Sunteți pe pagina 1din 42

CAIET DE SARCINI

Asistenta pentru Supervizarea Lucrarilor Infiintare sisteme centralizate de

apa si canalizare menajera in Comuna Podari, Judetul Dolj

CUPRINS
Definiii ..............................................................................................................................................................2
Abrevieri ............................................................................................................................................................3
1.

INFORMAII GENERALE .........................................................................................................................5


1.1 ara Autoritii Contractante: .................................................................................................................5
1.2 Localizarea Proiectului.............................................................................................................................5
1.3 Autoriti Responsabile: ..........................................................................................................................6
1.4 Situaia existent n sectorul relevant .....................................................................................................7
1.4.1 Generaliti...........................................................................................................................................7
1.4.2 Cadrul legislativ ....................................................................................................................................9

2.

OBIECTIVE I REZULTATE ATEPTATE ..................................................................................................10


2.1 Obiectivele Generale ale Proiectului......................................................................................................16
2.2 Obiectivele prezentului Contract ...........................................................................................................26

3.

PREMISE I RISCURI .............................................................................................................................26


3.1 Premise ..................................................................................................................................................26
3.2.

4.

Riscuri ..............................................................................................................................................26
DESCRIEREA SERVICIILOR ....................................................................................................................27

4.1.

Aspecte generale .............................................................................................................................27

4.2 Responsabilitatile operatorului regional ...............................................................................................27


4.3 Mecanismul cooperarii dintre or si consultant ......................................................................................27
4.3.

Faciliti ce intr n sarcina Prestatorului .......................................................................................27

4.4.

Activiti specifice ale prezentului Contract ...................................................................................28

4.4.1. Suport in managementul proiectului acordat UIP-FC ......................... Error! Bookmark not defined.
4.4.2. Publicitatea proiectului ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
4.4.3. Activiti n faza preconstrucie ........................................................................................................28
4.4.4. Activiti n perioada de mobilizare a Contractorului .......................................................................29
4.4.5. Activiti n perioada de execuie ......................................................................................................30

4.4.6 Activiti n perioada de recepie la terminarea lucrrilor .................................................................33


4.4.7 Activiti n perioada de notificare a defectelor ................................................................................34
4.4.8 Activiti la finalizarea contractelor de lucrri ...................................................................................34
4.5. Data de ncepere i Perioada de execuie.............................................................................................35
5.

PERSONAL ............................................................................................................................................35
5.1.

Experi principali..............................................................................................................................35

5.2.

Ali experi .......................................................................................................................................37

5.3.

Personalul de susinere i auxiliar ..................................................................................................38

6.

7.

RAPORTARE .........................................................................................................................................38
6.1.

Cerinte de raportare ........................................................................................................................38

6.2.

Depunerea i aprobarea rapoartelor ..............................................................................................40


MONITORIZARE SI EVALUARE .............................................................................................................41

Definiii
Autoritatea Contractant / Beneficiar: Primaria Comunei Podari
Autoritatea de Management: Autoritatea de Management pentru POS Mediu din cadrul
Ministerului Mediului i Schimbrilor Climatice;
Organismul Intermediar: nseamn Organism Intermediar Regiunea 4 Sud-Vest Craiova.
Definiia organismului intermediar este cea din POS Mediu.
Consultant de supervizare: oricare prestator de servicii - persoan fizic/juridic, de drept
public sau privat, ori grup de astfel de persoane cu activitate n domeniul care ofer n mod
licit pe pia servicii n domeniul implementarii proiectului si al supervizarii lucrarilor.
Fondul de Coeziune: este un instrument structural al Comisiei Europene care finaneaz
pn la 85% din cheltuielile eligibile ale proiectelor de infrastructur de mediu.
Lucrrile: reprezint toate contractele de lucrri finanate de Proiect.
Lun: lun calendaristic
Managerul de Proiect: persoana responsabila pentru monitorizarea implementrii
Proiectului Operaional Sectorial Mediu din cadrul Autoritii Contractante.
Operatorul Regional: Compania de Apa Oltenia SA
Proiectul: Infiintare sisteme centralizate de apa si canalizare menajera in Comuna Podari,
Judetul Dolj.
Serviciile: reprezint activitatea de asisten tehnic din partea Proiectantului/Prestatorului
pe durata de execuie a lucrrilor, n baza contractului de servicii ncheiat de Autoritatea
Contractant cu Prestatorul.

Prestator: reprezint compania a crei Ofert este acceptat de Autoritatea Contractant i


care va executa serviciile de asisten tehnic pentru implementarea proiectului si
supervizarea lucrarilor pe durata de execuie a lucrrilor.
Contractul: reprezint contractul de servicii pentru asisten tehnic, semnat ntre
Autoritatea Contractant i Prestatorul de servicii.
Certificatul de Recepie Final: nseamn certificatul emis de Consultantul Supervizare care
precizeaz data la care Contractorul i-a ncheiat obligaiile prevzute n contract.
Perioada de Notificare a Defeciunilor (PND): perioada de notificare a defeciunilor aprute
la Lucrri n perioada de garanie, dup recepia la terminarea lucrrilor.
Procesul Verbal de Recepie la Terminarea Lucrrilor: nseamn procesul verbal ntocmit i
semnat n conformitate cu legislaia n vigoare, de ctre Comisia de recepie numit de ctre
Autoritatea Contractant, la cererea Constructorului, recomandnd sau nu recepionarea
Lucrrilor, a Sectorului sau a unei pri de Lucrare (dup caz).
Procesul Verbal de Recepie Final: nseamn procesul verbal ntocmit i semnat conform
Legilor n vigoare de ctre comisia de recepie final numit de ctre Autoritatea
Contractant, la cererea Consultantului pentru Supervizare, recomandnd sau nu
recepionarea final a Lucrrilor, Sectorului sau a unei pri de Lucrare (dup caz) de ctre
Autoritatea Contractant, potrivit prevederilor legale.

Abrevieri
AC
ADI
AM
ACIS
ANPM
ANRSC
ARPM
AT
BERD
CE
CSNR
FC
FEDR
FEP
FSC
FSE
FS
IFI
ISPA
MEF
MMSC
OI
OM
ONG
OR
OUG
POR
POS

Autoritatea Contractant
Asociaie de Dezvoltare Intercomunitar
Autoritatea de Management
Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale
Agenia Naional pentru Protecia Mediului
Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile
Comunitare de Utiliti Publice
Agenia Regional pentru Protecia Mediului
Asistena Tehnic
Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare
Comisia European
Cadrul Strategic Naional de Referin
Fondul de Coeziune
Fondul European de Dezvoltare Regional
Fondul European pentru Pescuit
Fonduri Structurale i de Coeziune
Fondul Social European
Fonduri Structurale
Instituii Financiare Internationale
Instrument pentru Politici Structurale de Pre-aderare
Ministerul Economiei i Finanelor
Ministerul Mediului i Schimbrilor Climatice
Organism Intermediar
Ordin de Ministru
Organizaii neguvernamentale
Operator Regional
Ordonan de Urgen
Program Operaional Regional
Program Operaional Sectorial de Mediu

PND
SMIS
SSM
UE
UCVAP
UIP

Perioada de Notificare a Defectelor


Sistem Unic de Management al Informaiei
Sanatatea i Securitatea Muncii
Uniunea European
Unitatea pentru Coordonarea i Verificarea Achiziiilor
Publice
Unitatea de Implementare a Proiectului Fondul de
Coeziune din cadrul Primariei Comunei Podari

1.

INFORMAII GENERALE

1.1 ara Autoritii Contractante:


Romania este localizat n Sud-Est-ul Europei, n avalul cursului inferior al fluviului Dunrea,
inclusiv Delta, avnd ieire la Marea Neagr n partea de Sud-Est a rii. Romnia se afl n Europa
de Sud-Est i se nvecineaz cu urmtoarele ri:
Ucraina la nord i est;
Moldova la est;
Ungaria la nord-vest;
Serbia la sud-vest;
Bulgaria la sud;
Elementele caracteristice principale ale Romniei sunt:
Populaia: aproximativ 21.681.000 de locuitori;
Suprafaa: 237.500 km;
Limba oficial: Romna;
Capitala rii: Bucureti, cu o populaie de peste 2 milioane locuitori, pe baza recensamintelor
cele mai recente i care ndeplinete funcia de centru economic i politic al Romniei.
Bucuretiul produce peste 40% din producia economic i reprezint 20% din populaia
urban. Este traversat de Rul Dmbovia, care se vars n Rul Arge la circa 25 km sud-est
de ora;
Relief variat : Munii Carpai (nlime maxim 2.544 m), dealuri i depresiuni n centru i n
zona Sub-Carpatic, cmpii (n Sud, ntre Dunre i Munii Carpai; n Vest);
Clima: Temperat continental de tranzitie, specific pentru Europa central;
Fluviul principal este Dunrea, cu o lungime aproximativ de 2.860 km din care 1.075 km curg
pe teritoriul Romniei i se vars n Marea Neagr prin ecosistemul natural Delta Dunrii ,
care are o suprafa de 4.340 km.
1.2 Localizarea Proiectului
Judetul Dolj este situat in sud-sud-vestul Romaniei, axat pe pe cursul inferior al rului Jiu Judetul Dolj
este nvecinat cu judeele: Mehedini la vest, Gorj i Vlcea la nord, Olt la est i fluviul Dunrea la sud,
pe o lungime de circa 150 km, distan ce constituie o parte din grania natural a Romniei cu
Bulgaria.
Suprafaa total este de 7.414 kmp i reprezint 3,1% din suprafaa rii.
Reea hidrografic este reprezentat de Dunre care curge ntre Cetate i Dbuleni, de Jiu care
strbate judeul de la Filiai la Zval pe o distan de 154 km i de lacuri i iazuri (Lacul Bistre,
Fntna Banului, Maglavit, Golenti, Ciuperceni).
Populatia judeului este de 712187 locuitori, reprezentnd 3,3 % din populaia rii.

Judetul Dolj

1.3 Autoriti Responsabile:


Autoritatea de Management (AM): n conformitate cu prevederile HG nr. 457/2008 privind cadrul
instituional de coordonare i gestionare a instrumentelor structurale cu modificrile i completrile
ulterioare, MMP este desemnat Autoritate de Management pentru Programul Operaional Sectorial
Mediu (AM POS Mediu). AM este organizat ca direcie general Direcia General AM POS
Mediu conform prevederilor HG nr. 1635/2009 pentru organizarea i funcionarea Ministerului
Mediului i Schimbrilor Climatice, cu modificrile i completrile ulterioare. Astfel, AM POS Mediu
este pe deplin responsabil de managementul programului.
Nume:

MINISTERUL FONDURILOR EUROPENE


Direcia General pentru Managementul Instrumentelor Structurale
Contact:
Dna Giulia Antonescu Director
Adres: Calea Serban Voda, nr. 30-32, Sector 4, Bucureti, Romnia
Tel.:
+40-21-316.67.00
Fax:
+40-21-316.07.78
Pentru o implementare eficient a acestui program au fost desemnate 8 Organisme Intermediare
(OI), conform prevederilor HG nr. 457/2008 i ale HG nr. 1635/2009.
Organismele Intermediare (OI) funcioneaz n structura Ministerului Mediului i Schimbrilor
Climatice , fiind organizate ca direcii, n cadrul DG AM POS Mediu, la nivelul celor 8 regiuni de
dezvoltare stabilite prin Legea nr. 315/2004 privind dezvoltarea regional n Romania, cu modificrile
i completrile ulterioare, astfel:
OI Bacu pentru Regiunea 1 Nord-Est
OI Galai pentru Regiunea 2 Sud-Est
OI Pitesti pentru Regiunea 3 Sud-Muntenia
OI Craiova pentru Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia
OI Timisoara pentru Regiunea 5 Vest

OI Cluj-Napoca pentru Regiunea 6 Nord-Vest


OI Sibiu pentru Regiunea 7 Centru
OI Bucuresti pentru Regiunea 8 Bucuresti-Ilfov.
Organism intermediar (OI):
Nume: OI POS Mediu Craiova
Contact:
Dna Adina Nutoaica Dragolici Director
Adresa:
Craiova, Strada Amaradiei nr. 93 - 95, jud. Dolj, Romania
Tel + 40 351.442.218
Fax + 40 351.431.643
Website:
http://www.posmediu.ro/craiova
Beneficiar: Institutie responsabila pentru implementare
Nume :
Primaria Comunei Podari
Adresa:
Localitatea Podari strada Dunarii nr. 67
Contact:
Primar Gheorghita Constantin
Tel:
Fax:
E-mail:

