Documento congreso

Carta a un camarada

Vladimir Ilich Ulianov, Lenin.

Introduccin previa: A los y las camaradas

Esta Obra Constituye uno de los ms importantes aportes sobre las teoras de
la organizacin de revolucionarios/as y las distintas organizaciones de
masas. Es importantsimo que cada compaero y compaera lea
atentamente este texto, lo analice y materialice las conclusiones prcticotericas que de este documento se pueden desprender, son en si mismo
aportes para nuestro proyecto revolucionario. Es un insumo vital para
nuestra formacin y el desafo interminable de formar la organizacin
revolucionaria que conquiste el poder y derrote finalmente a la burguesa.
Carta a un camarada es un respuesta de Lenin ante el rechazo recibido en el
congreso del Partido Social Demcrata Ruso tras presentar el documentoEl
que hacer. Carta a un camarada es la respuesta de Lenin a la dicotoma que
se cristalizaba cuando hablaban sobre construir un partido revolucionario
para Rusia. Lenin en este documento propone soluciones a las inmensas
incertidumbres que se tena con respecto a crear un partido de cuadros que
se insertara en las masas, con vocacin de poder y con una estrategia
revolucionaria para la toma del poder, analizando a la vez sus errores y
aciertos propios de la lucha de clases en el contexto Ruso.
En el presente, y as a lo largo de la lucha de clases a nivel global, se
producen una serie de concepciones errneas en torno a
estos
planteamientos de Lenin respecto a las tareas del partido, su funcionamiento
y orgnica. Concepciones errneas tales como:

La creacin de organizaciones de masas amplias, flexibles y abiertas

contraponindolas a otras selectas (que agrupan a los/las trabajadores
avanzados), dotadas de un programa, y clandestinas de cara al
aparato represivo.

Necesidad o no de un determinado el tipo de organizacin de masas

para la lucha revolucionaria.

Integracin de todos los/las luchadoras en las organizaciones de

masas, o mantener unos marcos organizativos para cada nivel.

Cuestiones de centralismo democrtico, tales como: las relaciones de

un Comit central (CC) con el resto de las organizaciones del partido,
elecciones de esos cargos, posibilidad o no de C.C de control a todas
las organizaciones del partido, subordinacin o no de todo el partido al
C.C etc.

Necesidad o no de la centralizacin

El partido debe o no dirigir todo

Especializacin tendiente a la profesionalizacin , o todos hagamos de

todo.

Necesidad o no de estatutos para resolver los problemas orgnicos.

Por la validez actual de los planteamientos expuestos por Lenin en Carta a

un camarada, planteamos estos puntos citados anteriormente, discusin
constante entre las organizaciones y la construccin de estructura
organizativa. Discusin que hoy a nosotros nos toca a fondo y es de suma
urgencia definir y comenzar a estructurar.
En el que hacer Lenin desarrolla un combate contra las concepciones
economicistas en la organizacin, hoy en da concepciones reformistas, en
donde diferencia dos polos de organizacin, la organizacin de los
revolucionarios y la organizacin de masas amplia para la lucha econmica.
Algunos/as compaeros de otros grupos polticos, tomando mecnicamente
las teoras leninistas sobre organizacin, interpretan de forma errnea que
Lenin hablaba solamente de esos dos tipos de organizaciones amplias, como
forma correcta de organizar al proletariado para las tareas revolucionarias,
olvidndose de cul es el carcter (especifico-gremial) de esas
organizaciones en la teora leninista. Se esfuerzan en construir
organizaciones amplias, donde estn todos , donde hayan muchos, por que
al ser ms dicen, se puede llevar de forma ms rentable la lucha poltica
revolucionaria a travs de esa organizacin, sin detenerse a pensar en que
una organizacin tan amplia, tan movimentista en su composicin, tan
espontanea, donde existen distintas lneas polticas, distintas fuerzas, o bien
una de ellas es la dominante, o bien se anulan entre si, conservando un
equilibrio que solo permitir que puedan llevar adelante ciertas luchas
atravesadas solo por lo coyuntural y cuando lo permita el contexto su grado
de unidad poltica . Otro ejemplo de esto es las organizaciones que se
autoproclaman como independientes que a veces no se sabe bien de
quien, si independientes de la burguesa o del proletariado, o estarn
dominados por la lnea del proletariado o de la burguesa. Difcilmente podrn
desarrollar esas organizaciones gremialistas-movimentistas una poltica
revolucionaria, ya que esta, para poder desarrollarse requiere de un mayor
nivel de conciencia, de un mayor nivel de organizacin, de una comprensin
mayor del marxismo leninismo, y de una unidad poltica en sus componentes
orgnicos en torno a estos aspectos que permita su puesta en prctica, en
definitiva, se necesita de una organizacin de rango superior, con otras
caractersticas.
Queremos aclarar por cierto que en este documento no estamos planteando

