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CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACION
Tema I
Apóstol Raúl Ávila
INTRODUCCIÓN:
Texto: Número 13:1-33
Si hay crecimiento y multiplicación hay gloria.
CLAVE 1
PARA VER EL CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACIÓN ANHELADA, LA ACTITUD
DE FE, TUYA Y DE TUS 12, ES VITAL, NO OPCIONAL.
1.1.- Los que Moisés envió no eran unos ilustres desconocidos, sino príncipes de
Cada tribu. (V.1-2¨).
- Gente de autoridad, de peso, de influencia.
1.2.- El problema de este equipo apostólico era, que 10 tenían el espíritu y la
actitud incorrecta. (V. 31-33)
1.3.- Chequear la calidad y pasión de tus discípulos es vital para el crecimiento
por la visión.
1.4.- Si no empujamos en la misma dirección, ya estamos desenfocados.
1.5.- La actitud y el espíritu de nuestros discípulos es sumamente importante.
• Una mala conversación mata una cosecha
• Una mala conversación mata un ministerio.
• Debemos orar por discernimiento.
• Si tenemos discípulos que no creen en el crecimiento, ni ellos ni su red
crecerán.
• Si tenemos discípulos que no ven la realidad de la salvación, ya tienes
una pista. .
• Si tenemos discípulos que no creen en la realidad de un nuevo pacto,
tenemos fisuras.
1.6. – Por otra parte, si tenemos discípulos que ven el crecimiento, lo sueñan, lo
hablan, se embarazan de esa visión, trabajan por eso, se apasionan por
crecer, indefectiblemente crecerán y se multiplicarán.
(V.30) (este era el espíritu y actitud de CALEB. Por eso fue diferente).
1.7.- Para que crezcamos nosotros como líderes, tenemos que creer firmemente
que así será. (Hebreos16:31)
1.8.- Dos cosas básicas que debemos practicar para estimular nuestra fe:
• Oír mensajes y leer libros motivadores.
• Participar de las reuniones de redes y contagiarnos. “No todo incendio
premeditado es delito” R. BONKE.
1.9.- Debemos entender que el crecimiento es posible, porque el Espíritu Santo
ya esta aquí. (Joel 2:28)
CLAVE 2
PARA VER EL CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACIÓN ANHELADA, EL
ESTABLECER METAS Y CHEQUEAR QUE SE CUMPLAN ES VITAL. JUAN 14: 6-9
2.1.- Josué y Caleb partían de esta premisa:
• Si nos envió el Apóstol Moisés
• Si el Señor está de nuestro lado. (Números 14:9)
CLAVES PARA EL
CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACION
Tema I
Apóstol Raúl Ávila
CLAVE 3
PARA VER EL CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACIÓN ANHELADA HAY QUE
TENER EL ESPÍRITU Y LA VISIÓN DE CALEB.
3.1.- Caleb mantuvo sano su espíritu y mantuvo viva su visión y sus sueños
durante 45 años por eso tomó su herencia. (Josué 14:9-13)
3.2.- (Hechos 2.17), (Génesis 1:2). El Espíritu Santo incuba sueños y visiones.
• Visiones y sueños son el lenguaje del Espíritu Santo.
3.3. Nada lo posees hasta que lo ves. (Génesis 13:14-15), (Hechos 1:8) (Tienes
que verlo) (2 Corintios 4:16-18)
3.4.- Las personas y discípulas sin visiones, ni sueños, perecen. Prov. 29:18
3.5.- Debemos comenzar a caminar, hablar, confesar, y vernos como si la visión
fuera ya manifestada.
3.6.- Para esto es vital la sensibilidad al Espíritu Santo. (Génesis 31:9-13)
CLAVE 4
PARA VER LE CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACIÓN ANHELADA HAY QUE
UNIRSE A GENTE DEL MISMO ESPÍRITU (JOSUÉ Y CALEB). NÚMEROS 14:24
4.1.- Visión diferente
4.2.- Lenguaje diferente
4.3.- Espíritu diferente
4.4.- Para esto es necesario:
4.4.1.- Ser hijos en la común fe. (Tito 1:2)
4.4.2.- Ser prácticos y visionarios.
