1.

-El supermercado local compra lechuga todos los das para

asegurar la frescura del producto. Cada maana, cualquier
lechuga que haya quedado del da anterior se vende a un
distribuidor que la
revende a los
granjeros para que
alimenten a sus animales. Esta
semana, el supermercado
puede comprar lechuga fresca a 4 dlares la caja. La lechuga
se vende en 10 dlares la caja y el distribuidor que vende la
lechuga remanente est dispuesto a pagar 1.50 dlares por
caja. La experiencia establece que la demanda promedio de
lechuga para maana es de 250 cajas con una desviacin
estndar de 34 cajas.
Cuntas cajas de lechuga debe comprar el supermercado
maana?
SOLUCIN

Datos
Demanda = 250 cajas

: desviacin estndar = 34 cajas

Q: cantidad a pedir
z: # de desviaciones estndar para obtener la probabilidad de
agotamiento.

Desarrollo

Cu = $10 - $4 = $6

Co = $4 - $1.50 = $2.50

P<= Cu/(Co*Cu) =6*(2.5*6) =0.7059

z=NORMSINV (0.7059) =0.541446
Q= 250 + 0.541446(34) =268.4 cajas

Respuesta
Se debera comprar 268 cajas de lechuga

6.- Con la informacin siguiente elabore un sistema de manejo

de inventarios. La demanda del producto abarca 50 semanas
al ao.

Costo de la
pieza
Costo del
pedido
Costo de
mantenimiento
anual (%)
Demanda anual

$10.00

Demanda de
promedio

515 por
semana

$250.00
33% del costo
de la pieza
25750

Desviacin
estndar de la
demanda
semanal
Tiempo de
entrega
Probabilidad
de servicio

25 por semana
1 semana
95%

a) Establezca la cantidad del pedido y el punto de reorden.

b) Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales.
c) Si se ofreci una reduccin de precio de 50 dlares por
pedido por comprar cantidades superiores a 2 000,
aprovechara la oportunidad? Cunto ahorrara al ao?

SOLUCIN

Datos

Qo pt : cantidad optima de pedido

D: Demanda = 25750
S: Costo fijo de realizar un pedido = 2502
H: Costo unitario anual de mantener inventario = 33% (precio
de compra)
Z: punto de reorden

d: demanda promedio = 515

z: # de desviaciones estndar para obtener la probabilidad de
agotamiento.

: desviacin estndar = 25

Desarrollo
a.

Qo p t =

Z =d L + z L

b.

2 ( 25750 ) 2502
2DS
=
=1975.231975 unidades
H
0.33 ( 10 )

== 515

(1) +1.64(25) = 556 unidades

Sosteniendo costo = $ 3,258.75

Orden costo = $ 3,259.49

c.

Sosteniendo costo = $ 3,300.00

Orden costo = $ 3,218.75

Respuesta
El costo total anual con descuento $ 6,518.75 - 50
(25750/2000) = $5,875.00, sin descuento es de $
6,518.24. Por lo tanto, el ahorro sera 643,24 dlares para
el ao.

11.- La demanda diaria de un producto es de 100 unidades,

con una desviacin estndar de 25 unidades.
El periodo de revisin es de 10 das y el tiempo de entrega es
de 6 das. En el momento de la revisin, hay 50 unidades en
existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
cuntas unidades se deben pedir?
SOLUCIN

Datos
D: demanda = 100

 : desviacin estndar = 25
T: tiempo de ciclo de pedido= 10 das
L: tiempo de entrega = 6 das

Desarrollo

T + L= ( T + L ) 2 =
( ( 10 + 6 )

( 25 )2 ) =100

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.98 )

z=2.05

q=d ( T + L ) + z T +L =1

q = 100(10 + 6) + 2.05(100) 50=1755 unidades

Respuesta
Se deben pedir 1755 unidades

16.- Retailers Warehouse (RW) es un proveedor independiente de

artculos para el hogar para tiendas departamentales. RW trata de
almacenar suficientes artculos para ofrecer una probabilidad de
servicio de 98%. Una de las piezas que almacena es un juego de
cuchillos de acero inoxidable. La demanda (2 400 juegos al ao) es
relativamente estable durante todo el ao. Siempre que pide
existencias nuevas, un comprador se debe asegurar de que las
cifras sean correctas en cuanto al inventario disponible y luego
hace un nuevo pedido por telfono. El costo total de hacer un
pedido es de alrededor de $5. RW piensa que el mantenimiento del
inventario y el pago de intereses sobre el capital que pidi
prestado, el seguro, etc., suman un costo de mantenimiento anual
de $4 por unidad. El anlisis de la informacin previa muestra que
la desviacin estndar de la demanda de los minoristas es de ms o
menos cuatro unidades al da durante un ao de 365 das. El tiempo
de entrega de un pedido es de siete das.
a) Cul es la cantidad econmica de pedido?

b) Cul es el punto de reorden?

