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PREGUNTAS GENERADORAS
TUTOR
FLOR PAVA
CIPAS REDFARMA
Preguntas Generadoras
1¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Por qué? ¿Podría aplicarse la misma
explicación a otra profesión? Sustente.
Se debe relacionar con otras ciencias, porque son partes fundamentales, como la
Psicología, Economía, Antropología, Derecho, Sociología y otras ciencias que están
relacionadas con el ser humano y el buen desempeño de sus labores. Como es
lógico se, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es
por eso que la administración no deja de ser parte de ello
La administración debe relacionarse con otras ciencias para permitirse manejar los
recursos económicos, desde la contabilidad; físicos como elementos tecnológicos y
estructurales de la organización y sociales como los recursos humanos.
No, por que dependiendo del tamaño el objeto social, se debe evaluar el mejor
método de administrar que le permita desarrollar la táctica mas adecuada para el
crecimiento de la empresa.
Si bien es cierto que toda empresa debe tener la planeación, un propuesto y una
proyección; debe orientarse a la actividad que realiza, y especialmente enfocarse en
las metas que tiene proyectadas.
El tamaño de la empresa va a determinar el factor económico ya que debe proyectar
aspectos como presupuestos para inversión en infraestructura, planta física, materia
prima y pagos a empleados y proveedores; aunque debe existir una organización va
a marcar una diferencia entre microempresa y una industrial.
Si, Porque nuestras civilizaciones antepasadas nos aportaron algo muy importante
como lo es el del intercambio o el llamado trueque, no podemos decir que una
empresa se dedica a hacer intercambio pero si una Colombia donde se exporta el
mejor café y las mejores flores y que también importa gasolina de Venezuela, de
otros países electrodomésticos y maquinaria.
Como bien se ha dicho el termino de sistema esta atado para la empresa, debe ser
utilizado debido que juega un papel importante para todo lo relacionado con esta,
como lo son los empleados, maquinaria, el como esta organizada y como va a hacer
en un futuro. También de cómo se esta realizando los procesos y los resultados que
esta dando, se dice que es un sistema abierto porque relacionado con su entorno.
En conclusión una empresa tiene que moverse y avanzar a medida que su entorno
cambia, lo debe hacer para que así pueda fortalecerse, mantenerse en el mercado,
generar empleo, tener una productividad estable y por su puesto generar ganancia.
Clasificar las empresas es importante para saber si que tamaño tiene para así
mismo trabajar y sustentar los recursos necesarios, también para tener un control de
todos los aspectos administrativos en cuanto a las leyes que tiene que cumplir, ya
que dependiendo del tamaño y su productividad así mismo son los impuestos y
parafiscales que debe pagar al gobierno. Ademas también nos facilita en cuanto a la
información financiera y cuanto son sus limitaciones, información que sirve para
cualquier socio o cualquier cliente o para realizar un sondeo de competencia
Producción
Mercadotecnia
Personal
Finanzas
Si es un empresa grande todas las áreas parten de estas cuatro áreas funcionales ,
ya sea que existan mas divisiones pero siempre tiene que tener las básicas.
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
Las funciones de cada cargo deben estar establecidas según su importancia, sea
sustantivo o adjetivo y ser distribuidas de forma que permitan llevar una buena
organización en la empresa. Para esto, es necesario que se divida el trabajo de la
forma adecuada, exista coordinación, y muy buena descripción de las funciones.
DIRECCION
CONTROL
Es necesario administrar los recursos, y que junto con los esfuerzos del grupo sean
coordinados para así obtener el máximo beneficio y funcionamiento posible a los
recursos existentes para obtener un mayor beneficio tanto económico como
administrativo.
En una organización debemos aumentar y no disminuir su productividad ,calidad y
eficiencia, y para eso es necesario tener recursos que nos permitan llegar a tal fin,
pero si esos recursos no los administramos de la forma coherente y organizada no
se cumplirán tales metas, al tener un orden y proceso administrativo de los recursos
podremos:
1. Obtener Utilidades (Económicos)
2. Proporcionar buenos productos o servicios
3. Mantener a la cabeza de los competidores
4. Bienestar de los empleados (Sociales)
5. Ser eficiente
6. Progresar.
• Una segunda etapa de operación, en la que una vez que hemos estructurado
completamente el organismo, éste se desarrolle plenamente con las
funciones que le son inherentes y se le ejecutan todas las actividades
necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
Y otra será la dinámica me refiero a cómo manejar de hecho el organismo social con
éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al
satisfacer sus obligaciones sociales dependiendo en gran medida, de sus gerentes,
es probable que la organización alcance sus metas logrando una Estructura
Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones. La búsqueda de los
resultados y mejoras en la organización.