nada nuevo, solo hacemos espejo de la historia, de los pueblos y las

revoluciones triunfantes.
En la clase obrera, en cada momento histrico, existen diversos niveles de
conciencia, que van desde la conciencia econmica y conciencia de
explotacin, que solo percibe las manifestaciones externas de la explotacin
capitalista, hasta la conciencia de clase marxista leninista, que llega a la
compresin de los objetivos revolucionarios del proletariado, de las formas de
lucha y de organizacin necesarios para alcanzar esos objetivos. Esta ltima
conciencia exige una comprensin relativamente profunda del carcter del
estado burgus, de la actual coyuntura poltica, de la necesidad de
construccin del partido y de la alternativa estratgica comunista para el
pueblo y los trabajadores de Chile.
Vale aclarar que las masas no son todo el proletariado, ni son homogneas
desde el punto de vista de su conciencia, si no que estn divididas segn sus
niveles de conciencia. Y es en base a estos distintos niveles de conciencia
existentes, por lo que parece la necesidad de distintos tipos de organizacin
de masas.
El planteamiento leninista no es hablar de la organizacin de revolucionarios
y la organizacin de masas amplias, sino de una serie de distintas
organizaciones, unidas entre si como eslabones de una cadena por los que
circula la lnea poltica del partido, y a su vez el partido recoge la experiencia
de la lucha de las masas en su movimiento.
Solo unas solidas organizaciones de masas, fuertes en su nivel de conciencia,
en su conocimiento materialista de la realidad, en la correccin de su lnea y
en su ligazn con las otras organizaciones de masas, puede conducirlas hacia
la revolucin, sirviendo de puente entre sectores de las masas, hoy en
nuestro pas desorganizadas, y la organizacin de revolucionarios. Y esto en
momento de dictadura terrorista de la burguesa, o en momentos de
dictadura democrtico burguesa.
De esta forma, siendo importante la construccin de organizaciones amplias,
consideramos de mucha importancia, la construccin de una slida
organizacin, que aglutinen
los elementos avanzados que surgen de la
lucha de las masas. Con esas organizaciones y la minora que hoy constituye
vanguardia dentro del movimiento popular es con quienes debemos construir
los cimientos de organizaciones de masas, son los cimientos del partido de
vanguardia de la clase trabajadora y el pueblo.
Las relaciones de la organizacin de revolucionarios con las organizaciones
de masas, prximas a ellas, deben ser lo ms estrechas posibles. Y no
podran ser de otra forma si lo que se pretende es que la lnea poltica de los
y las revolucionarias llegue a las masas, es en cierto sentido la ciencia de la
organizacin marxista leninista. Para eso se necesitan eslabones intermedios,
cuantos ms mejor, que acten de trasmisores de esa lnea. Que esa lnea se

difunda y transcurra desde la organizacin de revolucionarios pasando por

comisiones en fbricas, espacios sociales de base, estudiantiles, territoriales,
poblacionales, crculos, etc., (organizaciones de masas) de las ms cercanas
a las an ms lejanas.
La influencia de una organizacin en las masas, no se da por ser ms amplia,
ms numerosa, no es un problema de nmero. La influencia, la ligazn con
las masas es un problema principalmente poltico. En base a esto, un grupo
reducido de elementos ms avanzados, con la aplicacin de una lnea
poltica correcta, puede llegar, y llega, a influir y dirigir polticamente a las
masas, de forma ms correcta y extensa que una organizacin ms amplia
que sus componentes no tengan el mismo nivel de centralizacin y
especializacin en esas tareas. El problema no es de nmero, es de lnea
poltica, que ser ms correcta cuanto ms cercana este nuestra organizacin
al marxismo leninismo.

Carta a un camarada (sobre nuestras tareas de organizacin) Lenin.

Querido camarada: Con placer le envo el juicio que me peda acerca de su
proyecto de Organizacin del Partido Revolucionario de San Petersburgo.
(Probablemente se refera usted a la organizacin de la labor del Partido
Obrero Socialdemcrata de Rusia en Petersburgo.) El problema que plantea
es tan importante que todos los miembros del Comit de San Petersburgo, y
an todos los socialdemcratas rusos en general, deben tomar parte en su
discusin.
Conste, ante todo, que estoy completamente de acuerdo con usted cuando
explica la ineficiencia de la antigua organizacin de la Unin (la unionista la
llama usted). Seala usted la falta de una preparacin seria y educacin
revolucionaria de los obreros avanzados, el llamado sistema electivo, que tan
orgullosa y porfiadamente defienden los adeptos de Rabchee Delo (4) en
nombre de los principios democrticos, y el hecho de estar apartados los
obreros de todo trabajo activo.
Est en lo cierto: 1) la falta de una preparacin seria y de educacin
revolucionaria (no slo de los obreros, sino tambin de los intelectuales); 2) la
aplicacin inadecuada y abusiva del principio electivo, y 3) la no participacin
de los obreros en la intensa actividad revolucionaria son, efectivamente, los
principales defectos de la organizacin de San Petersburgo y de muchas otras
organizaciones locales de nuestro partido.
Hago mo por entero su punto de vista bsico sobre las tareas organizativas y
me adhiero tambin a su proyecto de organizacin en la medida en que
puedo deducir de su carta los rasgos esenciales del mismo.
Para precisar, estoy por completo de acuerdo con usted en que conviene
destacar en particular las tareas del trabajo a escala de toda Rusia y de todo

el Partido en conjunto, usted lo expresa en el punto primero del proyecto en

los siguientes trminos: El Centro dirigente del Partido (y no slo de un
comit o de n distrito) es el peridico Iskra, que cuenta con corresponsables
permanentes entre los obreros y mantiene estrecho contacto con el trabajo
interno de la organizacin. Yo deseara sealar tan slo que el peridico
puede y debe ser el dirigente ideolgico del partido, desarrollar las verdades
tericas, las tesis tcticas, las ideas generales de organizacin y las tareas
generales de todo el Partido en uno u otro momento. Pero el dirigente
prctico inmediato del movimiento slo puede serlo un grupo central especial
(llammoslo, por ejemplo, Comit Central) que se enlace personalmente con
todos los comits, que rena en su seno las mejores fuerzas revolucionarias
de todos los socialdemcratas rusos y rija todos los asuntos del Partido en
general, tales como difusin de publicaciones, edicin de octavillas,
distribucin de fuerzas, designacin de personas y grupos para encabezar
determinadas actividades, preparacin de manifestaciones y de la
insurreccin en toda Rusia, etc. Antela necesidad de mantener la ms
rigurosa clandestinidad y de asegurar la continuidad del movimiento, nuestro
Partido puede y debe tener dos centros dirigentes: el OC (rgano Central) y
el CC (Comit Central). El primero ejercer la direccin ideolgica y el
segundo, la direccin inmediata y prctica. La unidad de accin y la necesaria
identificacin entre estos grupos se asegurarn no slo por el programa nico
del Partido, sino tambin por la composicin de ambos grupos (es preciso
que los dos, tanto el OC como el CC, estn integrados por personas
totalmente compenetradas) y por la organizacin de reuniones conjuntas,
regulares y constantes. Slo as se lograr, por una parte, que el OC quede
fuera del alcance de los gendarmes rusos, asegurando su firmeza y
continuidad, y, por otra, que el CC se identifique siempre con el OC en todos
los asuntos esenciales y disponga de suficiente libertad para ejercer la
direccin inmediata de todo el aspecto prctico del movimiento.
Por eso convendra que el punto primero de los estatutos (con arreglo a su
proyecto) no slo sealara qu rgano del Partido se reconoce como dirigente
(lo que, evidentemente, debe sealarse), sino tambin que cada organizacin
local se asigna como tarea trabajar activamente en la creacin, apoyo y
consolidacin de los organismos centrales sin los cuales nuestro Partido no
puede existir como tal.
Ms adelante, en el segundo punto, dice usted que el comit debe dirigir la
organizacin local (tal vez sera mejor decir toda la labor local y todas las
organizaciones locales del Partido, pero no me detendr en detalles de
frmula) y tiene que estar compuesto tanto de obreros como de intelectuales,
pues separarlos en dos comits sera perjudicial. Esto es total y
absolutamente cierto. El Comit del Partido Obrero Socialdemcrata de Rusia
debe ser uno solo y estar integrado por socialdemcratas plenamente
conscientes, que se consagren por entero a la actividad socialdemcrata. Hay
que procurar, sobre todo, que el mayor nmero posible de overos lleguen a
ser revolucionarios plenamente conscientes y profesionales y formen parte

