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las empresas.
paradigmáticos, el coaching fue considerado por muchos una metodología confusa, sin
embargo, fue bien visto por algunas empresas que desean ampliar su visión de
negocio, para destacar entre la competencia y satisfacer las exigencias de los clientes
some companies to expand their business vision to stand out from the competition and
(Inicio/Artículo):
COACHING
cual era el resultado que le iba a generar a la empresa. El coaching era utilizado la
mayoría de las veces para casos de ejecutivos que se encontraban bajo mucho estrés,
pero actualmente la demanda ha cambiado su visión acerca del coaching, y es
empleados para lograr el éxito en las empresas. Para que haya coaching el resultado
del cambio debe ser positivo, ya que si no ocurre alguna mejora, entonces la
El coaching busca resultados, pero el coach es un líder que se preocupa por motivar a
las personas para que tengan éxito en su crecimiento profesional y personal; El poder
que el coach le da poder a las personas y les permite cambiar el concepto que poseen
obtiene una interacción donde no ocurre alguna mejora. El coach escucha, el gerente
oye. El coach les muestra a las personas lo que quieren lograr, el gerente les muestra
es razonable. El coach trabaja junto con los empleados para lograr una mejora
continua de su desempeño, el gerente es autoritario, dirige y controla el desempeño de
exige un nuevo conjunto de competencias entre las que se incluyen la gerencia de las
personas y las tareas. Son muchas las empresas que recurren a las más diversas
técnicas para mostrar e inculcar valores en la vida laboral. Las empresas deben
definirse con claridad, para luego decidir sus planes, donde van a invertir, como se van
(Fin/Artículo)
Autor:
C.I. 18.215.334
Heireidis Brito