4.4.3.- Ser personas de oración ferviente
4.4.4.- Enseñar a tus discípulos la realidad del Nuevo Pacto.
Hebreos10:32
Recomendaciones:
5.1.- Comenzar ya a vernos como líderes de multitudes.
5.2.- Imponer manos y soltar lo profético en tu red.
5.3.- Ser muy entusiasta y transmitir ánimo a tus discípulos.
CLAVES PARA EL
CRECIMIENTO Y LA MULTIPLICACION
Tema I
Apóstol Raúl Ávila
Partes: 1, 2
Tanto las situaciones como las personas requieren recetas específicas, los lineamientos
generales deben delinearse para ajustarse a las situaciones y a las personas. Se hace
indispensable el "liderazgo situacional", el cual tiene en cuenta y en consideración a los
agentes influenciados, recursos, procesos y por encima de todo, a la gente.
No todas las personas somos iguales ni necesitamos lo mismo. Algunos preferimos espacio
para actuar y otros el acompañamiento, algunos requieren supervisión y otros vigilancia
estrecha, algunos somos proactivos y otros reactivos, algunos necesitan detalle y otros
panorama, y así sucesivamente. No es de extrañar la coexistencia dentro de los equipos de
trabajo, de muchos de estas características, aparentemente contradictorias, pero todas útiles
y complementarias. ¿La solución? Ser cada vez más dúctiles y flexibles, menos aferrados al
pasado y más abiertos al cambio y mejoramiento.
Recuerde: La fortaleza no se mide por el cuero y la piel, sino por la agilidad y movilidad.
La flexibilidad es indispensable para nuestra evolución y la de los demás.
¿Se debe entonces ocultar la verdad y tensiones a la gente? De ninguna manera. Pero si se
debe dosificar y preparar a la gente para la recepción de noticias, y sobretodo evitar que los
vaivenes externos afecten la motivación y concentración de las personas.
Recuerde: Que el buen líder haces las veces de fusible para evitar que se afecte el
rendimiento y motivación de su equipo de manera innecesaria.
La Actitud del líder es contagiosa y difundida rápidamente a todo el grupo de personas que
dirige. Si nuestro estado de ánimo es alegre y optimista, influiremos de manera positiva a
nuestro entorno. La gente trabajará con más ganas y deseo, verán el futuro con optimismo y
obtendrán mejores resultados.
En el camino no siempre encontraremos flores, una que otra piedra y espina aparecerán,
una que otra caída se sucederán. Solo la persistencia nos permitirá llegar a nuestro
cometido, y si no, preguntémosle a los alpinistas cual es una de sus claves para alcanzar las
más altas cumbres.
Querer lo que se hace, quererse así mismo, querer a los demás, querer hacer la diferencia.
Todos tenemos miles de ejemplos, de la diferencia que se alcanza cuando hacemos las
cosas con gusto y pasión. Nos salen mejor las cosas, nos concentramos en su logro,
persistimos y sacamos fuerzas de donde no las tenemos.
Recuerde: Que la Pasión es energía, es foco, lumbre y guía, para que todos nuestros
esfuerzos se conviertan en realidad y se establezca la diferencia. El líder debe irradiar
pasión y fomentarla dentro de su gente.
para que lo utilice y administre, lo redireccione y se sirva de él. El principal objetivo, sin
importar el producto o servicio del que nos valgamos, es el servicio y beneficio de las
personas, llámense accionistas, clientes, empleados, comunidad o nosotros mismos.
Una vez identificada nuestra prioridad en la gente y el equipo de trabajo, el siguiente paso
es la construcción de relaciones duraderas en el tiempo, comúnmente denominada "lealtad"
o "fidelización". No existe duda, de que es más conveniente y placentero, mantener a las
personas actuales a base de crecimiento mutuo, respeto y transparencia. Los clientes y
empleados lo valoran, los accionistas y la comunidad también.
