RELACIONES

MUTUAMENTE
BENEFICIOSAS
CON EL
PROVEEDOR
(PRINCIPIO No 8)

SOLARTE SANDOVAL YESENIA

CASTILLO MORALES CAMILA
CAICEDO PAOLA ANDREA
GIRALDO JUAN DAVID

RELACIONES MUTUAMENTE BENEFICIOSAS CON EL

PROVEEDOR
Una

organizacin y sus proveedores son

interdependientes,
y
una
relacin
mutuamente
beneficiosa
aumenta
la
capacidad de ambos para crear valor

BENEFICIOS CLAVES
Aumento

de la capacidad de crear
valor para ambas partes.
Flexibilidad y rapidez de respuesta
de forma conjunta a un entorno
cambiante o a las necesidades y
expectativas del Cliente
Optimizacin de costos y recursos.

LA APLICACIN DEL PRINCIPIO DE RELACIN

MUTUAMENTE BENEFICIOSA CON EL
PROVEEDOR
Se implementa mediante:

Entablar relaciones que permitan equilibrar los

beneficios tanto al corto plazo como al largo plazo.
Poner en comn experiencia y recursos con los aliados
de la Organizacin .
Identificar y seleccionar los proveedores clave.
Comunicacin clara y abierta.
Compartir informacin y planes futuros.
Establecer actividades conjuntas de desarrollo y mejora.
Inspirar, animar y reconocer las mejoras y los logros
obtenidos por los proveedores.

SON IMPORTANTES LAS COMPRAS PARA MI

ORGANIZACIN?
Las

compras afectan a la calidad de la

mayora de organizaciones, aunque no
en la misma medida.

PROVEEDO
R

NOSOTROS
PRODUCTO

CLIENTES
PRODUCTO

IMPORTANCIA DE LOS PROVEEDORES

En

el
proceso
desatisfacer
las
necesidades de sus clientes, toda
organizacin cuenta con uneslabn
clave conformado por el conjunto
deproveedores.

EVALUACIN DE PROVEEDORES
Para la adecuadagestin de comprases
muy importante el proceso deevaluacin de
proveedores, tener en cuenta criterios como:
Anlisis de los Plazos de Entregas
Cumplimiento de estandard de
especificaciones tcnicas
Calidad del Servicio que presta
Confiabilidad

ESQUEMA EVALUACIN REEVALUACION DE PROVEEDORES

BENEFICIOS DE LA EVALUACIN DE PROVEEDORES

Reducir costos
Base de datos con proveedores calificados
Asegurar que los proveedores cuentan con
los recursos necesarios para garantizar
entregas de acuerdo a los requerimientos
establecidos.
Fidelizacin de clientes en base a la
permanente calidad.
Evitar riesgos de deterioro de la marca por
fallas evitables de los proveedores.

GRACIAS