del comit*. Tratndose de un comit nico, y no doble, adquiere especial

importancia el que sus miembros conozcan personalmente
a muchos
obreros. Para dirigir cuanto ocurre en los medios obrero hay que tener la
posibilidad de llegar a cualquier lugar, hay que conocer a muchsima gente,
todos los recovecos, etc., etc. Por eso deben formar parte del comit, en lo
posible, los principales jefes del movimiento obrero, que sean overo ellos
mismos; el comit debe dirigir todos los aspectos del movimiento local y
tener a su cargo todos los organismos, fuerzas y recursos locales del Partido.
No se refiere usted a cmo debe formarse el comit; probablemente
coincidamos tambin en que, sobre este particular, apenas son necesarias
reglas especiales; la cuestin de cmo formar el comit incumbe a los
socialdemcratas locales. Si acaso, bastara con indicar que los nuevos
miembros son cooptados por acuerdo de la mayora (o de dos tercios, etc.)
del comit, que ste deber preocuparse de transmitir sus vinculaciones a un
lugar de confianza (en el sentido revolucionario) y seguro (en el sentido
poltico) y de preparar de antemano sus suplentes. Cuando tengamos un OC
y un CC, los nuevos comits slo habrn de formarse con su participacin y
su consentimiento. El nmero de miembros del comit deber ser, en lo
posible, no muy grande (para que sea ms alto el nivel de esos miembros y
ms completa su especializacin en la profesin revolucionaria), pero, al
mismo tiempo, suficiente para dirigir todos los aspectos de la labor y
garantizar la representatividad de las reuniones y la firmeza de los acuerdos.
Si el nmero de miembros fuese demasiado grande y el reunirse con
frecuencia resultase peligroso para ellos, tal vez habra que designar dentro
del comit otro grupo directivo especial, muy reducido (por ejemplo, cinco
personas, incluso menos), del que debera formar parte sin falta, el secretario
y las personas ms capacitadas para llevar la direccin prctica de toda la
labor en su conjunto. Para este grupo tendra singular importancia asegurarse
suplentes, a fin de que el trabajo no se paralizara en caso de cadas. Las
reuniones generales del comit ratificaran los actos del grupo directivo,
determinaran su composicin, etc.
Prosigamos. Despus del comit, propone usted, como subordinados a l, los
siguientes organismos: 1) discusin (conferencia de los mejores
revolucionarios; 2) crculos de distrito, con 3) un crculo de propagandistas
adjunto a cada uno de ellos; 4) crculos de fbrica, y 5) conferencias
representativas de delegados de los crculos de fbrica del distrito
correspondiente. Estoy completamente de acuerdo con usted en que todos
los dems organismos (que tendrn que ser muchsimos y muy diversos,
adems de los que usted menciona) deben estar subordinados al comit y
en que son necesarios grupos de distrito (apara las ciudades ms grandes) y
de fbrica (siempre y en todas partes). Pero me parece que en algunos
detalles no coincidimos por entero. Por ejemplo, en lo que se refiere a la
discusin, creo que ese eslabn no es necesario en absoluto. Los mejores
revolucionarios deben estar todos en el comit o cumpliendo funciones
especiales (imprenta, transporte, agitacin volante, organizacin, pongamos
por caso, de una oficina de pasaportes, de un destacamento de lucha contra

los espas y provocadores o de grupos en el ejrcito, etc.).

