Sunteți pe pagina 1din 4

IDIS Viitorul - Institutul pentru Dezoltare şi Iniţiative Sociale Стр.

http://www.viitorul.org/viewviewinterviu.php?l=ro&idc=153&id=1858

17.03.2009
Sectorul construcţii: soluţii pentru relansare
(Business Expert )

Vânzările de imobile au scăzut. Proiecte rezidenţiale importante au fost suspendate. Din luna octombrie 2008
preţul la imobilul locativ a pornit în jos. Apartamentele în capitală s-au ieftinit cu 110 euro pe metru pătrat în
ultimele patru luni. S-a redus producţia de materiale de construcţie. Domeniul construcţiilor format în perioada de
boom pe piaţa imobilului este panicat de scăderea de acum. "Ne aflăm într-o situaţie destul de complicată", spun
managerii companiilor.

Care ar fi soluţiile pentru relansarea construcţiilor? De ce arme ar trebui să se folosească managerii companiilor
autohtone în vederea dezvoltării? Un dialog cu mediul de afaceri pentru a identifica priorităţile strategice în
această perioadă dificilă a fost iniţiat de Asociaţia Ziariştilor Economişti, publicaţia electronică „Business Expert" şi
„ECOnomist". Dialogul a fost facilitat de IDIS „Viitorul". Poate surprinzător, sugestiile expuse de participanţii la
masa rotundă cu genericul „Sectorul construcţii - soluţii pentru continuarea dezvoltării", au diferit, pe alocuri
substanţial: unii au pus accentul pe necesitatea susţinerii de către stat şi acordarea unor credite bancare
preferenţiale, alţii, dimpotrivă, îndeamnă la concentrarea asupra eficientizării proceselor interne în companii.

Cele mai importante idei expuse de invitaţi:


• Statul poate atrage banii populaţiei prin emisiunea de obligaţiuni sau hârtii de valoare.
• Reducerea taxei pe valoarea adăugată la construcţia locuinţelor după modelul european ar reduce din costul
lucrărilor şi, respectiv, preţul locuinţelor. Dobânda la creditele ipotecare a ajuns la 23-30%, astfel că ele nu mai
sunt solicitate. O soluţie ar fi ca statul să crediteze 20% din costul apartamentului la dobânda 0%.
• Ministerul Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului şi-a anunţat intenţia de a elabora un document de politici care
va reflecta problemele cu care se confruntă sectorul şi soluţiile posibile.
• Cum au fost salvate băncile prin diminuarea rezervelor, la fel se impune o măsură în domeniul construcţiilor.
• Chiar şi dacă ar scădea preţul, nu s-ar produce o explozie de cerere, deoarece consumatorul ar aştepta să
scadă şi mai mult. Însă de unde să scadă, dacă costurile materialelor de construcţie, a terenurilor şi a forţei de
muncă a fost în continuă creştere. Numai costurile terenurile sunt atât de înalte ]nct nu-ţi permite să cobori preţul
la 200-300 euro pe metru pătrat.
• Companiile de construcţii ar trebui să ofere bonusuri, servicii adiţionale pentru a atrage clientul. Este prea puţin
să promiţi doar cheia şi apartamentul în care mai trebuie să investeşti mii de lei pentru a finisa lucrările. " Fiecare
companie de construcţie în această situaţie financiară complicată are o valoarea adăugată. Noi avem cel puţin
cinci astfel de instrumente. Sunt elaborate de noi, sunt puse în mişcare de departamentul de marketing,
comercial, financiar", a afirmat un participant la „masa rotundă".
• Dacă nu o să susţinem creştere economică, crearea unor noi locuri de muncă, dezvoltarea, nu ştiu dacă o să
mai construim vre-un edificiu în următorii cinci ani de zile.
• O măsură obligatorie este aceea de analizare a performanţei activităţii şi eliminarea de urgenţă a tuturor
produselor şi activităţilor neperformante.
• Statul ar trebui să vină cu proiecte de infrastructură majore la realizarea cărora să ia partea companiile de
construcţie autohtone.
• Ca şi în România, şi în alte ţări din UE, companiile ar trebui să fie certificate profesional. În Republica Moldova
au licenţă 1700 de firme, pe piaţă sunt 1000, dintre care doar jumătate pot construi ca lumea.
• Ceea ce se întâmplă în construcţii este, de fapt, criza „vârstei de trecere". Este ca şi cum ai trece în clasa a
doua. În ultimii ani domeniul construcţiilor a fost mişcat înainte de consumator, acum este rândul investitorului.
• Schimbarea destinaţiei terenului pentru construcţii să fie făcută de consiliile locale, ci nu prin hotărâre de Guvern.
• Pieţele se vor reaşeza pe principii economice mult mai sănătoase, după tot haosul provocat de creşterea din
ultimii ani. Se va îmbunătăţi calitatea serviciilor, astfel că firmele de construcţii care erau duse de piaţă vor trebui