SOLUCIN

Datos
D: demanda = 2400

Qo pt : cantidad optima de pedido

S: Costo fijo de realizar un pedido = $5
H: Costo unitario anual de mantener inventario = $4
Z: punto de reorden
z: # de desviaciones estndar para obtener la probabilidad de
agotamiento.

: desviacin estndar = 4 unidades

L: tiempo de entrega = 7 das

Desarrollo

Qo pt =

2 D S 2( 2400 )(5 )
=
=77.46
H
4

77

L=

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.98 )

L 2= ( 7 (4 ) 2)

= 10.583

z = 2.05

Z =d L+ z

L=

( 7 ) + ( 2.05 )( 10.583 ) =46.03+ 21.70=67.7368 s e t s

( 2400
365 )

Respuesta
Se debe pedir 77 cuando el nivel de inventario sea solo 68
sets

21. Sarahs Muffler Shop tiene un mofle estndar que le

queda a gran variedad de autos. Sarah quiere establecer un
sistema de punto de reorden para manejar el inventario de
este mofle estndar. Con la informacin siguiente determine
el mejor tamao de pedido y el punto de reorden:
Demanda
Anual
Desviacin
estndar de
la demanda
diaria
Costo de la
pieza
Costo de
mantenimient
o anual

3500 mofles
6 mofles por
da hbil
$30 por
mofle
25% del valor
de la pieza

Costo de
pedido
Probabilidad
de servicio

$50 por
pedido
90%

Tiempo de
entrega
Das hbiles

2 das hbiles
300 al ao

SOLUCIN

Datos
S (costo de pedido) =$50
D (demanda anual) = 3500 mofles
H ( c o s t o d e m a n t e ni mi e n t o )=25 % (30)

( d e sv ia ci o n e st a n d ar )=6 m o f l e s p o r d a
L ( t ie m po d e e n t r e g a )=2 d as
P ( p r o b a b i li d a d )=0.9

Desarrollo

2 D S = 2( 3500 )(50) = 216.02 216 mu f f l er s

0.25(30 )
H

Qo pt =

L L ( 2 ) 2 ( 6 2 )=8.49 m u f f l e r s

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.95 ) =1.28

+1.28(8.49) = 23.33+ 10.87 = 34.20

Respuesta
Se debe pedir 216 mufflers cada vez que haya 34 en
almacn.

26. UA Hamburger Hamlet (UAHH) hace un pedido diario de

las piezas que utiliza en mayor volumen (panes para
hamburguesa, carne, leche, etc.). UAHH cuenta su inventario
disponible una vez al da y hace su pedido por telfono, que
llega en 24 horas. Determine el nmero de hamburguesas que
UAHH debe pedir en las condiciones siguientes:
Demanda promedio diaria
Desviacin estndar de la
demanda
Probabilidad de servicio
deseada
Inventario de hamburguesas

600
100
99%
800

SOLUCIN

Datos

L ( t ie m p o d e e n t r e g a )=24 h o r a s
P ( p r o b a b i li d a d )=0.99
( d e s v i a c i o n e st a n d a r )=100 u

Desarrollo

 T + L = ((T + L ) 2 ) = ( ( 1+1 ) ( 100 )2 ) =141.42 141 h a mb u r g u e s a s

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.95 ) =2.326

q=600 ( 1+ 1 )+ 2.326 ( 141.42 )800=728.94 729 h a m b u r q u e s a s

Respuesta
Debera pedir 729 hamburguesas

30.- Una materia prima en particular est disponible para una

compaa a tres precios diferentes, dependiendo del tamao
del
pedido
Menos de 100 libras $20 por libra
De 100 libras a 1 000 $19 por libra
Ms de 1 000 libras $18 por libra

$20 por libra

$19 por libra
$18 por libra

El costo de colocar un pedido es de $40. La demanda anual es

de 3 000 unidades. El costo de tener en almacn es 25% del
precio del material. Cul es la cantidad econmica de pedido
por comprar cada vez?

SOLUCIN

Datos
S (costo de pedido) =$40
D (demanda anual) = 300 unidades

Desarrollo

Rango de
cantidad
Menos de 100
puntos

Costo(C)

EOQ

Factibilidad

$20 por punto

219 puntos

No

100 a 999
puntos
1.000 o ms
puntos

$19 por punto

225 puntos

Si

$18 por punto

231 puntos

No

EOQ=

2 DS
iC

Por lo tanto, calcular el costo de Q=225, C=$19;Q=1000, C=$18

T C Q=225 ,C=19 =D C +

T C Q=1000 ,C=18=D C+

D
Q
3000
225
S + i C=3000 ( 19 )+
( 40 ) +
( 0.25 ) ( 19 )=$ 58.068
Q
2
225
2
D
Q
3000
1000
S+ i C=3000 ( 18 )+
( 40 ) +
( 0.25 )( 18 )=$ 56.370
Q
2
1000
2

Respuesta
El mejor tamao de orden es de 1000 unidades con un
costo de $ 18 por libra.