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CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PERSONALES: Capacidad de dinamismo;(Pro
actividad), compromiso, Iniciativa; Disposicin y actitud hacia la colaboracin; Expresin oral
o escrita: Capacidad de concertacin en la solucin de conflictos; Cortesa militar; Cultura
general; Espritu de investigacin y creatividad; concientizacin del personal sobre la
preservacin Puesto de manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza,
contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PERSONALES: Moral patrimonial (licitud de sus
bienes); Cumplimiento de compromisos adquiridos con terceros; Dominio de s mismo;
Personalidad definida acuerdo con su grado; Puesto de manifiesto en todas y cada una de
RESERVADO
RESERVADO
las actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PERSONALES: Perseverancia en propsitos y
objetivos trazados durante un lapso de tiempo; Espritu de cuerpo; Solidaridad para con
la institucin y sus miembros; Capacidad para asimilar la critica; Puesto de manifiesto en
cada una de las actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y
mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PERSONALES: Puntualidad a los actos del
servicio y/o presentaciones; Responsabilidad ante la consecuencia de decisiones y
acciones; Comportamiento en actos pblicos de carcter particular; Disposicin y actitud
hacia la colaboracin; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las actividades que
realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
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CONCEPTO POSITIVO ETICA MILITAR: Honradez, lealtad, obrar recto e irreprochable;
Fidelidad, sinceridad; sentido de pertenencia y franqueza para con la Institucin,
superiores y los subordinados; Rectitud, integridad y honestidad; Rectitud en manejo de
bienes de la institucin; Aplicacin estricta e imparcial de los reglamentos vigentes legales y
cdigos disciplinarios, Puesto de manifiesto en todas y cada una de las actividades que
realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO ETICA MILITAR: Honor, abnegacin, valor, Coraje; arrojo;
valenta; mpetu; bravura; intrepidez; demostradas en desarrollo de acciones contra el
enemigo; Cumplimiento estricto a normas de Derechos Humanos y DIH; Respeto a
libertades, garantas y derechos de las personas; Sacrificio de propios intereses al servicio
de la institucin militar y del inters general; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las
actividades que realiza; contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO ETICA MILITAR: Subordinacin, justicia, Sujecin, dependencia
y obediencia al mando superior; Cumplimiento de las normas militares relacionadas con la
subordinacin y obediencia; Imparcialidad, equidad, rectitud; Uso de uniformes, insignias y
distintivos acuerdo con las disposiciones reglamentarias vigentes; Porte militar, Presentacin
personal; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza;
contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO ETICA MILITAR: Respeto a la condicin militar; veracidad,
compaerismo,
Vnculo de armona y correspondencia espontnea entre compaeros;
Realidad en las cosas que se dicen o se hacen; Comportamiento personal, familiar,
profesional y social ajustado a las normas de conducta; educacin y urbanidad; Puesto de
manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza; contribuyendo con ello al
restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
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CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PROFESIONALES: Capacidad de recoleccin y
anlisis de informacin de aplicacin para la inteligencia; Capacidad de planeamiento
operacional y administrativo; Liderazgo institucional, regional, operacional; Obtencin de
resultados operacionales; Conocimiento y aplicacin de la doctrina militar; Puesto de
manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza; contribuyendo con ello al
restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PROFESIONALES: Manejo del talento humano y
recursos del estado; planeamiento, pulcra y acertada proyeccin, Mejoramiento de la
disciplina e imagen institucional; Mejoramiento de procesos; Cursos de accin de carcter
militar; Cumplimiento de los deberes Institucionales; Conocimiento y aplicacin de la
doctrina militar; profesionalismo e idoneidad en el cargo asignado Puesto de manifiesto en
todas y cada una de las actividades que realiza contribuyendo con ello al restablecimiento y
mantenimiento del orden institucional
RESERVADO
RESERVADO
CONCEPTO POSITIVO CONDICIONES PROFESIONALES: Aplicacin de conocimientos
en desarrollo de tareas en beneficio de la Fuerza; Aplicacin de conocimientos en
desarrollo de tareas en beneficio de la Fuerza; Conocimiento e idoneidad, Conocimiento y
aplicacin de la doctrina militar; Dominio de la metodologa de la enseanza; Espritu de
superacin personal en el campo militar; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las
actividades que realiza; contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
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CONCEPTO POSITIVO EJERCICIO DEL MANDO: Aplicacin de conocimientos y
experiencia como Comandante en el manejo del personal bajo su mando; Conocimiento
y aplicacin de principios, criterios y normas; Criterio para el ejercicio del mando; Ejemplo y
responsabilidad; Esfuerzo por mejorar la eficiencia de la unidad; Seguridad y claridad de
rdenes e instrucciones; Trato al personal; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las
actividades que realiza; contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO EJERCICIO DEL MANDO: Capacidad de Liderazgo individual y
colectivo con el personal bajo su mando; Control del personal a cargo; Conocimiento y
empleo del personal; Entereza de carcter; Obtencin de obediencia voluntaria: Respeto por
la dignidad humana; Respaldo a la accin autorizada; Solucin de problemas; Puesto de
manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza contribuyendo con ello al
restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO EJERCICIO EN EL MANDO. criterio para ejercicio en el mando:
criterio para ejercer el mando, espritu de cuerpo, liderazgo, mpetu, gestin ,trabajo
realizado, compromiso, abnegacin y gran sentido de responsabilidad demostrados en el
buen desempeo como comandante donde ha demostrado su gran responsabilidad,
compromiso institucional, liderazgo llevando a sus hombres a obtener resultados
operacionales tangibles e intangibles, as mismo ha tenido un control territorial y el
restablecimiento del orden pblico en la jurisdiccin que tiene bajo su responsabilidad,
logrando con ello dar a la poblacin civil sensacin de seguridad y tranquilidad en materia de
orden pblico, este comando le hace un merecido recomiendo y los exhorta para que
continen trabajando de la manera.