Se conferenciar tanto en el comit como en cada distrito y en cada crculo
de fbrica, propagandstico, profesional (tejedores, mecnicos, curtidores y
dems), estudiantil, literario, etc. Qu falta hace un organismo especial para
conferenciar?
Prosigamos. Usted, pide con toda razn que se conceda a cuantos lo
deseen la posibilidad de mantener correspondencia directamente con Iskra.
Pero directamente no debe entenderse en el sentido de que se les facilite
el contacto con la redaccin y sus seas a cuantos lo deseen, sino en el
sentido de que debern ser transmitidas (o enviadas) a la Redaccin las
cartas de cuantos lo deseen. Por lo que se refiere a las seas, es necesario
darlas con bastante amplitud, pero no a cuantos lo deseen, sino solamente a
los revolucionarios seguros y destacados por su habilidad en la labor
clandestina: quiz, no a uno solo por distrito, como usted quiere, sino a
varios; es necesario asimismo que cuantos participen en el trabajo, todos y
cada uno de los crculos tengan derecho a poner en conocimiento, tanto del
comit como del OC y del CC, sus acuerdos, deseos y peticiones. Si
aseguramos eso, lograremos la plenitud de deliberacin de todos los
militantes del Partido sin necesidad de crear organismos tan farragosos y tan
poco apropiados para la labor clandestina como las discusiones. Est claro
que hay que esforzarse asimismo por organizar contactos individuales del
mayor nmero posible de dirigentes de todo tipo, ms el quid de la cuestin
est en observar las reglas de la clandestinidad. En Rusia no se pueden
celebrar asambleas generales y reuniones ms que de vez en cuando, como
excepcin, y hay que observar una extremada prudencia en cuanto a la
admisin en esas reuniones de los mejores revolucionarios, pues, de
ordinario, a un provocador le resulta ms fcil infiltrarse en asambleas
generales, y a un espa, seguir los pasos a alguno de los participantes. Creo
que lo mejor, tal vez, sera hacer as: cuando se puedan organizar grandes
(digamos de 30 a 100 personas) asambleas generales (por ejemplo, en el
bosque durante los meses de verano, o en un domicilio clandestino
especialmente seleccionado), el comit podr enviar a ellas a uno o dos de
los mejores revolucionarios y preocuparse de que la reunin tenga una
buena composicin, o sea, por ejemplo, de invitar a ella al mayor nmero
posible de miembros dignos de confianza de los crculos de fbrica, etc. Pero
no es necesario reglamentar estas reuniones, incluirlas en los estatutos, no
hay que regularizarlas, no hay que dar lugar a que todo participante de la
reunin conozca a los dems asistentes, es decir, sepa que todos son
representantes de crculos, etc.; he ah por qu soy contrario no slo a las
discusiones, sino tambin a las asambleas representativas. En vez de
estos dos organismos, yo propondra que se estableciera, ms o menos, la
siguiente regla. El comit se encarga de organizar grandes asambleas con el
mayor nmero posible de personas que participan con su actividad prctica
en el movimiento y de todos los obreros en general. La fecha, el lugar y el
objeto de la reunin, as como su composicin, los determinar el comit, que

responder por la clandestinidad de estos actos. Cae de su peso que esto no

descarta en modo alguno que los propios obreros organicen reuniones menos
reglamentadas durante los paseos, en el bosque, etc. Posiblemente sera
mejor an no hablar de ello en los estatutos.
En lo que se refiere a los grupos de distrito estoy completamente de acuerdo
con usted en que una de sus tareas ms importantes es organizar
debidamente la distribucin de publicaciones. Creo que los grupos distritales
deben ser, en lo fundamental, intermediarios entre los comits y las fbricas,
intermediarios e incluso primordialmente transmisores. Su tarea principal
debe consistir en organizar clandestinamente una acertada distribucin de
las publicaciones recibidas del comit. Es una tarea de suma importancia,
porque si se asegura el enlace regular del grupo especial de distribuidores
del distrito con todas las fbricas y con el mayor nmero posible de
viviendas obreras del distrito, eso tendr tambin inmensa importancia para
organizar las manifestaciones y para la insurreccin. Poner a punto, organizar
la transmisin rpida y acertada de las publicaciones, octavillas, proclamas,
etc., ensear esta labor a toda una red de agentes, significa recorrer ms de
la mitad del camino en la preparacin de las manifestaciones y de la
insurreccin en el futuro. En los momentos de agitacin, de una huelga de
efervescencias es ya tarde para organizar el reparto de propaganda: es algo
a lo que slo se puede avezar poco a poco, practicndolo necesariamente
dos o tres veces al mes. De no haber peridico, puede y debe hacerse lo
mismo con octavillas, pero de ninguna manera hay que dejar que el aparato
de distribucin permanezca ocioso. Debe procurarse perfeccionar este
aparato a tal grado que en una sola noche se pueda informar y, por decirlo
as, movilizar- a toda la poblacin obrera de San Petersburgo. Y no se trata, ni
mucho menos, de una tarea utpica, siempre y cuando se asegure desde el
centro la distribucin sistemtica de octavillas a los crculos intermediarios
ms reducidos y, de ellos a los repartidores. A mi juicio, no sera conveniente
extender la competencia del grupo de distrito a otras funciones que las de
simple intermediario y transmisor;
o, ms exactamente, convendra
extenderla con extraordinaria cautela, porque esto slo puede causar
perjuicio a la clandestinidad y la integridad del trabajo. Naturalmente,
tambin en los crculos de distrito se celebrarn conferencias sobre todos los
problemas del Partido, pero ser el comit, y slo l, el que deber resolver
todos los problemas generales del movimiento local. La autonoma de los
grupos de distrito debera admitirse nicamente en cuestiones relacionadas
con la tcnica de transmisin y difusin. La composicin del grupo distrital
deber determinarla el comit; o sea que el comit designar a uno o dos de
sus miembros (o incluso personas que no lo sean) como delegados al distrito
de que se trate y encargar a estos delegados de formar el grupo de distrito,
todos los miembros del cual tambin debern ser confirmados en sus cargos
por el comit. El grupo de distrito es una seccin filial del comit, cuyos
poderes se derivarn exclusivamente de ste.
Paso ahora al problema de los crculos de propagandistas. No parece que sea

