Industria textila

Pe langa sectorul industriei auto si a constructiilor, industria textile a fost unul

din domeniile afectate de criza economica.

Se estima ca in a doua parte a anului 2009, pe fondul accentuarii crizei,

multe firme din sectorul confectiilor si imbracamintei vor da faliment, iar
aproximativ 60.000 de angajati vor fi trimisi in somaj. Numarul salariatilor a scazut,
de altfel, de la 334.700 in T1 2008 pana la 271.100 de persoane la finele primelor
trei luni din 2009. Productia interna de textile a scazut in T1 cu 25,4%, fata de
aceeasi perioada a anului trecut, pana la 453 mil. Euro.
In conditiile in care piata externa, principala destinatie a productiei autohtone
(80%), s-a contractat puternic, iar in piata interna scaderea puterii de cumparare a
redus puternic vanzarile.

Solutii anti-criza ce se pot adopta in acest sector:

1. Saptamana de lucru de 4 zile.
Solutie inedita pentru a compensa scaderea afacerilor, dar si a-si pastra
salariatii, totodata se reduc si costurile. Veniturile per ora ale angajatilor
raman neschimbate, dar per total au mai putine ore de munca
2. Firmele din domeniu este sa faca afaceri in comun, formare clustere.
S-ar putea asigura toate etapele fabricării şi comercializării unui produs, de la
asigurarea cu materie primă până la crearea de noi tehnologii şi asigurarea
pieţei de desfacere
3. Crearea unei linii de credit
4. Promovarea de către guvern a unei politici economice care favorizează o
creştere a consumului, care acţionează în colaborare cu Uniunea Europeană
pentru a revitaliza piaţa internă şi de a controla concurenţa actuală acerbă
5. Statul sa fie implicat in achizitia de textile si confectii pentru angajatii
bugetari. (politie, spitale, pompieri etc)
6. Imbunatatirea calitatii produselor
Singurele sectoare ale industriei autohtone de profil care au reusit sa tina
piept crizei financiare au fost productia de incaltaminte (care a crescut in
2009 cu 25%), productia de tricotaje (plus 39%) si productia de covoare (plus
35%). Avantajul acestor produse a fost calitatea.
7. Ajustarea structurii produsului
8. Inovare
9. Marketing
10.Infiinţarea unui lanţ de magazine multibrand.
S-ar permite reducerea costurilor de comercializare