Gobierno Corporativo y

Tecnología
ESCUELA POLITECNICA DEL EJÉRCITO MAESTRIA
EN PLANIFICACION Y DIRECCION ESTRATEGICA

TALLER # 2 DE CONTEXTUALIZACION
Grupo 4
Rodolfo Albán
Diana Cangas
Mario Lasso
Hugo Lugo
Diego Porras
Marcelo Bonifaz

1,- Esquema general del FODA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Concientización de
Falta de tecnología los administradores Entrada de
para el desarrollo industriales de la productos
Know how
de nuevos importancia del uso sustitutos a
productos de los equipos de bajo costo
protección personal.

2,- Teniendo como base la Matriz FODA O DOFA, deligenciar esquema Anáilsis de Riesg

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

CAPACIDADES
FACTORES EXTERNOS DE CAPACIDADES
ANTE EVENTOS ADVERSOS REDUCTIVAS
REDUCCIÓN DE R-O REDUCTIVAS POTENCIALES
ADVERSAS

Limitación de
Capacidad para
crecimiento del Decrecimiento de la
enfrentar las Perder nichos
negocio ante las demanda de los
exigencias del de mercado
exigencias del productos
mercado
mercado

3,- Planear un esquema de preparación de acción estratégia en Gestión del Riesg

organizacional (GDR-O) teniendo como referencia el A-R-O

ACCIONES DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS

(ESTRATEGICAS) DE VULNERABILIDAD ANTE CAPACIDADES
FACTORES EXTERNAS DE
GDR-O REDUCTIVAS Y
EVENTOS ADVERSOS REDUCCIÓN DE R-O
REACTIVAS
 Implementar plan incentivacion y
Implementar de visitas a los motivacion
PREVENCION unidad de gestión responsables de la para el
tecnología seguridad personal de la
industrial empresa
Entrega de
Establecer un plan
muestras de los
de gestión Capacitacion y
MITIGACION productos a la
sustitutivo de flexibilidad
industria en
tecnología
general.
Buscar socios
estratégicos para Enfocar productos Contratacion
absorver procesos especificos hacia de consultoria
RESPUESTA
que no se puede nuevos nichos de de recursos
desarrollar la mercado humanos
empresa
Reclutamiento
Desarrollo de Redifinir el plan de
entrenamiento
nuevos productos y visitas enfocados a
RECUPERACIÓN empoderamien
segmentación de segmentos nuevos
to
mercado establecidos
 Anáilsis de Riesgo Organizacionales (A-R-O)

Gestión del Riesgo

A-R-O

AMENAZAS
POTENCIALES POR
EVENTOS ADVERSOS
 fidelizacion de
clientes

Identificar nuevos
nichos de
mercado

Crear una Plan de

Marketing

Reemplantear el
Plan de
Fidelizacion.