Rezumat

Misiunea firmei
Obiectivele societatii pe termen scurt si pe termen lung
Elementele cheie care vor determina succesul afacerii

I. Descrierea succinta a afacerii

Date privind solicitantul
Denumirea completa a solicitantului(adresa sediului inregistrat, a sediilor operationale,
numere de telefon si fax)
Inregistrarea (oficiul national al registrulului comertului)
Forma juridica de constituire a societatii
Domeniul de activitate (produse si servicii oferite, activitate si codul CAEN)

II. Prezentarea produselor si/sau serviciilor oferite (P/S)

Prezentarea ofertei produselor si/sau serviciilor
Furnizori - alegere furnizori pe baza metodelor de decizie
Tehnologie utilizata

III. Analiza pietei

Descrierea clientilor si segmentarea pietei
Nevoile pentru fiecare segment
Analiza principalilor competitori
Comportamentul de cumparare a clientilor

IV. Strategie competitionala a firmei

Strategie generala de marketing
Strategie de pozitionare
Strategie de pret
Strategie de promovare
Strategie de distributie
Strategie de vanzari
Previzionare nivel de vanzari
Metode de vanzari uilizate si propuse a fi utilizate

V. Rezumat actvitati operationale

Alegerea pozitiei sediului
Procesul de realizare a P/S
Dotari si echipamente necesare
Grafic Gant
Structura organizatorica
Echipa de conducere
Plan personal

VI. Plan financiar

Previziuni financiare
Ipoteze importante in baza caror s-a facut prognoza
Prognoza nivelului vanzarilor
Calculul costului
Prognoza fluxului de numerar
Analiza pragului de rentabiliate

1
1. Misiunea firmei
Obiectivele societatii pe termen scurt si pe termen lung
Elementele cheie care vor determina succesul afacerii

Logo: Cum traduci ‘Probabil cel mai bun pub!’? Simplu JazzTRO

Misiune: Noi ridicam standardele cand vine vorba de relaxare, muzica buna si servire de
calitate.
Crearea unei oaze de muzica buna pentru iubitorii de jazz.

Valorile noastre
 Satisfacerea clienţilor
 Respectarea angajamentelor
 Antentia la detalii
 Profesionalism

Obiective pe termen scurt:

-satisfacerea clientului printr-un ambiant select, o muzica perfect pe gustul lor alaturi de
savoarea unui tutun de calitate si degustarea bauturii preferate. Toate la un loc pot genera
dependenta, ca un opium bun.
-amortizarea investitiei in termen de 1 an
-intrarea pe piata pub-urilor premium de muzica live. Totodata vrem ca numele pub-ului
nostru sa fie in gandul tuturor cand vine vorba de premium si muzica atent selectionata prin
promovarea centrata pe grupul tinta catre care ne orientam prin oferta noastra(6 luni de la
deschiderea).

Obiective pe termen lung:

-fidelizarea clientelei prin oferte speciale pentru colectionarea meniurilor cu personalitati din
lumea muzicii de calitate
-fidelizarea si intoducerea ofertelor catre clientii premium care ne vor pasi pragul
-intr-un an calendaristic de la deschidere sa fim in top 3 in clasa pub-urilor premium
-la sfarsitul anului doi de fiinta, sa fim lideri pe acest segment de piata
-retea de pub-uri la nivel national in 5 ani de la infiintare.

Elementele cheie care vor determina succesul afacerii:

-singurul pub de jazz din Moldova
-vrem sa incheiem acorduri de colaborare cu cele mai importante organizatii studentesti din
Iasi si impreuna sa facem proiecte comune.
-vrem sa fim la curent cu cele mai noi evenimente culturale din Iasi: lansari de carte, muzica
si sa avem invitati si conferinte de presa
-sa fim la curent cu intalnirile si evenimentele cluburilor de fumatori de pipa(forum)

2. Descrierea succinta a afacerii

2
Date privind solicitantul
Denumirea completa a solicitantului(adresa sediului inregistrat, a sediilor operationale,
numere de telefon si fax)
Inregistrarea (oficiul national al registrulului comertului)
Forma juridica de constituire a societatii
Domeniul de activitate (produse si servicii oferite, activitate si codul CAEN)

Descrierea succinta a afacerii

Date privind solicitantul
Nume: S.C. JAZZTRO S.R.L
Locatie: Str. Salescu Bl. Guliver la parter
Numar de telefon: Mobil 0743 018619
Fix 0332 419699
Web site: http://jazztro.wen9.com

Inregistrarea (oficiul national al registrulului comertului)

Forma juridica de constituire a societatii
Domeniul de activitate (produse si servicii oferite, activitate si codul CAEN)

Prezentarea produselor si/sau serviciilor oferite (P/S)