http://www.viitorul.org/print.php?l=ro&idc=153&id=1858 12/15/2010 2:48:42 PM


IDIS Viitorul - Institutul pentru Dezoltare şi Iniţiative Sociale Стр. 2
să recapituleze ce au învăţat în materie de vânzări.
Vladimir Vozian, vicepreşedintele Asociaţiei Patronatului Condrumat

„Cum vedem noi soluţiile? În primul rând, este necesară reînceperea creditării ipotecare, majorarea cererii pentru
spaţiul locativ. Am înaintat câteva propuneri Ministerului Economiei şi Comerţului şi Ministerului Construcţiilor.
Sperăm ca în viitorul apropiat să vină şi soluţiile din partea Guvernului. Este cazul ca băncile să ofere credite pe
termen mai lung şi să diminueze dobânda, iar Guvernul poate să compenseze o parte din dobânzile bancare la
creditele ipotecare".

Grigore Popa, directorul executiv Condrumat

„Am propus să fie redusă TVA la construcţia locuinţelor după modelul european. În comunitatea europeană au
fost acordate scutiri la TVA până în 2010, dar se discută prelungirea acestor facilităţi cu încă 10 ani. Acesta duce
la diminuarea preţurilor".

Marian Supostat, director financiar Glorinal

„Potenţialii cumpărători au bani pentru a investi în imobil, ei însă aşteaptă ca preţurile să se reducă, iar
împrumuturile să se ieftinească. Condiţiile de creditare ipotecară în prezent sunt foarte drastice, dobânda ajunge
la 23-30%, ceea ce nu stimulează nicidecum consumatorii. Propunem o schemă nouă de finanţare: 20% din
costul apartamentului să fie achitat de stat sub formă de credit cu dobândă 0%, 50% din cost să fie achitat de
cumpărător, iar restul din credite ipotecare oferite de bănci la o dobândă de 10-15%. O astfel de schemă ar
reduce dobânda sub media actuală de pe piaţă. Va fi stimulat astfel nu numai consumatorul, dar şi investitorul.
Nu e neapărat ca banii oferiţi de stat să fie luaţi de la buget, se pot atrage şi credite externe. De asemenea, statul
poate atrage banii populaţiei sub formă de hârtii de valoare

Cât priveşte situaţia pe piaţă, nu ar trebui să ne comparăm cu Ucraina, România sau Rusia, unde preţurile scad
şi destul de dramatic. La noi situaţia e puţin diferită. Însăşi economiile disponibile de la noi nu sunt comparabile cu
cele din regiune. Chiar dacă ar scădea preţul, nu cred că ar fi o explozie de cerere, deoarece consumatorul ar
aştepta să scadă şi mai mult. Nu există însă loc pentru scădere. Multe complexe noi sunt construite pe terenuri
cumpărate acum doi ani la preţuri de piaţă foarte înalte.

Am vorbit de imobilul locativ pentru că el aduce veniturile companiei. Nu uitaţi însă că putem construi şi spitale, şi
şcoli, şi edificii de infrastructură. Patronatul din construcţii a venit cu nişte măsuri concrete de implicare directă a
Ministerului Construcţiilor în dezvoltarea sectorului de construcţii. Statul ar trebui să vină cu proiecte de
infrastructură majore (construcţie de spitale, şcoli, drumuri) la realizarea cărora să ia partea companiile de
construcţie autohtone. Sursa de finanţare va fi mixtă -stat, investitor şi din sursele proprii ale companiei, bănci sau
instituţii financiare.

Timp de 10 ani companiile de construcţie s-au dezvoltat foarte dinamic, nimeni nu le păsa. La un moment dat s-a
renăscut ministerul de construcţii şi acum trebuie să mergem mână de mână. Să nu fie o implicare directă a
statului în business, dar să fie o susţinere".

