Obiect de activitate

Explorare şi Producţie

Obiectul de activitate al Diviziei de Explorare şi Producţie a Petrom constă în explorarea,

descoperirea şi extracţia de ţiţei şi gaze naturale în România şi în alte ţări din regiune (Rusia şi
Kazahstan). Petrom este unicul producător de ţiţei din România şi contribuie cu 50% la producţia
totală de gaze a României. În 2008, producţia totală de ţiţei şi gaze a companiei a atins nivelul de 71
mil bep. Ţelul nostru este de a stabiliza şi de a creşte nivelul producţiei din zăcămintele mature pe
care le avem în exploatare, prin intermediul unui program de investiţii susţinut şi cuprinzător.

Rafinare şi Marketing

Procesarea ţiţeiului extras se realizează prin intermediul celor două rafinării proprii, Petrobrazi şi
Arpechim, având o capacitate totală de 8 mil tone pe an. În scopul îmbunătăţirii calităţii produselor,
precum şi a creşterii productivităţii, avem în prezent în derulare un program important de
restructurare şi modernizare, susţinut prin investiţii semnificative. Livrarea produselor proprii se
realizează prin intermediul celor 550 de staţii de distribuţie din România, precum şi a celor 269 de
benzinării din ţările învecinate (inclusiv afiliatele). Petrom este şi cel mai important furnizor de
combustibil pentru aviaţie din România şi, totodată, deţine primul loc pe piaţa internă de GPL.

Gaze şi Energie

Petrom deţine un rol important pe piaţa gazelor naturale din România, acoperind toate segmentele
acestei pieţe. În vederea sporirii valorii gazelor naturale, conducerea companiei a hotărât extinderea
lanţului valoric prin construirea unei centrale electrice proprii. Petrom are, de asemenea, un rol
important şi în industria chimică din România, combinatul de produse chimice Doljchim contribuind
semnificativ la producţia de îngrăşăminte chimice şi metanol, atât pentru piaţa internă, cât şi pentru
export.

Organigrama

Integrarea Serviciilor E&P

Începând cu data de 1 februarie 2008, activitatea de servicii petroliere a Petromservice şi mijloacele

fixe aferente au fost integrate în cadrul Petrom, fuzionând cu Departamentul Foraj şi Lucrări de
Intervenţii, existent deja în Petrom. Astfel, a luat naştere o nouă divizie, EPS, menită să furnizeze
servicii de foraj, intervenţii, mentenanţă şi logistică diviziei E&P. Rezultatele EPS sunt consolidate în
rezultatele E&P.

Clienti

Cele aproximativ 500 de staţii de distribuţie de pe teritoriul României vă vor oferi toate produsele de
care aveţi nevoie în călătorie.
Serviciile sunt oferite fără întrerupere, majoritatea acestor staţii fiind deschise non-stop.

Contractul de transfer al afacerii a implicat transferul a 9.775 de angajaţi de la Petromservice (PSV).

În paralel, 3.550 de angajaţi aparţinând departamentului Servicii Foraj şi Producţie din E&P (DPS) au
fost transferaţi către EPS. Aproximativ 11.000 de mijloace fixe aparţinând PSV şi circa 25.000 de
mijloace fixe aparţinând DPS au fost integrate în EPS.

Sistemul SAP a fost instituit ca software integrat principal. În acelaşi timp, au fost stabilite toate
funcţiile administrative şi sistemele pentru această organizaţie nou constituită. O atenţie specială a
fost acordată implementării cursurilor de înaltă calitate puse la dispoziţia tuturor angajaţilor, în mod
special cursurile de HSEQ.

Structura organizaţională: integrarea Petromservice

Aspecte operaţionale semnificative

EPS furnizează în mod continuu servicii Diviziei E&P. Structura administrativă puternică şi optimizarea
procesului de muncă al EPS au sprijinit realizarea obiectivelor strategice ale E&P: stabilizarea
volumelor de producţie de ţiţei şi gaze şi reducerea costurilor pentru servicii. Următoarele
îmbunătăţiri au fost înregistrate în anul 2008 la nivel operaţional:

În cadrul departamentului de Logistică, o nouă structură şi noi proceduri au fost implementate, cu

scopul de a optimiza administrarea vehiculelor, de a spori eficienţa şi de a creşte performanţa.
Investiţiile selective au permis o disponibilitate mai mare a vehiculelor şi calitatea serviciilor.

