Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Inteligena
emoional i
cognitiv nreuita
colar
Student*
Profesor ndrumtor
Lector univ .dr.Liliana Bujor
ButnariucValentina
NiveII,Postuniversitar,
Facultatea de Psihologies i Stiinele Educaiei
Specializarea :Psihologie
Cuprins
REZUMAT
1
pag
. INTELIGENA EMOIONA
pag 4
pag 4
pag 7
SUCCES COLAR
pag 8
pag 8
pag 10
CONCLUZII
pag 11
BIBLIOGRAFIE
pag 12
REZUMAT
2
1. Inteligenta emotional
Inteligena emoional este o form de inteligen care implic abilitatea monitorizrii
sentimentelor, emoiilor proprii i ale altora, faciliteaz discriminarea dintre acestea i folosete
informaia pentru a controla unele situaii sau aciuni (Salovey & Mayer, 1990) [1] .
Ea este aptitudinea identificrii i gestionrii eficiente a propriilor emoii n raport cu
scopurile personale (educaie, familie, carier etc), finalitatea constnd n atingerea scopurilor, cu
un minim de conflicte inter i intrapersonale.
1.1Conceptul de inteligen emoional
Emoiile ne dau contiina de sine, ajutndu-ne s ne cunoatem pe noi nsine si pe ceilalti.
Ele ne spun care sunt lucrurile esentiale si valoroase n viata noastra, ne motiveaz, ne
energizeaz i ne dinamizeaz n desfasurarea unor activitati si, totodata, ne ajuta sa ne cultivam
autocontrolul si perseverenta, sa ne bucuram de succesele si realizarile altora. Pentru a
conceptualiza aceste aspecte ale afectivitatii unei persoane s-a introdus conceptul de inteligenta
emotionala.
Termenul inteligen emoional a fost formulat pentru prima dat n SUA,n 1985.Ulterior
,n definirea i carecterizarea lui s-au conturat trei mari direcii:
1Direcia reprezentat de J.D Mayer i P.Salovey,acesti doi autori consider c inteligena
emoional se refer la capacitatea /abilitatea individului :
-de a percepe i exprima ct mai corect prpriile emoii i emoile altora ;
-de a accede sau genera sentimente atunci cnd ele faciliteaza gndirea si actiunea eficienta;
-de a cunoaste, a ntelege si a exercita control asupra propriilor sentimente, si asupra
sentimentelor altora, astfel nct acestea sa poata contribui la dezvoltarea persoanei.
2Direcia reprezentat de Reuven Bar-On
Aceasta direcie grupeaz componentele eseniale ale inteligenei emoionale n cinci factori:
-factori intrapersonali (constietizarea propriilor emotii, optimism/asertivitate, respect si
consideratie pentru propria persoan,autorealizare ,independena)
-factori interpersonali (empatie, relatii interpersoanle reciproc pozitive, responsabilitate
sociala);
-adaptabilitate (rezlvarea prblemelor ,testarea realitii,flexibilitate)
-controlul stresului (toleran la frustrare ,controlul impulsurilor )
4
Una din caracteristicile da baza ale personalitatii este cea referitoare la modalitatea
dominanta de interactiune cu lumea si de orientare a energiei. Astfel se poate diferentia
extraversia, ce descrie o atitudine preferentiala fata de lumea exterioara a oamenilor si a
lucrurilor cu orientarea energiei predominant catre exterior si, opusul sau, introversia, ce descrie
o atitudine preferentiala fata de lumea interioara a contemplatiei si a gndurilor cu orientarea
energiei predominant catre interior.
Din acestea doua se diferentiaza doua tipuri de personalitate: tipul extravertit, respectiv tipul
introvertit.
Extravertitii simt mereu nevoia de a fi n contact cu oamenii, sa comunice, sa interactioneze,
fiind mereu sociabili si prietenosi. Ei se exprima cu usurinta si sunt mai degraba expansivi dect
rezervati. Atentia lor este orientata spre lumea exterioara, spre evenimentele obiective, mai ales
cele ce se produc n imediata lor apropiere, astfel evenimentele exterioare poseda un farmec
inepuizabil pentru ei .
De cele mai multe ori discuta deschis cu cei din jur, exprimndu-si cu usurinta sentimentele si
parerile. Sunt deseori impulsivi, actionnd nainte sa gndeasca, astfel si clarifica gndurile si
ideile pe masura ce le expun. ntr-un grup, extravertitii vorbesc de cele mai multe ori primii,
facndu-si astfel auzite opiniile. Replicile vin cel mai des tot de la extravertiti, ceea ce-i mpedic
pe introvertii s ia i ei cuvntul .