0251 339 155


0251 339 211
primaria.podari@yahoo.com

1.4 Situaia existent n sectorul relevant


1.4.1 Generaliti
Programul Operational Sectorial de Mediu (POS Mediu) este strans corelat cu obiectivele nationale
strategice prevazute in Planul National de Dezvoltare (PND) elaborat pentru perioada 2007-2013 si
Cadrul National Strategic de Referinta (CNSR), care se bazeaza pe principiile, practicile si obiectivele
urmarite la nivelul Uniunii Europene. POS Mediu este astfel conceput incat sa reprezinte baza si
totodata un catalizator pentru o economie mai competitiva, un mediu mai bun si o dezvoltare
regionala mai echilibrata. POS Mediu se bazeaza pe obiectivele si prioritatile politicilor de mediu si de
dezvoltare a infrastructurii ale Uniunii Europene, reflectand atat obligatiile internationale ale
Romaniei, cat si interesele specifice nationale.
POS Mediu (2007 2013) continua programele de dezvoltare a infrastructurii de mediu la nivel
national care au fost initiate in cadrul asistentei de pre-aderare, in particular Phare si ISPA. In plus
fata de dezvoltarea infrastructurii, prin intermediul POS Mediu se urmareste stabilirea structurilor
eficiente de management al serviciilor relevante din punct de vedere al protectiei mediului. De
asemenea, prioritatile POS Mediu includ interventii in domenii mai putin abordate pana in prezent,
precum eficientizarea sistemelor de incalzire urbane, prevenirea riscurilor, reconstructia ecologica
sau implementarea planurilor de management Natura 2000.
Obiectivul global al POS Mediu il constituie protectia si imbunatatirea calitatii mediului si a
standardelor de viata in Romania, urmarindu-se conformarea cu prevederile acquis-ului de mediu.
Obiectivul consta in reducerea decalajului existent intre Uniunea Europeana si Romania cu privire la
infrastructura de mediu atat din punct de vedere cantitativ cat si calitativ. Aceasta ar trebui sa se
concretizeze in servicii publice eficiente, cu luarea in considerare a principiului dezvoltarii durabile si
a principiului poluatorul plateste.
Obiectivele specifice POS Mediu sunt:

Imbunatatirea calitatii si a accesului la infrastructura de apa si apa uzata, prin asigurarea


serviciilor de alimentare cu apa si canalizare in majoritatea zonelor urbane pana in 2015 si stabilirea
structurilor regionale eficiente pentru managementul serviciilor de apa/apa uzata.
Dezvoltarea sistemelor durabile de management al deseurilor prin imbunatatirea
managementului deseurilor si reducerea numarului de zone poluate istoric in minimum 30 de judete
pana in 2015.
Reducerea impactului negativ asupra mediului si diminuarea schimbarilor climatice cauzate de
sistemele de incalzire urbana in cele mai poluate localitati pana in 2015.
Protectia si imbunatatirea biodiversitatii si a patrimoniului natural prin sprijinirea
managementului ariilor protejate, inclusiv prin implementarea retelei Natura 2000.
Reducerea riscului de producere a dezastrelor naturale cu efect asupra populatiei, prin
implementarea masurilor preventive in cele mai vulnerabile zone pana in 2015.
In vederea atingerii acestor obiective, s-au identificat urmatoarele axe prioritare:
Axa prioritara 1 Extinderea si modernizarea sistemelor de apa si apa uzata;
Axa prioritara 2 Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deseurilor si reabilitarea
siturilor contaminate istoric;
Axa prioritara 3 Reducerea poluarii si diminuarea efectelor schimbarilor climatice prin
restructurarea si reabilitarea sistemelor de incalzire urbana pentru atingerea tintelor de eficienta
energetica in localitatile cele mai afectate de poluare;
Axa prioritara 4 Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protectia naturii;
Axa prioritara 5 Implementarea infrastructurii adecvate de prevenire a riscurilor naturale in
zonele cele mai expuse la risc;
Axa prioritara 6 Asistenta Tehnica.
Prestatorul va sprijini implementarea si monitorizarea programului si va contribui substantial la
atingerea obiectivului global si a celor specifice ale POS Mediu.
Programul acopera perioada 2007-2013, dar obiectivele sale urmaresc nevoile de dezvoltare ale
Romaniei dupa anul 2013, prin punerea bazelor dezvoltarii economice durabile. POS va contribui la
indeplinirea obligatiilor pe care Romania le are in sectorul de mediu, oferind oportunitati de investitii
in toate regiunile tarii.
Elaborarea POS Mediu a fost realizata de Ministerul Mediului si Schimbarilor Climatice, in calitate de
Autoritate de Management pentru POS Mediu, sub coordonarea Ministerului Economiei si
Finantelor, ca Autoritate pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale si in colaborare cu
institutiile publice centrale, regionale si locale si cu alti parteneri implicati in acest domeniu.
Implementarea programului este responsabilitatea Autoritatii de Management pentru POS Mediu
(AM), reprezentata de Directia Generala pentru Managementul Instrumentelor Structurale din cadrul
MMSC. In vederea sprijinirii AM in implementarea eficienta a acestui program, au fost desemnate 8
Organisme Intermediare (OI) pentru POS Mediu, constituite ca directii distincte ale MMSC la nivelul
fiecarei Regiuni de Dezvoltare (NUTS II) din Romania.
POS Mediu este unul din cele 7 programe operationale elaborate in cadrul Obiectivului
Convergenta pentru perioada de programare 2007 2013. POS Mediu a fost elaborat in
conformitate cu cea de-a treia prioritate a PND 20072013 Protectia si imbunatatirea calitatii
mediului, precum si cu Prioritatea 1 a CNSR Dezvoltarea infrastructurii de baza la standarde
europene. POS Mediu contine elemente esentiale pentru implementarea cu succes a PND si a CNSR
in domeniul protectiei mediului; obiectivul de baza il constituie promovarea dezvoltarii durabile a
intregii tari.
Avand in vedere legatura stransa dintre mediu si toate celelalte sectoare economice si sociale, POS
Mediu a fost elaborat in stransa corelare cu celelalte programe operationale si s-a avut in vedere

evitarea suprapunerilor, realizarea complementaritatii intre programe si conformitatea cu obiectivele


Strategiei de la Lisabona.
Bugetul total al POS Mediu pentru perioada de programare 2007-2013 este de aproximativ 5,6
miliarde Euro. Din acestia, aproximativ 4,5 miliarde Euro reprezinta sprijinul comunitar, ceea ce
reprezinta 23,5 % din sursele financiare alocate Cadrului National Strategic de Referinta si
aproximativ 1,1 miliarde Euro provenind din bugetul national. Sursele comunitare utilizate in
implementarea POS Mediu sunt asigurate din Fondul de Coeziune si Fondul European pentru
Dezvoltare Regionala.
1.4.2 Cadrul legislativ
Principalele reglementri aplicabile serviciilor de ap i canalizare sunt urmtoarele:
Legea nr. 51/2006 privind serviciile comunitare de utiliti publice, cu modificarile i
completarile ulterioare.
Legea nr. 241/2006 privind serviciile comunitare de utiliti publice, cu modificarile i
completarile ulterioare.
Pentru a sprijini autonomia comunitilor n gestionarea serviciilor publice, ntre principalele acte
normative relevante n acest domeniu cadrul legal a fost completat cu urmtoarele:
Legea 215/2001 a administraiei publice locale, republicata;
Legea 213/1998 privind proprietatea public i regimul juridic al acesteia cu modificrile i
completrile ulterioare;
Legea 273/2006 a finananelor publice locale.
Potrivit Legii nr. 51/2006 i Legii nr. 241/2006, sistemul organizatoric al ntreprinderilor de utiliti,
managementul serviciilor publice de alimentare cu ap i canalizare pot fi organizate n dou moduri,
pe baza deciziei Autoritii de ncredinare de resort.
Management direct, realizat prin departamentele organizate n cadrul Consiliului local, care
acioneaz n baza regulamentului de organizare i funcionare definit i aprobat de Consiliul local.
Management indirect (sau delegat), prin numirea unei societi comerciale care s exploateze i s
administreze sistemul/sistemele public(e) de alimentare cu ap i canalizare epurare, pe baz de
contract de delegare a gestiunii serviciilor.
Delegarea gestiunii serviciilor publice de alimentare cu ap i canalizare prin contract de concesiune
(CC) va trebui s se acorde n conformitate cu legislaia specific aplicabil pentru astfel de servicii:
Legea nr. 241/2006, privind serviciile comunitare de utiliti publice, cu modificarile i
completarile ulterioare.
Ordinul ANRSC nr. 88/2007 pentru aprobarea Regulamentului cadru al serviciului de
alimentare cu ap i de canalizare;
Ordinul ANRSC nr. 90/2007 pentru aprobarea Contractuluicadru de furnizare /prestare a
serviciului de alimentare cu ap i de canalizare.
Potrivit legislaiei specifice privind serviciile de alimentare cu ap i canalizare i anume Legea nr.
241/2006, regula este ca delegarea gestionrii serviciilor s se acorde pe baza unei proceduri
concureniale (potrivit legislaiei specifice pentru fiecare tip de contract respectiv, n prezent,
contract de concesiune i contract de parteneriat public-privat).

Procesul de regionalizare implic stabilirea unei Asociaii de dezvoltare inter-comunitare (ADI)


menionat i ca Asociaie a Municipalitilor (AM) conform prevederilor Legii 215/2001 privind
administraia public local, republicata, cu modificrile i adugirile ulterioare.
Atribuiile ANRSC sunt detaliate n Hotrrea Guvernului nr. 671/2007, privind aprobarea
Regulamentului de organizare i funcionare a ANRSC.

2.

OBIECTIVE I REZULTATE ATEPTATE

1.1 SUMAR EXECUTIV PROIECT


Prezentul proiect - Infiintare sisteme centralizate de apa si canalizare menajera in
Comuna Podari, Judetul Dolj are ca obiectiv general si specific, atingerea conformarii
privind indicatorii de performanta aferenti gradului de acces si conectare la servicii adecvate
de alimentare cu apa si a gradului de racordare la sistemul de canalizare.
Proiectul prevede, in completarea lucrarilor prevazute in proiectul POS Mediu 1 aflat
in derulare, Infiintare sisteme centralizate de apa si canalizare menajera in Comuna
Podari, Judetul Dolj , satele Podari, Braniste, Balta Verde, Livezi si Gura Vaii dupa cum
urmeaza:

Infiintare sisteme centralizate de apa si canalizare menajera in Comuna Podari,


Judetul Dolj
Obiectul 1 Infiintare Sistem Centralizat de alimentare cu apa potabila a satelor
Braniste si Balta Verde ce apartin de Comuna Podari, judetul Dolj
In satele Braniste si Balta Verde cu o populatie de 872 locuitori, 308 gospodarii in
Braniste si 471 locuitori, 176 gospodarii in satul Balta Verde, Primaria Podari a inceput in
concordata cu obligatiile Romaniei din tratatul de aderare la uniunea Europeana, conform
Directivelor 98/83/CE ( Directiva apei potabile) si 91/271/CEE ( Directiva apei uzate urbane)
si urmarind imbunatatirea vietii si a infrastructurii rurale, a realizatstud iul de fazabilitate
intocmit de catre S.C. TOPO MILENIUM S.R.L. CRAIOVA in anul 2012 pentru Infiintare
Sistem Centralizat de alimentare cu apa potabila a satelor Braniste si Balta Verde ce
apartin de Comuna Podari, judetul Dolj.
Acest proiect a inceput pe fonduri guvernamentale in anul 2012 prin publicarea
anuntului de participare in SEAP nr. 341297/20.12.2012. S-a semnat contract de Proiectare si
executie pentru realizarea obiectivului cu firma SC AGRO HORECA SRL contract nr. 484 din
28.01.2013.
Proiectul prevede realizarea sistemului de alimentare cu apa in satele Braniste si Balta
Verde, conform planurilor de situatie care cuprinde urmatoarele obiecte :
1.1. sursa de apa: 2 puturi forate la medie adncime cu un debit total de 4,23 l/s;
1.2. rezervor de nmagazinare a apei cu capacitatea total de 300 mc, iar rezerva
intangibila de 54 mc;

1.3. staie de tratare cu capacitatea de tratare-dezinfectare de 4,231/s, compusa din:


treapta de prefiltrare, tratare cu KmnO4, aerare cu duze de amestec , filtrare cu nisip
cuartos, dezinfectare cu UV, pompa dozatoare de NaOCl.
1.4. conducta de legtur dintre puurile forate si statia de potabilizare (conduct
PEHD cu diametrul de 90 mm);
1.5. statie de pompare cu grup de 3 pompe de 7,05 l/s (2A+1R) si pompa pentru
stingere incendii de 5 l/s.
1.6. conducte de legtur intre puuri Dn= 90 mm in lungime de 90 m, conducte de
aductiune cu diametrul Dn= 110 mm (conduct PEHD) in lungime de 50 m;
1.7. reea de distribuie pentru apa potabila si de incendiu in lungime de 7089 m, n
sistem ramificat, se va realiza din tubulatur PEHD, PE 80 (100), Pn 6, cu diametre variabile
cuprinse ntre D = 63 mm i D = 125 mm, ) iar racordarea se va face la gospodaria de apa din
satul Branite. Pozarea tubulaturii PEHD n anuri se va efectua, obligatoriu, pe unstrat de
nisip de 10 cm sub i deasupra acesteia, lateral umplutura de nisip va fi de minim 20 cm
grosime, ce rezult din condiia limii anului de pozare Bmin = Dext + 0,40 m, indicat n
normativul GP 043 i n documentaia tehnic a productorilor. Conducta se monteaza
erpuind in sant pentru a prelua dilatarile-contractarile rezultate din variaiile de presiune si
temperatura.
Pe traseele de conducte de apa se vor monta cmine de vane -11 bucati; cmine
aerisire - 5 bucati; cmine golire, spalare- 17 bucati; hidranti exteriori- 18 buc ;
Derularea executie lucrarilor a inceput in anul 2014 si a fost realizata in proportie de
aproximativ 27 %, si anume s-a realizat retea de distributie in lungime de aproximativ 2.100
ml , 10 camine de sectionare si lucrari de constructii in gospodaria de apa.
Lucrarile care au ramas de executat sunt urmatoarele :
1.1. sursa de apa: 2 puturi forate la medie adncime cu un debit total de 4,23 l/s;
1.2. rezervor de nmagazinare a apei cu capacitatea total de 300 mc iar rezerva
intangibila de 54 mc;
1.3. staie de tratare cu capacitatea de tratare-dezinfectare de 4,231/s, compusa din:
treapta de prefiltrare, tratare cu KmnO4, aerare cu duze de amestec , filtrare cu nisip
cuartos, dezinfectare cu UV, pompa dozatoare de NaOCl.;
1.4. conducta de legtur dintre puurile forate si statia de potabilizare (conduct
PEHD cu diametrul de 90 mm);
1.5. statie de pompare cu grup de 3 pompe de 7,05 l/s (2A+1R) si pompa pentru
stingere incendii de 5 l/s.
1.6. conducte de legtur intre puuri Dn= 90 mm in lungime de 90 m, conducte de
aductiune cu diametrul Dn= 110 mm (conduct PEHD) in lungime de 50 m;
1.7. reea de distribuie pentru apa potabila si de incendiu in lungime de 4.989 m.

