Universitatea SPIRU HARET - Bucureşti

Facultatea de MANAGEMENT FINANCIAR CONTABIL - ConstanŃa

Specializarea MANAGEMENT
Anul universitar 2008 – 2009

PROGRAMA ANALITICĂ
PRACTICA ECONOMICĂ
pentru anul II de studii

I. OBIECTIVELE PRACTICII

În afirmarea managementului ca principal vector al creşterii economice din ultimele decenii, o

contribuŃie esenŃială au avut-o amplele progrese înregistrate în domeniul sistemelor, metodelor, tehnicilor şi
procedurilor manageriale.
Practica managerială are drept scop cunoaşterea în amănunt a celor trei mari dimensiuni ale
managementului aplicat în societăŃile comerciale cu particularităŃile fiecăreia: funcŃiunile întreprinderii şi
modul de operaŃionalizare a managementului în: Cercetare – Dezvoltare, ProducŃie, Comercial, Resurse
Umane şi Financiar – Contabilitate; funcŃiile managementului şi modul de aplicare acestuia pentru
Planificare (Previzionare), Organizare (procesuală şi structurală), Conducerea personalului (Coordonare,
Antrenare – Motivare) şi Control; operaŃiile „tehnologice” ale managementului – etapele luării deciziilor
prin utilizarea metodologiilor manageriale şi a diferitelor sisteme de management.

II. DURATA, LOCUL, MODUL DE DESFĂŞURARE ŞI LUCRĂRILE DE FINALIZARE A

PRACTICII
● Durata practicii este de 30 de ore (2 săptămâni х 5 zile х 3 ore/zi) şi se efectuează în perioada 10 -22
august 2009;
● Locul şi modul de desfăşurare - practica de specialitate se realizează în entităŃi economice, de orice
natură, alese individual de către studenŃi, cu aprobarea şefului de catedră şi comunicate catedrei /
îndrumătorului de practică înainte de începerea perioadei de practică sau pe cont propriu, ca salariat.
La fiecare loc de practică, conducerea entităŃii economice va desemna un responsabil cu practica de
specialitate, care va asigura urmărirea şi controlul zilnic al activităŃii studenŃilor, sub aspectul disciplinei şi
al conŃinutului practicii.
Responsabilul cu practica de specialitate din unităŃi, împreună cu cadrul didactic delegat să îndrume
practica, vor întocmi, înainte de începerea acesteia, un program, care va trebui să cuprindă concret, pentru
fiecare student în parte, obiectivele ce trebuie realizate potrivit programei, lucrările ce urmează a fi
întocmite, precum şi actele normative pe care studenŃii le vor studia în timpul practicii. Prin acest program
trebuie să se acopere cu obiective şi lucrări concrete întreaga perioadă de practică.
Pe parcursul perioadei de practică, studentul practicant este obligat să înscrie cronologic, în Caietul
de practică, o descriere succintă a activităŃilor realizate în fiecare zi, Ńinând seama de obiectivele şi lucrările
cuprinse în programul stabilit.
● Cu ocazia desfăşurării practicii de specialitate studenŃii vor întocmi:
1) Caietul de practică - acesta va conŃine:
- date generale: referitoare la identificarea entităŃii economice unde s-a efectuat practica, domeniul de
activitate, caracteristicile proceselor semnificative şi produselor/serviciilor realizate în cadrul acesteia, piaŃa
produdelor/serviciilor oferite, obiectivele pe termen lung şi scurt, situaŃia financiară şi performanŃele
economice;
- date specifice: definirea din punct de vedere managerial al compartimentului în care se desfăşoară efectiv
practica: sistemul de obiective al firmei asociat cu toate elementele organizării procesuale şi structurale la
nivel de compartiment, grup de posturi/salariaŃi, post;
- date individuale: descrierea completă din punct de vedere managerial a unui post de muncă în rolul căruia
s-a aflat studentul în timpul practicii şi crearea unei fişe complete a postului respectiv: de la denumire până
la obiective individuale, sarcini/atribuŃii, competenŃe şi responsabilităŃi.
1
 Caietul de practică va fi avizat de către responsabilul de practică din cadrul entităŃii economice.
2) Lucrarea de practică – pe parcursul activităŃii de practică studenŃii vor elabora o lucrare conŃinând
aspectele activităŃilor analizate în cadrul entităŃii economice, care trebuie să cuprindă:

Descrierea societăŃii: date referitoare la identificarea entităŃii economice unde s-a efectuat practica,
domeniul de activitate, caracteristicile proceselor semnificative şi produselor/serviciilor realizate în
cadrul acesteia, piaŃa produdelor/serviciilor oferite, obiectivele pe termen lung şi scurt, situaŃia
financiară şi performanŃele economice;

Analiza diagnostic tip SWOT a fiecărei funcŃiuni a întreprinderii (CD, P, C, Ps, FC);

Realizarea unei teme concrete la alegere din cele prezentate la cap. III al acestui ghid;

Concluzii finale referitoare la aplicarea managementului în unitatea respectivă (sub forma analizei
SWOT) şi recomandări ale studentului de perfecŃionare a acestuia.
● StudenŃii se vor implica şi în efectuarea unor lucrări curente specifice activităŃii financiare a unităŃii,
sub îndrumarea responsabilului de lucrare.
● La expirarea perioadei de practică, studenŃii vor solicita eliberarea unei AdeverinŃe de practică semnată
de conducerea entităŃii unde au efectuat practica, în care se confirmă efectuarea practicii de specialitate, cu
menŃionarea explicită a duratei acesteia, precum şi aprecierea generală privind activitatea desfăşurată.

