|
I


= Înfiinţare 18 martie 1996

= Obiect principal de activitate
comerţul cu ridicata al
metalelor şi minereurilor
metalice
= Anul 2003 extindere
= S.C. Metalconstruct activitate
S.A. = Achiziţionarea terenului de
15000mp
= Creşterea cifrei de afaceri
în 2007 şi scădere în 2008
= Totuşi profit

2

 
  


G


= Investire - linie pentru

prelucrarea automată a
produselor
semifabricate din oţel
= S.C. Metalconstruct = S.C. Tanismar
S.A. Consulting Comerţ
S.R.L.
= Parteneră S.C.
Metaltrans S.A.

ÿ



= 3 componente:

- Componenta de investiţii
- Instruirea pentru operarea investiţiei
- Conştientizare publică

£
 

 
  

=  iversificarea = Achiziţionarea utilaje

activităţilor firmei prin = Recrutarea de
lărgirea bazei de personal
producţie = Instruirea personalului
= Parcurgerea = Organizarea unei
următoarelor etape: campanii de
conştientizare publică

ë
 Y



  : Pop Ioan = ü   

Y    
Mai 2000-Prezent -  irector general SC MetalConstruct
SA
Noiembrie 1997 ± Mai 2000 -  irector economic Inalex
 istribution SRL
Octombrie 1995 ± Noimebrie 1997 - Consilier
Economist
Educaţie:
1984-1988 Universitatea ³Babeş±Bolyai´ Cluj±Napoca,
Facultatea de Ştiinţe.Economice, Specializarea:
Management în Industrie

Ñ
i   
   
    
Y    
Ianuarie 2008 ± Prezent - Manager de proiect, evaluator al
proiectelor împreună cu comisarii Uniunii Europene
2004-2005 - Referent de Specialitate Participarea la iniţierea,
monitorizarea şi implementarea proiectelor şi a programelor pentru
funcţionarii publici
2001-2002 - Redactor Ziarul ³Univers Vrâncean´
Y 
2001-2005 - Universitatea Ä1  ecembrie 1918´ Alba Iulia -
Facultatea de  rept şi Ştiinţe Sociale - specializarea Ştiinţe Juridice
2005-2007- Academia de Studii Economice Bucureşti ± Master în
Management şi Marketing Internaţional

¦
R  : Ionescu Iulian
Y    
Ianuarie 2007 ± prezent - consilier pentru afaceri
europene
Martie 2002 ± Ianuarie 2007 - consilier de integrare
europeană
Educaţie:
Octombrie 2002 ± Februarie 2004 - Master in Studii
Europene Universitatea ÄAlexandru Ioan Cuza´, Iaşi
Septembrie 1996 - Iulie 2000 Universitatea ÄLucian Blaga´
Sibiu Facultatea de  rept ± Facultatea de Ştiinţe Juridice şi
Administrative
Ô
i    
Experienţa profesională:
 Mai 2008-Prezent- Manager financiar pentru proiecte
finanţate din fonduri europene
August 2003 ± Mai 2008 director de vânzări
Educaţie:
Academia de Studii Economice, Bucuresti, specializarea
Contabilitate si Informatica de Gestiune

|!
 U
  



  
Luna
Activitatea 1 2 3 4 5 6
Managementul proiectului
Constituirea echipei de
proiect şi stabilirea
procedurilor de lucru
Achiziţii de utilaje cu/fără
montaj
Efectuarea probelor
tehnologice a utilajelor

Angajare depersonal
Instruirea personalului
angajat

Publicitate
Monitorizare/Evaluare/
Raportare ||

i 
 

± urmărirea realizării integrale a prezentului proiect
± respectarea tuturor prevederilor contractelor
± selectarea grupurilor ţintă

R

 
   
! 
" 
    
± stabilirea atribuţiilor fiecărui membru în derularea activităţii
± stabilirea procedurilor operaţionale

 

# 
$ % 
$
± selecţia firmelor furnizoare pentru bunuri
± contractarea furnizorilori, derularea contractelor , recepţia şi
punerea în funcţiune.