Din lipsa fondurilor lucrarile nu a mai putut continua lucrarile. Primaria Comunei Podari
a solicitat finantarea acestor lucrari in cadrul POS Mediu 2007 2013, Axa Prioritara 1,
Extinderea i modernizarea sistemelor de ap i ap uzat.

Obiectul 2 Sistem Centralizat de alimentare cu apa satul Livezi- Comuna Podari,


judetul Dolj
In satul cu o populatie de 929 locuitori, 385 gospodarii si o populatie de 480 locuitori,
156 gospodarii satul Gura - Vaii, Primaria Podari a inceput in concordata cu obligatiile
Romaniei din tratatul de aderare la uniunea Europeana, conform Directivelor 98/83/CE (
Directiva apei potabile) si 91/271/CEE ( Directiva apei uzate urbane) si urmarind
imbunatatirea vietii si a infrastructurii rurale, a realizat studiul de fazabilitate intocmit de
catre SC ALPHACONSULT & ENGINEERING in anul 2011 pentru Sistem Centralizat de
alimentare cu apa satul Livezi- ce apartine de Comuna Podari, judetul Dolj. Acest proiect a
inceput pe fonduri guvernamentale in anul 2013 prin publicarea anuntului de participare in
SEAP nr. 343294/28.02.2013. S-a semnat contract de Proiectare si executie pentru realizarea
obiectivului cu firma SC GIDAZI PROD COM SRL contract nr. 3243 din 25.06.2013.
Proiectul prevede realizarea sistemului de alimentare cu apa in satul Livezi, conform
planurilor de situatie care cuprinde urmatoarele obiecte :
2.1. Sursa de apa 3 puturi forate la o adancime de H = 100 m, 90m si 80 m capabile
sa asigure un debit necesar la sursa de QI = 6,1 L/s ;
2.2. Conducta de aductiune care va face legatura dintre sursa si rezervor ;
2.3. Gospodaria de apa avand ca obiecte :
-

rezervor de inmagazinare a apei - 234 mc ;

statie de tratare si pompare

conducte tehnologice.

2.4. Reteaua de distributie a apei se va realiza din tuburi PEID, PE 80, SDR 17,5 Pn6,
De (160 63) mm, Pn6 in lungime de L = 7 656 m.
Structura retelei inclusiv traversarile va avea urmatoarele diametre si lungimi :
- PEID De ( 160 x 9,1) mm PN 6 ; L = 70 m ;
- PEID De ( 140 x 8) mm PN 6 ; L = 1 096 m ;
- PEID De ( 125 x 7,1) mm PN 6 ; L = 321 m ;
- PEID De ( 110 x 6,2 mm PN 6 ; L = 1 141 m ;
- PEID De ( 90 x 4,3) mm PN 6 ; L = 1 344 m ;

- PEID De ( 75 x 4,3) mm PN 6 ; L = 2 074 m ;


- PEID De ( 63 x 3,6) mm PN 6 ; L =1 610 m ;
Pe traseele de conducte de apa se vor monta camine de vane 15 buc ; hidranti de
incendiu 3 buc; cismea publica 4 buc; Vane montate in pamant - 2 buc (1Dn 80mm; 1
Dn100).
Primaria Comunei Podari a solicitat finantarea acestor lucrari in cadrul POS Mediu 2007
2013, Axa Prioritara 1, Extinderea i modernizarea sistemelor de ap i ap uzat.
Obiectul 3 Sistem Centralizat de canalizare si epurare ape uzate menajere in satul
Podari- Comuna Podari, judetul Dolj
In satul Podari cu o populatie de 4.103 locuitori, 1.170 gospodarii, Primaria Podari a
inceput in concordata cu obligatiile Romaniei din tratatul de aderare la uniunea Europeana,
conform Directivelor 98/83/CE ( Directiva apei potabile) si 91/271/CEE ( Directiva apei uzate
urbane) si urmarind imbunatatirea vietii si a infrastructurii rurale, a realizat studiul de
fazabilitate intocmit de catre SC ALPHACONSULT & ENGINEERING in anul 2011 pentru
Sistem Centralizat de canalizare si epurare ape uzate menajere in satul Podari- Comuna
Podari, judetul Dolj.
Proiectul prevede realizarea sistemului de canalizare epurare com. Podari, sat Podari
prezentat in Planul de Situatie care cuprinde un ansamblu de constructii si instalatii, format
din :
3.1. Reteaua de canalizare in sistem separativ se va realiza din tuburi PVC in lungime de
L = 9320 m, care cuprinde :
a) colector principal de canalizare se va realiza din tuburi PVC Dn=315 mm in L=2787 m
b) retea secundara de canalizare se va realiza din tuburi PVC Dn=250 mm in L=6533 m
3.2. conducta de refulare ape uzate se va alege conducta de PEID Dn=90 mm in L=656
m si PEID Dn=140 mm in L=7 m
3.3. subtraversari DN 56 ;CF Craiova Calafat si parau
3.4. statii de pompare ape uzate pe retea
3.5. Statie de epurare mecano biologica monobloc cu capacitatea de Q u zi med =
388,67 mc/zi si Qmax=477,51 mc/zi
3.6. Canal de evacuare apa epurata din tuburi PVC 315 mm, L = 52 m si gura de
deversare.
Reeaua de canalizare este prevazuta cu cmine de vizitare, camine de rupere de panta
si cmine de splare.
S-au prevazut realizarea unui numar de 660 racorduri la sistemul de canalizare
Pentru evitarea adancimii mare de montaj a conductelor s-au prevazut statii de
pompare din polietilena care vor fi echipate cu pompe submersibile cu tocator .

SP1: Di = 1500 mm, H = 4,0 m; pompa1 : Q = 3,5 l/s; H = 15 mcA


SP2: Di = 1500 mm, H = 3,5 m; pompa 2 : Q = 7 l/s; H = 10 mcA
Primaria Comunei Podari a solicitat finantarea acestor lucrari in cadrul POS Mediu 2007
2013, Axa Prioritara 1, Extinderea si modernizarea sistemelor de apa si apa uzata.
Obiectul 4 Sistem Centralizat de canalizare si epurare ape uzate menajere in satul
Livezi- Comuna Podari, judetul Dolj
In satul Livezi cu o populatie de 929 locuitori, 385 gospodarii si o populatie de 480
locuitori, 156 gospodarii satul Gura - Vaii, Primaria Podari a inceput in concordata cu
obligatiile Romaniei din tratatul de aderare la uniunea Europeana, conform Directivelor
98/83/CE ( Directiva apei potabile) si 91/271/CEE ( Directiva apei uzate urbane) si urmarind
imbunatatirea vietii si a infrastructurii rurale, a realizat studiul de fazabilitate intocmit de
catre SC ALPHACONSULT & ENGINEERING in anul 2011 pentru Sistem Centralizat de
canalizare si epurare ape uzate menajere in satul Livezi - Comuna Podari, judetul Dolj.
Proiectul prevede realizarea sistemului centralizat de canalizare si epurare ape uzate
menajere in satul Livezi, comuna Podari, cu retele de canalizare menajera in lungime de
6966 m si statie de epurare Q = 163,42 mc/zi. Statia de epurare a fost dimensionate pentru
cele doua sate. Sistemul de canalizare epurare sat Livezi com. Podari, prezentat in Planul
de Situatie va cuprinde un ansamblu de constructii si instalatii, format din :
4.1. Reteaua de canalizare in sistem separativ se va realiza din tuburi PVC cu mufa in
lungime de L = 6966 m, care cuprinde :
a) colector principal de canalizare se va realiza din tuburi PVC Dn=315 mm in L=4242
m
b) retea secundara de canalizare se va realiza din tuburi PVC Dn=250 mm in L=2724 m
4.2. conducta de refulare ape uzate se va alege conducta de PEID Dn=90 mm in L=390
m si PEID Dn=125 mm in L=760 m
4.3. subtraversari DJ 561 si CF Craiova Calafat
4.4. statii de pompare ape uzate pe retea
4.5. Statie de epurare mecano biologica monobloc cu capacitatea de Q u zi med =
163,42 mc/zi
4.6. Canal de evacuare apa epurata din tuburi PVC 315 mm, L = 75 m si gura de
deversare.
Reeaua de canalizare este prevazuta cu cmine de vizitare, camine de rupere de panta
si cmine de splare.
S-au prevazut realizarea unui numar de 321 racorduri la sistemul de canalizare.
Pentru evitarea adancimii mare de montaj a conductelor s-au prevazut statii de
pompare din polietilena care vor fi echipate cu pompe submersibile cu tocator .

SP1: Di = 1100 mm, H = 3,5 m; pompa 1: Q = 1,5 l/s; H = 15 mcA


SP2: Di = 1100 mm, H = 3,0 m; pompa 2: Q = 2 l/s; H = 15 mcA
SP3: Di = 1100 mm, H = 3,5 m; pompa 3: Q = 2 l/s; H = 15 mcA
SP4: Di = 1100 mm, H = 4,0 m; pompa 4: Q = 5,3 l/s; H = 10 mcA
Primaria Comunei Podari a solicitat finantarea acestor lucrari in cadrul POS Mediu 2007
2013, Axa Prioritara 1, Extinderea i modernizarea sistemelor de ap i ap uzat.
Obiectul 5 - Sistem centralizat de canalizare, racordare la statii de epurare, retele de
apa si canalizare si racorduri gospadarii la retele de apa si canalizare in Comuna Podari ,
Judetul Dolj
In Comuna Podari cu o populatie totala de 6.855 locuitori, 2.195 gospodarii, Primaria
Podari a intocmit studiul de fezabilitate efectuat de catre SC SOFTPROIECT SRL pentru
atingerea indicatorilor in concordata cu obligatiile Romaniei din tratatul de aderare la
uniunea Europeana, conform Directivelor 98/83/CE ( Directiva apei potabile) si 91/271/CEE (
Directiva apei uzate urbane) si urmarind imbunatatirea vietii si a infrastructurii rurale.
Proiectul Sistem centralizat de canalizare, racordare la statii de epurare, retele de
apa si canalizare si racorduri gospadarii la retele de apa si canalizare in Comuna Podari
cuprinde realizarea tuturor lucrarilor de alimentare cu apa, iclusiv bransamente si retelelor
de canalizare, inclusive racorduri pentru realizarea in proportie de aproximativ 100 % a
gradului de conectare la sistemele de apa si canalizare.
5.1.Satele Braniste si Balta Verde
Investitia propusa
Sistem centralizat de canalizare cu racordare la conducta de ape menajere (colectorul
casetat) a municipiului Craiova, care deverseaza in statia de epurare Facai, in lungime de
6.826 ml realizat tevi PVC cu DN 250 in lungime de 2.866 , DN 315 in lungime de 3.960 ml.
Sistemul de canalizare este prevazut cu cu 12 statii de pompare SP1, SP2, SP3, SP4, SP5,
SP6, SP7 SP8, SP9, SP10, SP11 si SP12.
S-au prevazut realizarea unui numar de 484 racorduri la sistemul de canalizare
Extindere retea de apa pe strada cantonului Directiei de Ape Jiu in lungime de de 605 ml
din teava de PEHD Dn =63 mm.
S-au prevazut realizarea unui numar de 484 bransamente de apa potabila a
gospodariilor.
5.2.Satele Livezi si Gura Vaii.
Investitia propusa
Extindere sistem centralizat (retele) de canalizare in satul Gura Vaii si partial Livezi in
lungime de 3.821 ml realizat din teava PVC cu DN 250 in lungime de 1.294 si DN 315 in
lungime de 2.527 ml.
S-au prevazut realizarea unui numar de 220 racorduri la sistemul de canalizare. In studiul
de fezabilitate intocmit anterior pentru canalizare sat Livezi au fost prinse si evaluate

financiar un numar de 321 racorduri la canalizare. In prezentul studiu se completeaza


numarul de in total 220 racorduri.
Sistemul de canalizare este prevazut cu cu 4 statii de pompare SP1, SP2, SP3 si SP4.
Extindere retea de apa in lungime de de 1.653 ml din teava de PEHD Dn =63 mm in
lungime de 753 ml, teava PEHD Dn= 75 mm in lungime de 210 ml si teava de PEHD Dn 110
mm in lungime de 690 ml.
S-au prevazut realizarea unui numar de 541 bransamente de apa potabila a
gospodariilor.

