Structura temelor de curs

Curs introductiv : cerinte si structura

Tema 1: Administrarea intreprinderilor: notiuni fundamentale (1 Justificarea aparitiei
organizatiilor; 2. Structura puterii in intreprinderi si impactul asupra administrarii
acestora; 3. Specificul intreprinderilor de comert, turism, servicii; 4. Responsabilitatea
sociala a intreprinderii)
Tema 2: Guvernul si afacerile (1.Guvernul si afacerile din perspectiva economica - 1.1
Sisteme economic; 1.2. Functiile statului; 2. Politica concurentei si ajutorul de stat; 3.
Politica fiscala si politica regionala)
Tema 3: Marketingul in intreprinderile de comert, turism, servicii (1. Comportamentul
consumatorilor; 2. Clientii existenti sau clientii noi? Marketingul – tehnica de seductie
sau de fidelizare? 3. Gestiunea strategica a relatiei cu clientii)
Tema 4: Administrarea resurselor umane (1.Gestiunea previzionala a resurselor umane; 2.
Motivarea angajatilor; 3. Managementul grupurilor de munca)
Tema 5: Administrarea resurselor tehnologice (1. Semnificatia si rolul tehnologiei; 2.
Crearea si aplicarea tehnologiei; 3 Strategia tehnologica; 4. Ghid de implementare a
tehnologiei in intreprindere)
Tema 6: Administrarea resurselor informationale (1.Prima resursa: Informatiile; 2.A doua
resursa: Tehnologia informatiei (TI); 3. A treia resursa: Lucratorii cunoasterii; 4.
Administrarea resurselor: managementul informatiilor; Managementul cunostintelor )
Tema 7: Strategia intreprinderilor de comert, turism, servicii (1. Conceptul de strategie;
rolul managementului strategic; 2. Viziunea strategica asupra administrarii intreprinderii
- 2.1. Modelul celor cinci forte ale concurentei; 2.2. Avantajul concurential si
strategiile generice)
Tema 8: Sistemul financiar-contabil. Decizii bazate pe costuri (1. Obiective ale sistemului
financiar-contabil: planificarea si controlul; 2. Costurile – element fundamental al
sistemului financiar-contabil; 3. Utilizarea costurilor in procesul adoptarii deciziilor)
Tema 9: Leadership (1. Evolutie si abordari ale leadershipului; 2 Leadership si management;
3. Leadership in organizatii. Modele de leadership)
Tema 10: Managementul performantei (1. Cadrul conceptual al managementului
performantei; 2. Programele de imbunatatire a performantei; 3. Evaluarea performantei
personalului)
Tema 11: Administrarea schimbarii organizationale (1. Conceptul si formele schimbarii in
organizatie; 2. Caracteristicile situatiilor de schimbare; 3. Modele si metodologii de
administrare a schimbarii organizationale)