Recuerde: Valore a las personas, sea sensible a sus necesidades, y sobre todo esté
dispuesto a servirles. El líder trabaja con y para la gente.
No todas las personas necesitan el mismo tipo de seguimiento y control, pero todos
bendecimos su presencia cuando es transparente y constructivo. Los sensores siempre
deben estar dispuestos y correctamente ubicados, para emitir señales y alarmas respecto al
normal curso de las actividades, sus desviaciones deben ser analizadas y perfeccionadas
cuando lo ameriten, los éxitos aplaudidos y amplificados por doquier.
Recuerde: Que el impacto siempre se da en el punto en donde se apunta la vista, y que para
garantizar el logro debe primero fijarse el objetivo. Cuando se camina sin dirección se
puede llegar a cualquier parte menos al sitio deseado. El líder es creador y vocero de la
visión, así como de la identificación y logro de los objetivos.
La comunicación puede ser formal o informal, verbal o gestual, directa o masiva, general o
detallada, individual o grupal, manual o tecnificada, de carácter obligatorio u opcional. Sin
importar su origen o característica, sigue siendo fundamental para la interacción y relación
entre las personas.
10. Equilibrio
La vida nos enseña que las cosas no son blancas o negras, sino que por el contrario se tiñen
de una gran variedad de matices y tonalidades de grises. De la misma forma, las relaciones
se nutren del equilibrio, del dar y recibir, hablar y escuchar, la generosidad y la limitación,
la opulencia y la estrechez, la autonomía y la supervisión, la individualidad y el grupo, la
felicitación y la corrección, el esparcimiento y el foco, el ímpetu y el respeto, el orden y el
caos, la improvisación y la planeación, la cercanía y el alejamiento, el pensamiento y el
sentimiento, en donde la bipolaridad siempre está presente.
Como dice el dicho "toda exageración es viciosa". El mundo, la vida, la naturaleza, las
personas y el paraíso, fueron creados para que existieran y se desarrollaran dentro del
equilibrio. Nosotros nos hemos encargado de romperlo, pero ya es hora de que aportemos
nuestro grano de arena para lograrlo. Aunque parezca una quimera, en el equilibrio reside el
éxito de todo líder.
Recuerde: Que la mejor manera de acompañar a una persona, es creer en ella y delegarle
sin reservas, con la absoluta confianza de que va a dar su mejor desempeño, de manera
honesta y apasionada. Los errores se presentarán pero se aprenderán de ellos y se apoyará
de manera irrestricta a la persona para que sigan asumiendo los retos.
Para trabajar en equipo no se requiere, hacer todo por todos y al mismo tiempo, pero si es
indispensable la identificación y unificación de objetivos, así como el complemento e
integración de habilidades y esfuerzos. Las tareas individuales dentro del trabajo en equipo
son esenciales, y a toda costa se debe procurar evitar la duplicación de esfuerzos y la
interferencia mutua.
Debemos tomarnos el tiempo suficiente para pensar las cosas, pero tan pronto se define la
acción, ésta debe ser rápida y contundente para que logre el impacto deseado. Lo mejor es
enemigo de lo bueno, y no podemos caer en el perfeccionismo excesivo que solo nos trae la
duda infinita y la consecuente inacción.
La mejor manera de mejorar es preguntarle a las personas que producen y a las cuales
servimos, compararse con los pares, evaluarse sincera y frecuentemente. Apertura para
aceptarse y aceptar todo aquello positivo en nuestro entorno, valentía para modificar lo que
sea pertinente, y dedicación para llevar los cambios a buen puerto.
Recuerde: Lo que no se puede mejorar debe ser reemplazado, y lo que no crece se muere.
Cultive y fomente la evolución permanente, cuidando que los éxitos no lo duerman en los
laureles, porque justamente en este estado es donde se debe mejorar más.