CONCEPTO POSITIVO EJERCICIO DEL MANDO: Conduccin operacional del personal
en el desarrollo de operaciones ofensivas; Responsabilidad y compromiso para asumir
riesgos; Toma de decisiones; Ejemplo y responsabilidad; Pericia individual y colectiva de la
unidad; Seguridad y claridad de rdenes e instrucciones; Puesto de manifiesto en todas y
cada una de las actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y
mantenimiento del orden institucional.
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CONCEPTO POSITIVO COMPETENCIA ADMINISTRATIVA: Acciones para proteger los
recursos de la institucin puestos bajo su disposicin; Aplicacin de medidas para
prevenir riesgos y desviacin de recursos; Empleo del talento humano y recursos
disponibles; prevencin de Accidentes ocasionados por contravencin de las medidas de
seguridad dentro y fuera del servicio; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las
actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO COMPETENCIA ADMINISTRATIVA: Aplicacin del sistema de
control interno; Determinacin de objetivos y fijacin de procedimientos y medios para
alcanzarlos; Verificacin, evaluacin y seguimiento de situaciones contables y
administrativas; Direccin administrativa; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las
actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO COMPETENCIA ADMINISTRATIVA: Capacidad para determinar
necesidades y limitaciones; Conocimiento y aplicacin normas administrativas y
contables; Cumplimiento normatividad en elaboracin de contratos; Puesto de manifiesto en
RESERVADO
RESERVADO
todas y cada una de las actividades que realiza contribuyendo con ello al restablecimiento y
mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO COMPETENCIA ADMINISTRATIVA: Oportunidad, Puntualidad,
Contenido y Pulcritud en la rendicin de documentos; Orientacin actividades y
recursos hacia el cumplimiento de objetivos propuestos, Cumplimiento a cabalidad con los
trminos establecidos en la rendicin de documentacin de la parte administrativa,
cumpliendo con los trabajos escritos ordenados por el comando superior; Puesto de
manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza, contribuyendo con ello al
restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
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CONCEPTO POSITIVO DESEMPEO EN EL CARGO: Cumplimiento de funciones y
responsabilidades inherentes al cargo; El Comando de la compaa le hace la presente
Concepto al mencionado suboficial por su excelente Integracin y coordinacin de recursos;
Resultados en revistas de comandos superiores; Supervisin y control de tareas impuestas;
Capacidad de planeamiento administrativo, liderazgo institucional en la obtencin de
resultados en el cumplimiento de los plazos a la Brigada, conocimiento y aplicacin en
desarrollo de tareas en beneficio de la fuerza idoneidad y conocimiento, puestos en
manifiestos en el excelente cumplimiento de los plazos con la unidad operativa menor, en
donde se logro ubicar en el cuarto puesto a nivel brigada, contribuyendo con esto al
restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
.
CONCEPTO POSITIVO DESEMPEO EN EL CARGO: consagracin al trabajo: capacidad
para trabajar en equipo, su consagracin al trabajo y el buen control del personal bajo su
mando. El cumplimiento de las funciones y responsabilidades lo enmarcan como una
persona capaz de identificar y elaborar apreciaciones de situacin, siendo siempre una
persona con capacidad para trabajar y formular estrategias tcticas, lo cual hace que de
confianza a los comandos superiores al denotar una buena responsabilidad en todos los
actos del servicio. Es una persona que cumple con todos los objetivos propuestos orientados
a corregir las posibles observaciones y fallas que se pueden presentar en el desarrollo de las
diferentes actividades, lo anterior facilita el cumplimiento de la misin tctica principal y por
ende sobresalir ante el resto de personal.