 Y
  " 

 
$ 

|2

 
$    

± organizarea la sediul societăţii a selecţiei de personal
± testare şi evaluare
± angajare personal cu contract de muncă

 
   $

± identificarea cursurilor disponibile, organizate prin instituţii specializate

± selectarea celor adecvate
± participarea efectivă a personalului nominalizat la cursuri

 " 


Asigurarea unei vizibilităţi maxime a proiectului prin intermediul:
± unui spot video
± 2 communicate de presă
± pagină web

 i
# %Y %&

± elaborarea de raportări pe parcurs către autoritatea contractantă
± monitorizări pe parcursul fazelor de implementare
± Audit economico - financiar

|G
 
'
&Y

Programul Operaţional Regional 2007-2013

Axa prioritară 4 ± Sprijinirea dezvoltării

mediului de afaceri regional şi local

 omeniul de intervenţie 4.1 ±  ezvoltarea

durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor
de importanţă regională şi locală.

|ÿ
 Y"

  


Este societate comercială

Se încadrează în categoria IMM

A desfăşurat activitate pe o perioadă

corespunzătoare cel puţin unui an fiscal

A obţinut profit din exploatare în anul fiscal

precedent datei depunerii cererii

Are capacitatea de a asigura implementarea

proiectului

Nu este în insolvenţă

|£
 Y"

 

Proiectul vizează dotarea cu echipamente a structurilor
de sprijinire a afacerilor construite
Valoarea totală a proiectului se încadrează între
1.700.000 şi 85.000.000 lei
Contributia solicitantului este de 30% din valoarea
eligibila a proiectului
Proiectul nu a mai beneficiat de finanţare publică în
ultimii 5 ani
Perioada de implementare a proiectului nu depăşeşte
data de 31.07.2012
Proiectul se realizează pe teritoriul României.
Proiectul respectă legislaţia în domeniul protecţiei
mediului, eficienţei energetice, egalităţii de şanse
|ë
 |
 

Managementul riscului $

Relaţiile/ coordonarea cu şi dintre autorităţi, instituţii, beneficiari $

Respectarea termenelor $

Raportul calitate-preţ $

1-calitate foarte slabă (sarcinile nu au putut fi îndeplinite);

2-calitate slabă (s-au întâmpinat probleme majore);
3-calitate medie;
4- calitate bună (nu s-au întampinat probleme majore);
5-calitate foarte buna (sarcinile au fost îndeplinite fară
probleme)
|Ñ
 |
 

$
Calitatea monitorizării

$
Măsura în care indicatorii de eficienţă aleşi sunt
corespunzători

$
Rezultate neplanificate

|¦
ANALIZA ECONOMICO-
ECONOMICO-
FINANCIARA

Dana Vladau
|Ô
 



  
 
        

  





@
 



@

Managementul
operatorului de 
utilitati
Suportabilitatea
consumatorilor 

Co-interesarea si
Co-
implicarea facorilor 
locali
Transparenta si
comunicarea intre 
principalii factori
implicati
Sinergia cu programele
locale, regionale si 
nationale

2!
 1.Proiectiile veniturilor in anul implementarii proiectului si a urmatorilor
5 ani dupa implementare generate numai de catre investitia noua:
a) fara a lua in calcul celelalte activitati ale societatii.

# 
 



   
 


   









R
R
 
Y%(i (i 
%R

1semifabricat nedebitat 2,150tone pret 28,896,000 16770000 18447000 20291700 22320870 24552957

cantitate 13440 7800 8580 9438 10382 11420

2semifabricat debitat 3225tone pret 0 17415000 19156500 21072150 23179365 25497302

cantitate 0 5400 5940 6534 7187 7906

3deseuri 645tone pret 0 154800 170280 187308 206039 226643

cantitate 0 240 264 290 319 351

4Venituri din activitatea curenta ron 28,896,000 34,339,800 37,773,780 41,551,158 45,706,274 50,276,902

5Alte venituri din productie ron 0 0 0 0 0 0

6Total productie vanduta ron 28,896,000 34,339,800 37,773,780 41,551,158 45,706,274 50,276,902

