Management general – Curs 1

Obiectul de studiu al managementului

Managementul = concept complex cu o semnificatie multipla: activitate practica, arta, stiinta, profesie
Managementul ca activitate practica are rolul de a asigura conexiunea si unitatea tuturor actiunilor umane
si de a le dirija si coordona in conformitate cu cerintele functionarii intregului sistem economic.
Activitatea practica de management = complex de actiuni desfasurate in scopul asigurarii functionarii
normale a colectivelor umane organizate, in ansamblul colectivelor, dar si a verigilor componente.

Dublu scop :
1. folosirea rationala a resurselor de care dispune o organizatie ( rationala => eficienta )
2. infaptuirea obiectivelor fiecarei organizatii cu maxim de eficienta

Activitatea de management este un element esential ce asigura echilibrul in cadrul societatii ( a aparut o
data cu societatea umana ).

Termenul de management s-a folosit mai intai in domeniul sportului, apoi militar, politic, al jurnalis-
mului, apoi in administratia publica si doar in secolul al XX- lea in domeniul economic, prin formularea
principiilor managementului de Taylor.

Premizele care au dus la aparitia si dezvoltarea managementului :

1. activitatea in grup a oamenilor care pune problema coordonarii componentilor, a conexiunii
actiunilor lor, a asigurarii ordinii si disciplinei.
2. diviziunea sociala a muncii si adancirea ei ca urmare a progresului tehnico – stiintific. Ea a dus la
aparitia activitatilor distincte, la specializarea producatorilor, ceea ce impune coordonarea
participantilor si cooperarea in munca.
3. concentrarea activitatilor economice, in special industriale in unitati mari la sfarsitul secolului al
XIX- lea, denumite corporatii, care reuneau un numar mare de lucartori si un volum mare de
capital. Corporatia impune o distinctie clara intre proprietar si conducator. Acesta isi asuma
responsabilitatea organizarii activitatilor si a obtinerii de rezultate maxime cu cheltuieli minime.

Managementul este una dintre cele mai vechi arte pe care omenirea a impins-o catre perfectiune.
- " Managementul este arta de a-i face pe altii sa lucreze prin convingere ". ( Klein Jacques )
- " Managementul este arta artelor, intrucat are in vedere dirijarea talentului altora ". ( J.J.C. Schreiber )

=> H. Koontz si C. O`Donnell, 2 specialisti americani : esenta artei managementului este abilitatea de a
ajunge la un compromis cu cat mai putine consecinte nedorite pentru a atinge rezultatul dorit.

Managementul ca arta presupune :

1. intuitie
2. fler
3. aptitudini
4. deprinderi
5. talent
care trebuie sa se bazeze pe stiinta.
Managementul ca stiinta economica : obiectul de studiu al managementului = studierea proceselor si
relatiilor de conducere in vederea descoperirii legilor, a principiilor care le guverneaza, in scopul de a
concepe noi sisteme, tehnici si modalitati de conducere care sa asigure cresterea eficientei.
Procesul de management este o latura a procesului de munca (de productie, proces economic sau activitate
economica).

2 laturi ale procesului economic :

 de executie
 de conducere
Se caracterizeaza prin faptul ca o parte a fortei de munca actioneaza asupra celeilalte, a majoritatii
resurselor umane in vederea realizarii unei eficiente cat mai ridicate.

Relatiile de management = raport ce se stabileste intre componentii unui sistem si componentii altor
sisteme in activitati de coordonare si dirijare a proceselor de previziune, antrenare si control.

Au o tripla determinare :
1. socio – economica – impusa de dependenta lor fata de natura proprietatii.
2. tehnico – materiala – impusa de caracteristicile factorilor de productie.
3. umana – consta in faptul ca componenta colectivitatii influenteaza actul conducerii.

Factorii ce conditioneaza relatiile de conducere :

 sfera atributiilor, competentelor si responsabilitatilor
 dimensiunea si gradul de specializare al organizatiei
 dispersia teritoriala
 conceptia de conducere
 legislatia

Managementul este o stiinta complexa cu caracter pluridisciplinar – preia concepte de la celelalte stiinte
economice si integreaza o serie de metode, tehnici, instrumente, specifice altor domenii (statistica,
sociologia, informatica, matematica, psihologia, etc ).

Managementul trebuie privit ca un sistem deschis fara granite, reprezentat de functiile managementului.

Managementul este poate cea mai inexacta dintre stiinte, pentru ca opereaza fenomene economico –
sociale complexe si se bazeaza pe experienta practicienilor.

Managementul nu trebuie privit ca un panaceu.