5.3. Sat Podari.


Sistem centralizat de canalizare in lungime de realizata din teava PVC in lungime de 6.667
ml cu DN 250 in lungime de 5.112 ml si DN 315 in lungime de 1.555 ml, cu racordarea
acestuia la statia de epurare a satului Podari, (partea de vest fata de calea ferata), care a fost
dimensionata si pentru cartierul Fagaras conform SF din 2011.
Sistemul de canalizare este prevazut cu cu 18 statii de pompare SP1, SP2, SP3, SP4, SP5,
SP6, SP7 SP8, SP9, SP10, SP11, SP12, SP13, SP14, SP15, SP16, SP17 si SP18.
S-au prevazut realizarea unui numar de 510 racorduri la sistemul de canalizare
Extindere retea de apa in lungime de 3.203 ml din teava PEHD cu Dn 110 mm in lungime
de 2.614 ml si Dn 63 mm in lungime de 589 ml.
Executie conducta aductiune in lungime de 1.450 ml din teava PEHD Dn 200 mm ci
racordare sistem de alimentare cu apa pentru satul Podari. Punctul de racord la conducta de
aductiune este in zona intersectiei strazii Belcineanca cu Dn 56.
Statia de ridicare presiune si injectare in sistemul de alimentare este in zona intersectiei
strazii Catanesti cu strada Fantana Mireselor si se compune din urmatoarele:
- . Grup hidrofor pentru incarcare rezervor de apa din gospodaria de apa Podari,
cu debit G= 50 mc/h , inaltime de pompare, H=75 mca, compact pentru
racordare directa compus din 2 pompe centrifuge verticale, cu aspiratie din
reateaua de aductiune apa, Pmin=1,0 bar, P max=3,5 bar- 1 bucata
- Grup hidrofor pentru sistemul de alimentare cu apa din satul Podari , cu debit
G= 54 mc/h , inaltime de pompare ,H=45 mca compact pentru racordare directa
compus din 2 pompe centrifuge verticale, de inalta presiune, cu aspiratie din
reateaua de aductiune apa, Pmin=1,0 bar, P max=3,5 bar - 1 bucata
- Rezervor tampon inchis, vertical, cu menbrana si gaz inert , V = 3000 litri, Pn=16
bar, presiune initiala gaz = 1,7 bar, protejat anticoroziv la interior si exterior
compatibil pentru apa potabila - 1 bucata.
S-au prevazut realizarea unui numar de 620 bransamente de apa potabila a gospodariilor
2.1 Obiectivele Generale ale Proiectului
Obiectivul general al Proiectului este dezvoltarea durabil a sistemelor de ap i canalizare din
judeul Dolj prin mbunatirea calitii serviciilor existente i reducerea impactului negativ al
descrcrilor de ap uzat conform politicilor i practicilor UE i n contextul Axei Prioritare 1 a POS
Mediu.

Obiectivele definite de Proiectul mai sus mentionat sunt:


Obiectivul 1:
Obiectivul 2:
Obiectivul 3:
Obiectivul 4:
Obiectivul 5:

Asigurarea serviciilor de alimentare cu ap i canalizare adecvate la tarife


accesibile;
Asigurarea calitii apei potabile n toate aglomerarile urbane;
mbuntirea puritii apei rurilor;
mbuntirea gestionrii nmolului provenit din staiile de tratare a apei
uzate;
Crearea unor structuri de management de ap inovative i eficiente.

Ca urmare a implementrii Proiectului, se urmrete mbuntirea performanelor Companiei de


Apa Oltenia SA, pentru asigurarea viabilitii financiare i operaionale, respectiv pentru dezvoltarea
durabil a sistemelor de ap i canalizare, prin atingerea urmtoarele obiective specifice:
Pentru alimentarea cu ap:
mbunatatirea calitatii apei potabile n scopul de a ndeplini standardele Directivei UE pentru
apa potabila 98/83/CE cu privire la calitatea apei destinate consumului uman, aa cum a fost
transpus n legislaia romneasc prin Legea nr. 458/2002, cu privire la calitatea apei
potabile (modificat prin Legea nr. 311/2004);
Alimentarea sigur a populatiei din zona Proiectului, cu ap potabil de calitate;
Reducerea fizica a pierderilor de apa
Servicii de asigurare a calitatii i a disponibilitatii apei n conformitate cu principiile eficientei
maxime a costurilor i de calitate n functionare i accesibilitatea populatiei;
Imbunatatirea sigurantei alimentarii prin reabilitarea conductelor principale cu deficiente
structurale;
Pentru canalizare:

Cresterea gradului de acoperire a tratarii apei uzate i realizarea conformitatii cu angajamentele de tranzitie i cu obiectivele intermediare convenite
ntre Comisia Europeana i Guvernul Romaniei pentru implementarea Directivei 91/271/CEE a CE cu privire la colectarea i tratarea apelor uzate
urbane n judetul Dolj;
Reducerea riscului pentru sntate, prin extinderea reelei de canalizare pentru a acoperi populaia care n prezent este dependent de facilitile
de eliminare a deeurilor, cu reducerea riscului asociat de poluare a apei de suprafa i subterane;
Servicii de asigurare a calitii i a disponibilitii serviciilor de apa i apa uzat n conformitate cu principiile eficienei costului maxim i calitii n
operare i accesibilitatea populaiei;
Reducerea infiltrrii din sistem
Reducerea riscului de inundatii a reelelor de colectare a apelor uzate;
Reducerea poluarii rurilor.
Lucrarile ce vor fi executate sunt impartite in 6 contracte de lucrari, dupa cum urmeaza:
Planul de achiziii al proiectului i descrierea investiiilor propuse:
Nr.
crt.

Descrierea
contractului

1.

nfiintare sistem
centralizat de
alimentare cu
apa potabila a
satelor Braniste
si Balta Verde ce
apartin de
Localitatea
Podari, judetul
DOLJ

Tip
contract

Contract
lucrari

Lucrri contractate/estimate a fi
contractate
1.1. sursa de apa: 2 puturi forate la medie
adncime cu un debit total de 4,23 l/s;
1.2. rezervor de nmagazinare a apei cu
capacitatea total de 300 mc;
1.3. staie de potabilizare- tratare-clorinare
cu capacitatea de tratare-dezinfectare de
4,231/s;
1.4. conducta de legtur dintre puurile
forate si statia de potabilizare (conduct
PEHD cu diametrul de 90 mm);
1.5. statie de pompare cu pompe pentru
consum cu debitul de 7,05 l/s si incendiu de
5 l/s.
1.6. conducte de legtur intre puuri Dn=
90 mm, conducte de aductiune cu
diametrul Dn= 110 mm (conduct PEHD);

Localizare

Lucrrile de canalizare proiectate sunt


amplasate n Localitatea Podari, Judetul
Dolj drumurile comunale .
Din punct de vedere administrativ lucrrile
vor fi amplasate pe teritoriul administrativ
al comunei Podari, judeul Dolj.

Valoare
(euro)

793.316,00(pret
uri curente,
fr TVA)

Contract
lucrari

2.

Sistem
centralizat de
alimentare cu
ap n satul
Livezi - Comuna
Podari, judeul
Dolj,

1.7. reea de distribuie pentru apa potabila


si de incendiu in lungime de 7089 m, n
sistem ramificat, se va realiza din tubulatur
PEHD, PE 80 (100), Pn 6, cu diametre
variabile cuprinse ntre D = 63 mm i D =
125 mm, ) iar racordarea se va face la
gospodaria de apa din satul Branite.
Pozarea tubulaturii PEHD n anuri se va
efectua, obligatoriu, pe un strat de nisip de
10 cm sub i deasupra acesteia, lateral
umplutura de nisip va fi de minim 20 cm
grosime, ce rezult din condiia limii
anului de pozare Bmin = Dext + 0,40 m,
indicat n normativul GP 043 i n
documentaia tehnic a productorilor.
Conducta se monteaza erpuind in sant
pentru a prelua dilatarile-contractarile
rezultate din variaiile de presiune si
temperatura.
2.1. Sursa de apa 3 puturi forate la o
adancime de H = 100 m, 90m si 80 m
capabile sa asigure un debit necesar la sursa
de QI = 6,1 L/s ;
2.2. Conducta de aductiune care va face
legatura dintre sursa si rezervor ;
2.3. Gospodaria de apa avand ca obiecte :
- rezervor de inmagazinare a
apei - 234 mc ;
- statie de tratare si pompare
- conducte tehnologice.
2.4. Reteaua de distributie a apei se va
realiza din tuburi PEID, PE 80, SDR 17,5
Pn6,
De (160

587.759,00(pret
uri curente,
fr TVA)

mm, Pn6 in lungime de L = 7 656 m.

Contract
lucrari

3.

Sistem
centralizat de
canalizare i
epurare ape
uzate menajere
n satul Podari,
Comuna Podari,
judeul Dolj

4.

Sistem
centralizat de
canalizare i
epurare ape
uzate menajere
n satul Livezi,
Comuna Podari,

Contract
lucrari

3.1. Reteaua de canalizare in sistem


separativ se va realiza din tuburi PVC in
lungime de L = 9320 m, care cuprinde :
a) colector principal de canalizare se va
realiza din tuburi PVC Dn=315 mm in
L=2787 m
b) retea secundara de canalizare se va
realiza din tuburi PVC Dn=250 mm in
L=6533 m
3.2. conducta de refulare ape uzate se va
alege conducta de PEID Dn=90 mm in L=656
m si PEID Dn=140 mm in L=7 m
3.3. subtraversari DN 56 ;CF Craiova
Calafat si 2 subtraversari Valea Prodila
3.4. 2 statii de pompare ape uzate pe retea
3.5. Statie de epurare mecano biologica
monobloc cu capacitatea de Q u zi med =
388,67 mc/zi si Qmax=477,51 mc/zi
3.6. Canal de evacuare apa epurata din
tuburi PVC 315 mm, L = 52 m si gura de
deversare.
3.7 S-a prevazut realizarea unui numar de
660 racorduri la sistemul de canalizare.
- 4.1. Reteaua de canalizare
in sistem separativ se va
realiza din tuburi PVC cu
mufa in lungime de L =
6966 m, care cuprinde :
a) colector principal de
canalizare se va realiza din

1.706.656,00(pr
eturi curente,
fr TVA)

1.069.909,00(pr
eturi curente,
fr TVA)

judeul Dolj
-

5.

Sistem
centralizat de
canalizare,racor
dare la statii de
epurare, retele
de apa si
canalizare si

Contract
lucrari

tuburi PVC Dn=315 mm in


L=4242 m
b) retea secundara de
canalizare se va realiza din
tuburi PVC Dn=250 mm in
L=2724 m
4.2. conducta de refulare
ape uzate se va alege
conducta de PEID Dn=90
mm in L=390 m si PEID
Dn=125 mm in L=760 m
4.3. subtraversari DJ 561 si
CF Craiova Calafat
4.4. 4 statii de pompare
ape uzate pe retea
4.5. Statie de epurare
mecano biologica
monobloc cu capacitatea
de Q u zi med = 180 mc/zi
4.6. Canal de evacuare apa
epurata din tuburi PVC 315
mm, L = 75 m si gura de
deversare.
S-a prevazut realizarea unui
numar de 321 racorduri la
sistemul de canalizare.