Unul din punctele slabe ale extravertitilor este faptul ca ei iau prea putin n calcul realitatea
nevoilor si a necesitatilor lor subiective. Ei executa ceea ce este cel mai necesar pentru societate
si ceea ce aceasta asteapta de la ei, iar bunastarea lor fizica este subminata, fiind perceptibila abia
n clipa n care le apar senzaii fizice anormale .
Gndirea extravertita este orientata dupa datul obiectiv, fiind vrajita de obiect, ca si cum nu
ar putea sa existe fara orientare exterioara.
1.2Inteligena cognitiv
SUCCES COLAR
7
Asimilat cu reuita colar i progresul colar la nivel general, succesul colar const
n obinerea unui randament superior n activitatea instructiv-educativ, la nivelul cerinelor
programelor i al finalitilor nvmntului iar insuccesul, ca eec colar, se refer la
rmnerea n urm la nvtur sau la nendeplinirea cerinelor obligatorii din cadrul procesului
instructiv educativ, fiind efectul discrepanei dintre exigen, posibiliti i rezultate.
Reuita colar, care rezult din interaciunea factorilor psiho-fiziologici, pedagogici i
sociali, indic att dorina i capacitatea elevului de ase adapta la cerinele muncii colare ct i
capacitatea cadrului didactic de a crea un mediu colar predominant selectiv sau adaptiv. Reuita
colar imprimat prin note, are rolul de a informa despre nivelul de dezvoltare psiho-fizic a
elevului (nivelul inteligenei, al motivaiilor i al aptitudinilor). Succesul colar este doar un
barometru al gradului de adaptare al elevului, fr a fi un scop n sine aa cum poate deveni el n
unele cazuri. Elevul trebuie s ajung s nvee nu numai pentru a lua un examen, a evita o
pedeaps, a lua o not bun, ci nainte de toate pentru autorealizare, pentru propria afirmare,
pentru valorificare personal.
Succesele i insuccesele repetate pot determina adevratele cotituri pentru nvare.
Succesul are rezonane psihologice importante. n primul rnd succesul l face pe elev s
contientizeze strategiile utilizate. Trire succesului are i rezonane psihologice mai profunde
determinnd satisfacie, ncredere, optimism, siguran i o expansiune a sinelui. Succesele
repetate i creeaz elevului un statut privilegiat i i sunt trecute cu vederea unele greeli att de
colectiv ct i de profesori. n schimb, elevii ce obin succese singulare i nu se bucur de un
statut oficializat n faa profesorilor pot da rezultate sub posibiliti i pot deveni nonconformiti.
msuri pentru sporirea capacitilor intelectuale si morale ale elevului sau pentru lichidarea si
mai ales pentru prevenirea pierderilor colare.
Trebuie avut ns n vedere relativitatea noiunii de succes colar. Reuita / nereuita
elevului la nvtur este n funcie de existena normelor colare (V. Pavelcu). Succesul colar
poate fi considerat n mod schematic, o expresie a concordanei ntre capacitile, interesele
elevului, pe de o parte i exigenele, formate i prezentate elevului prin diverse metode
instructiv-educative, pe de alt parte, se dorete o concordan ntre caracteristicile
psihofiziologice ale subiectului i exigenele sarcinilor colare. Criteriul acestei concordane este
succesul la nvtura exprimat prin not, ca modalitate de evaluare a randamentului colar. Dar
nota colar este un indice discutabil al valorii i pregtirii elevului. Ea depinde nu numai de
elev, ci n mare msura i de profesor.
La baza fundamentului metodologic al studierii reuitei / nereuitei colare st concepia
potrivit creia factorii externi acioneaz ntotdeauna prin intermediul condiiilor interne.
n faa complexitii variabile reuita colar se susine pe bun dreptate c
diagnosticarea chiar precis a inteligenei elevului este insuficient pentru a prevedea n mod
sigur rezultatele lui colare. Astfel, o parte considerabil a variantei realizrilor colare nu poate
fi explicat prin nivelul de inteligen ci prin factori nonintelectuali de personalitate, nesesizai
de probele de inteligen. Aceast constatare este comprimat i de performanele colare diferite
n condiiile meninerii constante a factorilor intelectuali.
Factorul X preconizat de W.P. Alexander i situat n nucleul aptitudinii colare descrise,
de P.E. Veinon, exprim aceeai importan a factorilor intelectuali: motivaie, atitudine,
perseveren, interes i ali factori de personalitate n determinarea succesului / insuccesului
colar.
