Sunteți pe pagina 1din 2

Programul de master

Managementul Proiectelor
are ca misiune crearea com-
petenţelor şi abilităţilor nece-
sare persoanelor care doresc să activeze în
toate etapele managementului proiectelor: Când ai o idee, ai un
concepere, planificare, implementare, vis, vrei să rezolvi o
evaluare, auditare. problemă trebuie să
cauţi soluţia, să îţi
Motivaţia formării în domeniul managemen- propui ţinte şi să parcurgi o serie de paşi.
tului proiectelor este generată de cerinţele Nu te abaţi decât dacă trebuie. Vrei cele mai
companiilor româneşti şi străine, a organiza- bune decizii pentru cele mai bune rezultate.
ţiilor nonguvernametale şi a instituţiilor pu- Pentru toate există un răspuns:
blice, care au conştientizat necesitatea pre- Managementul proiectelor.
gătirii sau actualizării cunoştinţelor şi compe-
tenţelor pentru a înfrunta provocările dome- Prof. univ. dr. Dumitru OPREA
niului. Director Școala Postuniversitară ELITEC

După 2-5 ani de activitate, printre posturile


ocupate de absolvenţi vor domina cele de
manager de proiect, evaluator, expert.

A fost o experienţă deose-


bită, un loc unde profesori
de succes s-au întâlnit cu
viitorii manageri de proiec- Universitatea “Al.I.Cuza” Iași
Facultatea de Economie și
te, sper eu tot de succes. A meritat
Administrarea Afacerilor
fiecare moment ! [...]
Școala Postuniversitară ELITEC
drd. ing. Mihaela BUDIANU
promoția 2008-2010 Bd. Carol I nr. 22, Iași, 700505
Compartimentul Proiecte, Programe, Relaţii Tel/Fax: +40-232-201607
Publice şi Comunicare e-mail: masterc@feaa.uaic.ro
Agenţia pentru Protecţia Mediului Vaslui
http://portal.feaa.uaic.ro/masterc
De când am început colabo-
rarea cu profesorii de la spe-
Transdisciplinaritatea şi interfuncţionalitatea
cializarea “Managementul
masterului permite accesul la toate funcţiile spe-
proiectelor”, am îndrăgit
Formarea competenţelor cifice managementului de proiecte. Se deschid
domeniul: această muncă este una difi-
personale şi profesionale în astfel perspective de lucru în toate sectoarele de
cilă, dar care îţi dă libertatea de a naşte
toate procesele managemen- activitate: industrie, distribuţie, servicii, consul-
miracole cu fiecare proiect realizat. În
tului de proiecte. tanţă, cercetare-dezvoltare, educaţie, administra-
condiţiile în care organizaţiile din Româ-
ţie publică, activităţi non-guvernamentale etc.
nia au evoluat, cunoscând schimbări de
Dezvoltarea abilităţilor la structura organizatorică internă, rela-
strategice şi de leader într-un ţiile dintre angajaţi, informatizarea şi
Stilul liber în care erau pre-
context local şi global. integrarea, se impune tot mai mult for-
zentate lucrările, modul de
marea unui manager de altă natură.
lucru în echipe, posibilitatea
Elitec te învaţă să devii managerul de
Formarea deprinderilor pen- alegerii temelor de proiecte,
proiecte modern, caracterizat de intui-
tru abordări strategice în m-au cucerit chiar de la început. Am
ţie, creativitate, viziune. [...]
conceperea, evaluarea şi im- avut surpriza să constat că acest mas-
plementarea proiectelor. ter era la fel de potrivit şi pentru tinerii
Corina BERIGOI, promoția 2007-2009
Manager de proiect absolvenţi, dar şi pentru cei „mai tre-
SC ALLMETECH TOOLS & MACHINES cuţi” aşa ca mine. În acelaşi timp, deşi
Crearea abilităţilor pentru o nu aveam o pregătire economică, am
comunicare efectivă la nivel putut să înţeleg şi să asimilez toate dis-
de echipă şi în mediul organ- ciplinele economice. [...]
izaţional.
Mirela AMARANDEI, promoția 2008-2010
Consilier Programe pentru IMM
Dezvoltarea abilităţilor de a Specializarea Managementul Proiectelor Oficiului Teritorial pentru IMM Iaşi
gestiona resursele, indiferent pregăteşte studenţii pentru asumarea
de natura lor, în cadrul unui funcţiilor:
Dintre disciplinele studiate în cadrul masterului
proiect.  manager de proiect
menționăm: Managementul proiectelor, Manage-
 responsabil financiar
mentul organizaţiilor, Comunicare organizaţiona-
Adoptarea responsabilităţii  responsabil tehnic
lă, Dreptul afacerilor, Recrutarea, selecţia şi dez-
sociale şi sustenabilităţii dezvol-  leader
voltarea resurselor umane, Managementul eveni-
tării prin intermediul proiectelor.  evaluator
mentelor, Managementul calităţii, Diagnostic or-
 auditor
ganizaţional, Managementul achiziţiilor, Manage-
mentul costurilor proiectelor, Software pentru
managementul proiectelor, Managementul riscu-
rilor proiectelor.

S-ar putea să vă placă și