7Venituri din vanzari marfuri ron 0 0 0 0 0 0

8Alte venituri din productie ron 0 0 0 0 0 0

2|
9Total venituri ron 28,896,000 34,339,800 37,773,780 41,551,158 45,706,274 50,276,902
 b) luand in calcul activitatile curente ale firmei
# 
 



   


   









R
R
 
Y%(i (i 
%R

Vanzari fizice previzionate

1semifabricat nedebitat 2,150tone pret 28,896,000 16770000 18447000 20291700 22320870 24552957

cantitate 13440 7800 8580 9438 10382 11420

2semifabricat debitat 3225tone pret 0 17415000 19156500 21072150 23179365 25497302

cantitate 0 5400 5940 6534 7187 7906

3deseuri 1505tone pret 0 361200 397320 437052 480757 528833

cantitate 0 240 264 290 319 351

4Venituri din activitatea curenta 28,896,000 34,546,200 38,000,820 41,800,902 45,980,992 50,579,092

5Alte venituri din productie ron 719245 72000 79200 87120 95832 105415

6Total productie vanduta 29,615,245 34,618,200 38,080,020 41,888,022 46,076,824 50,684,507

7Venituri din vanzari marfuri ron 9482265 10430492 11473541 12620895 13882984 15271283

8Alte venituri din productie ron 143,760 158,136 173,950 191,345 210,479 231,527
22
9TOTAL VENITURI ron 39,241,270 45,206,828 49,727,511 54,700,262 60,170,287 66,187,317
 2. Proiectiile cheltuielilor in anul implementarii proiectului si a urmatorilor 5 ani dupa
implementare generate numai de catre investitia noua:
a) fara a lua in calcul si celelalte activitati ale societatii.
#

  



   
 


R
R
 








1Chetuieli cu materiile prime ron 26006400 26006400 28607040 31467744 34614518 38075970

2Alte cheltuieli materiale ron 0 1560384 1716422 1888065 2076871 2284558

3Alte cheltuieli din afara (energie+apa) ron 0 3380832 3718915 4090807 4499887 4949876

4Cheltuieli privind marfurile ron 0 0 0 0 0 0

5Cheltuieli materiale TOTAL ron 26,006,400 30,947,616 34,042,377 37,446,616 41,191,276 45,310,404

6Cheltuieli cu personalul angajat ron 0 64800 71280 78408 86249 94874

7Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala ron 0 43200 47520 52272 57499 63249

8Cheltuieli cu personalul TOTAL ron 0 108,000 118,800 130,680 143,748 158,123

9Cheltuieli cu amortizarile si provizioanele ron 0 86000 86000 86000 86000 86000

10Cheltuieli privind prestatiile externe ron 0 0 0 0 0 0

11Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate ron 0 0 0 0 0 0

12Cheltuieli financiare ron 0 0 0 0 0 0

13Alte cheltuieli ron 0 260064 286070 314677 346145 380760

2G
14Cheltuieli pentru exploatare TOTAL ron 26,006,400 31,401,680 34,533,247 37,977,973 41,767,169 45,935,287
 b) luand in calcul si celelalte activitati ale societatii.
#

  



   


R
R
 








Chetuieli cu materiile prime si cu materialele

1 consumabile ron 644247 11596302 12292080 13029605 13811381 14640064

2 Alte cheltuieli materiale ron 23848 25279 26796 28403 30108 31914

3 Alte cheltuieli din afara (energie+apa) ron 37006 39226 41580 44075 46719 49522

4 Cheltuieli privind marfurile ron 33057374 22143974 23472612 24880969 26373827 27956257

5 Cheltuieli materiale TOTAL ron 33,762,475 33,804,781 35,833,068 37,983,052 40,262,035 42,677,757

6 Cheltuieli cu personalul angajat ron 1668328 1751744 1839332 1931298 2027863 2129256

7 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala ron 454190 472358 491252 510902 531338 552592