5.1.Satele Braniste si Balta Verde


Investitia propusa
Sistem centralizat de canalizare cu
racordare la conducta de ape menajere
(colectorul casetat) a municipiului Craiova,
care deverseaza in statia de epurare Facai,

Lucrrile de canalizare proiectate sunt


amplasate n Localitatea Podari, Judetul
Dolj drumurile comunale .
Din punct de vedere administrativ lucrrile
vor fi amplasate pe teritoriul administrativ
al comunei Podari, judeul Dolj

3,941.910,00(pr
eturi curente,
fr TVA)

racorduri
gospodarii la
retelele de apa
si canalizare in
Comuna Podari,
Jud. Dolj

in lungime de 6.826 ml realizat tevi PVC cu


DN 250 in lungime de 2.866 , DN 315 in
lungime de 3.960 ml.
Sistemul de canalizare este prevazut cu cu
12 statii de pompare SP1, SP2, SP3, SP4,
SP5, SP6, SP7 SP8, SP9, SP10, SP11 si SP12.
S-au prevazut realizarea unui numar de 20
racorduri la sistemul de canalizare
Extindere retea de apa pe strada cantonului
Directiei de Ape Jiu in lungime de de 605 ml
din teava de PEHD Dn =63 mm.
S-au prevazut realizarea unui numar de 484
bransamente de apa potabila a
gospodariilor.
5.2.Satele Livezi si Gura Vaii.
Investitia propusa
Extindere sistem centralizat (retele) de
canalizare in satul Gura Vaii si partial Livezi
in lungime de 3.821 ml realizat din teava
PVC cu DN 250 in lungime de 1.294 si DN
315 in lungime de 2.527 ml.
S-au prevazut realizarea unui numar de 206
racorduri la sistemul de canalizare.
Sistemul de canalizare este prevazut cu cu 4
statii de pompare SP1, SP2, SP3 si SP4.
Extindere retea de apa in lungime de de
1.653 ml din teava de PEHD Dn =63 mm in
lungime de 753 ml, teava PEHD Dn= 75 mm
in lungime de 210 ml si teava de PEHD Dn
110 mm in lungime de 690 ml.
S-au prevazut realizarea unui numar de 541

bransamente de apa potabila a


gospodariilor.
.
5.3. Sat Podari. Cartier Fagaras
Sistem centralizat de canalizare in lungime
de realizata din teava PVC in lungime de
6.667 ml cu DN 250 in lungime de 5.112 ml
si DN 315 in lungime de 1.555 ml, cu
racordarea acestuia la statia de epurare a
satului Podari, (partea de vest fata de calea
ferata), care a fost dimensionata si pentru
cartierul Fagaras conform SF din 2011.
S-a prevazut realizarea unui numar de 327
bransamente de apa potabila a
gospodariilor
Sistemul de canalizare este prevazut cu cu
18 statii de pompare SP1, SP2, SP3, SP4,
SP5, SP6, SP7 SP8, SP9, SP10, SP11, SP12,
SP13, SP14, SP15, SP16, SP17 si SP18.
5.4. Sat Podari.
S-au prevazut realizarea unui numar de 30
racorduri la sistemul de canalizare
Extindere retea de apa in lungime de 3.203
ml din teava PEHD cu Dn 110 mm in
lungime de 2.614 ml si Dn 63 mm in
lungime de 589 ml.
Executie conducta aductiune in lungime de
1.450 ml din teava PEHD Dn 200 mm ci
racordare sistem de alimentare cu apa
pentru satul Podari. Punctul de racord la
conducta de aductiune este in zona
intersectiei strazii Belcineanca cu Dn 56.

Proiectare si
executie de
bransamente si
racorduri in

Contract
lucrari

Statia de ridicare presiune si injectare in


sistemul de alimentare este in zona
intersectiei strazii Catanesti cu strada
Fantana Mireselor si se compune din
urmatoarele:
. Grup hidrofor pentru incarcare
rezervor de apa din gospodaria de apa
Podari, cu debit G= 50 mc/h , inaltime de
pompare, H=75 mca, compact pentru
racordare directa compus din 2 pompe
centrifuge verticale, cu aspiratie din
reateaua de aductiune apa, Pmin=1,0 bar, P
max=3,5 bar- 1 bucata
Grup hidrofor pentru sistemul de
alimentare cu apa din satul Podari , cu
debit G= 54 mc/h , inaltime de pompare
,H=45 mca compact pentru racordare
directa compus din 2 pompe centrifuge
verticale, de inalta presiune, cu aspiratie din
reateaua de aductiune apa, Pmin=1,0 bar, P
max=3,5 bar - 1 bucata
Rezervor tampon inchis, vertical, cu
menbrana si gaz inert , V = 3000 litri, Pn=16
bar, presiune initiala gaz = 1,7 bar, protejat
anticoroziv la interior si exterior compatibil
pentru apa potabila - 1 bucata.
S-au prevazut realizarea unui numar de 50
bransamente de apa potabila a
gospodariilor
Proiectare si executie de bransamente si
racorduri in vederea atingerii gradului de
conformare pentru urmatoarele localitati
dupa cum urmeaza :

Lucrrile de Proiectare si executie de


bransamente si racorduri in vederea
atingerii gradului de conformare n
localitatea Podari, Braniste, Balta Verde,

513.358,00(pret
uri curente,
fra TVA)

vederea atingerii
gradului de
conformare
pentru
localitatile :
Podari,
Braniste,Balta
Verde, Livezi
Gura Vaii si
completare
retea distributie
apa Livezi, Gura
Vaii

- Podari: 463 bransamente si 406


racorduri
- Braniste_Balta Verde: 432 racorduri
- Livezi_Gura Vaii: 36 racorduri
si completare retea distributie apa potabila:
Livezi_Gura Vaii: 958 m.

Livezi, Gura Vaii, Judetul Dolj si


completare retea distributie apa potabila:
Livezi_Gura Vaii: 958 m sunt amplasate n
Localitatea Podari, Judetul Dolj drumurile
comunale .
Din punct de vedere administrativ lucrrile
vor fi amplasate pe teritoriul administrativ
al comunei Podari, judeul Dolj

2.2 Obiectivele prezentului Contract


Obiectivul acestui contract l reprezint furnizarea de Asistenta Tehnica pentru Supervizarea
Lucrarilor din cadrul proiectului titlu proiect conform CF
Supervizarea a trei (..) contracte de lucrri din comuna Podari, care se va efectua n conformitate cu
legislaia naional privind execuia de lucrri cu sau fr proiectare n sarcina Antreprenorului.
n cazul n care exist contradicii ntre legislaia naional i reglementrile internaionale privind
execuia de lucrri cu sau fr proiectare n sarcina Antreprenorului reglementrile legislaiei
naionale vor domina.
Activitile listate n cele ce urmeaz trebuie considerate ca fiind cerinele minime, iar dac alte
activiti relaionate sunt necesare n vederea realizrii obiectivelor, acestea vor face parte din
responsabilitatea Consultantului de Supervizare.
Rezultatul asteptat prin realizarea contractului de asistenta tehnica este ca implementarea cu succes
a contractului s conduc la finalizarea cu succes din punct de vedere al calitii, costurilor i
perioadei de timp a celor trei contracte menionate anterior.

3.

PREMISE I RISCURI

3.1 Premise
Finanarea de ctre Comisia European a Proiectului se face n funcie de cerinele stabilite prin Contractul
de finanare, Propunerea de punere n aplicare a Proiectului, inclusiv desfurarea n timp a
activitilor, n ipoteza c toate cerinele legislaiei naionale i cele care in de CE sunt respectate n mod
eficient i la timp.

3.2.

Riscuri

Implementarea Proiectului poate fi afectat de urmtoarele riscuri:


Diferene ntre prioritile stabilite la nivel naional i cele stabilite la nivel regional;
ntrzieri rezultate din stabilirea unor decizii privind procesul de achiziii;
ntrzieri rezultate din stabilirea unor decizii privind implementarea contractelor de lucrri;
Dificulti n ceea ce privete stabilirea politicilor tarifare necesare pentru viabilitatea i
implicit pentru durabilitatea rezultatelor Proiectului;
Capacitatea constructorilor selectai, inclusiv abilitatea lor de a mobiliza resurse adecvate
necesare suficiente n timp util;
Capacitatea consultanei de supervizare i a personalului su de a asigura implementarea
tehnica corespunztoare ncadrandu-se n acelai timp n bugetele alocate cu respectarea
termenelor pariale i finale stabilite.
Diferene ntre standardele i normative UE i ale Romniei;
ntrzieri n luarea deciziilor cu privire la procedurile de licitaie i aprobrile pentru
contractele de lucrri;
Posibile divergene privind soluiile tehnice aprobate i modificarea acestora pe parcursul
implementrii.

4.

DESCRIEREA SERVICIILOR

4.1.
Aspecte generale
Cadrul general al Proiectului, finanat din Fonduri de Coeziune, ca i cadrul general instituional
stabilit prin Programul Operational Sectorial Mediu (20072013), prevede c UIP FC va aciona ca
reprezentant al Autoritii Contractante (Primaria .) pentru implementarea Proiectului.
Proiectele de investiii planificate sunt considerabile i complexe din punct de vedere tehnic i
necesit implicarea de personal experimentat att n cadrul UIP, ct i n cadrul colaboratorilor
externi (proiectani, constructori, Inginerul de supervizare).
4.2 Responsabilitatile beneficiarului
Beneficiarul va fi responsabil pentru:
aprobarea documentelor contractuale la nivel de proiect; achiziia de servicii i lucrri n
conformitate cu legislaia naional privind achiziiile publice;
derularea procedurii de achiziie public i semnarea contractelor;
implementarea adecvat a Proiectului n conformitate cu contractele ncheiate cu
contractorii selectai;
verificarea i plata contractorilor pe baza facturilor aprobate i verificate;
existena unui sistem separat de contabilitate a Proiectului sau a unui cod contabil separat
pentru toate tranzaciile efectuate;
pstrarea dosarelor de proiect pentru a asigura existena unei piste de audit
corespunztoare, orientat spre fluxurile financiare;
raportarea periodic i ad-hoc ctre OI a progresului Proiectului;
elaborarea i transmiterea datelor ctre Organismul Intermediar n scopul monitorizrii;
4.3 Mecanismul cooperarii dintre or si consultant
Consultantul va dezvolta mecanismul cooperarii cu beneficiarul avand la baza urmatoarele principii:
Consultare si consens
Prin natura lor, serviciile care fac obiectul prezentului contract implica o cooperare directa intre
Consultant si personalul desemnat de catre beneficiar sa gestioneze proiectul; simultan, se va asigura
transferul de expertiza necesar.
Transfer de expertiza
Personalul va fi implicat in activitatile de zi cu zi impreuna cu expertii Consultantului.
In toate activitatile protectia muncii la locul de munca se va efectua conform legislatiei nationale.
Eficiena
Mecanismul de cooperare cu beneficiarul va fi dezvoltat in cel mai eficient mod, pentru a evita orice
intarziere sau discontinuitate in procesul decizional, evitand diminuarea responsabilitatii
Consultantului.
4.3.
Faciliti ce intr n sarcina Prestatorului
Pe parcursul derulrii Contractului de Servicii, Prestatorul are obligaia s asigure urmtoarele:
Personalul necesar ndeplinirii tuturor obligaiilor contractuale, care va fi disponibil pe
ntreaga durat de desfurare a Proiectului (inclusiv n perioada de notificare a defectelor);
Spaiu corespunztor de lucru necesar derulrii tuturor aciunilor impuse de activitatea de
management de proiect si supervizare, dotat cu telefon, fax, calculatoare, conexiune la
Internet, echipamente de imprimare i multiplicare, etc.

Faciliti de transport adecvate pentru a se putea deplasa n timp util n locaiile sau n zonele
unde se desfoar lucrri;
Orice alte dotri i faciliti pe care le consider necesare pentru ndeplinirea sarcinilor de
proiectare prevzute n prezentul Contract.
Se consider c n valoarea de contract ofertat, Prestatorul a luat n considerare i a inclus toate
costurile i cheltuielile necesare Prestatorului pentru misiunea sa.
4.4.

Activiti specifice ale prezentului Contract

Serviciile vor acoperi urmtoarele subactivitati importante:


4.4.1. Activiti n faza preconstrucie
n urma licitrii i adjudecrii contractelor, Consultantul va stabili o organizare corespunztoare i
funcional a supervizrii i va ntreprinde toate lucrrile pregtitoare, permind derularea rapid i
eficient a activitilor zilnice de supervizare.
Sarcinile Consultantului n cadrul acestei etape, includ:
1. Mobilizarea i stabilirea biroului Consultantului de Supervizare la locatia proiectului;
2. Pregtirea Raportului de nceput;
3. Pregtirea Manualului pentru Procedurile de Supervizare. Manualul va include
reglementrile legislaiei actuale a Romniei cu privire la proiectarea i calitatea n
construcii.
Manualul va include minim procedurile privind:
Mecanismul de comunicare i raportare dintre Autoritatea Contractant, Consultantul
Supervizare i respectiv UIP;
Registrul de lucru sistemul de nregistrare i arhivare a informaiilor pe antier
Predarea amplasamentelor i a reperelor de nivelment ctre Constructor, libere de orice
sarcin;
Documentele ce vor fi ntocmite ca urmare a verificrilor (procese-verbale n faze
determinante, procese-verbale de lucrri ce devin ascunse etc.);
Analizarea schimbrilor propuse i a neconformitilor fa de contract ale contractorului;
Raportare cu privire la progresul Antreprenorului lucrrilor de construcie;
nregistrri ale edinelor de antier;
nregistrarea fotografiilor de pe antier cu privire la construcie;
Verificarea Rapoartelor de inspecie a canalelor cu echipamentele video furnizate de
Constructor ;
Procesul verbal de Receptie la Terminarea lucrarilor, Certificatul de Recepie la Terminarea
Lucrrilor, Procesul Verbal de recepie dup Terminarea lucrrilor, Procesul Verbal de
Recepie Final, Certificatul de Recepie Final;
Efectuarea de inspecii/teste n mod regulat, pe parcursul Perioadei de Notificare a
Defeciunilor ;
4. Consultantul va elabora un manual de Asigurarea Calitii (AC), care va cuprinde referine la
Manualul pentru Procedurile de Supervizare dar i la manualul/procedurile contractorilor
pentru AC. Manualul de AC va include referine i la:
Procedurile relevante de Protecia Muncii i AC care trebuie adoptate pentru lucrrile care se
desfoar pe antierul de construcie, n biroul Consultantului de Supervizare / UIP;
Procedurile pentru analizarea sistemelor de AC ale contractorilor lucrrilor de construcie.