CONCEPTO POSITIVO DESEMPEO EN EL CARGO: Consagracin al trabajo;
Cumplimiento de
objetivos propuestos.
gestin ,trabajo realizado, compromiso,
abnegacin Induccin, capacitacin y orientacin del personal; Habilidad y preocupacin en
el cumplimiento de la rdenes e instrucciones del comando superior con perseverancia en
propsitos y objetivos trazados dentro de la pautas establecidas, dejando ver de esta manera
su alto espritu de profesionalismo, comprometimiento con la institucin mostrando con ello
su deseo de acertar en el desarrollo de las misiones encomendadas Puesto de manifiesto en
todas y cada una de las actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y
mantenimiento del orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO DESEMPEO EN EL CARGO: Desempeo en funciones
adicionales o encargos Entusiasmo, iniciativa y dinamismo Capacidad para formular y
aplicar estrategias tcticas y planes; Cumplimiento misin tctica principal; Flexibilidad para
modificar o complementar planes; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las
actividades que realiza, contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del
orden institucional.
CONCEPTO POSITIVO DESEMPEO EN EL CARGO: Capacidad para trabajo en equipo;
Capacidad para identificar y solucionar problemas; Correccin de observaciones y fallas;
Habilidad para formular y alcanzar objetivos; Reserva en los actos del servicio; Puesto de
manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza, contribuyendo con ello al
restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
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RESERVADO
RESERVADO
CONCEPTO POSITIVO RESPONSABILIDAD COMO EVALUADOR Y REVISOR:
Conocimiento y aplicacin de las normas de evaluacin; Entereza para registrar y
comunicar fallas; Entereza para modificar documentos del proceso de evaluacin; Equilibrio
en evaluaciones sin tendencia a benevolencia o severidad; Justicia, imparcialidad y rectitud
en la evaluacin; Justicia y rectitud en revisin de evaluaciones; Oportunidad en
elaboracin y tramite de documentos de evaluacin; Oportunidad en notificacin;
Responsabilidad para orientar el proceso de evaluacin; Resolucin de reclamos de acuerdo
a las normas; Puesto de manifiesto en todas y cada una de las actividades que realiza,
contribuyendo con ello al restablecimiento y mantenimiento del orden institucional.
PRUEBA B: Bimestral. En la fecha mencionado Oficial efecta la prueba fsica ordenada de
acuerdo a las normas vigentes establecidas, para determinar su nivel de calidad y cultura
fsica; teniendo en cuenta su, Edad, ___aos. Estatura, ___ cm. Peso, __ Kg. porcentaje
obtenido el 100 % puntos a favor 10 puntos en contra 00 por tal razn se califica en
EXELENTE
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PRUEBA FISICA: Bimestral. La persona en mencin efecta la prueba fsica ordenada de
acuerdo a las normas vigentes establecidas, para determinar su nivel de calidad y cultura
fsica; teniendo en cuenta su, Edad, ___aos. Estatura, ___ cm. Peso, __ Kg. porcentaje
obtenido el 96 % puntos a favor 09 puntos en contra 00 por tal razn se califica en MUY
BUENO
CULTURA FSICA: en la fecha el suboficial presenta la prueba fsica ordenada por el
comando del batalln obteniendo un resultado de 95% la accin es valorada con 08 puntos a
favor
RESERVADO
RESERVADO
ANOTACIN ADMINISTRATIVA TRASLADO: En la fecha y de acuerdo a lo programado y
ordenado por el Comando del Ejrcito mediante OAP. No XXXX la persona en mencin es
trasladado del Batalln de Infantera No 10 Coronel Atanasio Girardot al BC/G No XXX
ANOTACIN ADMINISTRATIVA INICIO DE VACACIONES: En la fecha la persona en
mencin sale con su turno de vacaciones de acuerdo a lo programado y ordenado por el
Comando del Ejrcito.