8 Cheltuieli cu personalul TOTAL ron 2,122,518 2,224,102 2,330,584 2,442,200 2,559,201 2,681,848

9 Cheltuieli cu amortizarile si provizioanele ron 310076 396076 396076 396076 396076 396076

10 Cheltuieli privind prestatiile externe ron 784795 831883 881796 934703 990786 1050233

Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte

11 asimilate ron 36911 39126 41473 43962 46599 49395

12 Cheltuieli financiare TOTAL ron 1,363,414 504,657 465,331 465,331 465,331 465,331

13 Alte cheltuieli ron 101878 107991 114470 121338 128619 136336

2ÿ
14 Cheltuieli pentru exploatare TOTAL ron 38,482,067 37,908,616 40,062,798 42,386,662 44,848,647 47,456,976
 3. Proiectiile contului de profit si pierdere in anul implementarii proiectului si a urmatorilor
5 ani generate numai de catre investitia noua:
a) fara a lua in calcul celelalte activitati.

 
 
      
 

)R
R








1Cifra de afaceri ron 28,896,000 34,339,800 37,773,780 41,551,158 45,706,274 50,276,901
2Variatia stocurilor ron 0 0 0 0 0 0
3Venituri sin productai imobilizata ron 0 0 0 0 0 0
4Alte venituri din exploatare ron 0 0 0 0 0 0
 
 
 *+*
 
        
  

6Cheltuieli materiale TOTAL ron 26,006,400 30,947,616 34,042,378 37,446,615 41,191,277 45,310,405
7Cheltuieli cu personalul TOTAL ron 0 108,000 118,800 130,680 143,748 158,123

8Cheltuieli cu amortizarile si provizioanele ron 0 86000 86000 86000 86000 86000

9Cheltuieli privind prestatiile externe ron 0 0 0 0 0 0
10Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate ron 0 0 0 0 0 0
11Alte cheltuieli din exploatare ron 0
12Cheltuieli pentru exploatare TOTAL ron 26,006,400 31,141,616 34,247,178 37,663,295 41,421,025 45,554,528
13Rezultatul din exploatare ron 2,889,600 3,198,184 3,526,602 3,887,863 4,285,249 4,722,374
14Venituri financiare TOTAL ron 0 0 0 0 0 0
15Cheltuieli privind dobanzile ron 0 0 0 0 0 0
16Cheltuieli financiare TOTAL ron 0 0 0 0 0 0
17Rezultatul financiar ron 0 0 0 0 0 0
18Rezultatul brut ron 2,889,600 3,198,184 3,526,602 3,887,863 4,285,249 4,722,374
19Impozitul pe profit/venit ron 462336 511709.4 564256.3 622058.1 685639.8 755579.8

20Rezultatul net al exercitiului financiar cu PROIECT ron 2,427,264 2,686,475 2,962,346 3,265,805 3,599,609 3,966,794
Rezultatul net financiar al exercitiului financiar fara
21 PROIECT ron 2,427,264 2,427,264 2,427,264 2,427,264 2,427,264 2,427,264
22Profitul Proiectului (R24-R26) ron 0 259,210.6 535,081.7 838,540.9 1,172,345 1,539,530
23Profitul cumulat al proiectului ron 0 259,210.6 794,292.2 1,632,833 2,805,178 4,344,708
24Capitaluri proprii Total ron 10,564,160 11,620,576 12,782,634 14,060,897 15,466,987 17,013,685
2£
25Activ Bilantier ron 20,945,958 23,040,554 25,344,609 27,879,070 30,666,977 33,733,675
 b) luand in calcul celelalte activitati ale societatii.
R
 
  
)R
R








1 Cifra de afaceri ron 38,378,265 44,976,692 49,474,361 54,421,797 59,863,976 65,850,374
2 Variatia stocurilor ron 0 0 0 0 0 0
3 Venituri din productia imobilizata ron 0 0 0 0 0 0
4 Alte venituri din exploatare ron 719245 72000 79200 87120 95,832 0
5 Venituri din exploatare TOTAL ron 39,097,510 45,048,692 49,553,561 54,508,917 59,959,808 65,850,374
6 Cheltuieli materiale TOTAL ron 33,762,475 33,804,781 35,833,068 37,983,052 40,262,035 42,677,757
7 Cheltuieli cu personalul TOTAL ron 2,122,518 2,224,102 2,330,584 2,442,200 2,559,201 2,681848