Las áreas y los individuos no pueden andar como ruedas sueltas, y los líderes son
indispensables en el logro de éste cometido. Bajando, subiendo y trasladando la
información, definiendo objetivos que apunten al norte de la Organización, sensibilizando a
la gente e integrándola al negocio, desarrollando la cultura y valores corporativos,
negociando y equilibrando las necesidades individuales con las de grupo.
Recuerde: La gran sombrilla que nos cobija en todos nuestros actos, es la Organización a
la cual pertenecemos, a la cual le debemos no solo nuestra afiliación sino nuestro respeto y
entrega. El líder con su tacto, visión y ejemplo, debe irradiar este mensaje a lo largo y
ancho de toda la empresa.
La motivación es la fuente de energía para actuar y el incentivo es esa ayuda externa que
necesitamos para mantenernos motivados. No nos dediquemos solo a corregir los errores,
acostumbrémonos a reconocer los buenos desempeños, con una palmadita en el hombro o
una buena zanahoria.
Siempre se dice que primero hay que dar para luego recibir, habría que agregarle que
primero se sirve para luego ser servido, primero se debe buscar el beneficio del otro para
luego ser beneficiado. El servicio se nutre del deseo genuino por satisfacer a los demás aún
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a costa de uno mismo, así como de la generosidad, la entrega y la satisfacción que se siente
al satisfacer a los demás.
Recuerde: Quien se sirve únicamente a sí mismo, solo se queda. Quien sirve a los demás
contará con su apoyo irrestricto y ganará su fidelidad.
18. Respeto
Para ganarse el respeto de los demás, primero hay que respetarlos a ellos. El respeto es
sinónimo de los buenos modales, tanto en la expresión como en los actos. No es aceptable
la agresión verbal y mucho menos cuando se aprovecha del poder jerárquico para hacerlo, a
través del insulto, la burla o el menosprecio. No es aceptable la imposición de normas y
criterios de manera unilateral, ni el uso de la violencia para lograr nuestros deseos, ni
hacerse el de los oídos sordos ante las necesidades del otro, ni el abuso en el tiempo, ni la
esclavitud, ni la intimidación, ni la utilización del miedo para mantener nuestro estatus.
Todas las personas sin distinción merecen nuestro respeto, el derecho a ser escuchados y
comprendidos, la apertura de canales de comunicación, la aceptación de las diferencias y de
la individualidad, la declaración de inocencia hasta que se demuestre lo contrario, el
derecho a la intimidad y a contar con su propio espacio, y sobre todo el no abuso del poder.
Recuerde: Los procesos y las personas no se pueden violentar. El fin nunca justificará el
uso indiscriminado de los medios. El cómo es fundamental para contar con un excelente
clima laboral y una mejor productividad. Trate a los demás en la forma en que quiera que lo
traten a usted.
Para sumar hay que ampliar nuestra visión sobre las cosas, para verlas desde diferentes
puntos de vista, ser capaces de reconciliar posiciones aparentemente extremas y disímiles,
ser buenos coordinadores e integradores, desapegados al poder y vanidad personal, buenos
intérpretes del entorno, flexibles y sensibles.
Recuerde: Para evitar que las sumas queden como una colcha de retazos e
improvisaciones, hay que buscar la sinergia y relaciones entre los aportes, su
direccionamiento hacia el objetivo final y la clara delimitación de responsabilidades.
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Por ello, es conveniente prepararse de antemano con una buena dosis de contingencias
dispuestas para atender los diversos escenarios posibles. Y en el evento de presentarse un
hecho no predecible o no programado, debemos ante todo mantener la serenidad, el buen
juicio, la creatividad, el trabajo mancomunado, la toma de decisiones y la diversificación
para cubrir los riesgos.
Recuerde: El líder como el capitán del barco siempre debe permanecer sereno y dispuesto
a colaborar con sus huéspedes y anfitriones. En los momentos de crisis lo principal es
mantener los canales de comunicación bien abiertos para apoyar, transmitir confianza y
direccionar los esfuerzos.
