Lucrari de licenta si disertatie disponibile doar la

www.lucrari-proiecte-licenta.ro

CUPRINS:

I. DIAGNOSTICAREA METODA DE ANALIZA SI PERFECTIONARE A

MANAGEMENTULUI
      I.1 PREZENTAREA METODEI
      I.2 DEFINIREA METODEI
      I.3 CARACTERISTICILE DIAGNOSTICARI CA METODA DE
MANAGEMENT
      I.4 UNDE SI CAND SE APLICA ANALIZA DIAGNOSTIC

II. ETAPELE APLICARII ANALIZEI DIAGNOSTIC, CA METODA DE

MANAGEMENT, INTR-O FIRMA
      II.1 PREGATIREA STUDIULUI DE DIAGNOSTICARE
            II.1.1 OBIECTIVELE DIAGNOSTICARII
            II.1.2 ECHIPA DE DIAGNOSTICARE
            II.1.3 FIXAREA TIPULUI DE DIAGNOSTICARE
            II.1.4 CULEGEREA, INREGISTRAREA SI INTERPRETAREA DATELOR
SI INFORMATIILOR
      II.2 DOCUMENTAREA PRELIMINARA
            II.2.1 CARACTERISTICILE TIPOLOGICE ALE FIRMEI
            II.2.2 SITUATIA ECONOMICO-FINANCIARA A FIRMEI
      II.3 ANALIZA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE
      II.4 ANALIZA VIABILITATII ECONOMICE
      II.5 DETERMINAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATE ECONOMICA
SI MANAGERIALA

III. RECOMANDARI STRATEGICO- TACTICE DE AMPLIFICARE A

POTENTIALULUI DE VIABILITATE

IV. ELABORAREA STRATEGIEI ORGANIZATIEI

V. PARTEA A DOUA
      V.1 CONCEPTE DE BAZA
      V.2 TIPURI DE STRATEGII
      V.3 METODOLOGIA DE ELABORARE A STRATEGIEI
      V.4 CONCEPTE DE BAZA
            V.4.1 CONCEPTUL DE POLITICA A ORGANIZATIEI
            V.4.2 CONCEPTUL DE STRATEGIE
      V.5 METODOLOGIA ELABORARII STRATEGIEI
            V.5.1 ETAPELE ELABORARII
            V.5.2 DESCOPERIREA OPORTUNITATILOR SI PERICOLELOR IN
DEZVOLTAREA FIRMEI
            V.5.3 IDENTIFICAREA LOCULUI PE CARE-L OCUPA FIRMA IN
 MEDIU AMBIANT
                  V.5.3.1 STABILIREA OBIECTIVELOR SI OPTIUNILOR
STRATEGICE
                  V.5.3.2 FORMULAREA STRATEGIEI DE DEZVOLARE
            V.5.4 METODE, TEHNICI SI INSTRUMENTE FOLOSITE PENTRU
FUNDAMENTARA STRATEGIEI