8 Cheltuieli cu amortizarile si provizioanele ron 310076 396076 396076 396076 396076 396076
9 Cheltuieli privind prestatiile externe ron 784795 831883 881796 934703 990786 1050233
Cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte
10 asimilate ron 36911 39126 41473 43962 46599 49395
11 Alte cheltuieli din exploatare ron 101878 0 0 0 0 0
12 Cheltuieli pentru exploatare TOTAL ron 37,118,653 37,295,968 39,482,997 41,799,993 44,254,697 46,855,309
13 Rezultatul din exploatare ron 1,978,857 7,752,724 10,070,564 12,708,924 15,705,111 18,995,065
14 Venituri financiare TOTAL ron 0 0 0 0 0 0
15 Cheltuieli privind dobanzile ron 1363414 504657 465331 465331 465331 465331
16 Alte cheltuieli financiare ron 0 0 0 0 0 0
17 Cheltuieli financiare TOTAL ron 1,363,414 504,657 465,331 465,331 465,331 465,331
18 Rezultatul financiar ron -1,363,414 -504,657 -465,331 -465,331 -465,331 -465,331
19 Rezultatul brut ron 615,443 7,248,067 9,605,233 12,243,593 15,239,780 18,529,734

20 Impozitul pe profit/venit ron 98470.88 1159691 1536837 1958975 2438365 2964757

& #


   
    
)     
 
   
24 Capitaluri proprii Total ron 10564160 11620576 12782634 14060897 15466987 17013685
2ë
25 Activ Bilantier ron 20945958 23040554 25344609 27879070 30666977 33733675
Concluzii preliminarii:

Preturi constante Productie constanta 450

tone/an

Crestere anuala a vanzarilor Stagnarea vanzarilor

noilor produse de 10%

Recuperare investitie Recuperare investitie

3 ANI de la implementare 3,32 ANI de la

implementare
2Ñ
 @ @
ENABILI
A
EA FINANCIARA A PROIEC
L I

   AN 0 AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

*
  11,956,572 29,428,621 34,089,842 39,262,663 45,046,757 51,403,409

*
   
11,956,572 41,385,193 75,475,035 114,737,698 159,784,455 211,187,864

  , 
- 100 346 182 152 139 132

2¦
 Analiza lichiditatii firmei din ultimii doi ani:
Intervale, de siguranţă financiară, tendinţe
Analiza lichidităţii financiare
favorabile



1. Lichiditatea curentă

|  
 

    
[
 
 1.276163774 1.204557723 [150%²250 ],Ĺ
2. Lichiditatea imediată

  
        



  1.04628899 0.878539492 [50%²100 %], Ĺ
3. Lichiditatea efectivă

  
  
     

  0.095330429 0.105124366 [50%²100 %], Ĺ

Analiza solvabilitatii firmei din ultimii doi ani:

|  @      
  
  13.44699642 42.81292128 [80%²180 %], Ĺ

2. Ratele de dependenta financiara

|

  
   
0.340010933 0.504353372 [30%²100 %], Ĺ

 
     
  0.367327639 0.516415513 [80%²100 %], Ĺ




  
  
0.925633951 0.976642566 [50%²100 %], Ĺ


    
  1.860725306 0.958820768 [0 %²50 %], Ļ


    0.080340667 0.023916052 [0%²40 %], Ļ

3. Rata de acoperire a dobânzilor [TIE) 2Ô

2.386783326 2.462077984 Ĺ
 Principalii indicatori financiari ai proiectului:

 








Yü*  

  
 
  

,Yü*  
-  )
)
) 
)

&+Y, - )

) )  )  
) 

&+
, -
)

)
  ) )   )

G!
 ANALIZA DE RI@C:

)R#"
.
   