III. CONłINUTUL PRACTICII

În desfăşurarea practicii economice, studenŃii vor urmări realizarea următoarelor obiective şi lucrări:
 Sisteme şi metode generale de management:
1. Aplicarea managementul prin obiective la societatea ............
2. Aplicarea managementul pe produs la societatea .................
3. Aplicarea managementul prin bugete la societatea ..................
4. Aplicarea managementul prin excepŃii la societatea .................
5. Aplicarea managementul participativ la societatea ......................
6. Aplicarea managementul prin proiecte la societatea ...............
7. Conducerea societăŃii prin plan de afacere la societatea ..................
8. Realizarea unui plan de afacere pentru o societate nouă
9. Realizarea unui studiu de fezabilitate pentru un proiect de investiŃie
 Metode şi tehnici specifice de management:
10. Diagnosticării managerială a societăŃii ......................
11. Organizareşi desfăŃurarea unei şedinŃe la societatea ........................
12. Realizarea delegării manageriale în cadrul societăŃii .........................
13. Realizarea unui sistem de tablouri de bord la societatea ...............
14. Previziunea activităŃii la societatea ................ prin metoda cash-flow
15. Realizarea benchmarking-ului produselor la societatea ...........................
16. Aplicarea metodei A.B.C. la societatea ..........................
17. Prezentarea modului de luarea deciziilor prin metode ştiinŃifice la societatea .......................
 Metode şi tehnici de stimulare a creativităŃii personalului:
18. Prezentarea modului de organizarea şi a realizării practicii a unei şedinŃe de brainstorming la
societatea .....................
19. Prezentarea modului de organizarea şi a realizării practicii a unei şedinŃe de stimularea creativităŃii
prin metoda Philips 66
20. Prezntarea aplicării tehnicii matricea descoperirilor la societatea ...........................
21. Aplicarea metodelor şi tehnicilor manageriale prin costuri (metoda pe comenzi, metoda normativă,
metoda taxă – oră – maşină, sistemul cost – oră – producŃie, analiza valorii) la societatea ..................
 Reproiectarea managerială a socităŃilor comerciale - reengeneeringului
22. Reproiectarea managerială a sistemului informaŃional la societatea ..............
23. Reproiectarea managerială a sistemului organizatoric la societatea ..............
24. Reproiectarea managerială a sistemului metodologic la societatea ..............
25. Reproiectarea managerială a sistemului decizional la societatea ..............

2
  Managementul funcŃiunilor firmei
26. Managementul funcŃinii de cercetare dezvoltare la societatea ...................
27. Managementul funcŃiunii de producŃie la societatea ..........................
28. Managementul funcŃiunii financiar-contabile la societatea .............................
29. Managementul funcŃiunii comerciale (marketing) la societatea ...........................
30. Managementul funcŃiunii de personal (resurse umane) la societatea .......................

IV. ÎNDRUMAREA, CONTROLUL ŞI VERIFICAREACUNOŞTINłELOR DOBÂNDITE ÎN

TIMPUL PRACTICII (COLOCVIUL DE PRACTICĂ)
Îndrumarea practicii se realizează nemijlocit de către responsabilul de practică desemnat de
conducerea entităŃii economice pe baza programei şi a programului stabilit.
Cadrul didactic responsabil va controla periodic îndeplinirea obiectivelor practicii şi încadrarea în
programul de activitate.
Verificarea cunoştinŃelor şi a abilităŃilor dobândite de către studenŃi în perioada de practică se
realizează în sesiunea de examene de toamnă.:
Astfel, Comisia de colocviu de practică va verifica modul de efectuare a practicii de către fiecare
student, inclusiv abilităŃile practice dobândite, pe baza:
• Dosarului de practică de specialitate, care va conŃine următoarele documente:
1) Caietul de practică completat conform menŃiunilor din prezenta programă;
2) Lucrarea de practică întocmită de către fiecare student conform menŃiunilor din prezenta programă;
3) AdeverinŃa de practică eliberată de conducerea entităŃii unde studentul a efectuat practica conform
menŃiunilor din prezenta programă;
4) Aprecierea generală a îndrumătorului privind activitatea desfăşurată de student şi a cunoştinŃelor
dobândite, confirmată de responsabilul de specialitate cu practica din partea entităŃii.
• Probei orale constând în dialogul cu studentul asupra conŃinutului Lucrării de practică şi a altor
probleme legate de specificul practicii efectuate., după verificarea de către Comisie a conŃinutului
Dosarului de practică.

BIBLIOGRAFIE
1. Ipate, Dragoş, Elemenetele fundamentale ale managementului organizat, Editura universitară, Bucureşti,
2008
2. Nicolescu, Ovidiu, Sisteme metode şi tehnici manageriale ale organizaŃiei, Economică, Bucureşti, 2000
3. Petrescu, Ion, Bazele practicii manageriale, Editura FundaŃiei ROMÂNIA DE MÂINE, Bucureşti, 2004
4. Popescu, I. Dumitru, Managementul modern al organizaŃiilor, Editura FundaŃiei ROMÂNIA DE MÂINE,
Bucureşti, 2005
5. Ştefănescu, Roxana, Managementul operaŃional al producŃiei, Editura FundaŃiei ROMÂNIA DE MÂINE,
Bucureşti, 2005