Procedurile de lucru in sistemul de alimentare cu apa , canalizare, epurare pentru corelarea si


coordonarea activitii antreprenorului cu Departamentul de operare al Beneficiarul atunci
cnd se impun manevre de nchidere/deschidere sau restricii in sistemul de alimentare cu
apa , canalizare , epurare in funciune;
4.4.4. Activiti n perioada de mobilizare a Contractorului
1. Studierea i nsusirea prevederilor contractelor de lucrri i a tuturor anexelor acestora
precum i a caracteristicilor antierelor i raportarea ctre Autoritatea Contractant i
proiectant a oricrei probleme care ar putea afecta lucrrile sau orice inadvertene
constatate ntre contracte i condiiile existente pe teren.
2. Asistarea Autoritatii Contractante dar i a Contractorului n obinerea autorizaiilor,
permiselor i aprobrilor necesare, pe parcursul proiectrii i nainte de nceperea
construciei, cu privire la achiziia terenurilor, aspectele fiscale ale companiilor locale,
importul de bunuri, fora de munc expatriat, proiectare, construcia i recepia Lucrrilor,
etc. Se va avea in vedere printre altele:
verificarea existenei autorizaiei de construire, precum i a ndeplinirii condiiilor legale cu
privire la ncadrarea n termenele de valabilitate ;
Verificarea concordanei dintre prevederile autorizaiei i ale proiectului;
3. Verificarea i recomandarea ctre Autoritatea Contractanta cu privire la conformitatea i
autenticitatea tuturor certificatelor, polielor de asigurare, garaniilor, indemnizaiilor,
dreptul de proprietate al staiei, etc pentru care Contractorul este responsabil conform
Condiiilor Contractului.
4. Asigurarea c mecanismul de comunicare i raportare dintre Autoritatea Contractanta
(respectiv Departamentul de Contractare) si Consultantul Supervizare este stabilit, complet
funcional i eficient pe toat durata proiectului in conformitatea cu procedura din manualul
de supervizare si prin reactualizarea periodica a acesteia, daca conditiile/cerintele de
raporate o impun
5. Participarea la predarea amplasamentului lucrrii ctre Contractor incluzind:
preluarea amplasamentului i a reperelor de nivelment i predarea acestora executantului,
libere de orice sarcin;
participarea mpreun cu proiectantul i cu executantul la trasarea general a construciei i
la stabilirea bornelor de reper;
predarea ctre executant a terenului rezervat pentru organizarea de antier;
verificarea existentei Autorizaiei de spargere emisa de administratorul cailor publice si a
termenului de execuie stabilit pentru nceperea si terminarea lucrrilor (daca este cazul);
preluarea amplasamentului autorizat pentru organizarea de antier, conform proiectului
propus de Constructor in baza experienei si mijloacelor de care dispune acesta in spaiul
domeniului public sau incinte administrate de Beneficiar.
verificarea conformitii panoului de identificare a investiiei;
6. Revizuire/aprobare a aspectelor aferente organizrii de antier.
7. Verificare i/sau propunere spre revizuire a proiectului tehnic, a specificaiilor tehnice i
caracteristicilor antierului i transmiterea ctre Autoritatea Contractant i proiectant a
oricrei probleme care ar putea afecta lucrrile sau orice inadvertene constatate ntre
detaliile tehnice i condiiile existente pe teren.
8. Verificare i propunere spre revizuire, daca este cazul, in vederea aprobarii a programului de
activitati a contractorului inclusiv programul de livrare a echipamentelor cu montaj.

9. Pregtirea Registrului de lucru sistemul de nregistrare i arhivare a informaiilor pe antier.


10. Emiterea Ordinului de ncepere a lucrrilor;
11. Emiterea Certificatul de Plat pentru avans, in urma solicitarii scrise a Contractorului cu
respectarea tuturor prevederilor contractuale precum si procedurilor adoptate.
4.4.5. Activiti n perioada de execuie
Consultantul Supervizare va furniza servicii complete de supervizare, n numele Autoritii
Contractante. n acest scop, Consultantul pentru Supervizare va stabili o organizare a supervizrii, un
management al contractului i un sistem de monitorizare care s ntruneasc cerinele unei
supervizri a construciei i a unei administrri a contractului eficiente, de ex. controlul calitii,
controlul cantitii, monitorizarea progresului, protecia muncii, colaborarea cu autoritile aferente
i alte pri interesate, controlul costurilor i administrarea contractual a contractelor de lucrri.
Consultantul de supervizare va asigura implicit i serviciile de dirigenie de antier, prin furnizarea de
personal autorizat corespunztor, pe specialiti, conform legislaiei din Romnia in special in
domeniile autorizate mai importante in cadrul Proiectului, dar nu numai:
materiale si produse pentru construcii
construcii civile, industriale, agricole si miniere de suprafaa;
lucrri tehnico-edilitare de alimentari cu apa si canalizare;
reele de apa si canalizare;
n perioda de executie serviciile furnizate de Consultant vor include urmtoarele sarcini:
1. Analizarea i (dac este cazul) emiterea de instruciuni spre corectare a Programului
Contractorului, dup evaluarea detaliat a conformitii resurselor alocate i a perioadelor
de timp propuse; progresul lucrrilor va fi permanent monitorizat comparativ cu graficul de
execuie, iar Consultantul pentru Supervizare va solicita msuri de corectare ori de cte ori va
fi necesar.
2. Analizarea Sistemului Contractorului de Asigurarea Calitii (inclusiv Planul Inspeciilor i
Procedurile pentru Inspecii, Planul de Calitate, Tehnologiile de Execuie, precum i
procedurile de Protecia Muncii pe antier, cu precizarea fazelor determinante vizate de
Inspectoratul de Stat n Construcii). Verificarea respectrii tehnologiilor de execuie,
aplicarea corect a acestora n vederea asigurrii nivelului calitativ prevzut n documentaia
tehnic, n contract i n normele tehnice n vigoare;
3. Verificare i propunere spre revizuire, dac este cazul, n vederea aprobrii a proiectelor
tehnice i a detaliilor de execuie ale Contractorului n cazul contractelor de proiectare i
execuie.
n acest sens, este pertinent s se noteze c urmtoarele activiti se vor desfura la
standarde
naionale:
Inginerie de proces
Inginerie Construcii civile si edilitare
Inginerie mecanic electric
Inginerie de automatizare i control
n cazul n care nu exist standarde naionale relevante pentru un anume obiect/obiectiv/categorie
de lucrri se vor considera prevederile unor standarde relevante aplicabile britanice, germane sau
franuzeti.
Inginerie structural (calculul structurilor noi i expertizarea structurilor existente care se vor
menine/adapta) se va efectua respectnd legislaia naional.

Fiecare proiect de executie mpreun cu un Raport de Analiz a proiectului care evideniaz


constatrile principale i recomandrile Consultantului, va fi prezentat Autoritii Contractante spre
aprobare. Consultantul pentru Supervizare nu va aproba proiectul fr acordul prealabil al UIP al OR
4. Verificarea existenei tuturor pieselor scrise i desenate, corelarea acestora, respectarea
reglementrilor cu privire la verificarea, comentarea si aprobarea proiectelor de ctre
verificatori atestai i existena vizei expertului tehnic atestat, acolo unde este cazul;
5. Coordonarea lucrrilor ntre diferite contracte i iniierea de instruciuni adecvate pe ct
posibil nainte de nceperea lucrrilor, dac este necesar, pentru a evita neconcordane de
orice fel. Pe parcursul execuiei se va coordona progresul antierelor pentru a crea condiii
optime pentru execuie, testare i recepionare a diverselor lucrri.
6. Urmrirea realizrii lucrrilor din punct de vedere tehnic, pe tot parcursul execuiei acestora,
i admiterea la plat numai a lucrrilor corespunztoare din punct de vedere cantitativ i
calitativ; n acest sens, Consultantul pentru Supervizare va pregti rapoartele lunare de
progres. Aceste rapoarte de progres vor fi transmise spre informare UIP al OR, apoi vor fi
arhivate n mod corespunztor si la dispoziia Departamentului de Contractare a
OR/Beneficiar.
7. Iniierea i prezidarea edinelor sptmnale de antier i a edinelor lunare de progres;
pregtirea i naintarea prompt a minutelor edinelor i asigurarea c toate problemele
care apar sunt soluionate cu promptitudine.
8. Interzicerea utilizrii produselor pentru construcii necorespunztoare sau fr certificate de
conformitate, declaraie de conformitate ori fr agrement tehnic (pentru materialele
netradiionale); Interzicerea executrii de lucrri de ctre persoane neautorizate conform
reglementrilor legale n vigoare;
9. Efectuarea verificrilor prevzute n reglementrile tehnice i semnarea documentelor
ntocmite ca urmare a verificrilor (procese-verbale n faze determinante, procese-verbale de
lucrri ce devin ascunse etc.); Asistarea la prelevarea probelor de la locul de punere n oper;
10. In cazul contractelor pentru construcii va transmite ctre proiectant (prin intermediul
autoritii contractante) a sesizrilor proprii sau ale participanilor la realizarea construciei
privind neconformitile constatate pe parcursul execuiei;
11. Dispunerea opririi execuiei, demolrii sau, dup caz, a refacerii lucrrilor executate
necorespunztor de ctre executant, n baza soluiilor elaborate de proiectant i vizate de
verificatorul de proiecte atestat;
12. Verificarea respectrii prevederilor legale cu privire la cerinele stabilite prin Legea nr.
10/1995, cu modificrile ulterioare, n cazul efecturii de modificri ale documentaiei sau
adoptrii de noi soluii care schimb condiiile iniiale;
13. Verificare materialelor, echipamentelor i lucrrilor. n acest sens se va apela la serviciile unor
laboratoare de testare autorizate conform legislaiei n vigoare.
14. Aprobarea testrii oricror produse i materiale care vor fi incluse n lucrri, n conformitate
cu contractele de lucrri i cu standardele i procedurile naionale Testele i controalele
pentru Lucrrile Mecanice i Electrice, n care Consultantul Supervizare va include dar nu se
va limita la:

Teste de fabric
Inspecii pe antier
Teste pe uscat i funcionale a tuturor echipamentelor de proces
Msurarea nivelului de zgomot n interiorul i n afara cldirilor
Conformitatea cu EMC a echipamentului electric instalat.
15. Solicitarea Contractorului s efectueze orice modificare a proiectului, specificaiilor, lucrrilor
sau graficului de execuie care pot deveni necesare sau dorite pe parcursul sau postexecuiei
16. Consilierea Autoritatii Contractante cu privire la modalitile posibile pentru reducerea
cheltuielilor proiectului, scderea duratei execuiei sau mbuntirea calitii lucrrilor.
17. Negocierea cu Contractorul n ceea ce privete Variaiile i Modificrile i efectuarea de
recomandri scrise pentru Autoritatea Contractanta, cu privire la ratele i preurile pentru
orice lucrri neplanificate.
18. Iniierea ordinelor de variaie care devin necesare pentru implementarea contractelor;
analizarea eventualelor propuneri ale Contractorului pentru variaii. Consultantul pentru
Supervizare va nainta spre aprobare Autoritatii Contractante a unui raport sumar cu privire
la ordinului de variaie care subliniaz:
Necesitatea ordinului de variaie;
Impactul ordinului de variaie din punct de vedere al calitii, costurilor, perioadei de timp;
Recomandrile Consultantului de Supervizare.
19. Efectuarea de determinri n cadrul condiiilor contractuale aplicabile (conform prevederilor
condiiilor generale de contract de proiectare i execuie sau execuie de lucrri, n sarcina
Contractorului.) atunci cnd aceste determinri devin necesare.
20. Verificarea i aprobarea desenelor post executie (cartea construciei), manualelor de
funcionare, listelor de piese de schimb i a altor documente solicitate i furnizarea la UIP al
OR a tuturor rapoartelor, certificatelor, etc pregtite sau naintate de Contractor, asigurnduse c acestea sunt complet colaionate, indexate i prezentate corespunztor.
21. Primirea i analizarea solicitrilor lunare de plat ale Contractorului, stabilirea i
determinarea procedurii cuprinse n Condiiile contractuale; emiterea de certificate
interimare de plat lunare.
Certificarea se va face lund n considerare urmtoarele:
Prevederile Contractului
Regulile Fondului de Coeziune cu privire la eligibilitatea cheltuielilor, dup cum se definete
n Decizia de Finanare i n Contractul de Finanare
Sumele scadente pentru Contractor ca rezultat al prevederilor contractuale, dar fr a fi
eligibile pentru finanarea prin Fondul de Coeziune, nu vor fi certificate. n acest caz, un
raport special se va nainta Autoritatii Contractante care va decide corespunztor.
Certificatele interimare de plat se vor emite n termen de 21 de zile dup primirea solicitrii
Contractorului i a declaraiei aferente. Certificatele de plata vor fi naintate UIP al OR, spre
aprobare (UIP trebuie s le verifice i aprobe n termen de 7 zile). Consultantul pentru
Supervizare va monitoriza ulterior procesul de procesare a plii pentru a se asigura c plata
contractorilor se face la timp.