Andrei Panici, manager executiv Nordik Estates

„O soluţie ar fi eficientizarea proceselor interne în companii. Nu este secret că în ultimii 5-6 ani companiile de
construcţii au dus-o bine. A fost o cerere constantă,vânzările mergeau. Criza a fost ca un duş rece care a făcut
cumpărătorul să fie mai atent, mai chibzuit. Trebuie să conştientizăm că în noile condiţii a început o luptă pentru
fiecare client capabil să plătească. Pentru mulţi constructori aceasta ar înseamna şi o oportunitate de a se
schimba în bine, de a învăţa lecţii importante. De a pune la punct statutul de dezvoltator, dacă e dezvoltator,
constructor - dacă construieşte şi agent imobiliar - dacă se specializează pe acest segment al pieţei. A trecut
timpul când puteai făcea totul în speranţa că există cerere. Evident, este nevoie de o abordare atentă la nivelul
politicilor, soluţii pot fi găsite şi în sectorul financiar, dar acestea vor fi temporare, dacă firmele de construcţii nu
vor conştientiza că este important să-şi ridice profesionalismul. Astfel de paşi pot fi luaţi fără a aştepta ajutorul
Guvernului şi ar rezolva, cel puţin, o parte a problemei".

Carmina Vicol, director Prime Capital

„Oferim credite ipotecare exact în aceleaşi condiţii în care le ofeream şi cu un an în urmă şi avem bani, dar nu
avem clienţi. Din ce cauză? În primul rând, cumpărătorii aşteaptă o cădere pe piaţă şi nu sunt hotărâţi se
investească. Şi companiile ar trebui să spună clar vor cădea preţurile sau scăderea va fi într-adevăr mică pentru

http://www.viitorul.org/print.php?l=ro&idc=153&id=1858 12/15/2010 2:48:42 PM


IDIS Viitorul - Institutul pentru Dezoltare şi Iniţiative Sociale Стр. 3
că, în fine, costurile sunt înalte. De asemenea, unii clienţi şi-au pierdut încrederea în anumite companii, pentru că
li s-a promis anumite termene de dare în exploatare a caselor, care nu au fost respectate. Probabil că din
imprudenţă s-au investit prea mulţi bani în prea multe construcţii şi nu au fost gestionate bine veniturile, astfel că
unele companii au intrat în impas.

Este o soluţie creditarea la dobânzi mici? Chiar dacă am elibera credite cu rata 0% nu ne putem aştepta ca toţi să
plătească, deoarece nivelul de venituri nu permite încă multora să achite plata principală, nemaivorbind de
dobânzi. Încă în anul 2007 am chemat companiile de construcţii să elaborăm produse ipotecare, dar la acel
moment ele nu erau interesate în aceste propuneri, deoarece clienţii plăteau în numerar. Era de prevăzut situaţia
că la un moment dat se vor termina clienţii cu cash".

Alexandru Pripa, consultant compania BIS Capital

„Multe companii s-au dat după val, fără a gestiona anumite riscuri, fără a face anumite previziuni. Şi în mare
măsură, această cultură trebuie modificată. Domeniul construcţiilor este dominat de companii private şi respectiv
regulile ar trebui să fie dictate de concurenţă. Statul a intervenit deja în domeniul crizei stabilind taxa „0" la profitul
reinvestit. Probabil că ar mai putea fi nişte intervenţii fiscale la vânzarea terenurilor care sunt destinate pentru
construcţia apartamentelor, însă, majoritatea companiilor sunt proprietate privată şi preţul se creează în baza
raportului cerere-ofertă. Chiar şi liniile de credit acordate de finanţatorii externi sunt scumpe. La rata EURIBOR de
2-3% se adaugă riscul de ţară de 2-3%, plus marja, comisioanele şi deja creditul nu poate fi acordat la o dobândă
sub 10% pentru Republica Moldova.

Se vorbeşte de bani pe termen lung pentru construcţii, dar studiile arată că în Moldova este foarte mare rata
achitărilor înainte de termen, ceea ce uneori dă peste cap previziunile companiilor financiare. Studiile arată că un
credit pe o perioadă de 10-15 ani reprezintă o accepţie benefică pentru consumator, însă acesta tinde să întoarcă
banii mai repede, astfel că în medie împrumuturile sunt rambursate în termen de cinci ani".

Ruslan Bârlădeanu, preşedintele consiliului holdingului investiţional de construcţii „Locuinţe pentru toţi"

„Ar trebui să fie găsită o posibilitate de creditare, ca termenul să fie mai lung - pe 20-30 de ani, iar dobânda mai
mică - de până la 10 la sută. Oamenii nu ştiu ce o să fie, de aceea statul ar trebui să se implice. Fiecare
companie întreprinde acţiunile interne de anticriză. Dar aceste acţiuni duc la disponibilizarea personalului, Statul
trebuie să ia o atitudine, să răspundă la întrebarea: trebuie ramura de construcţie sau nu?. Şi în caz dacă are
nevoie, să facă investiţii în şcoli, spitale. Se elaborează un plan comun cu ramura de construcţii".

