P. 1
Proiect Modele de Guvernanta

Proiect Modele de Guvernanta

|Views: 947|Likes:
Published by riana86

More info:

Published by: riana86 on Jan 29, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/02/2013

pdf

text

original

Cuprins

CAPITOLUL I - Guvernanţa corporativă în România..................................... 3

CAPITOLUL II - Model de guvernanţă corporativă în România Studiu de caz : SC PETROM SA ……………………………….... 4 2.1. Repere istorice …………………………………………………………. 4 2.2. Perspective 2010 …………………………………………………….…. 4 2.3. Implementarea Guvernantei Corporative la PETROM ……………. 5 2.4. Structuri de guvernanta corporativa ……………………………….... 5 2.4.1. Actul constitutiv ………………………………………………. 6 2.4.2. Viziunea companiei ………………………………………….... 7 2.4.3. Misiunea companiei ………………………………………...…7 2.5. Responsanilitate sociala ……………………………………………….. 7

Bibliografie

1

la insolventa. Guvernanta corporativa in Romania este specifica in special societatilor listate la Bursa (Bursa de Valori Bucuresti). . Termenul “corporate governance” desemneaza ansamblul de reguli prin care o companie este condusa si controlata. specificarea clara a drepturilor actionarilor (in cele din urma guvernanta corporativa trebuie sa apere drepturile actionarilor). care nu-şi cunosc drepturile şi mijloacele prin care şi le pot proteja. cu modificările şi completările ulterioare Legea nr. 2 . dupa marile scandari care au zguduit companii precum WorldCom sau Enron guvernele si autoritatile de control si-au canalizat atentia pe stabilirea unui sistem mai eficient de guvernare a companiilor Una dintre organizatiile care s-a concentrat asupra implementarii unui regim de guvernanta corporativa este OECD.slăbiciunea instituţiilor pieţei de capital. stabilirea rolului consiliului de administratie astfel incat acesta sa tina cont de interesele diferitelor grupuri de actionari. angajatii.Guvernanta corporativa in Romania Conceptul de guvernanta corporativa este o notiune mai putin cunoscuta in Romania . autorităţile române au început să acorde o atenţie sporită îmbunătăţirii practicilor de guvernanţă corporativă ca o componentă majoră a mediului de afaceri. furnizorii. Prin guvernanta corporativa se urmareste cresterea performatei companiei si armonizarea diferitelor grupuri de interese.CAPITOLUL I . care a determinat o lipsă de activism a acestuia. Pe fondul continuării reformei şi al procesului de integrare în Uniunea Europeană. Acest Cod cuprinde unele recomandari care sunt prevederi cu caracter facultativ ale unor acte normative din România. 297/2004 privind piaţa de capital. cu modificările şi completările ulterioare Legea nr. care a menţinut multă vreme o bună parte a societăţilor comerciale într-o situaţie „excepţională” din punctul de vedere al acţionariatului şi implicit al funcţionării mecanismelor de conducere.extrema dispersare a acţionariatului rezultat din aplicarea programului de privatizare în masă. . republicată. 82/1991 a contabilităţii. care nu au reuşit să prevină câteva cazuri de fraude de proporţii ce au subminat încrederea investitorilor pe pieţele de capital.anume: Legea nr.lipsa de pregătire şi experienţă a marii majorităţi a acţionarilor români. cu modificările şi completările ulterioare O bună parte din deficienţele care se observă în practica guvernanţei corporative din România sunt un rezultat al circumstanţelor speciale în care s-a făcut reforma economică în România: . In special. diverse reglementari financiare. Guvernanta corporativa este combinatia elementelor de control care opereaza impreuna pentru a reglementa relatia dintre toti cei care au un interes in companie : actionarii. transparenta informatiei. clientii. Principiile OECD vizeaza asigurarea unui cadru transparent si care sa respecte legislatia in vigoare. managementul.privatizarea lentă. . Sursele legale care reglementeaza acest tip de relatii se regasesc in legislatia referitoare la societatile comerciale. Exista in Romania un Institut de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti care a emis un Cod al Guvernantei Corporative. 31/1990 privind societăţile comerciale.

