ÎNTREPRINDEREA

FUNCŢII ŞI ACTIVITĂŢI ALE

ÎNTREPRINDERII
1. CERCETARE - DEZVOLTARE
2. PRODUCŢIE - PROGRAMARE
3. COMERCIALE - STUDIUL PIEŢEI
4. FINANCIAR - CONTABILĂ
5. PERSONAL
 1. CERCETARE - DEZVOLTARE
• PROIECTAREA • ORGANIZAREA
PRODUSELOR PRODUCŢIEI ŞI A
• REALIZAREA ŞI MUNCII
ÎNCERCAREA • INVENŢII, INOVAŢII
PROTOTIPURILOR • RAŢIONALIZĂRI
• PROIECTAREA SDV- • ELABORAREA
URILOR NORMELOR DE
• PROIECTAREA CONSUM TEHNOLOGIC
INVESTIŢIILOR • INFORMARE -
• DEZVOLTAREA DOCUMENTARE
CAPACITĂŢII DE
PRODUCŢIE
2. PRODUCŢIE - PROGRAMARE
• LANSAREA ŞI • PRODUCEREA ŞI
URMĂRIREA ÎNTREŢINEREA
PRODUCŢIEI SDV-URILOR
• FABRICAŢIA • MANAGEMENTUL
• ÎNTREŢINEREA ŞI CALITĂŢII
REPARAŢIA • METROLOGIA
UTILAJULUI • TRANSPORTUL ŞI
• PRODUCEREA ŞI MANIPULAREA
GOSPODĂRIREA MATERIALELOR
ENERGIEI • PROTECŢIA MUNCII
 3. COMERCIALE - STUDIUL
PIEŢEI
• VÂNZAREA • ÎNCHEIEREA ŞI
• MAGAZINELE DE URMĂRIREA
PREZENTARE CONTRACTELOR
• SERVICIILE POST- • DEPOZITAREA
VÂNZARE MATERIILOR PRIME,
• RECLAMA ŢI PRODUSELOR ETC.
PUBLICITATEA • GESTIONAREA
• APROVIZIONAREA STOCURILOR
• TRANSPORTUL
EXTERIOR
 4. FINANCIAR - CONTABILĂ
• PLANIFICAREA FINANCIARĂ
• EXECUŢIA FINANCIARĂ
• CONTROLUL FINANCIAR INTERN
• CONTABILITATEA
• STABILIREA PREŢURILOR
• ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A
REZULTATELOR
 5. PERSONAL
• ANALIZA ŞI • APRECIEREA
EVALUAREA PERSONALULUI
POSTURILOR • PROMOVAREA
• PLANIFICAREA FORŢEI PERSONALULUI
DE MUNCĂ • SALARIZAREA
• RECRUTAREA • FORMAREA ŞI
PERSONALULUI PERFECŢIONAREA
• SELECŢIA PERSONALULUI
PROFESIONALĂ • ACTIVITĂŢILE ŞI
• INTEGRAREA PSIHO- SERVICIILE CU
SOCIO-PROFESIONALĂ CARACTER SOCIAL
 ABORDAREA SISTEMICĂ A
ÎNTREPRINDERII - CARACTERISTICI

1. ORGANISM COMPLEX SOCIO-

ECONOMIC:
• REUNEŞTE FACTORII SUBIECTIVI ŞI
OBIECTIVI AI PRODUCŢIEI >>
FUNCŢIONALITATEA ÎNTREPRINDERII
 ABORDAREA SISTEMICĂ A
ÎNTREPRINDERII - CARACTERISTICI
2. ORGANISM DINAMIC:
• ADAPTARE PERMANENTĂ LA
INFLUENŢELE DIN EXTERIOR ŞI
INTERIOR
• RECEPTIVITATEA LA NOU >>
EVOLUŢIE POZITIVĂ
 ABORDAREA SISTEMICĂ A
ÎNTREPRINDERII - CARACTERISTICI
3. ORGANISM STABIL:
• DISPUNE DE MIJLOACE MATERIALE
ŞI FINANCIARE PROPRII, OBIECTIVE
PROPRII, PERSONAL PERMANENT
DE EXECUŢIE ŞI CONDUCERE ETC.
 ABORDAREA SISTEMICĂ A
ÎNTREPRINDERII - CARACTERISTICI
4. ORGANISM CU REGLARE PROPRIE:
• ÎŞI ORGANIZEAZĂ SINGURA
ACTIVITATEA, SE AUTOCONDUCE,
SE AUTOFINANŢEAZĂ, SE
AUTOGESTIONEAZĂ PRIN >>
• ÎNDEPLINIREA TUTUROR
FUNCŢIILOR CONDUCERII
(PREVIZIUNE, ORGANIZARE,
COORDONARE, ANTRENARE, CONTROL)
 PROBLEMA
UZINALĂ / INDUSTRIALĂ
• UN PROCES DE PRODUCŢIE
• O CARACTERISTICĂ
• O SITUAŢIE CE TREBUIE SCHIMBATĂ
 ELEMENTE ALE PROBLEMEI
UZINALE
• OBIECTUL:
– ASPECT, SITUAŢIE, PROCES
PROBLEMATIC
– SURSĂ DE DIFICULTĂŢI >> SCHIMBARE
– ASPECT NEGATIV >> ELIMINAT SAU
REDUS (DE EX. NEMULŢUMIREA OPERATORILOR
LEGAT DE TEMPERATURA RIDICATĂ)
– ASPECT POZITIV AL SITUAŢIEI
PROBLEMATICE >> DEZIRABIL (DE EX.
CREAREA UNEI MENTALITĂŢI NOI, SPRE CALITATE)
 ELEMENTE ALE PROBLEMEI
UZINALE
• CONŞTIENTIZAREA DIFICULTĂŢII:
– RESPECTIVUL ASPECT DE ELIMINAT SAU
DE REALIZAT ESTE PUS CA O PROBLEMĂ
DE ACCEPTAT DE CĂTRE MEMBRII
RESPECTIVULUI SISTEM UZINAL /
ORGANIZAŢIONAL CA TREBUIND SĂ FIE
SCHIMBAT
 CLASIFICAREA PROBLEMELOR UZINALE
(KLEIN, 1998)

PROBLEMA UZINALĂ

ECONOMICĂ TEHNICĂ/TEHNOLOGICĂ UMANĂ

PRODUCŢIE TEORETICĂ PRODUCŢIE INDIVIDUALĂ

ORGANIZAŢIONALĂ MEDICALĂ PSIHOLOGIE

CLINICĂ
SOCIOLOGICĂ
MEDICALĂ PEDAGOGICĂ/
PSIHOLOGICĂ
PROTECŢIA
MUNCII

PSIHOLOGIA
ERGONOMIE MUNCII
MULŢUMESC