      

R









28,896,000.0 34,339,800.0 37,773,780.0 41,551,158.0 45,706,274.0 50,276,901.0

Venituri din exploatare TOTAL ron 0 0 0 0 0 0

26,006,400.0 30,947,616.0 34,042,378.0 37,446,615.0 41,191,277.0 45,310,405.0

Cheltuieli materiale TOTAL ron 0 0 0 0 0 0

Rezultatul brut ron 2,889,600.00 3,198,184.00 3,526,602.00 3,887,863.00 4,285,249.00 4,722,374.00

Impozitul pe profit/venit ron 462,336.00 511,709.44 564,256.32 622,058.08 685,639.84 755,579.84

Rezultatul net al exercitiului

financiar cu PROIECT ron 2,427,264.00 2,686,474.56 2,962,345.68 3,265,804.92 3,599,609.16 3,966,794.16

Rezultatul net financiar al

exercitiului financiar fara
PROIECT ron 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00

Profitul Proiectului ron 0.00 259,210.56 535,081.68 838,540.92 1,172,345.16 1,539,530.16

G|
Profitul cumulat al proiectului ron 0.00 259,210.56 794,292.24 1,632,833.16 2,805,178.32 4,344,708.48
 ü)R# "
.
   
       ,
 -


 
 
      
 

)
R


R









28,896,000. 34,339,800.0 37,773,780.0 41,551,158.0 45,706,274.0 50,276,901.0

1 Venituri din exploatare TOTAL ron 00 0 0 0 0 0

26,006,400. 30,947,616.0 34,042,378.0 37,446,615.0 41,191,277.0 45,310,405.0

2 Cheltuieli materiale TOTAL ron 00 0 0 0 0 0

2,889,600.0
3 Rezultatul brut ron 0 3,198,184.00 3,526,602.00 3,887,863.00 4,285,249.00 4,722,374.00

4 Impozitul pe profit/venit ron 462,336.00 511,709.44 564,256.32 622,058.08 685,639.84 755,579.84

Rezultatul net al exercitiului 2,427,264.0

5 financiar cu PROIECT ron 0 2,686,474.56 2,962,345.68 3,265,804.92 3,599,609.16 3,966,794.16

-
Rezultatul net financiar al 2,427,
exercitiului financiar fara 264.0
6 PROIECT ron 0 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00 2,427,264.00

7 Profitul Proiectului ron 0.00 259,210.56 259,210.56 259,210.56 259,210.56 259,210.56

8 Profitul cumulat al proiectului ron 0.00 259,210.56 518,421.12 1,632,833.16 2,805,178.32 4,344,708.48
G2

) R#" ü)R# "

CA cu 10% Stagnare CA

Recuperare investitie Recuperare investitie


 


GG
 Concluzii
= i
R

 #
    
/
,
-/

= &     R

/ 



/

=  
 
  



 

 #   

   
 
 " 



   #

 



=  

"
  
#

= .
  
  ""  
  "


 "  
 

    

Gÿ
Criteriul de relevanţă

Se referă la modul în care obiectivele

formulate se adresează problemelor
identificate şi necesităţilor reale.

G£
 

 

= diversificarea activităţilor firmei prin lărgirea
bazei de producţie cu o linie pentru prelucrarea
automată a produselor semifabricate din oţel

= achiziţionarea unor utilaje pentru prelucrarea

automată a produselor semifabricate din oţel.
Recrutarea de personal calificat în exploatarea
acestor utilaje. Instruirea personalului care va
deservi aceste utilaje

Gë
 "  
#

- incapacitate firmelor de a acoperi cererea

semnificativă din ultimi ani de produse
semifabricate din oţel.

GÑ

 # 
 |
= Cum au fost fixate nevoile firmei?
= Nevoile firmei au fost fixate prin studii de
piaţă care atestă o cerere substanţială de
produse semifabricate din oţel
= Va reuşi acest proiect să acopere cererea de
semifabricate?
=  a conform tabelului ³prognoza venitului
pentru activităţile curente ale proiectului´

G¦

 # 
 2
= Proiectul respectă obiectivul măsurii 4.1?

=  a, conform proiectului se solicită o investiţie pentru

achiziţionare de echipamente şi formarea unei linii pentru
prelucrarea automată a produselor semifabricate din oţel.

