Evaluarea este un proces pe cât de important, pe atât de dificil de
realizat corect. Însuși calificativul „corect”, având propria provocare la gândire, determină raportarea la o întreagă serie de repere calitative privitoare la evaluare, precum obiectivitate, utilitate, pertinență sau exhaustivitate. Într-un astfel de context, statutul de evaluator capătă greutate și aruncă asupra purtătorului o deosebită responsabilitate. Ce îl poate face, așadar, pe un evaluator să fie „bun”? Iată întrebarea la care se încearcă, în continuare, un răspuns. În primul rând, faptul că profilul de competențe trebuie să implice trei dimensiuni / registre indispensabile apare ca postulat. Această triadă o constituie cunoștințele, abilitățile și valorile / atitudinile. La nivel verbal, triunghiul poate fi exprimat prin „a ști”, „a face” și „a fi / a deveni”. În funcție de modul cum aceste trei paliere se armonizează, va rezulta un profil de evaluator de niveluri diferite valoric. În fața celui ce evaluează se desfășoară o mare varietate de personalități aparținând unor ființe umane aflate în plină formare, dezvoltare, atât pe plan cognitiv-acțional, cât și pe cel afectiv. În aceste condiții, evalutorul trebuie să aibă ceea ce s-ar denumimaleabilitate de selecție și acțiune. Prin această sintagmă înțelegem că autorul evaluării se poate folosi eficient de multitudinea de metode de evaluare (atât tradiționale cât și moderne) existente, pentru a selecta pe acelea care răspund cel mai bine întrebărilor fundamentale: „Ce evaluez?”, „Cum evaluez?”, „În ce scop evaluez?” și „În raport cu ce evaluez?”. Totodată, capacitatea de adaptare a metodelor este foarte utilă când avem copii cu C.E.S. integrați în școli / clase obișnuite, aceștia necesitând o adaptare curriculară, de unde deducem că și evaluarea se va face diferențiat și corespunzător tulburării / deficienței. Cel care evaluează astfel de elevi trebuie să aibă, evident, și cunoștințe despre dizabilitățile respective. Tot în cadrul maleabilității vorbim despre continuum-ul schimbărilor din personalitatea elevului, fapt care implică progres sau regres, atitudini noi față de școală și învățătură. La aceste „elemente de surpriză” este necesar ca evaluatorul, care își cunoaște colectivul de suficient timp, să aibă răspunsurile potrivite, materializate în măsuri corespondente. Astfel, se va asigura atât un feedback emoțional, cât și îndreptarea minusurilor identificate. În evaluarea formativă, această maleabilitate își are cel mai clar utilitatea. Mergând mai departe, un evaluator trebuie să dea dovadă de autoritate cognitivă: aceasta presupune ca el să aibă permanent control asupra informațiilor din conținuturile obiectului de învățământ la care face o evaluare. Totodată, se impune o actualizare a acestora și evaluări „prezente”, care să fie compatiblie, dacă este cazul, cu noile cuceriri / descoperiri / evenimente din domeniul respectiv. Desigur, la corectarea unor teste tip „grilă”, în care itemii sunt obiectivi cu alegere multiplă sau duală, autoritatea cognitivă este irelevantă câtă vreme cineva posedă baremul. Valoarea ei se simte însă în procesul de formulare, de alegere a itemilor în cauză. Esența autorității cognitive poate fi exprimată astfel: „Trebuie să știi ceea ce vrei să verifici la alții dacă știu la rândul lor”. Un bun evaluator nu va fi niciodată lipsit de interes, de considerație pentru propria muncă. Respectul pentru activitatea de evaluare va fi un puternic factor motivațional în elaborarea celor mai potrivite strategii evaluative și în aprecierea nedistorsionată a rezultatelor. În specificul acestui sentiment, este de la sine înțeles că evaluarea este la fel de valoroasă precum predarea sau învățarea, astfel că nu trebuie făcută din pură obligație, nici la un nivel superficial. Evaluatorul care poartă în sistemul său de valori acest respect va acționa în consecință, cu raportare riguroasă la obiectivele evaluării (nu la criterii arbitrare), dându-și silința ca rezultatul procesului să reflecte realitatea instruirii, nivelurile reale de performanță ale celor evaluați. Alt concept-cheie în ceea ce privește relația evaluatorului cu cei evaluați esteempatia. Despre empatie se discută tot mai mult și această capacitate stă la baza relaționării armonioase cu ceilalți din jurul nostru. Persoana care evaluează trebuie să câștige încrederea evaluaților, să le înțeleagă dificultățile (spre a le putea remedia ulterior) și să îi aibă totdeauna alături, niciodată împotrivă. De fapt, un bun evaluator va reuși să îl convingă pe elev că evaluarea nu este o pedeapsă și nici un mod de manifestare a autorității, de menținere a controlului asupra clasei, ci o acțiune educațională de maximă importanță pentru dezvoltarea sa, cu multiple funcții și scopuri. Cât despre largul concept de „obiectivitate”, ca opus al subiectivității (al arbitrarului la urma urmei), acesta este acoperit odată cu prezența competențelor mai sus menționate. Cu cât un evaluator accentuează mai profund aceste direcții de dezvoltare, cu atât el va fi „mai bun” în activitatea sa evaluativă.