ANOTACIN ADMINISTRATIVA TRMINO DE VACACIONES Y DESIGNACION: En la
fecha la persona en mencin hace presentacin por trmino de vacaciones y es designada
a continuar prestando sus servicios como Comandante de Pelotn
ANOTACIN ADMINISTRATIVA PERMISO: De acuerdo al plan de moral y bienestar
emitido por el comando del Ejrcito, El comando del Batalln le autoriza salir con 10 das de
permiso a la persona en mencin, para salir de la guarnicin a partir del da xxxx hasta el da
xxx
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APARTES DEL DECRETO No 1799 DE 2000, MODIFICADO POR DISPOSICION 039 DE
2003
INDICADORES PERSONAL DE OFICIALES Y SUBOFICIALES
ARTICULO 7.- NIVELES DE CALIDAD - La evaluacin del desempeo de cada uno de los
Indicadores del Formulario 4, se har de conformidad con lo establecido en el Artculo 35
del Decreto 1799 de 2000, mediante el sistema de medicin de niveles de calidad Excelente,
Muy Bueno, Bueno, Regular y Deficiente, que resulte de la valoracin de las acciones
positivas y negativas realizadas por el evaluado durante el lapso de evaluacin, teniendo en
cuenta la escala de valores siguiente:
a.
b.
c.
c.
d.
e.
EXCELENTE:
MUY BUENO:
BUENO:
REGULAR:
DEFICIENTE:
NO OBSERVADO.
10 ms puntos a favor.
5 a 9 puntos a favor.
0 a 4 puntos a favor.
1 a 5 puntos en contra.
6 ms puntos en contra.
PUNTOS A FAVOR
1. Anotacin de mrito
Un (1) punto
RESERVADO
otorgada por superior inmediato.
7. Felicitacin
otorgada
inmediato.
8. Felicitacin
por
desempeo en operaciones Cuatro (4) puntos
militares, otorgada por comandos superiores al
superior inmediato.
9. Felicitacin por desempeo de funciones del cargo, Cuatro (4) puntos
otorgada por comandos de fuerza o escalones
superiores.
10. Felicitacin por desempeo en operaciones militares Cinco (5) puntos
otorgada por comandos de fuerza o escalones
superiores.
11. Culminacin de carrera
tecnolgica.
escritos elaborados.
manuales,
reglamentos
libros
Cinco (5) puntos
RESERVADO
22. Jinetas de Buena Conducta
- Primera Jineta
- Segunda Jineta
- Tercera o mas Jinetas
ACCIONES NEGATIVAS
PUNTOS EN CONTRA
1. Anotacin de demrito.
Un (1) punto
5. Represin simple
6. Reprensin formal
7. Reprensin severa
RESERVADO
a. LISTA UNO. Son clasificados en lista UNO, quienes en su evaluacin anual obtengan los
indicadores evaluados entre bueno y Excelente, de los cuales como mnimo dos (2) en
Excelente y dos en Muy bueno. De los indicadores en excelente uno (1) por lo menos
ha de corresponder a Desempeo en el cargo.
b. LISTA DOS. Son clasificados en lista DOS, quienes en su evaluacin anual obtengan los
indicadores entre Bueno y Excelente, de los cuales como mnimo cuatro (4) superiores a
Bueno. De los Indicadores superiores a Bueno, uno (1) por lo menos ha de corresponder
a Desempeo en el cargo.
c. LISTA TRES. Son clasificados en lista TRES, quienes en su evaluacin anual obtengan
los Indicadores entre Bueno y Excelente, mximo uno (1) en Regular. Si el Indicador en
Regular corresponde a Desempeo en el cargo, se clasificar en lista CUATRO.
d. LISTA CUATRO. Son clasificados en lista CUATRO, quienes en su evaluacin anual
obtengan dos (2) Indicadores en Regular, o uno (1) en Deficiente.
e. LISTA CINCO. Son clasificados en lista CINCO, quienes en su evaluacin anual
obtengan tres (3) o ms Indicadores en Regular, o dos (2) o mas en Deficiente.
PARAGRAFO.1- El personal clasificado en lista uno (1) deber tener todos los indicadores
evaluados. Se exceptan para el personal de Suboficiales Responsabilidad como evaluador
y revisor, de igual manera Mando para el personal del Cuerpo Administrativo.
PARGRAFO. 2- El personal clasificado en Lista (1) no podr ser objeto de ANOTACIN es
o conceptos negativos durante el lapso evaluable.
CAPITULO II
INDICADORES
ARTCULO 10.- DEFINICIN. Los indicadores son un conjunto de factores que sealan las
condiciones personales y profesionales, objeto de evaluacin en los Oficiales y Suboficiales.
ARTICULO 11.- INDICADORES. Hacen parte del proceso de evaluacin para oficiales y
suboficiales los indicadores siguientes:
a. Condiciones personales.
b. tica militar.
c. Condiciones profesionales.
d. Ejercicio del mando.
e. Competencia administrativa.
f. Desempeo en el cargo.
g. Responsabilidad como Evaluador.
h. Cultura fsica.
