelor fitosanitare prin practicarea unor metode de cultivare
sanatoase,astfel incat sa asigure siguranta alimantara a consumatorilor,sa respecte normele de
mediu,in scopul de a proteja apa si solul si de a tine evidenta tratamentelor fitosanitare si a
produselor chimice utilizate in procesul de productie
Alte obiective propuse de solicitant prin planul de afaceri
Plan de management
Importanta managementului este cruciala,fiind considerat pe buna dreptate un al 4-lea factor
de productie,alaturi de pamant,munca si capital si nu ultimul dintre acestea.
Agricultura a devenit din ce in ce mai actuala si mai importanta,prin functiile sale
principale,furnizare de produse agroalimentare,gestionara a resurselor de pamant si apa,piata
de desfacere pentru produsele si serviciile furnizate de ramurile industriale.De
aceea,integrarea agriculturii,la nivel macroeconomic in dezvoltarea globala a economiilor
nationale ale tarilor din Comunitatea Europeana constituie o problema majora a strategiei si
politicii dezvoltarii economico-sociale a Comunitatii Europene.O agricultura performanta se
poate face tocmai prin promovarea tinerilor fermieri ca sefi de exploatatii pentru prima data si
incurajarea acestora pentru a realiza investitii, si imbunatatirea managementului exploatatiilor
prin:
Imbunatatirea abilitatilor organizatorice ale responsabilului exploatatiei agricole pentru
cresterea productivitatii muncii si scaderea cheltuielilor
. Imbunatatirea sistemului de marketing si evidenta economica printr-o evidenta clara a
veniturilor si cheltuielilor , urmarirea consumurilor de materiale,executarea contractelor si
comenzilor privind aprovizionarea cu materiale si desfacerea produselor,utilizarea
tractoarelor,masinilor si utilajelor agricole etc.
. Pregatirea profesionala vizeaza dobindirea de informatii si cunostiinte relevante care sa
permita gospodarirea durabila a terenurilor agricole,cresterea calitatii managementului la
nivel de ferma,restructurarea si modernizarea in sectoarele de procesare si comercializare
pentru produsele agricole si forestiere,contribuind astfel la imbunatatirea conditiilor de viata
si reducerea somajului in zonele rurale.Potentialii beneficiari ai sprijinului financiar isi vor
dezvolta acele mijloace si practici agricole care sa conduca la conservarea biodiversitatii si
protejarea ecosistemelor naturale.
Pentru imbunatatirea abilitatilor organizatorice,in calitatea de sef de exploatatie si pentru
realizarea unui management performant,voi participa la cursuri,seminarii care vor avea ca
tema informatii legate de managementul exploatatiilor agricole care imi vor da posibilitatea
dobindirii unor cunostiinte complexe de gestiune,administratie,competente in relatiile cu
furnizorii si clientii,in folosirea facilitatilor create de politicile agricole guvernamentale.

IV. EVALUAREA PRINCIPALELOR RISCURI

3

Buna desfurare a activitii unei ferme agricole presupune asigurarea cu materii prime,
materiale,consumabile (ngrminte, furaje, erbicide, insecticide, etc.), piese de schimb, ap
pentru irigaii,energie, servicii( transport, tratamente tehnologice,).
Pentru fiecare din aceste elemente intereseaz cantitile, calitatea, termenele de procurare ,
preturile ct mai sczute, avnd n vedere posibilitile financiare ale fermierului. Ponderea
cheltuielilor pentru aprovizionare variaz ntre 28 i 42% . Avnd n vedere ponderea acestor
cheltuieli, aprovizionarea este o problem deosebit de important n activitatea unei ferme. n
alegerea furnizorilor de la care se vor cumpra materiile consumabile i materialele, fermierul
trebuie s aib n vedere i formele de risc care pot afecta eficiena aciunilor de
aprovizionare.
Unul din riscurile care poate influena cheltuielile fermei este riscul financiar datorat
instabilitii preurilor , scumpirii produselor.
Procesul de aprovizionare :- scumpirea input-urilor,
- transfer de valoare nou creat din agricultur spre alte sectoare
pe seama preurilor artificial stabilite la input-urile agricole provenite din industriile din
amonte,
- situaia financiar dificil a industriilor din amonte i aval de
agricultur cu efect deosebit de grave asupra produciei agricole,
Piaa de desfacere :
- fluctuaia preurilor i ale altor factori de natur economic (supraproducie, inflaie )
- interes i preuri sczute pe pia pentru anumite produse obinute n
ferm,
- lipsa unor contracte de valorificare a produciei, etc.
- o pia suprasaturat, prin intrarea de produse agricole i zootehnice
din alte ri la preuri de vnzare mai mici fa de produsele autohtone,
Calitatea managementului: neadaptarea managementului la cerinele i oportunitile de pe
pia ,( lucrri agro-fitotehnice necorespunztoare,folosirea de smn de slab calitate, nivel
sczut de folosire a factorilor de producie, depozitarea necorespunztoare a produselor etc.