22. Furnizarea de asisten permanent pentru Departamentul de Contractare al OR prin telefon


/ fax / e-mail, cu privire la orice aspect legat de implementarea contractului, inclusiv rapoarte
ad-hoc la solicitarea OI i/sau AM. Consultantul de Supervizare va furniza Autoritii
Contractante si rapoartele financiare anuale informale privind restul de executat/plata pana
la finalizarea Contractelor precum si programarea estimativa a costurilor cu Contractele
pentru anul/anii bugetari urmtori pana la finalizarea acestora; va aproba si va nainta
rapoartele Beneficiarului la termenele solicitate de acesta in scopul raportrilor pentru
statistica, Programele de etapizare in vederea conformrii, elaborarea BVC, etc.. Va furniza la
cererea Autoritii Contractante orice alte rapoarte privind stadiul fizic si valoric din cadrul
Contractelor, informaii necesare raportrilor spre instituiile publice.
23. Consiliere cu privire la orice revendicri sau dispute contractuale i probleme care apar pe
parcursul lucrrilor i prevenirea revendicrilor i a ntrzierilor, dac este posibil.
24. Controlul i verificarea manualelor de operare i mentenan ale Contractorului i pregtirea
unui program de operare i mentenan n strns colaborare cu UIP dar i cu Departamentul
de Operare al Beneficiarului.
25. Controlul i aprobarea programului de instruire propus de Contractor personalului Autoritii
Contractante, n conformitate cu cerinele contractului.
26. Monitorizarea conformitii implementrii cu prevederile Deciziei de Finanare, si ale
Contractului de Finanare, din punct de vedere al perioadei de timp, al costurilor i al
eligibilitatii cheltuielilor. Consultantul pentru Supervizare trebuie s acorde o atenie special
Planului de Finanare i Defalcrii Costurilor, prezentate n Decizie. n cazul n care este
necesar o modificare/ajustare a Deciziei de Finanare, Consultantul pentru Supervizare va
notifica Autoritatea Contractant i UIP i va furniza ulterior argumente i documente suport
pentru aceast decizie. n cazul n care devine necesar o realocare a fondurilor ntre
contracte pe parcursul implementarii proiectului, Consultantul pentru Supervizare va asista
beneficiarul n stabilirea eventualelor extinderi ale contractelor existente sau la semnarea de
contracte noi pentru lucrrile suplimentare aprobate, care rezult din lucrrile ulterioare
cunoscute. Aceste lucrri se vor executa n cadrul bugetului i perioadei de timp generale.
27. Organizarea unui sistem de arhivare (digital i pe hrtie) n vederea supravegherii progresului
lucrrilor. Toate documentele i comunicrile legate de program vor fi arhivate iar sistemul
de arhivare va fi meninut n deplin conformitate cu cerinele instituiilor financiare i cu
cerinele legii Romne. La finalizarea activitii, Consultantul pentru Supervizare va transfera
toate materialele de arhiv Autoritii Contractante
28. Intocmirea rapoartelor conform prevederilor prezentului caiet de sarcini.
29. Rapoarte zilnice de antier (despre locaia, data, ora, utilaje in antier, fora de munca,
protejarea antierului, semnalizarea antierului, stadiul lucrrilor, materiale aduse in antier
pentru lucrare, curenia din antier si altele) nsoite de fotografii relevante de pe antier cu
privire la construcie;
4.4.6 Activiti n perioada de recepie la terminarea lucrrilor
n aceast period Consultantul pentru Supervizare va asigura prezena permanent a personalului
necesar. Principale activiti sunt:

1. Aprobarea propunerilor Contractorului cu privire la Testele la Finalizare n faza de dinaintea


drii n funciune, punerea n funciune i funcionarea de prob, dup cum este cazul. Este
necesar participarea i aprobarea rezultatelor testelor.
2. Efectuarea inspeciilor necesare la Recepie, mpreun cu reprezentanii Autoritii
Contractante i pregtirea Certificatelor de Recepie, Lista Defectelor i a altor documente
solicitate de Condiiile Contractului. Asigurarea secretariatului recepiei i ntocmirea actelor
de recepie;
3. Urmrirea soluionrii obieciilor cuprinse n anexele la procesul-verbal de recepie la
terminarea lucrrilor i realizrii recomandrilor comisiei de recepie;
4. Participarea i nregistrarea testelor tehnologice efectuate de Contractori i confirmarea
conformitii lucrarilor efectuate cu documentele de Licitaie i oferta Contractorului.
Emiterea Proces Verbal de Recepie la Terminarea Lucrrilor
5. Urmrirea dezafectrii lucrrilor de organizare de antier i predarea terenului deintorului
acestuia;
6. Emiterea Certificatului de Receptie la Terminarea lucrarilor .
7. Preluarea documentelor de la constructor i proiectant (pentru contractele de constructii) i
completarea crii tehnice a construciei cu toate documentele prevzute de reglementrile
legale;
4.4.7 Activiti n perioada de notificare a defectelor
n aceast faz Consultantul pentru Supervizare va asigura o prezen discontinu pe antier.
Principalele activiti din cadrul fazei de post-construcie vor fi:
1. Inspecii regulate pe parcursul Perioad de Notificare a Defeciunilor;
2. Urmrirea soluionrii obieciilor cuprinse n anexele la procesul-verbal de recepie la
terminarea lucrrilor i realizrii recomandrilor comisiei de recepie;
3. Asistarea la Teste dup Terminare aprobarea rapoartelor acolo unde este cazul.
Perioada de notificare a defectelor este minimum 12 luni.
4.4.8 Activiti la finalizarea contractelor de lucrri
Consultantul pentru Supervizare va asigura prezena sefului de proiect precum i a altor experi
considerai necesari pentru ndeplinirea activitilor de mai jos:
1. Emiterea Proces Verbal de Recepie Final;
2. Emiterea Certificatul de Recepie Final;
3. Predarea ctre investitor/utilizator a actelor de recepie i a crii tehnice a construciei dup
efectuarea recepiei finale;
4. Emiterea Certificatului de plata final n conformitate cu prevederile contractuale i a
procedurilor adoptate;
5. Recomandare ctre Autoritatea Contractanta privind returnarea Scrisorii de Garanie de
Bun Execuie a Contractorilor;
6. Raport Final de Supervizare.
7. Emiterea ctre Autoritatea Contractanta a instruciunilor de eliberare a garaniilor de buna
execuie si/sau reinerilor de buna execuie (ex. prima transa), conform Contractului;
8. Notificarea Contractantului privind prelungirea termenului scrisorii de garanie de buna
execuie ( daca este cazul).
9. Certificatul de terminare, final si recepie definitiva de atingere a parametrilor proiectai
pentru lucrrile de montaj utilaje, echipamente, instalaii ( dup caz ).
10. Alte activitati ulterioare: Autoritatea Contractanta isi rezerva dreptul de a opta pentru
achizitionarea ulterioara de noi servicii similare/aditionale, de la operatorul economic a carui
oferta va fi declarata castigatoare in cadrul procedurii de achizitie a prezentului

4.5. Data de ncepere i Perioada de execuie


Mobilizarea ntregului personalul al Prestatorului se va face n 3 (trei) zile de la primirea din partea
Autoritii Contractante a Ordinului de ncepere a lucrrilor.
Perioada de derulare a contractului este 19 luni. Data estimat pentru nceperea prezentului contract
de servicii este .................
Consultantul i va organiza alocarea personalului ntr-o manier flexibil, corespunztoare pentru
asigurarea obiectivelor proiectului, innd cont de Graficul Estimativ de Implementare a Proiectelor.

5.

PERSONAL

Prestatorul desemnat trebuie s fie o companie cu experien n proiectarea infrastructurii de apa


si canalizare.
Prestatorul va pune la dispoziia Autoritii Contractante o echip format din personal cu
competene i experien dovedite, capabil s duc la bun sfrit sarcinile definite prin prezentul
Caiet de sarcini, astfel ca n final s se ating obiectivul general i obiectivele specifice ale Proiectului,
n condiiile respectrii cerinelor de calitate, a termenelor de eligibilitate stabilite i ncadrrii n
bugetul prevzut.
Membrii echipei Prestatorului vor avea experiena profesional demonstrat, specific sarcinilor de
proiectare pe care trebuie s le ndeplineasc.
Personalul angajat poate avea orice naionalitate, cu respectarea prevederilor relevante ale
legislaiei romneti n domeniu.
Limba oficial a Proiectului, i implicit a contractului de servicii de proiectare, este limba romn.
Prestatorul poate utiliza i experi care s lucreze n alte limbi de circulaie internaional, cu
condiia s asigure suficieni traductori competeni pentru traducerea n limba romn. Toate
documentele i corespondena urmeaz a fi redactat i transmis Autoritii Contractante numai n
limba romn. Documentele transmise Autoritii Contractante n alt limb dect cea romn, vor fi
considerate neconforme i nu vor fi luate n considerare.
Prestatorul trebuie s repecte prevederile Legii 10/1995 (cu modificarile i completarile ulterioare)
privind calitatea n constructii cu privire la prezenta personalului calificat.
Personalul auxiliar i de susinere: Toate costurile pentru personalul auxiliar i de susinere, vor fi
incluse n valoarea de contract ofertat.
5.1.
Experi principali
Experii principali se definesc ca fiind acei experii care au un rol principal n implementarea
contractului de proiectare i care vor fi disponibili pe ntreaga durat de desfurare a contractelor de
lucrri (inclusiv n perioada de notificare a defectelor).
Se vor nominaliza persoane diferite pentru fiecare dintre poziiile experilor principali. n derularea
Contractului de servicii nu este admis ca o persoan s ocupe n acelai timp dou sau mai multe
funcii.

Dovada ndeplinirii cerinelor privind experienta si competentele profesionale se va face n mod


obligatoriu prin prezentarea urmtoarelor documente (nelimitativ): CV, copii dup diplomele de
studii, copii dup atestate / autorizaii n termen de valabilitate la data ofertrii pentru fiecare
expert principal, scrisori de recomandare, portofoliu de lucrri, etc.
Numrul experilor principali, solicitai de Autoritatea Contractant nu este limitativ, Prestatorul
fiind liber s pun la dispoziie i ali experi pe care i consider necesari pentru ndeplinirea
optim a prevederilor Caietului de Sarcini, cu condiia ncadrrii n bugetul stabilit i perioada
alocat.
Ofertantul are obligaia de a respecta cerinele minime enunate referitoare la competenele i
experiena solicitat pentru experii principali.
Personalul solicitat de Autoritatea Contractanta reprezinta o cerinta minima.
Expertii principali care trebuiesc pusi la dispozitie de ctre Prestator sunt prezentati in lista de mai
jos:
LISTA EXPERTILOR PRINCIPALI de corelat cu FD
Poziia

Luni/Expert

Expert principal: Inginer rezident contract lucrari 1: nfiintare sistem centralizat de alimentare cu
apa potabila a satelor Braniste si Balta Verde ce apartin de Localitatea Podari, judetul DOLJ (mentionam ca la
acest contract sunt executate lucrari in proportie de 35%)

Calificari:
Studii superioare;
Experienta profesionala generala
Experienta de minim 5 ani;
Experienta profesionala de specialitate
- Experienta de minim 3 ani in supervizarea contractelor de lucrari in domeniul infrastructurii de apa
si apa uzata.