PARAGRAFO. 1- De los indicadores del proceso de evaluacin para oficiales y suboficiales
se pueden dejar de evaluar los correspondientes a:
Ejercicio del mando, y
Responsabilidad como evaluador y revisor, cuando el evaluado no ejerce estas funciones,
adems Cultura Fsica en casos plenamente sustentados y justificados por la autoridad
medico - laboral por incapacidad relativa y permanente o absoluta y temporal quedando
consignada tal situacin con su firma y sello en el Formato 3A Ficha Medica Prueba Fsica .
Los dems indicadores son de evaluacin obligatoria.
PARAGRAFO. 2- El indicador Mando har referencia a la Subordinacin de tropas en
Unidades Terrestres, Areas y Navales. (Cdte. Escuadra, Seccin, Reemplazante Pelotn,
Cdte. Pelotn, Unidad Fundamental, Ejecutivo y Segundo Comandante de Unidad Tctica,
Cdte. Unidad Tctica, Jefe de Estado Mayor y Segundo Comandante de Unidad Operativa
Menor y Mayor, Cdte. Unidad Operativa Menor cuando lo ejerza un Oficial de Grado Coronel
en el Ejercito Nacional y sus equivalentes en las dems Fuerzas).
RESERVADO
RESERVADO
PARAGRAFO. 3- En las Escuelas de Formacin y Capacitacin los Instructores podrn ser
observados en el indicador Mando cuando se desempeen como Comandantes de Curso.
ARTCULO 12.- FACTORES. Para la valoracin de los indicadores establecidos para
evaluar el personal de oficiales y suboficiales, se tendrn en cuenta los siguientes factores:
INDICADOR
FACTOR
-
Condiciones personales
a. tica Militar.
b.
1. Honor
2. Lealtad
3. Valor
4. Abnegacin
5. Honradez
RESERVADO
relacionadas con la subordinacin y obediencia.
6. Subordinacin
Vnculo
de
armona
y
correspondencia
espontnea entre compaeros.
7. Compaerismo
8. Veracidad.
9. Justicia
-
10.
Respeto
a
la condicin militar
-
c.
Condiciones Profesionales.
-
c. Competencia
administrativa.
f-Desempeo en el cargo
RESERVADO
Conocimiento y empleo del personal.
Conocimiento y aplicacin de principios, criterios
y normas.
Criterio para el ejercicio del mando.
Ejemplo y responsabilidad.
Ejercicio de las facultades disciplinarias.
Entereza de carcter.
Esfuerzo por mejorar la eficiencia de la unidad.
Mantenimiento de los efectivos de la unidad.
Obtencin de obediencia voluntaria.
Pericia individual y colectiva de la unidad.
Respeto por la dignidad humana.
Responsabilidad y compromiso para
asumir
riesgos.
Respaldo a la accin autorizada.
Seguridad y claridad de rdenes e instrucciones.
Solucin de problemas.
Toma de decisiones.
Trato al personal.
Control del personal a cargo.
g. Responsabilidad como
evaluador y revisor.
h. Cultura Fsica.
RESERVADO
Cumplimiento misin tctica principal.
Cumplimiento de objetivos propuestos.
Desempeo en funciones adicionales o encargos.
Flexibilidad para modificar o complementar
planes.
Habilidad para
elaborar apreciaciones de
situacin.
Habilidad para formular y alcanzar objetivos.
Induccin, capacitacin y
orientacin del
personal.
Integracin y coordinacin de recursos.
Reserva en los actos del servicio.
Resultados en inspecciones
comandos
superiores.
Supervisin y control de tareas impuestas.
Conocimiento y aplicacin de las normas de
evaluacin.
Entereza para registrar y comunicar fallas.
Entereza para modificar documentos del proceso
de evaluacin.
Equilibrio en
evaluaciones sin tendencia a
benevolencia o severidad.
Justicia, imparcialidad y rectitud en la evaluacin.
Justicia y rectitud en revisin de evaluaciones.
Oportunidad en
elaboracin y tramite de
documentos de evaluacin.
Oportunidad en notificacin.
Responsabilidad para orientar el proceso de
evaluacin.
Resolucin de reclamos de acuerdo a las
normas.