În cadrul departamentului de Mentenanţă, un sistem integrat de planificare şi programare a fost

lansat în toate grupurile de zăcăminte, împreună cu un proces bazat pe SAP, în vederea îmbunătăţirii
eficienţei şi transparenţei. Au fost organizate cursuri tehnice şi instructaje HSE pentru a spori
cunoştinţele generale ale angajaţilor. Au fost modernizate o parte din ateliere şi unelte, s-au
implementat sisteme şi proceduri moderne de mentenanţă, iar indicatorul „durata medie între două
defecţiuni” pentru echipamentul E&P a fost îmbunătăţit cu 5%.

În cadrul departamentului Foraj şi Lucrări de Intervenţii, echipamentul de mutare a sondelor a fost

modernizat, iar timpul aferent acestei operaţii a fost redus, datorită investiţiilor făcute. Cursurile
tehnice coroborate cu sprijinul internaţional contribuie la o îmbunătăţire a costurilor şi a calităţii.
Întreţinerea sondelor şi serviciile speciale de intervenţii şi foraj au fost externalizate pentru a asigura
standarde moderne, de o înaltă calitate.

Stadiul Programului de Transformare

Viziunea EPS este aceea de a furniza Petrom E&P servicii de explorare şi producţie de înaltă calitate.
În acest scop, a fost lansat un program structurat de transformare, axându-se în principal pe
creşterea eficienţei şi reducerea costurilor, precum şi optimizarea portofoliului de servicii.

Bazat pe o analiză în profunzime a operaţiunilor din teren, au fost identificate potenţialul de

îmbunătăţire al serviciilor şi măsurile care urmează a fi puse în practică. Ulterior, în ultimul trimestru
din 2008, a fost demarată implementarea unui proiect pilot de sporire a eficienţei într-un grup de
zăcăminte.

Pentru a realiza cel de-al doilea obiectiv, a fost revizuit portofoliul de servicii EPS şi a fost efectuat un
studiu de piaţă detaliat acoperind pieţe de servicii locale şi internaţionale.

Cap 1. Prezentarea societatii Petrom S.A

1.1. Înfiinţare, denumire, capital

Petrom, membru al Grupului OMV, este cel mai mare producător de ţiţei şi gaze din Sud-Estul
Europei. Activităţile principale ale companiei sunt: explorare şi producţie, rafinare şi marketing şi
gaze şi energie. Petrom este unicul producător de ţiţei şi asigură jumătate din producţia de gaze din
România. Ca urmare a intensificării activităţii de foraj şi a eforturilor de modernizare, nivelul
producţiei de ţiţei a fost menţinut în 2008. Producţia totală de ţiţei şi gaze a fost de 188.476 bep/zi.
La sfârşitul lunii decembrie 2008, rezervele dovedite totale însumau 843 mil bep. Societatea are o
influenţă puternică pe piaţa românească a gazelor, acoperind toate segmentele acestei pieţe. În
vederea sporirii valorii gazelor naturale, conducerea companiei a hotărât extinderea pe viitor a
lanţului valoric prin dezvoltarea propriei activităţi de energie electrică. Divizia de Gaze şi Energie
include şi produsele chimice - combinatul Doljchim este o unitate reprezentativă a industriei chimice
din România, cu o pondere importantă în producţia de îngrăşăminte şi metanol, atât pentru piaţa
internă, cât şi pentru export.
Societatea este persoana juridica romana din ziua inmatricularii in Registrul Comertului sub numarul
J40/8302/1997 avand codul unic de inregistrare: 1590082 si isi desfasoara activitatea in conformitate
cu legislatia in vigoare si prevederile stipulate in contractul de societate.

Sediul social al firmei se afla in Bucuresti, Calea Dorobanşilor 239 judeţ: municipiul Bucureşti. Forma
juridica a societăţii comerciale OMV Petrom este SA(societate pe acţiuni). Societatea infiinţată prin
actul constitutiv este persoana juridica romană, calitate pe care firma a dobandit-o din momentul
inregistrarii la Registrul Comertului in data de 23octombrie 1997. Societatea s-a constituit pentru o
durată nelimitată. Capitalul social subscris şi vărsat este in valoare de 5.664.410.834 RON.