21. Innovación
Cuando los productos y servicios se vuelven cada vez más commodities, por su semejanza
en los beneficios y precios provistos, la innovación es el único camino para diferenciarnos.
La innovación exige capacitación, entrenamiento, apertura mental y emocional, capacidad
para asumir riesgos, confianza, toma de decisiones, capacidad operativa y de actuación
rápida, incentivo y disciplina.
Recuerde: Para innovar no hay que inventar la luz o el teléfono, simplemente hay que
mantener la luz encendida y la comunicación siempre disponible.
22. Priorizar
Todas y cada una de las características descritas para ser un excelente líder, revisten la
mayor importancia y detenimiento en su aplicación. Sin embargo, no serán totalmente útiles
y prácticas hasta que les demos prioridad de acuerdo con nuestras necesidades y criterios.
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EL ESPÍRITU DE LA VISIÓN
Un mensaje para pensar...
Cuando ud. asiste a un Encuentro es "invitado" a recibir el
Espíritu de la Visión.
Según los promotores del G12, es con este espíritu que ud.
realmente será un creyente fructífero en la obra de Dios. Esta
es una "Nueva Unción" que le permitirá entrar en el ámbito
de la "conquista", la multiplicación y la abundancia.
*Otra frase que cada vez más nos muestra que se trata de una
secta esta "visión G12". En más de 2000 años nunca se
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Nota:
3. José Ferrada; Catedral de Elim.; Chile”
Es una realidad que para "ser parte" de la visión G12 hay que
recibir este espíritu, que según los promotores de esta secta
es un espíritu "diferente" o de multiplicación y superior al
que tienen los demás cristianos. Veamos un testimonio
tomado de G12; revelando la realidad acerca del llamado
Gobierno de Doce; 7 ª parte ¿”Conquistando las naciones
para Cristo”? (Miguel Rosell):
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Publicado por Invitado
domingo, 10 de agosto de 2008 | 4:13
QUE DIOS TE BENDIGA HERMANO CON TREMENDO ARTICULO ES EL QUE TE
INSPIRA PARA ESCRIBIR Y DE ESTA MANERA DESENMASCARAR A ESTA
SECTA SATANICA DEL ´-12 QUE SOLO BUSCA PODER DINERO Y PUESTOS EN
LA POLITICA DE CADA PAIS Y PARA ELLO UTILIZAN LOS DIEZMOS Y
OFRENDA
Publicado por raper
martes, 12 de agosto de 2008 | 23:34
haber ustedes dicen que el g12 es una secta osea la biblia es parte de esta secta Dios es
parte de esta secta jesus es parte de esta secta mirer parseros el pastor castellanos todo lo
que el hace nose imbenta Dios selodio no solo para mison es para todas
Publicado por Invitado
lunes, 18 de agosto de 2008 | 7:13
EL PASTOR CASTELLANOS HERMANITO ES EL MENTIROSO MAS GRANDE DE
LA HISTORIA Y UTILIZA LA BIBLIA PARA LOGRAR SUS PROPOSITOS, UTILIZA
EL NOMBRE DE JESUS DE DIOS CON TAL DE ALCANZAR EL PODER Y EL
DINERO NO TE ENGAÑES HERMANO ESTAMOS ANTE EL ANTICRISTO
Publicado por Invitado
martes, 19 de agosto de 2008 | 4:51
bueno mis amiguitos ps q DIOS los perdone por esa envidia al g12 ps yo pertenesco a el
gracias a DIOS me di de cuenta q ustedes lo q manejan es una enviadia al no tener una
comunidad tan grande como lo es g12.
