LEADER

LEADER
grup
grup de
de lucru
lucru
prezentare
prezentare
 GRUP 1 Procesul prin care am
trecut...
A. Reanalizarea diagnozei ariei
GRUP 3
B. SWOT  Ce este un SWOT?
 Puncte tari + Puncte slabe
 Oportunitati + Riscuri

C. Formularea prioritatilor (4 variante)

Christophe
VIRET
D. “Prioritizarea” priotitatilor
(relatia dintre ele)

GRUP 2

GRUP 5 Jean Paul GRUP 4

Ce am dezvoltat?
 SWOT
Puncte forte
• Viata asociativa dezvoltata
• Relieful, situarea geografica
• Intoarcerea potentialului uman cu
experienta si resurse
• Identitate locala si culturala
puternice
• Zone Natura 2000
• Existenta transportului aerian
• Potential de crestere a animalelor
• Interes pentru cresterea extensiva a
bovinelor si ovinelor
• Potential turistic
• Existenta televiziunii locale
• Resursa forestiera importanta
• Reimpadurire din perspectiva
protectiei mediului
• Utilizarea esentelor lemnoase
mai “slabe” (conifere) (?) –
resurse economice
• Existenta a doua licee
profesionale
• Importanta patrimoniului rural
si religios
• Importanta actvitatilor
mestesugaresti
• Prezenta a doua situri
culturale
 SWOT
Puncte slabe
• Migrarea fortei de munca
• Munca si densitate reduse ale
populatiei
• Lipsa locurilor de munca pentru tineri
• Resurse umane slab calificate
• Putine poduse finite
• Retea de comunicare slaba
• Procesare slaba a transformarii
poduselor animaliere
• Infrastructura turistica invechita
• Dezvoltarea cresterii intensive a
porcinelor
• Slaba promoare a zonei
• Populatie imbatranita
• Slabe posibilitati cu privire la
invatamant
• Utilizarea esentelor lemnoase mai
“slabe” (conifere) (?) – probleme
din punct de vedere al mediului
• Slaba cultura forestiera
• Fragmentare a proprietatilor
forestiere
• Paduri tinere, dificil de exploatat
• Slaba serviciilor industriale
• Slaba calificare a agentilor de
turism
• Putine servicii pentru populatie
 SWOT
Oportunitati
• Valorificarea produselor naturale
• Valoarea adaugata adusa de un mediu
inconjurator protejat
• Utilizarea politicii agricole comune pentru
favorizarea agro-mediulului
• Potential de dezvoltare economica prin
instalarea strainilor (englezi)
• Dezvoltarea productiei forestiere
• Capacitatea de mobilizare a actorilor
• Dezvoltarea potentialului turistic
 SWOT
Riscuri
• Lipsa unei strategii de lunga durata
• Riscul de a deveni un loc de vacanta si de
resedina secundara
• Riscul de scadere demografica a populatiei
• Incapacitatea de a mentine activitatea agricola
(lipsa resurselor financiare si umane)
• Dificultate de integrare a publicului strain
• Dezechilibru intre locurile de munca in domeniul
serviciilor si cele din domeniul economic
• Oferta de formare neadaptata si prea specifica
Formulare prioritatilor
1. Mentinerea populatiei
2. Cresterea economica
locala
3. Mentinerea si intarirea
identitati locale
4. Imbuntatirea calitatii
?
vietii si a bunastarii
locuitorilor
– servicii
 Masuri operationale
Cateva exemple

1. Dezvoltarea turismului***
2. Dezvoltarea agriculturi ecologice
3. Dezvoltarea si promovarea
produselor locale (produse de
artizanat, produse din lemn,
naturale)
 Formularea prioritatilor
1. Imbunatatirea calitatii vietii Platoului Milvache
prin diversificarea activitatilor, in conditile unei
SOCIAL dezvoltari economice locale, in vederea
mentinerii populatiei in acest teritoriu.
2. Favorizarea cresterii economice pentru
imbuntatirea calitatii vietii, mentinerea
ECONOMIC populatiei in teritoriu si crearea unei identitati
locale.
3. Mentinera populatiei in zona, prin
RES UMANE imbuntatirea calitatii vietii.
4. Crestera nivelului de trai, al populatiei zonei,
IDENTITATEA
prin dezvoltarea economiei locale, in vederea
pastrarii identitati teritoriului.
 C
Economic

al
Servicii

ita
te
a
vi
et
ii
Po
t.
U
m
an
Identitate
Cultural
Va multumesc!
