Impactul culturilor organizationale asupra oamenilor
Cultura organizationala reprezinta ansamblul valorilor, al simbolurilor,
concepţiilor, credinţelor, modelelor de comportament şi al activităţii materiale care caracterizează modul de viaţă al unui grup social . Formarea culturală a individului începe în mediul în care a crescut, continuă la şcoală, apoi la locul de muncă . Potrivit mai multor specialişti, la nivelul unei ţări se pot delimita patru categorii de culturi: naţională,economică, pe ramuri de activitate economică, organizaţională . Termenul de cultură a fost preluat în economie , cultura organizaţională fiind componentă şi determinant major al normalităţii şi evoluţiei unei firme , considerată o forţă invizibilă care a permis unor companii mari să se transforme în corporaţii de succes. Edgar Schein spune despre cultura organizationala ca este un model al prezumţiilor de bază învăţat, descoperit sau dezvoltat de către un anumit grup care a funcţionat suficient de bine o anumită perioadă pentru a fi validat şi care urmează să fie transmis noilor membri . Pentru ca o organizaţie să funcţioneze, cultura organizaţională trebuie transmisă cu convingere la noii membri ca acestia sa o perceapa ca eficienta Cultura organizationala reflecta evolutia in timp a unei anumite colectivitati , cultura organizationala influenteaza membrii grupului , acestia dezvoltandu-si adeseori un vocabular propriu , simboluri si chiar ritualuri utilizate si respectate de toti membrii grupului . Cultura organizationala poate influenta membrii colectivitatii atat pozitiv cat si negative , ea ofera individului sentimental de apartenenta la un grup , stimulandu-l si motivandu-l in activitatea lui in cadrul organizatiei . Pe de alta parte , cultura organizationala poate avea in unele cazuri si un effect negative , izoland grupul de celelalte colectivitati organizationale , pot aparea uneori conflicte intre grupuri cu valori diferite . Desi exista si efecte negative acestea sunt rare , culturile organizationale avand de cele mai multe ori influente positive atat asupra grupului cat si asupra membrilor ca indivizi , stimulandu-i in munca lor spre perfectionare si atingerea obiectivelor . Cultura este chemată să corecteze comportamentul oamenilor, să dirijeze activităţile lor ca metodă de motivare colectivă . Cultura organizaţională îmbunătăţeşte stabilitatea organizaţiei şi oferă membrilor acesteia acea înţelegere de care au nevoie pentru a-si duce la indeplinire obiectivele .