RESERVADO
ARTICULO 13.- ESCALA DE PUNTAJE PARA DETERMINAR EL NIVEL DE CALIDAD
FISICA. Para la evaluacin del nivel de calidad fsica del personal de Oficiales y Suboficiales
de las Fuerzas Militares, se tendr en cuenta la siguiente escala de puntaje:
100 o + % 10 puntos a favor
96-99 % 9 puntos a favor
92-95 %
8 puntos a favor
89-91 %
7 puntos a favor
86-88 %
6 puntos a favor
83-85 %
5 puntos a favor
80-82 % 4 puntos a favor
77-79 %
3 puntos a favor
74-76 %
2 puntos a favor
71-73 %
1 puntos a favor
70
%
0
=========================
67-69 %
1 punto en contra
64-66 %
2 puntos en contra
61-63 %
3 puntos en contra
58-60 %
4 puntos en contra
55-57 %
5 puntos en contra
52-54 %
6 puntos en contra
50-51 %
7 puntos en contra
48-49 %
8 puntos en contra
46-47 %
9 puntos en contra
45 o - % 10 puntos en contra
PARGRAFO 1. Cuando el evaluado sin causa justificada no presentare la prueba Fsica
Bimestral, se entender que se encuentra en un 45% de su capacidad Fsica y por tal motivo
esa ser su valoracin para ese bimestre.
PARGRAFO 2. Cuando el evaluado no presente alguno de los 3 ejercicios establecidos,
deber quedar consignado en el Formato 3A Ficha medica Prueba Fsica donde el mdico
con su firma deja constancia de tal situacin, avalando la excusa de no presentacin del
ejercicio
PARGRAFO 3. El personal de Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas militares presentaran
6 pruebas fsicas durante el transcurso del lapso anual evaluable o sea 1 y solamente 1 por
Bimestre. No tendr validez el hecho que se quieran presentar y registrar dos o ms pruebas
en lapsos iguales o inferiores al bimestre.
PARGRAFO 4. Si por un caso plenamente justificado el Oficial o Suboficial no pudiese
presentar un ejercicio se calificara como sigue: si presenta 2 ejercicios sobre 85%, si
solamente presenta 1 ejercicio sobre el 80%.
TITULO II ANEXOS
ARTCULO 14.- FORMULARIOS. Son parte del reglamento de Evaluacin y Clasificacin
para las Fuerzas Militares, los formularios que se relacionan a continuacin.
ANEXOA FORMULARIO 1 INFORMACIN BSICA DE OFICIALES Y SUBOFICIALES
(ANEXO A -LO ELABORAN EN HOJAS DE VIDA EJERCITO)
ANEXOB FORMULARIO 2 PROGRAMA PERSONAL DE DESEMPEO EN EL CARGO
ANEXOC FORMULARIO 3 FOLIO DE VIDA
ANEXOD FORMULARIO 4 EVALUACIN Y CLASIFICACION OFICIALES -SUBOFIC.
ANEXOE EVALUACION PRUEBA FISICA PARA OFICIALES Y SUBOFICIALES
ANEXOF AUTORIDADES EVALUADORAS Y REVISORAS
RESERVADO
RESERVADO
DECRETO No 1253 DE 27 DE JUNIO DE 1988 C A P I T U L O II
INDICADORES PERSONAL CIVIL AL SERVICIO DE LAS FUERZAS MILITARES
ARTICULO 145 Los indicadores son un conjunto de condiciones personales y profesionales,
objeto de evaluacin en los empleados civiles al servicio de las Fuerzas Militares.
ARTICULO 147 - La evaluacin del personal civil consta de los siguientes indicadores,
cuya consideracin total es obligatoria:
01
02
03
04
05
06
Condiciones personales.
Moral.
Preparacin profesional.
Espritu de superacin.
Administracin.
Desempeo en el cargo.
RESERVADO
RESERVADO
CONDICIONES MORALES: Moral militar; reserva en los actos del servicio, buen trato a la
poblacin civil, respeto y acatamiento de las normas de guerra, respeto a los acuerdos
nacionales e internacionales.
=======================================================================
ESPRITU DE SUPERACIN: Personal; preocupacin por corregir sus errores y superar
deficiencias, esfuerzo por mejorar su preparacin intelectual y profesional, esfuerzo por
mejorar sus condiciones culturales, ambientales y materiales.
ESPRITU DE SUPERACIN: Profesional; preocupacin por el mejoramiento en el
rendimiento de su unidad, preocupacin por el mejoramiento de las condiciones familiares,
sociales y laborales de los miembros de la unidad, preocupacin por el bienestar de sus
subordinados, superacin en la presentacin de su unidad o dependencia, preocupacin por
el mejoramiento de la disciplina e imagen institucional.
=======================================================================
PREPARACIN PROFESIONAL: habilidades intelectuales; capacidad para recolectar,
procesar, recuperar e interpretar informacin y aplicarla a la solucin adecuada de sus
problemas, dominio de temas profesionales acordes con su grado y especialidad con
suficiente fluidez, investigacin y elaboracin de trabajos profesionales, utilizacin de su
experiencia en las tareas asignadas, habilidad para la comunicacin oral y escrita, capacidad
para desempearse eficientemente como profesor o instructor.