Sergiu Dragoman, şef adjunct al Direcţiei analiză, monitorizare şi evaluare a politicilor a Ministerului Construcţiilor
şi Dezvoltării Teritoriului

„Am propus prin eforturi comune să elaborăm un document de politici, care va identifica toate problemele cu care
se confruntă sectorul şi toate soluţiile posibile. Ce ne va da documentul de politici? În el va fi descrisă
profunzimea problemelor, vor fi grupate problemele după anumite criterii (gravitate, probabilitate) etc., va fi stabilit
care este rolul statului în soluţionarea problemelor cu care se confruntă domeniul construcţiilor. Suntem receptivi
la toate propunerile. E nevoie de eforturi conjugate".

Veaceslav Ioniţă, coordonator de programe la IDIS „Viitorul"

„Ceea ce se întâmplă în construcţii nu o privesc ca o criză. Doi ani în urmă spuneam că preţurile vor scădea.
Acum n-am nici o plăcere să aştept scăderea preţurilor. Construcţiile au fost unul din cele mai dinamice sectoare
în ultimii ani de zile. Ceea ce se întâmplă astăzi este, de fapt, o criză a vârstei de trecere. Ramura construcţiilor s-
a dezvoltat în ultimii ani după o anumită paradigmă, consumatorii au fost acei care propulsau ramura. Profiturile
îţi permiteau să mergi astfel. A venit timpul să fie schimbată paradigma de dezvoltare, când sectorul construcţiilor
se va dezvolta nu pe baza consumatorului, ci pe baza investitorului. Consumatorul a dezvoltat industria
construcţiilor, acum este timpul ca investitorul să o dezvolte, iar consumatorul să achite microfilia legată de
profitabilitatea investitorului. Nu este o criză, este clasa a doua a industriei construcţiei. Acum industria
construcţiilor este evaluată la 16 miliarde de lei, să dea Domnul în cinci ani să fie 50-60 miliarde de lei.

Doi, destinaţia terenului ar trebui să fie schimbată de consiliile locale, ci nu prin hotărâre de Guvern. Este o
problemă inclusă pe Agenda de business. Reducerea sau anularea TVA la lucrările de construcţie este iarăşi o
soluţie în aceste timpuri mai dificile.

http://www.viitorul.org/print.php?l=ro&idc=153&id=1858 12/15/2010 2:48:42 PM


IDIS Viitorul - Institutul pentru Dezoltare şi Iniţiative Sociale Стр. 4
Ramura care s-a dezvoltat cea mai repede poate fi prima în generarea unor soluţii. Cred că până în luna mai ar
putea fi elaborat un document de politici, care ar veni cu soluţii la toate problemele cu care se confruntă
constructorii".

Nicolae Rusu, şef secţie vânzări marketing Agenţia municipală de ipotecă din Chişinău

„Foarte des suntem întrebaţi: de ce preţurile sunt mari? Când o să scadă? Le spun foarte simplu, în structura
preţului intră costul materialelor de construcţie, a terenurilor, salariile şi altele, cum ar fi impozitele, costurile
resurselor energetice. Credeţi că salariile în construcţie o să scadă? Nu, nu o scadă. Preţurile la terenuri o să
micşoreze? Nu o să micşoreze. Este adevărat că preţurile la materialele de construcţie au început să scadă.
Dar... comparativ cu 2001-2002, armatura s-a scumpit de 4,5 ori, betonul, cimentul, nisipul, mortarul - de 3-3,9
ori, preţul la cărămidă a crescut de 2,6 ori. Salariul s-a mărit în medie de 7,8 ori. Costul terenului s-a ridicat de la
0 (terenurile erau repartizate fără plată) până la 30% din preţul imobilului. Chiria macaralei-turn pe oră este astăzi
de 9 ori mai înaltă decât în 2001. Influenţează preţul imobilului şi cursul valutar.

Fluxul de cumpărători s-a diminuat, ca pretutindeni. Mulţi aşteaptă să scadă preţurile. De unde, însă, să scadă,
dacă costurile sunt atât der înalte".

Adresa: Chişinău, MD-2005, +373 22 21 09 32,


str. Iacob Hâncu 10/1 +373 22 21 36 32,
+373 22 22 71 30
Copyright © 2010 Institutul pentru Dezoltare şi Iniţiative Sociale (IDIS) "Viitorul"
Toate Drepturile Rezervate / www.viitorul.org +373 22 24 57 14

http://www.viitorul.org/print.php?l=ro&idc=153&id=1858 12/15/2010 2:48:42 PM