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A importância em se elaborar um plano de negócio numa nova área de inovação
tecnológica ficou claramente comprovada, pois vários autores demonstram o impacto sobre o
desenvolvimento da empresa.

À inserção da inovação e sua sobrevivência no mercado é indispensável um diferencial

e é através do planejamento que se obterá o sucesso desejado.
O Plano de Negócios por nós desenvolvido não representa somente um instrumento de
planejamento formalizado em um papel. Ele deve, sim, estar integrado a toda a empresa,
difundido e retroalimentado permanentemente com novas informações que possam contribuir
para o sucesso organizacional.

O planejamento também deve ser flexível a novas realidades, adaptável a novos

paradigmas, sob pena de tornar-se um instrumento ultrapassado e não efetivo.

Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que

pode ser evitado. O plano de negócios, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá ajudá-lo,
entre outras coisas, na tomada de decisões, assim como a não se desviar de seus objetivos
iniciais.

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al como no mundo real, também no mundo de negócios tudo se transforma e

evolui, sendo que geralmente o primeiro a mudar é o mercado onde o negócio está inserido.
Se não se acompanhar estas evoluções e possíveis mudanças a empresa pode enfrentar
graves problemas. Para lidar com estas situações mais problemáticas, o plano que define o
negócio deve estar preparado para suportá-las, devendo para tal ser regularmente revisto e
atualizado.

Uma das soluções para manter o PN atualizado consiste em monitorizá-lo

constantemente. Para este método funcionar é necessário identificar as métricas que
definam eficazmente a desempenho do negócio. Depois de se encontrarem estes parâmetros
de medição, como relatórios de inventários, ou de vendas, é possível acompanhá-los para
identificar anomalias (positivas, ou negativas) e desta forma, corrigir problemas, ou
capitalizar as oportunidades que possam surgir.

Dentro das analises feitas no plano de negócio da empresa Supermercado Silva

Ltda, podemos dizer que o uso do seus métodos de propaganda e promoções utilizando dos
recursos de produzir alguns dos itens mais vendido no mercado, consegue com isto manter
os pontos fortes de seus negócios, tudo o que gera beneficio para o cliente faz com que ele
se torne fiel a empresa, sendo ele mesmo o nosso ³garoto propaganda´ fazendo a
divulgação de nossa empresa, atraindo cada vez mais clientes. Os pontos fracos da empresa
precisa de uma atenção maior, pois no mundo em que vivemos hoje, precisamos ser
objetivos e rápidos para que o nosso cliente encontre em nosso estabelecimento tudo o que
precisa e da maneira mais rápida possível, podendo sair satisfeito sabendo que pode
comprar tudo em um só lugar o que precisa e com rapidez.

ambém podemos acrescentar que a importância em qualquer negocio se deve ao

cliente, pois ele é a estrutura de qualquer seguimento de um negocio.

Desta forma, o PN não é apenas um documento que fica estático numa prateleira
durante 12 meses, mas que é atualizado quando surgem novas condições de mercado, ou
quando ocorrem oportunidades estratégicas inesperadas.

emos que pensar que quanto se faz um PN, se deve sempre estar fazendo constante
avaliação do mesmo, pois quando você elabora esse plano é para que ele de certo, quando
sim sair do trilho deve sempre tomar ação para que siga o seu objetivo como foi criado,
pensando assim depois que foi elaborado, com pesquisa e tempo gasto para isto, podemos
afirmar que é necessário que seja realizado como foi definido.

Contudo, a realização deste trabalho foi de grande importância acadêmica para nós, pois

permitiu a relação entre o conhecimento teórico desenvolvido ao longo do curso de

Administração de Empresas e nos proporcionou experiências praticas e conhecimentos

sobre as atividades, possibilitando assim nos preparar para o futuro.