PREPARACIN PROFESIONAL: Facilidad de adaptacin; facultad para reconocer nuevos
ambientes profesionales y ocupar su lugar, capacidad para ejercer nuevas funciones y lograr
eficiencia.
PREPARACIN PROFESIONAL: Cultura general; conocimientos generales, conocimientos
y experiencias adquiridos con esfuerzo personal, flexibilidad y eficiencia en el cumplimiento
de tareas diversas.
PREPARACIN PROFESIONAL: experiencia profesional; aplicacin de conocimientos
relacionados con su fuerza, arma y cargo.
=======================================================================
ADMINISTRACIN: Planeamiento; Determinacin de los objetivos por cumplir,
capacidades para prever oportunamente las necesidades, capacidades para identificar los
recursos y limitaciones
ADMINISTRACIN: organizacin; capacidad para distribuir funcional y equitativamente los
recursos humanos y materiales, capacidad para organizar en funcin de las necesidades o
actividades.
ADMINISTRACIN: Coordinacin; comunicacin oportuna entre autoridades o personas
responsables de una accin conjunta, integracin, armona y eficacia de diversas entidades.
ADMINISTRACIN: Control; supervisin oportuna y eficiente de los recursos humanos y
materiales bajo su responsabilidad, supervisin de los escalones o niveles de mantenimiento
de acuerdo con su cargo.
ADMINISTRACIN: Evaluacin; anlisis de los resultados obtenidos frente a los objetivos.
=======================================================================
DESEMPEO EN EL CARGO PRINCIPAL Y/O ADICIONALES: capacidad para planear;
conocimiento de sus funciones, responsabilidades y esfuerzos por mantenerse actualizado,
capacidad para identificar los problemas y necesidades fundamentales de su rea de
responsabilidad, capacidad para formular objetivos de acuerdo con la disponibilidad de
recursos y limitaciones, capacidad para aplicar los procedimientos reglamentaras en la
solucin de problemas.
DESEMPEO EN EL CARGO PRINCIPAL Y/O ADICIONALES: capacidad para ejecutar,
flexibilidad para actualizar, corregir o modificar los cursos de accin, resultados obtenidos en
RESERVADO
RESERVADO
el logro de los objetivos propuestos y cumplimiento de la misin, capacidad demostrada para
coordinar, integrar, armonizar las personas y recursos bajo su responsabilidad, disponibilidad,
espritu de trabajo y constancia en el desempeo de su cargo, exactitud, contenido, pulcritud,
claridad y oportunidad en la rendicin de documentacin, capacidad de supervisin y control,
resultados aprobatorios de los diferentes cursos, de acuerdo con las disposiciones vigentes.
=======================================================================
ARTICULO 150 El gobierno podr adicionar o modificar los indicadores del perfil profesional
bsico al que hace referencia el artculo anterior de acuerdo con las necesidades
institucionales.
TITULO V
FORMULARIOS
ARTICULO 151 - Son parte del Reglamento de Evaluacin y clasificacin para el personal
civil al servicio de las Fuerzas Militares, los formularios que se relacionan a continuacin. y
cuya forma y contenido establezca el Comando General de las Fuerzas Militares.
FORMULARIO 3
FORMULARIO 4
FORMULARIO 6
ARTICULO 110 - Son clasificados en lista uno, quienes obtengan los indicadores entre
"C" y "A", de los cuales tres superiores a "C" y mnimo uno con "A".
ARTICULO 111 - Son clasificados en lista dos, quienes obtengan los indicadores entre
"C" y "A"
ARTICULO 112 - Son clasificados en lista tres, quienes obtengan un indicador en D
ARTICULO 113 - Cuando en un ao existan dos o ms evaluaciones, la clasificacin
anual se determina de acuerdo con lo establecido en el artculo 108.
ARTICULO 60 - La seccin II "evaluacin", la elabora el evaluador, marcando con tinta y a
mano una X en la casilla correspondiente, teniendo en cuenta lo siguiente:
a.
La evaluacin de los indicadores se hace sobre una escala alfabtica de "A" a "E".
b.
"A" (muy superior) y "B" (superior) corresponden a dos categoras, que representan
grados de desempeo y comportamiento por encima de la calidad exigida y que deben
estar registrados y sustentados en el folio de vida.
c.
"C" (calidad exigida) corresponde al perfil profesional bsico. Se considera que quien
cumple con esta calidad es un miembro destacado y digno de pertenecer a las
Fuerzas Militares.
d.
