Sunteți pe pagina 1din 3

CAPITOLUL AL DOILEA

ANALIZA ACTIVITII SOCIETII COMERCIALE


Nr.
Crt.

Denumire

2.
2.1

DIAGNOSTICUL STRATEGIC AL SC AGROALIMENTARA SA


Diagnosticul domeniului financiar
2.1.1 Analiza dinamicii i structurii patrimoniului firmei
2.1.2 Analiza dinamicii i strcturii veniturilor i cheltuielilor
2.1.3 Analiza fondului de rulment
2.1.4 Analiza vitezei de circulaie a activelor circulenate
2.1.5 Analiza lichiditii i solvabilitii
2.1.6 Analiza rentabilitii
2.1.7 Puncte forte i puncte slabe pentru domeniul financiar
Diagnosticul domeniului comercial
2.2.1 Piaa
2.2.2 Produsele
2.2.3 Preul
2.2.4 Furnizorii, beneficiarii i concurenii
2.2.5 activitatea promoional
2.2.6 Puncte forte i puncte slabe pentru domeniul comercial
Diagnosticul domeniului tehnic i tehnologic
2.3.1 Amplasamentul SC AGROALIMENTARA SA
2.3.2 Cile de acces i mijloacele de transport
2.3.3 Resursele energetice i utilitile
2.3.4 Descrierea procesului de producie
- Organizarea produciei
- Echipamentele i procesele tehnologice
- Capacitatea de producie
- Calitatea produselor
- ntreinerea i repararea utilajelor
- Igiena i protecia muncii
2.3.5 Puncte forte i puncte slabe pentru domeniul tehnic i tehnologic
Diagnosticul domeniului resurselor umane
2.4.1 Strctura i dinamica personalului
2.4.2 Remunerarea i motivarea personalului
2.4.3 Productivitatea muncii
2.4.4 Condiiile de munc
2.4.5 Puncte forte i puncte slabe pentru domeniul resurselor umane
Diagnosticul domeniului managementului
2.5.1 Puncte forte i puncte slabe pentru domeniul managementului

2.2

2.3

2.4

2.5

Pagina

Informaii pentru capitolul al II-lea Exemplu succint


Societatea comercial este o societate pe aciuni. Capitalul este 80% elveian, 20%
romnescc.
Obiectul de activitate: producia i prepararea specialitilor din carne
Investiii: 7 mil dolari pentru producie i 0,5 mil dolari pentru magazine de desfacere
(de prezentat cum se face comercializarea n condiii de siguran alimentar). 12
magazine, dar dorete deschiderea a ct mai multor magazine
Fabrica a fost dat n funciune n 1993, n oraul Buftea
Producie: iniial: 6 tone zilnic, curent: 18 tone zilnic. Capaciatte: 20 t/zi
Nomenclatorul de produse: 158 de produse, salam Victoria, crnai de bere, ceaf
afumat, oase garf, gordonh bleu, past de mici, salam de var, cabanos, cremwust,
muchi file, caltabo, salam cu unc, specialitati, mortadela
Condimente naturale, standarde de calitate
Livrare cu maini proprii: 5 WV Lt 35 cu o capacitate tehnic de 1,2 t.
Transport intern: cu crucioare de 50 kg.
Specificul procesului tehnologic este cel caracteristic industriei alimentare este conform
standardelor n vigoare unde fluxul materiilor prime nu trebuie s intersecteze fluxul
produselor finite. Temperatura pstrat trebuiie s permi declanarea procesului
bacteriologic i microbian. Producie mic cu un nomenclator mare de fabricaie. Exist
un stoc tampon de materii prime care implic costuri ridicate, dar exist i avantaje (de
nominalizat).
Deeurile oase i grsimi.
Promovare: publicitate direct, pe produs, bazat pe calitatea excepional a produselor.
Pliante, cataloage.
Furnizorii: abatorul din Peri, pentru carcase din porc (12 t din 15 care este necesarul
zilnic), restul de la abatoarele din Glina i Fierbini. Se prelucreaz 100-120 de carcase
din poc i 20-30 de carcase din vit.
Clienii: 167:de detaliti
Sistemul de management: AGA, consiliul de administraie, managerul general,
directorul economic, directorul de producie, directorul comercial, tehnic (de fcut
organigrama).
Sistemul de personal: angajaii a avantaje: micul dejun i dejunul gratuit, oechipament
de protecie gratuit, asigurarea fiecrui angajat mpotriva accidentelor, posibilitatea de
acordare a creditelor fr perceperea dobnzii care se restituie prin rinerea lunar a unei
anumite sume din salariu.
EVOLUIA INDICATORILOR FINANCIARI
NR.
CRT.
1.

INDICATOR

2003

2004

2005

Profit brut

1494391

2904400

4084553

2.

Profit net

1494391

2904400

4084553

3.

Cifra de afaceri

8900585

27569125

54685676

4.

Venituri din exploatare

8900585

27569125

54685676

5.

Chletuieli din exploatare

7488571

24709224

50665296

6.

Numr de salariai

98

148

292

7.

Foncul de salarii

138599

496352

1110243

8.

Productivitatea muncii

90822,3

186277,9

187279,7

9.

Capital social

532500

843237

84237

10. Capital propriu

2248615

5320496

12427140

11. Imobilizri totale

2502104

5436425

7831390

12. Active circulante

1157385

1731979

4045811

13. Obligaii

1410874

1842908

3761632

14. Trezoreria

765456

1233336

2050000

15. Stocuri totale

335647

558303

798442

2,03

1,46

7,29

5,26

22,62

26,63

67,69

0,96

16. Ponderea stocurilor n cifra 3,77


de afaceri
17. Viteza de rotaie a stocurilor 13,58
18. Viteza de rotaie a activelor 48,81
circulante
19. Rata rotaie a activelor 29,12
circulante
Se calculeaz si alti indicatori.

Total personal: 292 (15 personal de conducere, 20 personal auxiliar, 8 colaboratori, 12


personal tehnic, 140 muncitori direct productivi, 97 personal magazine).
- 24 personal cu studii superioare, 9 tehnic, 13 economic, 1 juridic, 1 biologic
- 175 cu studii medii, 35 tehnic, 21 economic, 4 alte specialiti, 93 personal cu
cultur general.

S-ar putea să vă placă și