posible organizarlos por separado en cada distrito, dada la escasez de

propagandistas ni tampoco creo que sea conveniente. La propaganda debe
hacerse en un mismo espritu por todo el comit y es necesario centralizarla
rigurosamente, razn por la cual concibo la cosa as: el comit encargar a
varios de sus miembros que organicen un grupo de propagandistas (que ser
una filial del comit o uno de los organismos del comit). Este grupo,
valindose en orden a las consideraciones de clandestinidad de los servicios
de los grupos distritales, deber hacer propaganda en toda la ciudad, en
toda la localidad colocada bajo la jurisdiccin del comit. Si fuera necesario,
dicho grupo podr formar tambin subgrupos, delegar, por as decirlo, tal o
cual parte de sus funciones; pero todo ello a condicin de que sea ratificado
por el comit, el cual deber tener, siempre e indefectiblemente, derecho a
enviar un delegado suyo a cada grupo, subgrupo o crculo que tenga el
menor contacto con el movimiento.
Segn este mismo tipo de misiones, el mismo tipo de filiales del comit o de
organismos del mismo, deben ser organizados todos los diversos grupos que
presten servicio al movimiento: los grupos de estudiantes y licestas, y,
pongamos por caso, los de funcionarios pblicos simpatizantes, as como los
grupos de transporte, de imprenta, de documentos de identidad, los
encargados de preparar domicilios clandestinos, los grupos de proteccin
contra los espas, los grupos militares, los de suministro de armas, los grupos
para la organizacin, por ejemplo, de empresas financieras rentables, etc.
Todo el arte de la organizacin clandestina debe consistir en saber sacar
partido de todo y cada uno, en dar trabajo a todos y a cada uno,
manteniendo al mismo tiempo la direccin de todo el movimiento y
mantenindola, por supuesto, no por la fuerza del poder, sino por la fuerza
del prestigio, por la de la energa, de la mayor experiencia, de la mayor
diversidad de conocimientos y del mayor talento. Esta observacin sale al
paso de la posible y usual objecin de que la centralizacin puede muy
fcilmente echarlo todo a perder si por casualidad se sita en el centro una
persona dotada de un poder inmenso, pero incapaz. Claro est que esto
puede ocurrir; pero el remedio contra ello no puede estar en la elegibilidad y
la descentralizacin absolutamente inadmisible en proporciones ms o menos
amplias e incluso verdaderamente perjudicial para la labor revolucionaria
bajo la autocracia. Los remedios contra ello no los proporcionarn estatutos
de ninguna clase; slo pueden proporcionarlos las medidas de influencia
camaraderil, desde las resoluciones de todos cada uno de los subgrupos y
sus subsiguientes apelaciones al OC ya al CC hasta (en el peor de los casos)
el derrocamiento de la autoridad absolutamente inepta. El comit debe
esforzarse por dividir al mximo el trabajo, teniendo presente que los
diferentes aspecto de la labor revolucionario requieren facultades distintas,
que, a veces, un hombre completamente intil como organizador puede
resultar un agitador insustituible , o que un hombre incapaz de resistir los
rigores de la actividad clandestina ser un excelente propagandista, etc.
A propsito de los propagandistas, quisiera decir unas palabras ms en

contra del habitual abarrotamiento de esta profesin con personas poco

capaces, a causa de lo cual se rebaja el nivel de la propaganda. A veces,
entre nosotros se considera indiscriminadamente propagandista a cualquier
estudiante, y todos los jvenes reclaman que se les confe un crculo, etc.
Habra que luchar contra semejante prctica que suele acarrear mucho
perjuicio. Son muy pocos los propagandistas con verdadera firmeza de
principios y capacidad (y para llegar a serlo hace falta estudiar mucho y
adquirir experiencia), y es preciso especializar a esos hombre, ocuparlos todo
lo que puedan y cuidarlos al mximo. Hay que organizar varias conferencias
a la semana para que intervengan en ellas, saber llamarlos a tiempo a otras
ciudades y, en general, organizar giras de propagandistas capaces por
diferentes ciudades. En cuanto a la masa de jvenes principiantes, hay que
orientarla ms bien a actividades de orden prctico, que entre nosotros
suelen quedar en segundo plano en comparacin con la peregrinacin
estudiantil por los crculos, a la que, de manera optimista, se ha dado en
llamar propaganda. Est claro que para desempear serias tareas prcticas
tambin se necesita una slida preparacin, pero, a pesar de todo, en este
terreno es ms fcil encontrar trabajo para los principiantes.
Hablemos ahora de los crculos de fbrica. Tienen para nosotros una
importancia especial, ya que la fuerza principal del movimiento resido en el
grado de organizacin de los obreros en las grandes fbricas, que es donde
se concentra la parte predominante de la clase obrera, predominante no slo
en cuanto a l nmero, sino tambin, y ms an, por su influencia, desarrollo y
capacidad de lucha. Cada fbrica debe convertirse en una fortaleza nuestra.
Y, para ello, la organizacin obrera fabril debe ser tan clandestina por
dentro y tan ramificada por fuera, esto es, en sus relaciones externas, debe
proyectar sus tentculos tan lejos, y en las ms diversas direccione, como
cualquier otra organizacin revolucionaria. Recalco que, en este caso
tambin, el ncleo y el dirigente, el dueo, debe ser necesariamente l
grupo de obreros revolucionarios. Debemos romper del todo con la tradicin
de las organizaciones socialdemcratas de tipo puramente obrero o
profesional, incluidos los centros fabriles. El grupo fabril o el comit de
fbrica (para distinguirlo de los dems grupos, que debern ser muchsimos)
ha de estar integrado por un nmero muy reducido de revolucionarios, que
reciben directamente del comit las misiones y los correspondientes poderes
de conducir toda la labor socialdemcrata en la fbrica. Todos los miembros
del comit de fbrica deben considerarse agentes del comit, obligados a
acatar todas sus rdenes y observar todas las leyes y costumbres del
ejrcito activo en que se han enrolado y que, en tiempos de guerra, no
tienen derecho a abandonar si permiso de los jefes. Por eso, la composicin
del comit de fbrica tiene inmensa importancia, y una de las
preocupaciones primordiales del comit debe consistir en formar
acertadamente estos subcomits. Yo concibo esta labor del siguiente modo:
el comit encarga a algunos de sus miembros (ms, supongamos, que tal o
cual obrero que no forma parte del comit por uno u otra razn, pero que
puede ser til por su experiencia, su conocimiento de la gente, su inteligencia