2004 . comercializarea gazelor. produse petroliere. cu ramasitele Companiei Romane de Petrol si cu cele 40 de companii judetene de comercializare a produselor petroliere (Peco si Competrol) din Romania.CAPITOLUL II Model de guvernanta corporativa . in august Petrom a înregistrat primul succes de explorare în Rusia. a dus la o mai buna conducere a procesului de eficientizare si modernizare a societatii. creșterea eficienței. rafinarea si prelucrarea titeiului. 2005 – lansarea noului concept “Full Agency”. Consolidarea activităților de achiziție și comercializare a gazelor naturale în cadrul Petrom Gas SRL. care a atras dupa sine includerea intr-un grup petrolier european. Repere istorice 1997 – se infiinteaza Petrom. 2009 – in iunie Petrom a început producţia pe zacamantul Komsomolskoe din Kazahstan. finalizarea construcției depozitului de produse petroliere de la Brazi și începerea construcției celui de-al treilea depozit din programul de modernizare a acestor obiective – depozitul Ișalnița. importul si exportul de titei. prin fuzionarea Petrom (regie nationala de explorare si extractie). 2.. productia si comercializarea altor produse petroliere. demararea primelor proiecte de explorare seismică 3D în Romania. Perspective 2010 • • • • Finalizarea construcţiei staţiei de compresoare Hurezani Identificarea. utilaje si tehnologii specifice. in octombrie s-a inaugurat o unitate nouă de procesare a gazelor în cadrul terminalului petrolier de la Midia. transportul si comercializarea produselor petroliere.PETROM Activitatea Petrom consta in exploatarea zacamintelor de petrol si gaze naturale de pe uscat si din platoul continental al Marii Negre. 3 . petrochimice si chimice. 2.lansarea primei benzinarii PETROMV.1. planificarea și execuţia proiectelor de redezvoltare a zăcămintelor Optimizarea operațiunilor. iar in decembrie Petrom a finalizat negocierile cu Oltchim pentru transferul activităţilor petrochimice din cadrul Arpechim.societatea este privatizata.2. cu rafinariile Petrobrazi. Aceasta privatizare a supus SNP Petrom si unui proces de restructurare si repozitionare in concordanta cu strategiile noului actionar majoritar. pachetul majoritar de actiuni al companiei fiind vandut companiei austriece OMV.

In prezent.3.4. În plus.21%) si Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare (2. cat si implementarea procedurilor interne si a prevederilor legale. 4 . Petrom evaluează oportunitatea intrării pe piaţa de energie regenerabilă. asigurandu-se ca societatea va continua sa produca valoare si rezultatele asteptate de catre actionarii sai. Mandatul membrilor Directoratului este de 4 ani. 2. Principalele obiective sunt : cresterea valorii actionarilor asigurarea transparentei in activitatile companiei cresterea eficientei si a profitabilitatii acesteia. Sistemul de guvernanta al companiei este. 2. in conformitate cu legislaţia romaneasca relevanta.89 % ). Structuri de guvernanta coroporativa Directoratul Directoratul este ales de catre Consiliul de Supraveghere si este entitatea care conduce activitatea zilnica a companiei si care supravegheaza conducerea companiilor din grup. (9. în particular a energiei eoliene. conform contractului de privatizare. iar până atunci acesta va fi operațional în funcție de necesitățile impuse de specificul activităţii integrate a companiei.01%. asigurand acces egal pentru toţi acţionarii la informaţiile relevante despre Petrom. Restul de actiuni sunt detinute de Ministerul Economiei si Comertului (30. OMV a subscris pana in anul 2006 un pachet de actiuni de 51. pentru a crea valoare stabila si pe termen lung care sa permita luarea deciziilor in mod eficient.• • Închiderea combinatului chimic Doljchim înainte de sfârșitul anului 2010. investitori privati (6. dupa majorarea de capital aprobata in anul 2005. in primul rand. inclusiv o evaluare a riscurilor importante si a managementului riscurilor efectuat la nivelul companiei si la nivelul companiilor din cadrul Grupului la care aceasta detine pachetul majoritar. sprijina Directoratul in activitatea sa.02%). pentru a creste gradul de transparenta fata de toti cei care au interese in relatia cu societatea.A.87%). asigurand atat implementarea rezolutiilor Adunarii Generale a Actionarilor. societatea Fondul Proprietatea S. Implementarea guvernantei corporative la PETROM In 2006 Petrom a adoptat Codul de Guvernanta Corporativa. Consiliul de Administratie reprezinta interesele companiei si ale actionarilor sai si este responsabil cu managementul general al companiei. incepand cu 17 aprilie 2007 Consiliul de Supraveghere Acesta reprezinta interesele companiei si ale actionarilor sai si este responsabil pentru managementul general al companiei. Guvernanţa corporativa asigura acurateţea și transparenta procesului decizional al companiei. Directoratul furnizeaza periodic si la timp Consiliului de Supraveghere informatii complete cu referire la aspectele relevante ale desfasurarii activitatii. respectand totodata și reglementarile Grupului OMV.

1. Viziunea Companiei 5 . un dividend”. fiind astfel disponibile pentru toti utilizatorii. 2. Petrom publica de asemenea situatiile financiare consolidate pe semestru si la sfarsit de an. ce actioneaza ca un organism de monitorizzare si control. sistemul de guvernanta corporativa din cadrul companiei se bazza pe o structura dualista: Directoratul care gestioneaza activitatea curenta a societatii si Consiliul de Supraveghere.Consiliul de Supraveghere este format din noua persoane numite in functie pentru patru ani de catre Adunarea Generala a Actionarilor din 28 aprilie 2009. Nu exista actiuni fara drept de vot. Actionarii ce detin cel puţin 5% din capitalul social pot solicita convocarea Adunarii Generale a Actionarilor. la rubrica Relatia cu Investitorii. 2. Comitet de audit Un Comitet de Audit asistă Consiliul de Supraveghere in materie de control intern și raportare financiara. Transparenta companiei . toti indicatorii se refera la Petrom SA. actiuni care sa confere dreptul la mai multe voturi sau actiuni privilegiate. Petrom respecta principiul “o actiune. Adunarea Generala a Actionarilor Adunarea Generala a Actionarilor se desfasoara in orasul de resedinta al companiei . Acest organism propune spre aprobarea Consiliului de Supraveghere și a Adunării Generale a Acţionarilor numirea unui auditor financiar independent. De asemenea. cu exceptia situatiilor in care este mentionat altfel. pregatite conform IFRS (Standardele Internaţionale de Raportare Financiară). Acest comitet analizeaza si pregateste adoptarea situatiilor financiare anuale și propune distribuirea profitului. Comitetul de Audit supervizeaza strategia companiei de management al riscurilor și rezultatele financiare și monitorizeaza raportarile auditorilor interni. Consiliul de Supraveghere numeste Directoratul si supervizeaza conduita in afaceri a conducerii. avand doar un numar limitat de alte comitete.4. Actul Constitutiv Conform prevederilor Actului Constitutiv al OMV Petrom.Bucuresti.4. Petrom deleaga competente multiple membrilor Consiliului de Supraveghere. un vot. urmare a politicii de guvernare corporatista Situatiile financiare prezentate in rapoartele anuale si trimestriale ale Petrom sunt intocmite in conformitate cu sistemul romanesc de contabilitate. Documentele prezentate sunt postate pe site-ul companiei.2.

derulat impreuna cu Crucea Rosie Romana.3. Compania deruleaza proiecte de CSR pentru a sustine Angajatii Petrom. Una din principalele preocupari ale Petrom este sa sustina utilizarea eficienta a resurselor si a produselor energetice. În acelaşi timp. Petrom este angajata activ pentru a contribui la dezvoltarea societatii romanesti. Printre proiectele derulate de catre Petrom se numara: • • Parcurile Viitorului – proiect de reabilitare a cinci parcuri din cinci orase ale tarii.4. Prin programele de CSR. se vrea ca fiecare angajat al companiei sa aiba un comportament social responsabil pentru a se imbunatati practicile de business prin intarirea politicii de Guvernare Corporatista. Creşterea profitabilă şi sustenabilă a companiei este benefică pentru actionari. Calitatea si Comunitatile Locale. pentru economia României. clienţi. Educatia. fiind cea mai mare companie din Romania. Campania Nationala de Pregatire pentru Dezastre – program de informare si pregatire a comunitatilor vulnerabile in fata dezastrelor naturale.Consolidarea pozitiei de lider in industria de titei si gaze din Sud-Estul Europei. compania incearca sa tina cont atat de nevoile clientilor actuali. Think Ahead – serie de campanii de informare si educare a angajatilor Petrom in privinta protejarii mediului. 2. si pentru explorare si productie in Romania si regiunea Caspica. Misiunea Companiei Aceasta misiune se concretizeaza in urmatoarele aspecte:  descoperirea. Responsabilitate sociala Responsabilitatea sociala corporatista este parte integranta a strategiei Petrom. Pregatirea comunitatilor a inclus construirea de adaposturi temporare. construirea • 6 . Sportul. motiv pentru care este centrul tuturor activităţilor noastre. angajaţi şi in ansamblu. producerea şi procesarea de ţiţei şi gaze  distribuirea combustibilor şi a altor produse petroliere in vederea asigurarii energiei şi mobilitatii in Romania si in regiunile invecinate.5. reunite sub deviza "Respect pentru Viitor!". În primul rând. Protectia Mediului. avand rolul de centru operational in activitatea de marketing al Grupului OMV in SudEstul Europei. cat si de interesul generatiilor viitoare in privinta protectiei mediului si a dezvoltarii durabile a societatii. 2.

informatica.300 de copii si tineri performeri in sport. educatie civica. arta. Resurse pentru Viitor – program de educare si constientizare a angajatilor si a comunitatilor in privinta utilizarii responsabile a resurselor naturale • 7 . literatura. limbi straine au fost sustinuti cu burse pentru afirmare in cadrul unor concursuri recunoscute la nivel national si international.de puturi si oferirea de materiale de prim ajutor. chimie. • Olimpicii Petrom – proiect prin care peste 1. fizica.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->