Publicado por Invitado
martes, 19 de agosto de 2008 | 5:58
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Apóstol Raúl Ávila
envidia hermano estas loco estoy feliz de que mi jesus me haya liberado de esa secta
satanica a la que tu amas e idolatras a tu dios castellanos y su mafia de entorno, no te
engañes tua amas los libros de cstellanos, voy a pedir a jesus que te libere
Publicado por Invitado
martes, 19 de agosto de 2008 | 6:34
a ver a ver hermanos no peleemos por una mentira que es el g-12, pidamos mejor una
auditoria de la recaudacion de los diezmos y ofrendas no solo de colombia sino de todo el
mundo que los manejan en colombia porque todas las iglesias aportan vaya sorpresa
Publicado por RAMIREY
viernes, 22 de agosto de 2008 | 2:34
por favor entendamos que Jesucristo vino a buscar lo que se ha perdido, hagamos cumplir
la gran comisiòn, basta de tantas murmuraciones, no volvamos a crucificar a Jesus, EL ya
pago nuestas deudas,por favor acaben con tanta confusiòn y oremos pa<ra que DI
Publicado por Invitado
sábado, 30 de agosto de 2008 | 7:24
G12 NO ES UN ESPÍRTU INMUNDO ES UNA REVELACIÓN DE DIOS PARA
GANAR ALMAS-MATEO 28:16-20-ADEMÁS ESTÁN JUZGANDO A DIOS,LUEGO
NO ES ESTA ESCRITO EN LA PALABRA QUE HUBO 12 TRIBUS? Y JESÚS NO
TUVO 12 DISCIPULOS?DIOS EXTIENDA SU MISERICORDIA HACIA TODOS
USTEDES
Publicado por Invitado
domingo, 31 de agosto de 2008 | 6:44
G-12 ES UNA CREACION DE SATANAS PARA GOBERNAR EL MUNDO. ESTA
MAFIA SOLO BUSCA PODER DINERO Y PUESTOS EN LA POLITICA PARA
LLEGAR A LA ERA MUNDIAL EN QUE ELLOS SERAN P0DEROSOS
RECHACEMOS A ESTOS GANSTER DEL G-12 DIZFRAZADOS DE CORDERO QUE
LLENAN SUS VIENTRE
Publicado por Invitado
lunes, 01 de septiembre de 2008 | 4:40
gracias a estos articulos que vienen inspirados de dios es que miles y miles de personas
estan abriendo sus ojos espirituales y viendo que han estado inmersos en un engaño como
es el g-12 en donde fueron sometidas al falso sueño de castellanos y sus libro
Publicado por Invitado
jueves, 04 de septiembre de 2008 | 2:01
si , y gracias a esta gente perdi todo, mis amigos mi trabajo, y a mi familia y me ha costado
muchisimo recuperarlos e incluso he llegado al punto de dejar de creer en dios
axiusemanuel@hotmail.com
Publicado por Invitado
miércoles, 10 de septiembre de 2008 | 6:32
me das risa x creer tener la autoridad de criticar una vision como la G12 yo x mi parte
agradesco a Dios x utilisarme como soy y El es el unico q me guia y me moldea sig asi
sumerjido en tu rebeldia q es el pecado de los ciegos como tu mediocre
Publicado por Batracio
jueves, 11 de septiembre de 2008 | 22:33
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Tema I
Apóstol Raúl Ávila
¿Usted ha considerado nunca porqué algunas cosas tienen éxito y otras fallan? Mana la
respuesta está en esas pocas palabras. “Cuál es éxito, y cuál es averiado?”
A uno, el éxito es dinero, prestigio, fama y más recursos. A otros, el éxito es medido por la
alegría, la paz y el bienestar. A otros, la falta es pérdida iguales. No obstante usted ve éxito
o falta, una cosa es confiada, él se puede nunca evaluar verdad por algún otro. Puede
honesto ser evaluada solamente por su uno mismo.
“Cuando usted está cortejando a una muchacha agradable una hora parece como un
segundo. Cuando usted se sienta en una escoria candente, un segundo parece como una
hora. Ésa es relatividad.” - Albert Einstein, en relatividad.
