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- Produtos básicos teriam de ser entregues off the shelf, ou seja, de imediato;
- Produtos de porte médio teriam que ser entregues dentro de cinco dias;
Para produtos básicos a Xerox criou o termo deliver JIT (entrega Just-in-
time), ou seja, o produto tinha de ser entregue sem passar pelo estoque. Nos
casos em que as previsões de vendas, por tradição, são sofríveis, o desafio era
atingir flexibilidade, simplicidade e velocidade de fabricação. Para produtos de
médio porte, não era realístico manter estoques Just-in-case (por precaução) de
produtos que são complexos demais para serem montados com rapidez. Para tais
casos, a Xerox criou o termo finish JIT (acabamento Just-in-time), que descreve a
nova política de fabricar produtos semi-acabados com um mínimo de valor
agregado , capazes de serem finalizados e entregues no prazo-alvo de cinco dias.
Por fim, o termo build JIT (construção Just-in-time) foi criado para descrever a
nova filosofia de montar produtos maiores rapidamente dentro de um tempo de
investida definido.
Localização do
Tradicional Just-in-time
estoque
Armazém local Cliente
Armazém nacional
Armazém
internacional Posição
TEA na Xerox do
estoque
Lojas de peças
Dias Em trânsito Dias
em em
TEA no fornecedor Fornecedo
estoqu estoqu
e e r
Inflexível
Flexível
Nota: TEA = trabalho em andamento, isto é, produtos sendo trabalhados mas que ainda
não estão prontos para a venda. As áreas sombreadas indicam os dias em estoque.
Quanto mais larga a área, mais dias em estoque naquela posição.