y sus contactos) que organicen en todas partes subcomits fabriles. La

comisin consulta con los delegados de distrito, da una serie de citas,
examina a fondo a los candidatos a miembro de los subcomits fabriles, los
somete a un interrogatorio inquisitorial, los somete, en caso necesario, a
tentacin; procura as observar ella misma y poner a prueba directamente al
mayor nmero posible de candidatos para el subcomit de la fbrica dada y,
por ltimo, propone al comit que ratifique una lista concreta de
componentes de cada crculo fabril o faculte a aun obrero determinado para
formar, designar, seleccionar todo el subcomit. De esta manera, el propio
comit determinar quin de estos agentes debe tener relacin l y cmo
mantenerla (por regla general, a travs de los delegados de distrito, pero
esta regla est sujeta a complementos y modificaciones). Dada la
importancia de esto subcomits de fabrica, debemos aspirar, en la medida de
lo posible, a que cada uno de ellos tenga tanto una direccin como
comunicarse con el OC como una consignacin de sus contactos en lugar
seguro (o sea, que los datos necesarios para rehacer inmediatamente el
subcomit en caso de cada se hagan llegar con la mayor regularidad y
abundancia posible al centro del Partido, al objeto de ponerlos a salvo en sitio
inaccesible para los gendarmes rusos). Huelga decir que esta retransmisin
de seas debe decidirla el comit, basndose en sus propias consideraciones
y datos de que disponga, y no en el inexistente derecho de distribucin
democrtica de dichas direcciones. Por ltimo, quiz no est de ms
indicar que, en algunos casos, en lugar del subcomit de fbrica formado por
varios miembros ser necesario o ms conveniente limitarse a nombrar un
agente del comit (y un suplente). Una vez formado, el subcomit de fbrica
deber emprender la creacin de toda una serie de grupos y crculos fabriles
con tareas diferentes y con distinto grado de clandestinidad y
reglamentacin; por ejemplo, crculos de reparto y distribucin de
publicaciones (una de las funciones ms importantes que debe ser
organizada de tal modo que tengamos nuestro verdadero correo, que sean
probados y comprobados los mtodos no slo de distribucin , sino tambin
de reparto a domicilio, que se conozcan sin falta todos los domicilios y la
manera de llegar a ellos), crculos e lecturas clandestinas, crculos para la
vigilancia de los espas**, crculos de direccin especial del movimiento
sindical y de la lucha econmica, crculos de agitadores y propagandistas que
sepan entablar largas charlas en un plano completamente legal (sobre
maquinaria, inspeccin, etc.), para hablar sin peligro y en pblico, para
sondear a la gente y tantear el terreno, etc. *** El subcomit de fbrica debe
procurar abarcar toda la fbrica, la mayor parte posible de los obreros, con
una red de crculos (o de agentes) de todo tipo. El xito de la labor de
subcomit deber medirse por la abundancia de estos crculos, por la
posibilidad de que contacto con ellos el propagandista viajero y, lo principal,
por el acierto de la labor sistemtica de distribucin de publicaciones y de
recepcin de datos y colaboraciones.
As pues, el tipo general de organizacin deber ser, a mi juicio, el siguiente:
a la cabeza de todo el movimiento local, de toda la actividad socialdemcrata

local se hallar el comit. Del comit partirn los organismos subordinados a

l y sus filiales, configurando, en primer lugar, una red de agentes ejecutivos,
que abarcar a toda (si fuera posible) la masa obrera y estar organizada en
forma de grupos de distrito y subcomits de fbrica. En tiempos de paz, esta
red se dedicar a distribuir publicaciones, octavillas, proclamas e
informaciones clandestinas del comit; en tiempos de guerra, organizar
manifestaciones y otras acciones colectivas. En segundo lugar, partir
tambin del comit una serie de crculos y grupos de todo gnero puestos al
servicio del movimiento en conjunto (propaganda, transporte, medidas
clandestinas de diverso tipo, etc.). Todos los grupos, crculos, subcomits,
etc., debern ser considerados organismos del comit o secciones suyas.
Unos manifestarn francamente su deseo de ingresar en el Partido Obrero
Socialdemcrata de Rusia y pasarn a formar parte de l, siempre y cuando
que su ingreso sea ratificado por el comit asumirn (por encargo del comit
o de acuerdos con l), funciones determinadas, contraern la obligacin de
acatar cuanto dispongan los organismos del Partido, se les concedern los
derechos propios de todos los miembros del Partido, sern considerados
suplentes inmediatos de los miembros del comit, etc. Otros no ingresarn en
el Partido Obrero Socialdemcrata de Rusia y sern considerados crculos
organizados por miembros del Partido o contiguos a uno u otro grupo del
Partido, etc.
Por supuesto, los miembros de todos estos crculos gozan, en lo relativo a sus
asuntos internos, de la misma igualdad de derechos a que los miembros del
comit entre s. La nica excepcin consiste en que el derecho de mantener
relaciones personales con el comit local (as como con el CC y el OC) ser
exclusivo de la persona (o las personas) que haya designado este comit. En
todos los dems aspectos, dicha persona ser igual en derechos que los
restantes, los cuales podrn tambin dirigir (aunque no personalmente)
declaraciones al comit local, al CC y al OC. De este modo, la excepcin
sealada no representa, en el fondo, infraccin alguna de la igualdad de
derechos, sino solamente una forzosa concesin a las incuestionables
exigencias de la clandestinidad. El miembro del comit que no curse una
declaracin de su grupo al comit, al CC o al OC ser responsable de
infraccin directa de su de ver de militante. En lo que atae a la
clandestinidad y la reglamentacin de los crculos de todo tipo, ello
depender del carcter de sus funciones de acuerdo con ello, en este terrero
existirn las organizaciones ms diversas (desde la ms rigurosa, estrecha
y cerrada hasta la ms libre, amplia, abierta y poco reglamentada). Por
ejemplo, para los grupos de repartidores se imponen la mayor clandestinidad
y disciplina militar. Los grupos de propagandistas deben observar tambin las
normas de clandestinidad, pero la disciplina militar es mucho menos
necesaria. Los grupos de obreros dedicados a lecturas legales o a organizar
charlas acerca de las necesidades y demandas profesionales precisarn
menos an de la clandestinidad, etc. Los grupos de repartidores debern
pertenecer al POSDR y conocer a cierto nmero de sus miembros y
funcionarios. Un grupo dedicado a estudiar las condiciones profesionales de