19

Expert principal: Inginer rezident contract lucrari 2: Sistem centralizat de alimentare cu ap n satul
Livezi - Comuna Podari, judeul Dolj,

Calificari:
Studii superioare;
Experienta profesionala generala
Experienta de minim 5 ani;
Experienta profesionala de specialitate
- Experienta de minim 3 ani in supervizarea contractelor de lucrari in domeniul infrastructurii de apa
si apa uzata.
Expert principal: Inginer rezident contract lucrari 3: Sistem centralizat de canalizare i epurare
ape uzate menajere n satul Podari, Comuna Podari, judeul Dolj
Calificari:
Studii superioare;
Experienta profesionala generala
Experienta de minim 5 ani;
Experienta profesionala de specialitate
- Experienta de minim 3 ani in supervizarea contractelor de lucrari in domeniul infrastructurii de apa
si apa uzata.
Expert principal: Inginer rezident contract lucrari 4: Sistem centralizat de canalizare i
epurare ape uzate menajere n satul Livezi, Comuna Podari, judeul Dolj
Expert principal: Inginer rezident contract lucrari 5: Sistem centralizat de canalizare,racordare
la statii de epurare, retele de apa si canalizare si racorduri gospodarii la retelele de apa si
canalizare in Comuna Podari, Jud. Dolj

19

19

Poziia
Expert principal: Inginer rezident contract lucrari 6: Proiectare si executie de bransamente si
racorduri in vederea atingerii gradului de conformare pentru localitatile: Podari, Braniste, Balta
Verde, Livezi Gura Vaii si completare retea distributie apa Livezi, Gura Vaii

Luni/Expert

19

Diriginti de santier 3 persoane


Calificari si abilitati:
Atestarea ca diriginte de antier in domeniile, retele de apa si canalizare si racorduri gospodarii la
retelele de apa si canalizare, conform cu legislaia naional, Ordinul MDRT nr. 1496/2011 cu
modificarile si completarile ulterioare sau echivalent
Experti secundari:
Prestatorul va treui sa prezinte lista cu urmatorii experti secundari:
Expert Juridic

19

Ing. Asigurarea Calitatii


Coordonator SSM

Abaterile maxime admisibile sunt de 10% din programul de lucru alocat fiecrui expert principal.
Toate celelalte costuri aferente personalului Prestatorului, precum cele pentru personal suport i
auxiliar secretara, translator, sofer etc, se vor include n valoarea de contract ofertat.
5.2.

Ali experi

Ali experi
CV-urile altor experi, cu exceptia celor principali, nu sunt examinate nainte de semnarea
contractului. Acestea nu vor fi incluse n ofert.
Prestatorul va selecta i va angaja ali experi dup necesiti, conform activitilor idicate n acest
Caiet de Sarcini. Toi experii trebuie s fie independeni i s nu aib conflicte de interese n
responsabilitile care li se acord.
Procedurile de selectare utilizate de Consultant pentru alegerea acestor ali experi trebuie s fie
transparente i se vor baza pe criterii pre-definite, inclusiv calificri profesionale, aptitudini cu privire
la limbile vorbite i experiena de lucru. Selectarea experilor va face subiectul aprobrii de ctre
Autoritatea Contractanta. Experii propui vor ncepe activitatea numai dup obinerea aprobrii din
partea Autoritii Contractante.
Trebuie s se noteze faptul c funcionarii de stat i alt personal al administraiei publice din ara
Autoritatii Contractante nu pot fi angajai ca experi.
Cerinele minime pentru ali experi sunt indicate n tabelul urmator:
Nr.
crt.

Poziia

1.

Expert Juridic

2.

Coordonator SSM

3.

Ing. Asigurarea Calitatii

Prestatorul ii va selecta i angaja conform cerintelor i necesitatilor identificate n metodologia i


organizarea implementarii Contractului, asa cum va fi intocmita de Prestator, n oferta sa.
Prestatorul va asigura pe cheltuiala sa, n cadrul bugetului prevazut pentru acest contract i serviciile
verificatorilor de proiecte atestati pe fiecare domeniu necesar pentru obtinerea tuturor avizelor
necesare.
Prestatorul trebuie s ia n considerare nevoia de a implica cat mai mult posibil forta de munca
locala, evident n cazul n care cerintele minime necesare sunt indeplinite. Se impune ca expertii
selectati s nu se afle n situatii de conflict de interese sau de incompatibilitate n ceea ce priveste
sarcinile care le sunt alocate.
Mobilizarea experilor, ulterior semnrii Contractului se va aproba de ctre Autoritatea
Contractant.
Funcionarii publici i ali salariai din administraia public, din ara Autoritii Contractante, nu pot
fi angajati ca i experti.
Lista expertilor nu este limitativa, Prestatorul fiind liber s adauge expertii pe care ii considera
necesari pentru indeplinirea optima a prevederilor Caietului de Sarcini.
5.3.
Personalul de susinere i auxiliar
Prin personal de susinere se intelege personalul de inalta calificare de la sediul firmei Prestatorului
care acorda sprijin managerial i tehnic echipei de experti implicati n proiect pentru a asigura n
permanenta indeplinirea n deplina conformitate cu prevederile contractului a sarcinilor asumate de
ctre Prestator.
Personalul auxiliar se considera acel personal al Prestatorului de stricta necesitate: translatori, soferi,
secretare, contabile etc. Costurile pentru aceti experi, sunt n sarcina ofertantului.

6.

RAPORTARE

6.1.

Cerinte de raportare

Principalele documente care trebuie redactate i prezentate de ctre Consultant sunt detaliate n
cadrul fiecrei activiti n cadrul capitolului 4. Consultantul va trebui s ntocmeasc i sa depun
documentatiile att n format electronic, ct i pe hrtie n limba romn. Toate rapoartele emise de
Consultant se vor depune n 2 (dou) exemplare pe hrtie + 1 CD.
Rapoartele menionate n continuare vor acoperi toate activitile Proiectului i vor puncta toate
rezultatele obinute de ctre Consultant. Acestea sunt urmtoarele:
Raportul de nceput - n termen de 1 luna de la data intrarii in vigoare a Ordinului Administrativ de
Incepere a Serviciilor. Acest raport va curprinde pe lng activitile derulate, principalele constatri
privind situaia existent, problemele critice identificate i principalele msuri care se impun pentru

rezolvarea acestora, ca i programul de activitate al Consultantului. Orice modificri ulterioare ale


acestui program vor trebui supuse aprobrii Beneficiarului.
Raport de Inspecie Saptamnala pe toata durata perioadei de construcie. Raportul va meniona
(fara a se limita):
Progresul lucrarilor, pe categorii de lucrari;
Comparaia progresului lucrarilor cu Graficul de lucru aprobat;
Toate problemele semnalate care conduc la nregistrarea de ntrzieri;
Masuri stabilite pentru recuperarea ntrzierilor;
Situaia forei de munca a Antreprenorului i a echipamentelor angajate;
Probleme speciale ntlnite pe perioada execuiei, mod de solutionare;
Lipsa conformitaii Antreprenorului cu cerinele contractului;
Inregistrari foto, Certificate si documente suport relevante aprobate de Inginer, referitoare
la calitatea executiei si a materialelor, echipamentelor puse in opera , rezultate teste etc.
Schimbarea presupunerilor/condiiilor/proiectarii/lucrarilor, care au parut a fi necesare pe
parcursul implementarii lucrarilor;
Respectarea normelor de protecia muncii, respectarea condiiilor de mediu, prezena
personalului muncitor i a utilajelor de lucru la data efectuarii inspeciei, probleme
identificate, etc.
Minutele edinelor operative de antier vor fi anexate rapoartelor;
Descrierea masurilor speciale de protecie luate de Antreprenor sau indicate de Inginer
pentru protectia cladirilor, a utilitatilor de pe / sau adiacente amplasamentului, a publicului,
a personalului Beneficiarului, etc.
Raportul de Inspectie saptamnala va predat beneficiarului n prima zi lucratoare a saptamnii
urmatoare.
Raport de Progres Lunar (nainte de a zecea zi a lunii urmatoare), cu referire la (fara a se limita):
Date generale despre santier i stadiul fizic a lucrarilor (rezumatul lucrarilor efectuate,
inclusiv verificari relevante, teste,rezultate de laborator etc), insotite de poze relevante;
Scurt raport privind Calitatea lucrarilor comparativ cu cerinele contractului;
Activitaile din perioada de pre-construcie, construcie i post-construcie;
Lista desenelor i documentelor proiectantului (Antreprenorului) aprobate n perioada de
raportare;
Documente legate de calitatea materialelor puse n opera
Aprobari ale Inginerului pentru solicitarile Antreprenorului referitoare la execuia lucrarilor
Instruciuni de antier ale Inginerului;
Procese verbale de neconformitate;
Stadiul aprovizionarii cu materiale/echipamente i necesarul pentru perioada urmatoare;
nregistrarea progresului fizic si financiar comparativ cu Programul de Lucru si respectarea
fluxului de numerar (monitorizare grafic);
ntrzieri poteniale i consecinele aferente din punct de vedere al perioadelor de timp sau
al costurilor (daca este cazul), n cazul n care sunt preconizate sau s-au nregistrat ntarzieri,
se va anexa un plan de aciuni cu responsabilitati si termene de evitare/recuperare
Date legate de cerintele speciale ale beneficiarului i modul de soluionare al acestora;
Evidenta Ordinelor de variaie, dupa caz si stadiul acestora, inclusiv recomandari ale
Inginerului
Stadiul revendicarilor aparute;
Rezumatul solicitarilor de plata primite i sumele certificate prin urmare de Inginer;
Principalele decizii luate n cadrul edinelor de antier;
Modalitatea n care UIP a fost implicata n activitaile de supervizare

Rapoarte trimestriale n termen de 1 sptmna de la sfritul fiecrei perioade prezentand


activitatea desfasurata in perioada de raportare, comparativ cu obligatiile contractuale asumate. Se
vor specifica obligatoriu care au fost documentele (rapoartele) produse pentru diverse activitati
mentionind data inaintarii catre UIP si data aprobarii de catre UIP.
Raport final al proiectului si supervizare va fi emis la 28 zile de la finalul prestarii serviciilor astfel
nct sa sublinieze implementarea generala a Proiectului (inclusiv detalii privind receptia lucrarilor,
evenimente aparute i solutionate n perioada de garantie, alte teste, gradul de indeplinire a
prevederilor din Caietul de Sarcini si indicatorilor , problemele critice aparute i solutionate pentru
atingerea obiectivelor specifice, a obiectivului general al Proiectului i recomandari privind direcii
viitoare de dezvoltare. O versiune provizorie a acestui raport se va depune cu 2 luni nainte de data
finalizarii contractului de servicii.
Rapoarte la cerere - cnd sunt solicitate de UIP, Beneficiar, Autoritatea de Management sau de
autoritaile locale sau centrale.
In tabelul urmator sunt prezentate termenele de predare ale documentelor:
Nr.

Denumire

Raport de inceput

Rapoarte trimestriale

Faza pre-constructie

1.1

Manualul Procedurilor de Supervizare

1.2

Manualul de asigurare a calitatii

Faza de constructie

2.1

Rapoarte privind Ordinele de Variatie

2.2

Rapoarte de Teste la Terminarea Lucrarilor

2.3

Cartea tehnica

Faza post-constructie
Rapoarte privind Testele dupa Terminarea
Lucrarilor (daca este cazul)

3.1

3.2

Rapoarte trimestriale de inspectie

3.3

Raport final

6.2.

Depunerea i aprobarea rapoartelor

Termen de predare
DI+1 (1 luna de la emiterea ordinului
administrativ de incepere a serviciilor)
In termen de 1 sptmna de la sfritul
fiecrei perioade prezentand activitatea
desfasurata in perioada de raportare
DI+1 (1 luna de la emiterea ordinului
administrativ de incepere a serviciilor )
DI+1,5 (1,5 luni de la emiterea ordinului
administrativ de incepere a serviciilor)
21 zile de la data prezentarii cererii sau
propunerii Antreprenorului
10 zile nainte de data preconizata de
inspectie n vederea Recepiei
10 zile inainte de receptia la terminarea
lucrarilor si 10 zile inainte de receptia finala
a lucrarilor, conform legislatiei nationale in
vigoare
maxim 7 zile dupa ncheierea testelor
n termen de 10 zile de la sfritul fiecrei
perioade prezentand activitatea desfasurata
in perioada de raportare si constatarile cu
privire la comportarea lucrarilor
la 28 zile de la finalul prestarii serviciilor

Toate rapoartele se vor depune la datele mentionate la pct. 6.1 la AC. AC va aproba rapoartele sau va
prezenta observaiile sale n termen de 15 zile calendaristice de la data depunerii. n cazul n care AC
solicit revizuirea rapoartelor sau altor documente naintate de Prestator, Prestatorul va revizui i va
nainta din nou AC documentele / dosarele / rapoartele respective, n maxim 10 zile calendaristice.
In cazul n care n termen de 15 zile calendaristice de la depunere, Prestatorul nu primete nici
aprobarea i nici observaii asupra unui anume raport, atunci Prestatorul va solicita n scris un
rspuns referitor la situaia documentului naintat. Dac AC nu rspunde solicitrii scrise, documentul
se consider ca fiind aprobat n mod implicit n termen de 15 de zile calendaristice de la solicitarea
Prestatorului.
Toate rapoartele trebuie s conin o pagin de titlu cu urmtoarele informaii: numele proiectului,
codul sau numrul de referin, titlul raportului, data ntocmirii i perioada de raportare i numele i
adresa Prestatorului.

7.

MONITORIZARE SI EVALUARE

Indicatorile mentionati in cele ce urmeaza se vor utiliza pentru monitorizarea progresului activitatii
Prestatorului:
- Documentele necesare si rapoartele sunt predate la termenele prevazute
- Indeplinirea sarcinilor va fi evaluata din punct de vedere al timpului si calitatii
- Conformitatea cu cerintele institutiilor de finantare
- Implementarea in bune conditii a Proiectului cu toate componentele sale
- Asigurarea conformitatii cu legislatia nationala si a UE
Elaborat,

S-ar putea să vă placă și