-comercializare de bauturi alcoolice/nonalcoolice si tabac
Furnizori - alegere furnizori pe baza metodelor de decizie:
Alcoolice Heineken Romania
Ursus Brewries-diversitate de bere
BDG Import SRL(Jack Daniels Wisky, Finlandia, Corona, Budweiser)
Cotnari
Vincon Vrancea
Bucium
Nonalcoolice Coca-Cola Romania
Pepsi Romania
European Drinks
Cafea/Ness Lavazza
Nescafe
Doncafe
Tabac Tabac Romania
British Romanian Tabacco Trading SRL
Philip Morris International

3. Analiza pietei
Descrierea clientilor si segmentarea pietei
Nevoile pentru fiecare segment
Analiza principalilor competitori
Comportamentul de cumparare a clientilor

Incercam sa intelegem nevoile clintelei premium prin mentinerea legaturii prin

intermediul forumurilor pe segmentul fumatorilor de pipa de varsta intre 23-40 ani si
organizatii studentesti de elita din Iasi. Realizarea unor oferte pe segmente de clienti. Pub-ul
va avea doua zone corespunzatoare cele doua segmente de interes. Una destinata clientelei

3
premium, cu canapele din piele, zona mai slab luminata si intr-un separeu pentru intalniri de
afaceri. Servirea sa fie ireprosabila si comenzile sa fie promte. Managerul pe marketing
responsabil sa treaca si sa se intereseze de satisfactia lor pe timpul sederii. Eventuale
propuneri de oferte si evenimente ce for lua loc. Cea de-a doua cu autoserire de la bar, imediat
la intrarea in pub.

Pricipalii competitori
Pub voyage(Rock)
Hard Café(studenti premium)
Taverna(Rock)
Take eat(studenti)
Arte bar(studenti de la arte)
Kaze(studenti, elevi)
Hand(muzica Live, studenti, elevi)

Jazztro-ul ridica standardul pub-urilor pe segmetul de piata ‘studenti premium’ printr-

o servire ireprosabila, o muzica selecta prin evenimente mondene pe care le organizeaza si
promoveaza, intr-un cuvant printr-o cultura urbana dinamica si deschisa. Join us!!

4. Strategie competitionala a firmei

Strategie generala de marketing
Strategie de pozitionare
Strategie de pret
Strategie de promovare
Strategie de distributie
Strategie de vanzari
Previzionare nivel de vanzari
Metode de vanzari uilizate si propuse a fi utilizate

Jazztro este o echipa dinamica care vrea sa ridice standardele pe segmentul ‘studenti
premium’. Impreuna cu partenerii nostri pe partea de media si organizatiile de studenti vrem
sa revolutionam cultura urbana. Sa promovam evenimente culturale, mondene, conferinte pe
diverse teme si dezbateri libere. Ne promovam pe mediul online prin intermediul partenerilor
nostri inoras.ro, spoturi TV CITV, pe unde radio, Radio VOX T si nu in ultimul rand in presa
scrisa Sapte seri.
Mediul studentesc Tudor Vladimirescu va fi primul care va afla ca se pot inscrie la o
noua cultura in Iasi, cultura Jazztro. Vom organiza concursuri de cultura generala, concursuri
de interpretare la diverse instrumente(saxofon, trompeta, chitara acustica, chitara electrica,
percutie, contrabas, etc.), oportunitati de a se afirma prin pub-ul nostru si altele.

Strategie de pret:
Bere blonda si bruna 4-6RON
Whisky(50ml) 9-11RON
Cafea 4-8RON
Lichior 5-7RON
Suc, apa 3-5RON
Tutun(1,5g) 2-6RON
Trabuc 10-100RON

5.Rezumat actvitati operationale

4
Alegerea pozitiei sediului
Procesul de realizare a P/S
Dotari si echipamente necesare
Grafic Gant
Structura organizatorica
Echipa de conducere
Plan personal

Am ales locatia Str. Salescu Bl. Guliver la parter fostul Clubul Presei pentru zona des
traversata de catre studenti care reprezinta grupul tinta. Este la parterul din spatele blocului,
nu la strada ci cu fata spre parcul Guliver.
Dotari: masina espresso, statie audio, boxe, pahare, gramofon/pickup, instalatii
sanitare, mobilier, vitrine frigorifice, spoturi, calculator muzica.

Structura organizatorica:
Manager general: Labonţu Andrei
Manager adjunct: Dascalu Bogdan

Echipa de conducere:

Hîncu Dragoş responsabil muzica si lumini

Iulian Căpriţă contabil financiar si aprovizionare
Lăbonţu Andrei design interior, meniu
Dascălu Bogdan site, promovare online, studiul pietei
Mocanu Valentin marketing, organizare evenimente, public relations, human resorces(*)

Plan personal:

Fiecare oral se prezinta……….

6.Plan financiar
Previziuni financiare
Ipoteze importante in baza caror s-a facut prognoza
Prognoza nivelului vanzarilor
Calculul costului
Prognoza fluxului de numerar
Analiza pragului de rentabiliate