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Apóstol Raúl Ávila
c) Sueños santificados
e) La visión para nuestra misión de las vidas es una imagen mental clara de un futuro
preferible
f) La visión se basa sobre una comprensión exacta del uno mismo y de nuestras
circunstancias.
Imagínese como qué edificio sería una casa sin los planes y los consentimientos apropiados
del recurso. El proceso entero sería cargado con obstáculos y frustraciones. Muchos cuyo
habría podido ser evitado, nos tenían tomados las precauciones necesarias de la
planificación dentro de los límites y según un plan.
Pocos de nosotros comenzarían a crear nuestros hogares como eso, pero trágico, mucha
gente toma este acercamiento cuando ella pasa con vida como eso. He estado implicado en
el asesoramiento y la gente que entrena ahora por más de veinte años y yo podemos
asegurarle que la mayor parte de las tragedias personales que encuentro en las vidas de mis
clientes se pueden atribuir a no tomar cuidado debido y la consideración en cuanto a cómo
viven sus vidas. A alguno es perdonable, con todo para otros es una realidad de la vida
triste. Es mi opinión considerada, la gente no hace planes para fallar, y ella no puede
simplemente planear. Ella toma más cuidado en elegir su ropa que ella hace en elegir el
futuro en el cual ella quiere vivir. Considere esto:
¡La única cosa que crece en su jardín sin el planeamiento es una mala hierba! Si usted
quisiera que las rosas o las coles crecieran, necesitará ser un cierto planeamiento serio, y
algo consideraba actividad. Intente desear las malas hierbas lejos tan difícilmente como
usted quiere, yo puede asegurarle que no darán vuelta en rosas. ¡Ahora tome el mismo
pensamiento sobre su vida! El optimismo a ultranza no dará vuelta a su vida en una vida de
la calidad y de la disposición para un individual llevado afuera de tal herencia. Requerirá
pensó claramente hacia fuera estrategias, planes y la acción. Pues nos movemos hacia una
calidad de vida mejorada, hay algunas llaves que se asegurarán que sus planes hagan mejor
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que para malas hierbas que esperan para dar vuelta en rosas o la inversión de su tiempo y
energía en optimismo a ultranza.
Autorización de la visión:
He trabajado por los últimos veinte años que aconsejaba y que asistía a gente encontrar su
visión personal y corporativa. Nunca deja de sorprenderme cuánta gente puede serpentear
con vida a partir de una situación a otra, sin tardar la época de definir su propósito de la
vida.
La vida viva sin un propósito definido es como la exposición en un viaje sin el uso de un
compás o de un mapa. ¡Bien puede proporcionar el entusiasmo para los primeros días o
semanas, pero después de treinta, cuarenta o cincuenta años! ¡Whew!
Desafortunadamente sin embargo, cómo es triste es tratar vida como existencia diaria. Tan
mucha gente vive la vida que la manera, y ésta es vida viva en su forma más pobre.
La mejor manera de mantener una idea fresca y llena de vida es capturarla actualmente el
concepto. Mucho un sueño, una invención, un descubrimiento o una idea se ha perdido a la
humanidad como resultado de nuestra inhabilidad de recordarla. Supondría no soy inusual
cuando digo que algunos de mis ideas más grandes y pensamientos tienen a lo más
momentos inadecuados venidos. Conduciendo el coche, hacia fuera en una sacudida, la
natación o el paragliding, con todo es verdad.
No supondría que soy inusual cuando digo que para el momento en que haya encontrado un
punto de estacionamiento, llegado detrás la casa, salido de la piscina o aterrizado en firma
de la tierra, cuál era un flash increíble de la inspiración, evaporado en el éter apenas tan
inadecuado como llegó. ¡Ido por siempre!
