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2. Definición de negocio:
2.1. Características del negocio
2.2. Producto/servicio ofrecidos
2.3. Valor añadido del producto/servicio
2.4. Ventajas competitivas
SOLUCION
Introducción de la empresa:
Shape colour surge en enero del 2009 gracias al programa de
emprendimiento de la UMD y al profesor Oscar Prada Químico del
colegio Minuto de Dios, quien nos asesoro en todos los procesos de la
elaboración del producto. La inversión inicial fue aproximadamente de
$800.000. Esta empresa pretende mejorar la calidad de vida de sus
propietarios y ayudar al crecimiento económico de Bogotá, a través de
la fabricación inicialmente de gel para cubrir canas.
Producto
Descripción de la empresa
Shape & Colour es una empresa dedicada a la fabricación y
comercialización de productos cosméticos para el cuidado capilar.
Actualmente solo se produce un gel para cubrir canas, que va dirigido a
la población masculina y que se comercializara a nivel local, con una
proyección nacional e internacional.
Visión
Shape & colour en el 2013 será una empresa reconocida a nivel
nacional por su alto nivel de servicio y competitividad. Expandiendo
nuestro mercado a otros países y ubicarnos dentro de las mejores
empresas en la industria de cosméticos.
Objetivo General
Incursionar en el mercado de productos de belleza mediante la
fabricación y distribución de Gel para cubrir canas, elaborado con
productos especiales para el cuidado y moldeamiento del cabello
Objetivos Específicos
1. Crear una microempresa que beneficie a los propietarios y sus
empleados.
2. Lograr un trabajo independiente que garantice la estabilidad
económica y laborar de los propietarios.
Ventajas Competitivas
Fortalezas
Es un gel que además de fijar el cabello posee una ventaja diferente a
los demás geles que se encuentran en el mercado ya que posee un
componente adicional que permite cubrir las canas. Esto lo hace un
producto llamativo para la población masculina, además su empaque en
presentación de 50 ml es igual al de 260 ml y esto lo hace mas practico
para su uso y aun para cargar en el maletín o morral.
Debilidades
3. Mercado Meta
4. Plan de Marketing:
4.1. Análisis competitivo
4.2. Objetivos comerciales
4.3. Principales magnitudes no financieras
4.4. Estrategias de promoción y publicidad online/offline
Estudio de Mercados
Características de la encuesta
Precio
Después de calcular los costos de la producción y el análisis comparativo
a los precios de la competencia se determinan los siguientes valores:
Objetivo
Dar al cliente un precio aceptable del producto y que cubra los costos y
margen de la utilidad de l a empresa
El precio se establecerá de acuerdo con el tiempo y la materia prima
para la fabricación de la empresa
Una de las estrategias de precio de Shape Colour es mantenerse
informado sobre los precios de la competencia para una comparación de
calidad de los productos. La empresa tiene varios precios.
Análisis de oportunidades
Oportunidades:
-.El apoyo que nos brindan algunas entidades como lo son la cámara de
comercio y el Sena para fortalecer la empresa.
- Crecer al tener un producto innovador que satisface las necesidades de
nuestros clientes.
Amenazas:
- Por el cambio de la moda y los gustos las personas tiendan a ya no
utilizar el gel.
- que la competencia llegue a lanzar el mismo gel y con mas beneficios.
COMUNICACIÓN
La empresa shape & Colour se dará a conocer mediante una
comunicación por medio de una emisora o por la internet ya que son los
medios mas utilizados para llamar mas la atención del cliente. Por otra
parte se dará a conocer mas información sobre la empresa por medio
de periódicos, revistas y volantes publicitarios ofreciendo promociones y
buen servicio.
DISTRIBUCION
VENTAS
La empresa Shape & Colour se caracteriza por ser muy llamativa por sus
productos y buen servicio a los clientes, esta capacitada para
enfrentarse a la competencia de gel a nivel de Bogotá. Shape colour
ofrecerá a todo el mercado un producto con garantía en caso de
presentar algún inconveniente.
La empresa ha realizado proyecciones a futuro para verificar si sus
ventas serán buenas durante determinado tiempo, de acuerdo con la
iniciativa de esta empresa se manejaran precios asequibles a clientes.
Esta será reconocida por su excelente calidad, innovación y por sus
precios.
Venta directa:
Shape colour se caracteriza por comunicar e informar al cliente sobre su
producto, brindando seguridad y confianza ya que el producto es
tangible y se puede observar y/o probar para su compra. Además con
esta venta la empresa identifica las necesidades de los clientes y sus
gustos.
LISTADO DE CLIENTES
Este producto va dirigido a jóvenes y adultos de todos los estratos y
clase social, nuestros clientes objetivos son:
1. Universidades (Minuto de Dios)
2. Centros de estética
3. Salones de belleza
4. Supermercados de barrio
5. Almacenes de cadena (Éxito, Casulla, Carrefour etc.)
CALIDAD
Existen en el mercado un sin numero de productos elaborados como los
llamados elementos congelados, los que se utilizan para muchos fines,
todos ellos orientados a mejorar la estética de cada individuo, que busca
presentarse siempre bien y por sobre todo verse bien.
Ante esta realidad pareciera imposible, y sobre todo salido de lógica,
pretender crear un producto que ganara posición en el mercado y sobre
todo que fuera aceptado por los consumidores de los productos de
belleza como uno de los mejores. Pues, esta es la pretensión
fundamental, ya que el gel shape colour esta elaborado sin amoniaco.
5. Estrategias:
5.1. Estrategia de marketing
5.2. Estrategia de posicionamiento
5.3. Estrategia de expansión internacional
Plan de Exportación
6. Requerimientos tecnológicos:
6.1. Tecnología requerida
6.2. Hardware requerido
6.3. Software requerido
6.4. Otra tecnología clave para el negocio
6.5. Valoración del coste en tecnología
DESCRIPCION DE LA TECNOLOGIA
MAQUINARIA PROYECTADA
Vitrinas y estantes
Batidora industriales
Envases plásticos
guantes quirúrgicos
guantes
tapabocas
gorro desechable
palas de plástico
GERENTE
ASESOR LEGAL
CONTADOR
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Verificar la mercancía
Objetivos de la organización
Estructura organizacional
Respecto a la organización la empresa tiene como objetivo asignar de
manera óptimas las actividades a desarrollar en la empresa de acuerdo
a las capacidades de los integrantes que estén más capacitados a
desempeñar en la empresa. De esta manera formara el equipo de
trabajo de la empresa
GERENTE
ASESOR
DEP.
CONTADOR
DEP. PRODUCCION
DEP.TALENTO
HUMANO
SECRETARI
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS