Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Strategie Final
Strategie Final
CUPRINS
INTRODUCERE 2
BIBLIOGRAFIE 56
1
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
INTRODUCERE
1Proiect finantat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret a
Municipiului Bucureşti 2
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
3
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
4
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
5
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
ANTREPRENORUL e un tip care şi-a început afacerile de cele mai multe ori ca
răspuns la un sistem în care nu şi-a găsit locul, un sistem care-l îngrădea şi nu lasă
loc iniţiativei. Antreprenorul realizează importanţa unor cunoştiinţe solide, este
deschis către nou şi către parteneriate, îşi pune obiective pe care le urmăreşte de-a
lungul timpului, realizează un management strategic pentru organizaţia sa, îşi
axează investiţiile şi-şi diversifică aria de activitate, este bine informat şi este activ
civic.
6
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
7
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
8
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
considerate următoarele:
9
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
10
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
faci pentru că succesul nu te va ocoli; de cele mai multe ori faptul că unii se opresc
la jumătatea drumului, face diferenţa! În ceea ce întreprinzi succesul poate apărea
mai devreme sau mai târziu, trebuie însă acelaşi grad de insistenţă şi persistenţă cu
sau fără acesta, pentru că iluzia succesului poate fi la fel de dăunătoare ca şi lipsa
acestuia, ambele amorţesc spiritul şi renunţarea pare a fi mai la îndemână şi mai
comodă.
11
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
12
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
13
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Organizare Caracteristici
14
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
16
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
17
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
19
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
20
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
21
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
neguvernamentale (ONG-uri).
• Instituţii de învăţământ superior interesate de educaţia adulţilor.
Ce tip de activităţi?
Următoarele acţiuni pot fi finanţate de Programul Grundtvig:
• Mobilităţi individuale, care includ formarea continuă, vizite, perioade de stagiu
şi schimburi de personal implicat în educaţia adulţilor, precum şi diferite
oportunităţi pentru cursanţii adulţi de a participa la ateliere Grundtvig, la
parteneriate de învăţare şi la proiecte de voluntariat pentru adulţi în cadrul
iniţiativei Grundtvig de voluntariat în Europa pentru adulţii seniori („GIVE”).
• Partneriate care se axează pe teme de interes comun pentru organizaţiile
participante („Parteneriate de învăţare”).
• Proiecte multilaterale care vizează îmbunătăţirea sistemelor educaţionale
pentru adulţi, prin dezvoltarea şi transferul de inovaţie şi de bune practici.
• Reţele tematice de experţi şi organizaţii („Reţele Grundtvig”) care se ocupă în
special de:
- Dezvoltarea educaţiei adulţilor în disciplina, specialitatea sau privind
managementul în diverse domenii de interes;
- Identificarea, îmbunătăţirea şi diseminarea inovaţiei şi bunelor practice relevante;
- Acordarea de sprijin în materie de conţinut la proiectele şi parteneriatele deja
existente şi facilitarea interactivităţii dintre proiectele şi parteneriatele respective;
- Promovarea şi dezvoltarea de instrumente pentru analiza nevoilor şi asigurarea
calităţii în domeniul educaţiei adulţilor;
• Vizite pregătitoare care oferă burse de mobilitate reprezentantului unei
instituţii, cu scopul participării la un seminar de contact sau la o reuniune cu
viitori partneri.
• Alte initiaţiative care vizează promovarea obiectivelor Programului Grundtvig
(„Măsuri acompaniatoare”).
22
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
CAPITOLUL V. Oportunităţi
La nivel Naţional
2. Start&Grow
Start&Grow este un proiect startups.ro care sprijină dezvoltarea unor afaceri
promiţătoare şi urmăreşte evoluţia acestora timp de 8 luni. Primul an de
implementare a fost 2010.
23
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Programul se adresează celor care vor să înceapă o afacere sau şi-au lansat una
de cel mult patru - şase luni şi au nevoie de ajutor pentru dezvoltarea acesteia pe
termen mediu şi lung.
În cadrul proiectului sunt selectaţi patru întreprinzători, pe baza unui pachet de
prezentare a ideii de afacere la latitudinea fiecărui aplicant. Cei patru întreprinzători
selectaţi în program primesc gratuit un sprijin coerent, pe termen lung, din partea
unei echipe de mentori, consultanţi şi furnizori de servicii şi produse de business din
România în valoare de 160 000 euro.
Concret, cele patru start-up-uri selectate primesc:
- acces la finanţare
- spaţiu de birou
- servicii şi produse software/IT&C
- servicii juridice, fiscale şi contabile
- servicii de PR&Comunicare
- consultanţă în resurse umane
- consultanţă strategică de business
- consultanţă de management financiar
- consultanţă în vânzări, cercetare de piaţă şi marketing
- acces la o echipă de coach/mentori şi oameni de afaceri cu experienta care să le
fie aproape cand au nevoie de un sfat sau de un sprijin în găsirea direcţiei potrivite.
În 2010 deadline-ul pentru aplicaţii a fost 30 aprilie.
Mai multe detalii la: http://www.startups.ro/startandgrow/
3. Start Young
Brandaffair Media SRL realizează programul START YOUNG, din resurse proprii,
prin care se oferă următoarele servicii gratuite sub formă de donaţie:
• Design de site
• Layout Print
• Identitate vizuală (logo, cărţi de vizită şi foi cu antet)
24
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
De aceste servicii gratuite vor beneficia trei proiecte lunar, pe baza selecţiei
făcute de echipa proiectului START YOUNG, pe termen nelimitat.
http://www.startyoung.ro/
4. Tineri antreprenori
Proiectul Tineri Antreprenori este un program de mentorat al Junior Chamber
International Bucureşti, lansat pentru prima dată în 2008. Proiectul a fost gândit
încã de la început ca un program menit sã ofere susţinere din partea unor oameni
de afaceri cu experienţă în construirea unui start-up, pentru viitori antreprenori sau
antreprenori aflaţi la început de drum.
25
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Din acest punct de vedere obiectivul acestei cereri de propuneri de proiecte este
de a face din antreprenoriat o opţiune de carieră pentru fiecare, prin furnizarea
programelor de formare profesională care să dezvolte competenţe manageriale şi
antreprenoriale.
Cu ajutorul acestui program se vor realiza numeroase proiecte ce vor susţine
dezvoltarea spiritului antreprenorial şi vor implementa activităţi de sprijin pentru
dezvoltarea abilităţilor şi competenţelor necesare.
26
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
27
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
selectate să-şi identifice segmentul de piaţă, să-şi pună la punct planul de afaceri,
să-şi dezvolte competenţele manageriale, să obţină finanţare, să gestioneze riscurile
la care sunt expuse şi să-şi promoveze oferta.
http://www.inoventis.ro/program_startup.php
11. Good to Go
Good to go este un proiect al Business Club al Asociaţiei studenţeşti VIP.
Good to Go este o şcoală naţională de afaceri, ce doreşte să adune studenţi cu
iniţiative antreprenoriale şi să le ofere oportunitatea de a se întâlni şi discuta cu
întreprinzători de succes din toată lumea. Acest proiect a ajuns la a cincea ediţie în
2010, evoluând constant. www.goodtogo.ro
12. CENTRE START –UP PENTRU TINERI START-UP CENTERS FOR YOUNG
PEOPLE – START YOU
În cadrul Proiectului START YOU au fost create 7 centre Start-up în Bucureşti,
Galaţi, Bistriţa, Sibiu, Iaşi, Slatina şi Ineu, unde tinerii beneficiază de programe
gândite să dezvolte abilităţile antreprenoriale şi personale.
28
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
29
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
La nivel European:
Cum funcţionează:
Erasmus pentru tineri întreprinzători este finanţat de către Comisia Europeană şi
este operaţional pe tot teritoriul UE cu ajutorul a peste 100 de Organizaţii
Intermediare locale, regionale sau naţionale, competente în sprijinirea
întreprinderilor şi a întreprinzătorilor. Activităţile Organizaţiilor Intermediare sunt
coordonate la nivel european de către EUROCHAMBRES, Asociaţia Europeană a
Camerelor de Comerţ şi Industrie, care acţionează ca Support Office.
30
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
31
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
32
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
33
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
34
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
9. MEDIA 2007-2013
Pentru perioada 2007-2013, programul are un buget de 755 milioane € şi
vizează formarea specialiştilor în mijloace media, dezvoltarea de companii şi
proiecte de producţie, distribuţia şi promovarea lucrărilor cinematografice şi a
programelor audiovizuale şi finanţarea festivalurilor cinematografice. Programul
35
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
1. AMERICA LATINĂ
AL-Invest IV
Obiectivul acestui program este de a sprijini internaţionalizarea IMM-urilor din
America Latină printr-o reţea de operatori din Europa şi din America Latină care
colaborează la organizarea de întâlniri între companii active în acelaşi domeniu, de
pe ambele maluri ale Atlanticului. Participanţii primesc un program de întâlniri
directe, organizate special, în funcţie de profilurile şi produsele fiecăruia.
36
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
2. ACP PRO€INVEST
PRO€INVEST facilitează investiţiile şi transferul de tehnologie în
întreprinderile din sectoarele cheie pentru creşterea economică din ţările ACP
(africane, caraibe şi ale Pacificului). Programul vizează sprijinirea organizaţiilor
intermediare şi a asociaţiilor profesionale, precum şi dezvoltarea de parteneriate
nord-sud şi sud-nord între întreprinderi.
Acest program oferă atât finanţare directă, cât şi finanţare indirectă pentru
IMM-uri: un sprijin direct prin organizarea de evenimente de parteneriat care să
faciliteze cooperarea între întreprinderi, precum şi subvenţii directe şi asistenţă
tehnică pentru companiile din ACP/UE. Având un buget de 110 milioane €,
programul este stabilit a se derula până în martie 2011.
http://www.proinvest-eu.org/page.asp?id=378
37
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
38
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
companiilor-sponsor.
http://www.etp.org/
6. ŢĂRI VECINE
Instrumentul de asistenţă pentru pre-aderare (IPA)
Începând din ianuarie 2007, Instrumentul de asistenţă pentru pre-aderare (IPA)
înlocuieşte o serie de instrumente care vizează ţările candidate (PHARE, ISPA,
SAPARD etc.). Acest instrument este constituit din cinci componente distincte:
asistenţă pentru tranziţie şi crearea de instituţii; cooperare transfrontalieră;
dezvoltare regională; resurse umane; dezvoltare rurală.
Ţările beneficiare se împart în două categorii:
• Ţările candidate UE, eligibile pentru toate cele cinci componente IPA
•Ţările candidate potenţiale din regiunea vest-balcanică, eligibile doar pentru
primele două componente.
Comisia Europeană oferă finanţare indirectă IMM-urilor din ţările eligibile IPA
facilitând accesul acestora la credite, la operaţii de leasing şi de capital, prin
cooperarea cu instituţiile financiare internaţionale (BEI şi BERD). Intermediarii
financiari din ţările candidate trebuie să îşi ia angajamentul de a dezvolta
operaţiunile pentru IMM-uri ca parte semnificativă a afacerilor proprii.
Pe următoarele site-uri se poate consulta o listă a intermediarilor financiari
locali:
http://www.ebrd.com/apply/small/index.htm
http://eib.europa.eu/products/loans/intermediated/index.htm
39
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
40
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
41
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
TED furnizează acces liber la oportunităţile de afaceri. Este actualizat de cinci ori
pe săptămână cu aproximativ 1500 de anunţuri de achiziţii publice din Uniunea
Europeană, din Spaţiul Economic European şi din alte părţi.
42
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
43
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
44
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
ANEXA
NORMELE METODOLOGICE DE APLICARE A
ORDONANŢEI DE URGENŢĂ PENTRU STIMULAREA ÎNFIINŢĂRII ŞI
DEZVOLTĂRII MICROÎNTREPRINDERILOR DE CĂTRE ÎNTREPRINZĂTORII
TINERI
Capitolul I
Dispoziţii generale
Art. 1. Prezentele Norme metodologice reglementează modul de acordare a
facilităţilor pentru microîntreprinderile nou înfiinţate şi conduse de întreprinzători
tineri, care intenţionează să desfăşoare, pentru prima dată, activitate economică
prin intermediul unei societăţi cu răspundere limitată, definită conform OUG…/2010
şi denumită în continuare microîntreprindere “S.R.L. – D.” (“societate cu răspundere
limitată - debutant”); în cadrul programului de interes public şi social, derulat în
vederea încurajării şi susţinerii dezvoltării spiritului antreprenorial, denumit în
continuare Programul.
Art. 2. Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri (MECMA) prin
Agenţia pentru Implementarea Proiectelor şi Programelor pentru Întreprinderi Mici şi
Mijlocii, (denumită în continuare Agenţia) si Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei
Sociale în parteneriat cu Fondul Naţional de Garantare a Creditelor pentru
Întreprinderile Mici şi Mijlocii S.A.-IFN (denumită în continuare FNGCIMM), cu Oficiul
Naţional al Registrului Comerţului (denumit în continuare ONRC) şi instituţia de
credit parteneră vor implementa normele metodologice de aplicare a ordonanţei de
urgenţă pentru stimularea înfiinţării şi dezvoltării microîntreprinderilor aparţinând
întreprinzătorilor tineri, pe baza de protocol de colaborare.
Art. 3. Obiectivul Programului, îl constituie stimularea înfiinţării de noi
microîntreprinderi, creşterea potenţialului de accesare a surselor de finanţare şi
dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor în scopul implicării acestora în
structuri economice private. Programul urmăreşte:
dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale bazate pe cunoaşterea şi gestionarea
optimă a resurselor, în vederea adaptării rapide la rigorile determinate de
globalizarea pieţelor şi de integrarea României în Uniunea Europeană;
sprijinirea demarării şi dezvoltării firmelor nou-înfiinţate (start-up-uri) prin
facilitarea accesului acestora la finanţare;
stimularea înfiinţării de noi microîntreprinderi, prin creşterea potenţialului de
accesare a surselor de finanţare;
facilitarea accesului tinerilor la sursele de finanţare.
Art.4. Bugetul alocat Programului pentru perioada 2010 - 2012 pentru
acordarea de alocaţii financiare nerambursabile (AFN) este de 46.200.000 lei
gestionaţi de Agenţie. Pentru intervalul 2010-2012, numărul minim de beneficiari va
fi 1100 microîntreprinderi “S.R.L.- D.”.
45
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Capitolul II
Etapele implementării programului
În vederea implementării Programului se parcurg următoarele etape:
Art. 5. -.Înregistrarea microîntreprinderii ¨S.R.L.- D.¨ în registrul comerţului ;
a) Întreprinzătorul debutant are obligaţia să ataşeze în susţinerea cererii de
inregistrare a microîntreprinderii ¨S.R.L.- D.¨ in registrul comertului documentele
prevăzute în Ordinul Ministrului Justiţiei nr 2594 din 10 octombrie 2008 pentru
aprobarea Normelor metodologice privind modul de tinere a registrelor comertului,
de efectuare a inregistrarilor si de eliberare a informatiilor precum şi declaraţia pe
propria răspundere conform Art.2 alin. 1, lit. a) din OUG...../2010;
b) După înmatricularea în registrul comerţului a microîntreprinderii “S.R.L. – D.”
respectiv după înregistrarea în registrul comerţului a oricăror modificări ONRC va
transmite către Agenţie pe cale electronică datele aferente acestor înregistrări
conform protocolului încheiat în acest sens.
c) operaţiunile de înmatriculare conform OUG, cu ocazia constituirii
microîntreprinderii; sunt scutite de la plata taxelor de către ONRC.
d) Agenţia transmite instituţiilor implementatoare, pe baza protocolului de
colaborare, datele aferente înregistrărilor precum şi modificările generate de
situaţiile financiare semestriale şi anuale pe perioada funcţionării microîntreprinderii
¨S.R.L.- D.¨.
Art. 6. - În termen de 10 zile lucratoare de la infiintare microîntreprinderea “S.R.L.
– D.” trebuie sa notifice prin posta electronică Oficiul Teritorial pentru I.M.M. şi
Cooperaţie (O.T.I.M.M.C.) al Agenţiei in a carui raza teritoriala isi are sediul, în
vederea luării în evidenţă.
Art. 7. Înregistrarea pentru obţinerea AFN.
Data la care este activa inregistrarea online se comunica pe site-ul Agentiei cu 5 zile
inainte de la data inceperii procesului de inregistrare propriu-zis.
46
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
47
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Capitolul III
Prevederi referitoare la raportarea si monitorizarea ajutoarelor
Art. 10. Prezentele norme metodologice instituie o schemă transparentă de
ajutor de minimis. Acordarea ajutoarelor de minimis în cadrul Programului se va
face numai cu respectarea criteriilor privind ajutorul de minimis prevăzute de
Regulamentul CE nr. 1.998/2006 privind aplicarea art. 87 şi 88 din Tratat
ajutoarelor de minimis, publicat în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr.
L379/28.12. 2006.
Art. 11. Prezenta schemă nu intră sub incidenţa obligaţiei de notificare către
Comisia Europeană, în conformitate cu prevederile Regulamentului CE nr.
1998/2006 privind aplicarea art. 87 şi 88 din Tratat ajutoarelor de minimis. Schema
se aplică pe întreg teritoriul Romaniei, în toate cele 8 regiuni de dezvoltare.
Art. 12. Raportarea şi monitorizarea ajutoarelor acordate în baza prezentei
scheme se face în conformitate cu legislaţia comunitară şi cu prevederile
Regulamentului privind procedurile de monitorizare a ajutoarelor de stat, pus în
aplicare prin Ordinul Preşedintelui Consiliului Concurenţei nr. 175, publicat în
Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 436 din data de 28.06.2007.
Art. 13. Furnizorul de ajutor de stat, respectiv Agenţia, păstrează evidenţa
detaliată a ajutoarelor acordate în baza prezentei scheme pe o durată de 10 ani de
la data la care ultima alocare specifică a fost acordată în baza prezentei scheme.
Această evidenţă trebuie să conţină toate informaţiile necesare pentru a demonstra
respectarea condiţiilor impuse de legislaţia comunitară in domeniul ajutorului de
stat.
Art. 14. Agenţia are obligaţia de a supraveghea permanent ajutoarele acordate,
aflate în derulare, şi de a dispune măsurile care se impun în cazul încălcării
condiţiilor impuse prin prezenta schemă sau prin legislaţia naţională sau europeană
aplicabilă la momentul respectiv.
Art. 15. Agenţia are obligaţia de a transmite Consiliului Concurenţei, în formatul
şi în termenul prevăzut de Regulamentul privind procedurile de monitorizare a
ajutoarelor de stat, toate datele şi informaţiile necesare pentru monitorizarea
ajutoarelor de stat la nivel naţional.
Art. 16. În cazul în care există îndoieli serioase cu privire la datele transmise de
către Agenţie, Consiliul Concurenţei poate să solicite date şi informaţii suplimentare
şi, după caz, să facă verificări la faţa locului.
Art. 17. Agenţia informează în scris prin intermediul notificării de acord de
principiu pentru finanţare, operatorii economici beneficiari cu privire la pragul
maxim al ajutorului şi la caracterul de minimis al acestuia, în conformitate cu
prevederile Regulamentului CE nr.1998/2006 privind aplicarea art. 87 şi 88
48
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
49
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Ce puncte tari respectiv puncte slabe vom putea identifica în ceea ce înseamnă ‚a fi
antreprenor’? Ce anume ne va determina să creăm acel grad de confort interior şi
echilibru în activitatea de antreprenoriat? Fiecare dintre noi va pune in balanţă
punctele tari şi punctele slabe şi va alege ce îşi doreşte pentru sine şi pentru cei din
jur.
Puncte tari:
- Economic: din punct de vedere economic, posibilitatea unei activităţi pe cont
propriu îţi poate aduce avantaje economice substanţiale şi peste ceea ce poţi
realiza ca angajat; teoretic, vei putea să câştigi atât cât munceşti şi cât eşti
implicat.
- Program flexibil: programul tău va fi mai flexibil şi vei putea dispune de el
cum îţi doresti, asta la nivel teoretic, practic vei fi primul care vine în firmă
50
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
şi ultimul care pleacă, însă nu vei depinde totuşi de acel program 8.00-16.00
pe care cei mai mulţi dintre antreprenori nu-l suportă;
- Nivel decizional: îţi vei conduce propriul destin şi nu numai; vei avea grijă
şi de angajaţii tăi şi vei fi într-un fel responsabil şi de familiile acestora. De
asemenea, îţi vei decide propriul drum, dezvoltarea şi diversificarea acestuia,
vei beneficia de libertate şi independenţă;
- Mod neconvenţional şi de progres: nu vei depinde de şefi obtuzi şi care îţi
vor înfrâna iniţiativele; vei acţiona cum vei dori, vei aduce tehnologii noi în
propria firmă, vei acţiona neconvenţional pentru a crea abordări diverse faţă
restul pieţei;
- Social: recunoaşterea celor din jur este ridicată atunci când îţi conduci
propriul destin; de asemenea implicarea ta socială îţi va aduce mulţumire în
plan emoţional;
- Satisfacţii: satisfacţiile obţinute dacă munceşti pentru tine vor fi cu mult
peste ceea ce îţi poate oferi un loc de muncă, fiecare etapă pe care o
depăşeşti şi o conştientizezi îţi va aduce satisfacţie şi îţi va oferi motivaţie
pentru a continua, te vei simţi implicat şi ataşat;
- Autoperfecţionare: nu vei putea niciodată să te mulţumeşti cu un anumit
stadiu, iar autoperfecţionarea continuă îţi crează un sentiment de mulţumire
şi împlinire;
Puncte slabe:
- Eşecul: eşecul apare frecvent în viaţa unui antreprenor, iar acest eşec poate
constitui un punct slab pe care foarte mulţi nu îl vor putea depăşi, vor aprecia
siguranţa (relativă) a unui loc de muncă, în raport cu ameninţarea eşecului
care va persista continuu într-o afacere de anvergură mică facută pe cont
propriu;
- Nesiguranţa materială: la sfarişitul lunii nu vei şti dacă vei beneficia de o
remunerare a muncii depuse sau va trebui să aduci bani de acasă pentru a
asigura salariile angajaţilor sau alte cheltuieli ale firmei; nu vei avea bani
lichizi niciodată iar investiţiile vor prima întotdeauna;
51
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
52
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
Domeniile de acţiune din această strategie sunt, fiecare, livrate printr-o serie de
direcţii de lucru.
53
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
54
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
2. Crearea unui fond de investiţii pentru susţinerea unui număr de 500 de firme
Start-up anual.
55
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”
Strategia naţională şi europeană de susţinere şi promovare a antreprenoriatului de tineret
BIBLIOGRAFIE
56
„Proiect finanţat de Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret prin Direcţia pentru Sport şi Tineret
a Municipiului Bucureşti”