"D" (regular) y "E" (deficiente) corresponden a aquellas conductas y desempeos que
estn por debajo de la calidad exigida y deben estar registrados y sustentados en el
folio de vida.
e.
No se evalan mando, administracin, desempeo en cargos adicionales y
responsabilidad como evaluador y revisor, cuando no se han ejercido estas funciones
en el perodo.
ARTICULO 61 - Para evaluar los indicadores de la seccin II "evaluacin", se hace con
base en las ANOTACIN es del folio de vida, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
a.
Calidad A "MUY SUPERIOR".
1)
Se refiere a hechos ostensiblemente extraordinarios.
2)
Corresponden a hechos cuyos efectos son reconocidos oficialmente como de
trascendencia institucional o extrainstitucional.
3)
Respaldados por documentos oficiales: rdenes del da,
Disposiciones, resoluciones, decretos, etc.
RESERVADO
RESERVADO
4)
Encaminados a atribuir el hecho a un comportamiento individual y no de grupo.
b.
Calidad B "SUPERIOR".
1)
Destacarse a nivel de unidad tctica o superior o sus equivalentes, por sus logros o
condiciones con relacin a la calidad exigida.
2)
Destacarse por hechos reconocidos oficialmente como de trascendencia para la
unidad.
3)
Respaldados por documentos oficiales: rdenes del da, disposiciones, decretos,
resoluciones, etc.
4)
Correspondientes a hechos o comportamientos, actitudes o logros destacados
relacionados con los indicadores de evaluacin.
c.
Calidad C "EXIGIDA".
Ver artculo N. 149 indicadores calidad exigida.
d.
Calidad D "REGULAR".
Referirse a hechos, desempeo o comportamientos negativos que se encuentren por
debajo de la calidad exigida y que por su gravedad no merezcan evaluacin en "E"
(deficiente), sustentado por testimonio escrito.
e.
Calidad E "DEFICIENTE".
1)
Corresponde a hechos cuyos efectos son un atentado contra la disciplina y
comprometen el prestigio institucional.
2)
Demuestran marcada incompetencia profesional.
3)
Corresponde a hechos que son causal de mala conducta, de acuerdo con lo
establecido por el Reglamento de Rgimen Disciplinario.
4)
Sustentado por testimonio escrito.
PARAGRAFO l - Adems de los indicadores en que se sobresalga con relacin al personal
profesional bsico, se destacan a continuacin comportamientos que son susceptibles de ser
evaluados en las categoras "A" o "B", segn se ajusten a los criterios y caractersticas
correspondientes:
a.
Acciones de arrojo y valor.
b.
Trabajos profesionales, reconocidos por las autoridades de la institucin como
superiores a la calidad exigida.
c.
Desempeos extra institucionales de reconocimiento publico e inters institucional.
d.
Labores cuyo espritu de investigacin, creatividad y trascendencia, se proyecten en
beneficio de la institucin.
e.
Desempeo extraordinario con relacin a la administracin, la instruccin y el mando.
f.
Reconocimiento individual en revistas de inspeccin practicadas por los comandos de
fuerza.
g.
Invencin, adecuacin, recuperacin o transformacin de equipo para mejorar las
condiciones logsticas y operativas de la fuerza.
h.
Destacarse en el primer tercio de los cursos de capacitacin, formacin y
especializacin institucionales, cuando constituyan el cargo principal.
i.
Destacarse, en curso de educacin superior con incidencia en el mejoramiento del
desempeo profesional militar.
PARAGRAFO 2 - Se sealan a continuacin comportamientos que son susceptibles de ser
evaluados en las categoras "D" o "E", segn se ajusten a los criterios y caractersticas
correspondientes.
a.
Sanciones reiteradas que afectan a un determinado indicador.
b.
Condena por comisin de delitos contemplados en la legislacin penal.
c.
Prdida de un curso de ley.
d.
No diplomarse como oficial de Estado Mayor.
e.
Demostrar incompetencia profesional en el ejercicio del cargo.
f.
Cuando se falle un informativo en su contra, en donde se demuestre plena
responsabilidad en materia grave, proporcional a su responsabilidad.
ARTICULO 62 - La reprensin simple, aunque se anota en el folio de vida, no afecta
negativamente ningn indicador Es una amonestacin para desestimular conductas
impropias _ o un desempeo indeseable_
ARTICULO 63 - Una anotacin de mrito o demrito solamente afecta un indicador. y
solo uno. Cuando hace relacin a ms de un indicador, afecta al de mayor
trascendencia.
RESERVADO
RESERVADO
RESERVADO