CUPRINS

CAPITOLUL I. Importanţa perfecţionării managementului resurselor umane….3

1.1 Planificarea resurselor umane…………………………………….6

1.2 Selecţia şi încadrarea personalului………………………………10

1.3 Perfecţionarea personalului……………………………………...16

CAPITOLUL II. Prezentarea generală a S.C Victoria S.A…………………….21

2.1 Evoluţia societăţii comerciale Victoria S.A …………………….21

2.2 Diagnosticul societăţii comerciale Victoria S.A………………...23

2.2.1 Diagnosticul juridic……………………………………….23

2.2.2 Diagnosticul tehnic………………………………………..26

2.2.3 Diagnosticul comercial……………………………………39

2.2.4 Diagnosticul resurselor umane……………………………44

2.2.5 Diagnosticul economico-financiar………………………..52

A Diagnosticul patrimoniului net………………………...53

B Diagnosticul corelaţiei dintre fondul de rulment şi

necesarul de fond de

rulment……………………………..54

C Diagnosticul rentabilităţii……………………………...56
 D Analiza corelaţiei creanţe-obligaţii……………………59

CAPITOLUL III. Analiza activităţilor din domeniul resurselor umane……….65

3.1 Strategii şi politici din domeniul resurselor umane……………..65

3.2 Analiza posturilor……………………………………………….81

3.3 Planificarea personalului………………………………………...98

3.4 Selecţia şi încadrarea personalului……………………………..105

3.5 Formarea şi perfecţionarea personalului……………………….113

3.6 Abordări de perspectivă privind managementul resurselor umane

în cadrul societăţii comerciale Victoria S.A……………………….116

3.7 Măsuri de perfecţionare a managementului resurselor umane…119

Concluzii generale………………………………………………….122

BIBLIOGRAFIE