1.4. Puncte slabe economice si manageriale 1.5. Recomandari strategico-tactice privind amplificarea potentialului de viabilitate economica si manageriala a societatii comerciale
REPROIECTAREA MANAGERIALA A DIRECTIEI APELOR SIRET
SA
3.1. Reproiectarea subsistemului metodologic al managementului
societatii 3.1.1. Stabilirea obiectivelor societatii 3.1.2. Elaborarea celorlalte componente ale managementului prin obiective 3.2. Reproiectarea sistemului decizional 3.2.1. Structurarea autoritatii decizionale pe niveluri ierarhice 3.2.2. Modificari in tipologia deciziilor adoptate 3.2.3. Imbunatatirea calitatii deciziilor 3.2.4. Apelarea unor metode si tehnici decizionale specifice 3.3. Remodelarea sistemului informational 3.4. Remodelarea subsistemului organizatoric 3.4.1.Delimitarea si dimensionarea corespunzatoare a componentelor procesuale si structural -organizatorice ale societatii 3.4.2.Infiintarea /comasarea si desfiintarea unor compartimente 3.4.3. Redimensionarea anumitor compartimente 3.4.4. Infiintarea si desfiintarea anumitor manageriale 3.4.5. Elaborarea documentelor de formalizare a subsistemului organizatoric