Ahora le hago un hábito de dar une vuelta con mi grabadora de voz digital, que cabe
comodamente en mi palma o sobre el tablero de instrumentos del coche. No he solucionado
la edición de la natación con todo solamente mi bolsillo de la camisa ha venido en muchos
útiles una época. Haga simplemente un hábito de registrar sus pensamientos, y después
sígalos a través a una conclusión. Si usted no puede utilizarlos, después desinteresado dé a
algún otro la oportunidad a. (Hablaremos más adelante sobre la energía de un equipo de la
investigación y desarrollo)
Quizás la distracción más de gran alcance que somos probables hacer frente en curso de
satisfacer nuestro futuro preferible es distracciones múltiples. Cuando el foco de una
persona tiene perspectivas múltiples reconoceríamos esto como estando desenfocado. Si
uno ha experimentado un topetón pesado mientras que juega los deportes de contacto, usted
será familiar con el sentido de la visión borrosa. Es una broma derecha a que hacen frente
los jugadores que consiguen una sacudida durante el curso de juego, con el coche o el
fisioterapeuta que pega hacia fuera un dedo y que pregunta al jugador dañado, “cuántos
usted ven?” El jugador responde con “tres” y el resultado es “su multa.” ¡Por supuesto que
es por lo menos la visión doble, y el resultado está agarrando para dos bolas de rugbi en vez
de una!
· Guárdese de falsificaciones.
¡No coloque para el segundo mejor! En curso de establecimiento de nuestra visión, hay
muchos puntos de estacionamiento a lo largo del viaje. La presión para alcanzar y la
decepción son demasiado a menudo las causas para la visión incumplida. Como usted, he
experimentado las falsificaciones. Ofrece que parecido como sonaron verdades y las
oportunidades que son casi demasiado buenos creer. Aquí es donde los valores personales
nos mantienen centrados en el resultado y no las oportunidades del hoy. Está más allá de la
coincidencia que antes de que llegue la brecha grande, adelante viene algo que podría tomar
el lugar de nuestro sueño.
Recuerdo una situación hace muchos anos de esa voluntad siempre para recordarme esta
situación pues estoy a punto de colocar para el segundo mejor. ¡Mientras que estaba
enganchado como ministro de una iglesia local, un individuo dentro de la congregación me
dijo de su sueño para un coche a estrenar de Mercedes que era proporcionado para él deuda
libremente! El individuo particular estuvo implicado extensivamente en el donante de su
tiempo libremente a la juventud “en peligro” de nuestra comunidad local y un hombre de
negocios local había notado esto y se había acercado a mí con su intento para proveer de él
un coche a estrenar de su opción.
Los días anterior, el trabajador de la juventud me dijo de este sueño, (cuál había estado
esperando para ser satisfecho por unos ocho años) y habían notado un coche que casi cupo
esta descripción “en oferta” en una yarda de las ventas del coche del local. Lo pregunté “no
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era el sueño que usted tenía para un coche a estrenar?” “Él dijo sí pero esto ha hecho
solamente 8000 millas.” “Usted no lo dijo vendría deuda” que pedí libremente lo que,
solamente su respuesta confirmada a mí lo vendieron ya en este reparto y mi entrada
contaría para poco.
¡El reparto fue hecho! El trabajador de la juventud compró el coche en compra a plazos
durante cuatro años y el hombre de negocios nunca compró el coche para él. A este día el
trabajador es inconsciente de qué habría podido ser el suyo, lo tenía se aferró a su sueño
original y no intentó hacer que sucede aceptando una falsificación.
Los diarios y los diarios personales son una gran manera de tomar a cautivo los
pensamientos íntimos y experiencias que tenemos en nuestro viaje con vida. Muchas veces
he cambiado mis planes y opiniones anticipados basados en las estrategias y los planes
previamente resueltos que he registrado. Esto no nos para de adaptar nuestros planes y
estrategias pero simplifica la visión y nos mantiene el vivir una vida foco.
Tony Mckeown es un coche de la vida y director personales 4 de la vida que entrena Nueva
Zelandia. Él tiene una pasión para autorizar a gente para encontrar su misión y propósito de
la vida. Él ha sido autor de los manuales de entrenamiento, artículos de motivación, e-libros
numerosos y recibe regularmente tele-clases y conferencias internacionales sobre la visión.