1.2 Istoric

În anul 1996 a fost înfiinţată Compania Română de Petrol, ca societate comercială pe acţiuni,
constituită prin reorganizarea RAFIROM, PECO şi PETROTRANS, care au fost comasate şi şi-au încetat
activitatea. Compania Română de Petrol deţinea toate cele zece rafinării din România, alături de
câmpurile de extracţie, de depozite şi de staţiile de benzină.

În anul 1997 Compania Română de Petrol a fost împărţită, 8 dintre rafinării funţionând pe cont
propriu, restul activelor intrând în proprietatea Societăţii Naţionale a Petrolului. Astfel SNP Petrom a
moştenit două rafinării, toată fosta reţea de distribuţie PECO, sistemul de conducte al PETROTRANS şi
dreptul exclusiv de a extrage ţiţei din câmpurile petrolifere din România.

În anul 2002 a luat naştere compania Petromservice prin desprinderea din Petrom a sucursalei
Petroserv.

Pe data de 23 iulie 2004, OMV, grupul lider de petrol şi gaze naturale din Europa Centrală şi de Est, a
achiziţionat 51% din acţiunile PETROM. Tranzacţia a fost încheiată în decembrie 2004 prin preluarea
a 33,34% din Petrom cu 668,8 milioane Euro, preţ care după ajustarea ulterioară a urcat la circa 700
milioane Euro. La acesta se adaugă majorarea capitalului cu fonduri de 830 milioane Euro pentru
ajungerea la 51%.

În iunie 2007, Petrom a înfiinţat compania Petrochemicals Argeş, care a preluat activităţile
petrochimice ale rafinăriei Arpechim. În mai 2009, Ministerul Economiei a cumpărat Petrochemicals
Argeş pentru suma de 150 milioane Euro.

În 2008 Petrom şi Romgaz au semnat cu Guvernul României un protocol prin care se reglementează
participarea la Fondul Social. Tot in acest an Petrom a încheiat o tranzacţie cu Asociaţia Salariaţilor
Petrom pentru achiziţionarea unui pachet suplimentar de 20,87% din acţiunile Petrom Aviation,
majorându-şi astfel participaţia în această companie la 69,37%.

1.3 Acţionariatul

În conformitate cu prevederile Legii nr. 308/30.12.2008 de respingere a Ordonanţei de urgenţă a

Guvernului nr.101/2006, SC Depozitarul Central S.A. a efectuat, în data de 15 ianuarie 2009,
transferul acţiunilor deţinute de Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului (AVAS) la Petrom
S.A. în contul Ministerului Economiei (ME). În urma acestui transfer, Ministerul Economiei deţine
11.690.694.418 acţiuni, reprezentând 20,64% din capitalul social al Petrom. Structura acţionariatului
la 31.12.2008 era urmatoarea:
Tabelul 2.1 Structura acţionariatului la SC PETROM SA

Nr. Acţionari Număr de acţiuni Capital social (lei) Procent [%]

1. OMV AKTIENGESELLSCHAFT 28.894.467.414 2.889.446.741,40 51,011

2. Ministerul Economiei 11.690.694.418 1.169.069.441,80 20,639

3. Fondul Proprietatea S.A. 11.391.130.186 1.139.113.018,60 20,110

4. Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi dezvoltare 1.147.770.061 114.777.006,10 2,026

5. Persoane Fizice şi Juridice 3.520.046.256 352,004,625.60 6,214

TOTAL 56.644.108.335 5.664.410.833,50 100

1.4. Conducerea firmei S.C. PETROM S.A.

Aşa cum este prevăzut în Actul Constitutiv, sistemul de guvernanţă din cadrul Petrom se bazează pe o
structură dualistă: un Directorat ce gestionează activitatea zilnică a companiei şi un Consiliu de
Supraveghere, ce acţionează ca un organism de monitorizare.

Membrii Consiliului de Supraveghere sunt aleşi de Adunarea Generală a Acţionarilor pentru a le

promova interesele prin monitorizarea activă şi transparentă a activităţii Directoratului Petrom. În
interesul transparenţei şi independenţei, conform Actului Constitutiv, patru din cei nouă membri ai
Consiliului de Supraveghere sunt independenţi de Acţionarul Majoritar. Mai mult, unul din cei patru
membri independenţi ai Consiliului de Supraveghere îndeplineşte criteriile de independenţă din
Legea societăţilor comerciale.