Aceeai idee o gsim i la J.P. Guilford (1972) care critica modelul structurii intelectului,
preciznd c lacuna cea mai vdit a teoriei sale-propus pentru a explica structura
multifuncional a inteligenei-const tocmai n lipsa referirilor la aspectul motivaional i
emoional al comportamentului uman.
Elevul fiind o realitate i nu o noiune abstract, el este nu numai o inteligent ci i
emotivitate, dorine, impulsuri. Acest lucru trebuie avut n vedere mereu, deoarece inteligena
acioneaz dup modul n care o mobilizeaz i o orienteaz factorii emotivi, activi ai
personalitii.
10
CONCLUZII:
Inteligena emoional i performana colar a elevilor eantionului studiat sunt ntr-o
relaie de interdependen. Inteligena emoional se asociaz cu performana colar. Elevii cu
un nivel nalt al inteligenei emoionale au o performan colar semnificativ mai mare dect cei
cu un nivel sczut al inteligenei emoionale. Dezvoltarea inteligenei emoionale n coal
permite punerea n valoare a aptitudinilor intelectuale, a creativitii, asigurnd mai trziu reuite
n plan profesional. Prin capacitatea personal de identificare i gestionare eficient a propriilor
emoii n raport cu scopurile (spre care sunt direcionate), elevii (care au acumulat cunotine)
pot atinge rezultate favorabile, crescndu-i performana colar. Aplicarea unor metode pentru
dezvoltarea inteligenei emoionale, schimbrile conjuncturale i relaionale (n mediile colare,
familiare, de grup) pot concura mpreun cu ali factori necesari, la creterea performanei
colare a elevilor.
Ceea ce diferenieaz ns explicit cele dou forme de inteligen este dat de contextele i
modalitile n care ele fac apel i aplic cunostinele. Astfel, inteligena educaional este
implicat n mod uzual n rezolvarea problemelor bine definite, adic cele pentru care se pot
specifica complet starea iniial, starea final, precum i paii ce trebuie urmai pentru a trece de
la starea iniial la cea final. Pentru aceste probleme, ntotdeauna exist o soluie care poate fi
considerat cea mai bun. Prin contrast, inteligena emoional este implicat n rezolvarea
problemelor slab definite, adic acelea ce pot fi interpretate n diferite moduri i pentru care nu
exist o soluie optim obiectiv; cu toate acestea, diferitele abordri pot conduce la rezultatul
dezirabil. Cele mai multe dintre problemele cu care ne confruntm sunt de natur social i este
unanim accceptat faptul c inteligena emoional are o mult mai puternic valoare predictiv
pentru succesul social dect cea conferit de inteligena educaional. O serie de cercetri au
dovedit c tinerilor ce manifest tulburri de comportament social (agresivitate, devian
criminal) le lipsesc deprinderile de monitorizare i interpretare a emoiilor celorlali. Ei nu sunt
capabili, de exemplu, s ofere o interpretare corect a expresiilor faciale ale partenerilor sociali,
11
BIBLIOGRAFIE
1 Ackerman, P. L., & Heggestad, E. D., Intelligence, personality and interests: evidence for
overlapping traits, Psychological Bulletin, 121, 1997.
2 Goleman, Daniel, Emoiile distructive. Cum le putem depi? (dialog tiinific cu Dalai Lama),
Ed. Curtea Veche, Bucureti, 2001.
3Baylon, C.; Mignot, X., Comunicarea, Ed. Universitii Alexandru Ioan Cuza, Iai, 2000.
4 Creu, C., Succesul i insuccesul colar. Psihopedagogia elevilor cu aptitudini nalte, n
Psihopedagogie, Spiru Haret, Iai, 1994.
5 Creu, T., Psihologia vrstelor, Ed. CREDIS-Bucureti, 2001.
6 Cristea, S., Dicionar de pedagogie, Editura Litera Internaional, Bucureti, 2000.
7 De Landsheere, V i G., Definirea obiectivelor educaiei, Ed. Didactic i Pedagogic,
Bucureti, 1979.
8 Debesse, M., Psihologia copilului de la nastere la adolescenta., E.D.P., Bucureti, 1970.
9 Elias, Maurice J.; Tobias, Steven E.; Friedlander Brian S., Inteligena emoional n educaia
copiilor, Ed. Curtea Veche, Bucureti, 2002.
10 Gagne, R.M., Condiiile nvrii, EDP, Bucureti, 1975.
11Goleman, Bennet., Alchimia emoional, Ed. Curtea Veche, Bucureti, 2002
12 Goleman, Daniel, Emoiile distructive. Cum le putem depi? (dialog tiinific cu Dalai
Lama), Ed. Curtea Veche, Bucureti, 2001.
12
13