trabajo y preparar variantes de reivindicaciones profesionales no tiene que

pertenecer necesariamente al POSDR. Un grupo de estudiantes, oficiales o
empleados que se ocupen en su propia formacin con la participacin de uno
o dos miembros del Partido no deber, a veces, ni siquiera saber que
pertenece al Partido, etc. Pero hay un aspecto en que debe exigirse
incondicionalmente la mxima reglamentacin de la labor en todos estos
grupos filiales, a saber: todo miembro del Partido que participe en ellos tiene
el deber de responder formalmente por el estado de cosas en dicho grupo;
tiene tambin el deber de adoptar todas las medidas necesarias para que el
CC y el OC conozcan al mximo tanto la composicin de cada grupo como
todo el mecanismo de su labor y todo el contenido de esa labor. Esto es
imprescindible para que el centro tenga ante s el cuadro completo de todo el
movimiento, para poder seleccionar entre el mayor nmero de personas a
quienes deben desempear distintos cargos del Partido, y para que puedan
aprender de un grupo (por mediacin del centro) todos los grupos del mismo
tipo que existan en toda Rusia; y para prevenir la aparicin de provocadores y
personas sospechosas; en una palabra se trata de algo absoluta e
imperiosamente necesario en todos los casos.
Cmo logarlo? Por medio de informes regulares al comit, comunicando al
OC la mayor parte posible del contenido del mayor nmero posible de estos
informes, organizando visitas de miembros del CC y del comit local a todos
los crculos y, por ltimo, mediante la consignacin obligatoria en lugar
seguro (y al Bur del Partido adjunto al OC y al CC) de los contactos con este
crculo, es decir, de los nombres y las direcciones de algunos de sus
miembros. Slo cuando se comuniquen los informes y se transmitan los
contactos, se podr considerar que el miembro del Partido que forme parte
de un crculo u otro ha cumplido con su deber; slo entonces, todo el Partido
en su conjunto podr aprender de cada crculo que realice una labor prctica;
slo entonces no resultarn desastrosas las detenciones, pues, disponiendo
de contactos con los diversos crculos, al delegado de nuestro CC le ser
siempre fcil encontrar en seguida sustitutos y reanudar la labor. La cada de
un comit no destrozar entonces toda la mquina, slo no s privar de unos
dirigentes, y sus suplentes estarn preparados para sustituirlos y no se diga
que la comunicacin de informes y direcciones de contacto es imposible
debido a las condiciones de la clandestinidad: basta con querer, y la
posibilidad de transmitir (o enviar) comunicaciones y establecer contactos
existe siempre y existir siempre mientras tengamos comits, mientras
tengamos un CC o un OC.
Llegamos ahora a un principio muy importante de toda la organizacin y
actividad del Partido: si en lo que concierne a la direccin ideolgica y
prctica del movimiento y de la lucha revolucionaria del proletariado es
necesaria la mayor centralizacin posible, en lo que se refiere a la
informacin del centro del Partido (y, por consiguiente, de todo el Partido en
general) acerca del movimiento, en lo que se refiere a la responsabilidad ante
el Partido se impone la mayor descentralizacin posible. El movimiento debe

ser dirigido por l menor nmero posible de los grupos ms homogneos de

revolucionarios profesionales templados por la experiencia. Pero en el
movimiento debe participar el mayor nmero posible de los grupos ms
variados y heterogneos, pertenecientes las capas ms diversas del
proletariado (y de otras clases del pueblo). Con respecto a cada uno de estos
grupos, el centro del Partido deber tener siempre a la vista no slo datos
exactos acerca de sus actividades, sino tambin los datos ms completos que
sea posible acerca de su composicin. Debe centralizar la direccin del
movimiento. Pero tambin (y precisamente para ello, pues sin informacin no
es posible la centralizacin) descentralizar cuando sea posible la
responsabilidad ante el Partido de cada uno de sus miembros por separado,
de cada uno de los que participan en el trabajo, de cada uno de los crculos
integrados en el Partido o ligados a l. Esta descentralizacin es condicin
indispensable para la centralizacin revolucionaria y un correctivo
imprescindible de la misma. Cuando la centralizacin se haya llevado hasta el
final y dispongamos de un OC y de un CC, precisamente entonces la
posibilidad de comunicacin con ellos de todos los grupos, hasta los ms
minsculos y no slo la posibilidad de comunicacin, sino las
comunicaciones regulares con el OC y el CC, convertidas en hbito a lo largo
de una prctica de muchos aos-, evitar que la presencia fortuita de
elementos negativos en la composicin de tal o cual comit local se traduzca
en resultados deplorables. Ahora que nos encontramos ya en vsperas de la
unificacin prctica del Partido y de la creacin de un verdadero centro
dirigente, debemos tener siempre presente que este centro resultar
impotente si no implantamos al mismo tiempo, la mxima descentralizacin,
tanto en lo concerniente a la responsabilidad ante l como en lo que se
refiere a su informacin acerca de todas las redas y engranajes del
mecanismo del Partido. Esta descentralizacin no es sino el reverso de esa
divisin del trabajo que, segn el consenso general, constituye una de las
ms apremiantes necesidades prcticas de nuestro movimiento. Ni
el
reconocimiento oficial del papel dirigente de determinada organizacin, ni la
constitucin del CC.CC. formales aportarn de por s la unidad efectiva de
nuestro movimiento ni crearn un partido slido y combativo, si el centro
dirigente del partido queda, como antes, separado del trabajo prctico
directo por los comits locales de viejo tipo; es decir, comits en los que, por
una parte entra un montn de personas, cada una de las cuales maneja
todos y cada uno de los asuntos sin dedicarse a funciones especficas del
trabajo revolucionario, sin asumir la responsabilidad por alguna tarea
concreta, sin llevar a trmino la tarea asumida, bien pensada y preparada ,
malgastando enorme cantidad de tiempo y de energas en ajetreos de
radicales; y por otra parte, hay una multitud de crculos de estudiantes y de
obreros, la mitad de los cuales son totalmente desconocidos del comit,
mientras la otra mitad son igual de desmesurados, carentes de
especializacin, tampoco aportan nada en el plano de la experiencia
profesional ni aprovechan la experiencia de otros y, exactamente lo mismo
que el comit, estn ocupados en interminables reuniones en que se trata

