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EL FUTURO EMPRESARIO

“La instalación de un nuevo negocio o de un nuevo proyecto requiere

de una idea de negocio, mucha capacidad técnica, algo de recursos
financieros, pero sobre todo, requiere de motivación y perseverancia
de quien o quienes emprenden en esta nueva aventura....” Wilson
Mariño Tamayo.

LA EMPRESA PROPIA
Características de la propia empresa
Ventajas de la pequeña empresa
Desventajas de la pequeña empresa
Causas para el fracaso de los negocios propios
Enfrentando los temores
Características del emprendedor

LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS

Origen de las ideas
Técnicas para la generación de ideas
Selección de ideas
La Propiedad intelectual

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

Segmentación Preliminar de Mercado
Principales inquietudes
Misión y Visión de la empresa
El plan de Negocios
El Resumen Ejecutivo
Presentación del Resumen Ejecutivo

ASPECTOS INFORMATIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Actividades operacionales de la empresa
Recursos necesarios

Ing. Gonzalo E. Dávalos Ch., MMkt

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Personal requerido
Aspectos macroeconómicos

LA INVESTIGACIÓN DE MRCADOS
Planeación
Diseño de la investigación y fuentes de los datos
Ejecución de la investigación
Pruebas de mercado
Supervisión y control
Tabulación y análisis de resultados
Conclusiones de la investigación
Seguimiento de la investigación de Mercados

PLAN DE MARKETING
Análisis de mercado
Segmentación de Mercado
Análisis de la Competencia
Análisis Interno
Análisis de Competitividad
Determinación y análisis FODA
Definición de objetivos
Determinación de estrategias de marketing
Determinación de planes de acción
Costeo del plan de mercadeo
Sistemas de control
Planes de contingencias
Cronograma de implementación
Conclusiones

PLAN FINANCIERO
Inversión requerida
Presupuesto de ventas, costos y gastos
Gastos preoperacionales

Ing. Gonzalo E. Dávalos Ch., MMkt

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Formas de Financiamiento
Vida Útil de Proyecto y Valor de Rescate
Costo de Capital
Estados financieros proyectados
Punto de Equilibrio
Evaluación Financiera
Determinación de objetivos financieros
Sistemas de Control
Análisis de Sensibilidad

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Y ARRANQUE

Estructura legal de la empresa
Pasos previos a la creación de la empresa
Iniciativa para la obtención de financiamiento
Estructura organizacional
Funciones departamentales
Cronograma de implementación
Arranque de la empresa
Sistemas de control
Estrategias de crecimiento
Principales inquietudes
Conclusión

¡¡¡ BUENA SUERTE !!!

Ing. Gonzalo E. Dávalos Ch., MMkt