= Proiectul prin implementarea lui oferă noi locuri de muncă

conform cu obiectivul măsurii 4.1?

=  a, prin implementarea proiectului se vor creea pe o perioadă

nedeterminată 3 locuri de muncă

GÔ

 # 
 G
= Se va putea autosusţine după încetarea finanţării?

=  a, conform studiului investiţia se autosusţine

prin încasările de la clienţi reprezentaţi de agenţi
economici care folosesc produse siderurgice.

= Este capabil solicitantul de a implementa proiectul?

=  a, din studiu reiese că solicitantul are o experienţă
de 14 ani în industria siderurgică, prin urmare va fi
capabil să implementeze proiectul
ÿ!
Întrebări relevante (4)
= Este necesar achiziţionarea achipamentului?
=  in analiza rentabilităţii investiţiei a rezultat
că pentru a îndeplini cu succes scopul
proiectului şi pentru a fi avantajos din punct
de vedere financiar şi din punct de vedere a
riscurilor este necesar achiziţionarea
echipamentelor în valoare de 200.000¼.

ÿ|
 


=  
  $
 
  
  
    
 ! 
 !
    0       
  
,
"))- !

 
  ,
" )-

=  
   )    
   0 1  
   
   
  
 0  0     # 
 !
    1#   " 
0  
 #   

=2 # 0    
 #   !
 

  1#
 0 
 "       

  
 
   
 
   
     
 %




=  
     
    0 

 

0 
0 0
   0
   ! ,
$ -)

ÿ2
 I"

= Impact instituţional

Prin angajarea de personal calificat pe o perioadă nedeterminată, care va fi

specializat în industria siderurgică se va crea o structură de sine stătătoare ±
cu personal şi mijloace de producţie ±care la încetarea finanţării
nerambursabile se va auto susţine financiar şi va genera genera profit pentru
solicitant, profit care va fi principal reinvestit în dezvoltarea afacerii.
Prin încheierea unor contracte ferme pe perioadă mai îndelungată se va crea
un lanţ instituţional care va asigura un circuit bine definit al produselor
siderurgice din momentul producerii lor şi până la încorporarea lor în alte
produse finite.
La finalizarea proiectului solicitantul METALCONSTRUCT S.A va deveni
proprietar asupra utilajelor ce vor fi achiziţionate prin acest proiect.

= Impact financiar
 upă încetarea finanţării nerambursabile activităţile vor fi susţinute din
încasările de la clienţi, reprezentanţi de agenţii economici care utilizează în
activitatea lor produse siderurgice.

ÿG
  

= Încasări de la clienţi
=  urata de amortizare de 5 ani
= Profit reinvestit în dezvoltarea afacerii
= Lanţ instituţional care va asigura un circuit
bine definit al produselor siderurgice

ÿÿ
 $






   



   



  
   @
  









   

 




 
 


 

 

 

 
   
  
   


  
 
 






 
  
   




 
  
  
  


  

    
 
  
 
 

 

 


  


 
 
ÿ£
 % &
(R*Y*
& (R*Y.
üY

 $      

             
 
# 


  !
   




! 

  

++&*(*3'
iY'3&

  !
 "
             
 " 
         
  !
   "      
      "  
       "


  
 
 
    "
 !  #

0 
   

 "        
  

ÿë

% 
= se lărgeşte gama de produse livrate beneficiarilor

= în urma achiziţionării echipamentelor şi prin punerea lor în funcţiune va

creşte producţia de semifabricate

= se crează un lanţ instituţional care va asigura un circuit al produselor

siderurgice din momentul producerii lor şi până la încorporarea lor în
alte produse finite

= obiectivele răspund la problemele reale

= răspunsurile din întrebările relevante au fost pozitive

= din analiza finaciară rezultă că banii vor fi cheltuiţi corespunzător

= la sfârşitul finanţării se auto-susţine şi va obţine şi profit

ÿÑ