de todo, en elecciones y en la redaccin de estatutos. Par que el centro

pueda funcionar eficientemente, los comits locales deben transformarse,
convertirse en organizaciones especializadas y ms prcticas, que alcancen
la verdadera perfeccin en una u otra funcin prctica. Par que el centro
pueda no slo aconsejar, convencer y discutir (como se vena haciendo hasta
ahora), sino dirigir realmente la orquesta, es menester que se sepa
exactamente quin toca cada violn y en qu sitio; qu instrumento aprendi
y aprende a tocar cada cual, dnde y cmo; quin, dnde y por qu desafina
(cuando la msica comienza a sonar mal); cmo, adnde y a quin hay que
trasladar apara eliminar la disonancia, etc. Actualmente hay que decirlo con
franqueza-, por lo que se refiere a la verdadera labor interna del comit, o no
estamos enterados de nada, aparte de sus proclamas y su correspondencia
general, o si nos enteramos de algo es por nuestras amistades y relaciones
personales. Pero sera ridculo pensar en que a un gran partido, capaz de
dirigir el movimiento obrero de Rusia y que prepara la ofensiva general
contra la autocracia, le baste con esto. Reducir el nmero de miembros del
comit; asignar, en lo posible a cada uno de ellos una funcin determinada
que implique responsabilidad y de la que tendr que rendir cuentas; crear un
centro directivo especial, de nmero muy reducido; organizar una red de
agentes ejecutores que vinculen al comit con cada gran fbrica, efecten la
distribucin regular de publicaciones y proporcionen al centro una imagen
exacta de esta labor de distribucin y de todo el mecanismo del trabajo; y
por ltimo, formar numerosos grupos y crculos que asuman diversas
funciones o renan a las personas cercanas a la socialdemocracia, que la
ayuden y se preparen a hacerse socialdemcratas, asegurndose que el
comit y el centro estn siempre al tanto de las actividad (y la composicin)
de estos crculos; tales son las caractersticas que debe reunir la
reorganizacin del Comit de San Petersburgo y todos los dems comits el
Partido; tambin es la razn por la que el problema de los estatutos tiene tan
poca importancia.
He comenzado por analizar el esbozo de estatutos, para mostrar con ms
claridad a dnde apuntan mis propuestas. Confo en que, como resultado, el
lector haya comprendido que, en el fondo, tal vez sera posible prescindir de
estatutos, sustituyndolos por la rendicin regular de cuentas acerca de cada
crculo y cada sector de trabajo. Qu se puede consignar en los estatutos? El
comit dirige a todos (eso est claro sin que se diga). El comit elige al grupo
directivo (no siempre es necesario, y cuando surge la necesidad, no se trata
ya de un problema de estatutos sino de comunicar al centro la composicin
del grupo y los suplentes para el mismo). El Comit reparte entre sus
miembros los diferentes sectores de trabajo y les encomienda que cada uno
informe con regularidad al comit y curse comunicaciones al OC y al CC
acerca de la marcha de la labor (tambin en este caso el que se informe al
centro de que se ha efectuado tal o cual reparto es ms importante que
apuntar en los estatutos una regla que, debido a la escasez de nuestras
fuerzas, quedara a menudo sin aplicacin). El comit especificar quines
son sus miembros. Los nuevos miembros sern incorporados por cooptacin.

El comit designa los grupos de distrito, los subcomits de fbrica y tales

grupos (si nos propusisemos enumerar todos los que conviene crear, no
acabaramos nunca, y no tiene sentido dar en los estatutos una lista
aproximada basta con informar al centro cuando se constituya alguno). Los
grupos de distrito y los subcomits organizan tales crculos La redaccin de
estatutos de este tipo en el momento actual resultara tanto menos
provechosa por cuanto que, a nivel de todo el Partido, la experiencia de
actividad de diversos grupos y subgrupos de este tipo es muy escasa (en
algunos lugares carecemos por completo de l), y para adquirir tal
experiencia lo que hace falta no son estatutos, sino organizar la informacin
del partido, valga la expresin. Cada una de nuestras organizaciones locales
dedica ahora por lo menos varias veladas a la discusin de los estatutos. Si
en lugar de ello cada miembro dedicara este tiempo a rendir cuenta
circunstanciada y bien meditada sobre su funcin especfica, ante todo el
Partido, saldramos ganando cien veces.
Y no es que los estatutos sean intiles por el mero hecho de que el trabajo
revolucionario no siempre admita ser reglamentado. No, la reglamentacin es
necesaria y debemos esforzarnos por dar forma, en la medida de lo posible, a
toda la labor. La reglamentacin es admisible en proporciones mucho
mayores de lo que generalmente se piensa, pero no se alcanzar mediante
estatutos, sino nica y exclusivamente (no nos cansamos de repetirlo)
mediante el envo de informes precisos al centro del Partido: slo entonces
sern reglamentaciones efectivas, enlazadas con una responsabilidad y una
publicidad (dentro del Partido) reales. Porque quin de nosotros ignora que
en nuestras organizaciones los conflictos y discrepancias serios, de hecho, no
se resuelven nunca por votacin de acuerdo con los estatutos, sino por la
lucha y mediante amenazas de retirarse? De estas pugnas internas est
llena la historia de la mayora de nuestros comits en los ltimos tres o
cuatro aos de vida del Partido. Es muy deplorable que no se haya registrado
esa lucha: hubiera sido mucho ms aleccionadora para el Partido y aportado
mucho ms a la experiencia de nuestros sucesores. Pero tal reglamentacin,
beneficiosa y necesaria, no se logra con estatutos, sino exclusivamente por
medio de la publicidad dentro del Partido. Bajo la autocracia no disponemos
de otro medio ni de otro instrumento de publicidad interna que no sea el
informar regularmente al centro del Partido.
Slo cuando hayamos aprendido a aprovechar ampliamente esta publicidad,
podremos sacar en efecto experiencia del funcionamiento de unas u otras
organizaciones, slo sobre la base de esa amplia experiencia, atesorada a lo
largo de muchos aos, se podr elaborar estatutos que no sean papel
mojado.

Escrito ente el 1 y el 11 (14 y 24) de septiembre de 1902.

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Documento 2015