Univ. BABES-BOLYAI – Fac.

de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor

Catedra: Administrarea Afacerilor – Sf. Gheorghe
Specializarea : ECTS

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

AN. II – linia romana

1. TEMA CURSULUI

1. CONCEPTUL DE RESURSE UMANE. ROLUL RESURSELOR UMANE

2. R.U. – ELEMENTUL CREATOR, ACTIV SI COORDONATOR AL DEZV. EC.
3. PROGNOZA SI PLANIFICAREA IN MANAG. RESURSELOR UMANE
4. RECRUTAREA SI MENTINEREA PERSONALULUI
5. ORIENTAREA PROFESIONALA
6. SELECTIA PROFESIONALA
7. INTEGRAREA SI PERFECTIONAREA PERSONALULUI
8. SALARIZAREA PERSONALULUI
9. EVALUAREA PERFORMANTELOR SI SISTEMUL DE EVIDENTA
10. MANAGEMENTUL RAPORTURILOR DE MUNCA
11. IMPLICAREA RESURSELOR UMANE IN DIALOGUL SOCIAL. SINDICATELE
12. IMPLICATII PSIHOSOCIALE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
13. ROLUL COMUNICARII IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
14. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE IN VIITOR

2. TEME DE LUCRARI INDIVIDUALE

1. Principalele componente ale sistemului informational al m.r.u. (pag. 61)

2. Principalele relatii ale compartimentului de resurse umane (pag.62)
3. Principalele elemente psihosocio-economice in corelatia motivatie-participare (69.)
4. Continutul managementului previzional al necesarului de personal (77.)
5. Diagnoza si analiza in procesul se stabilire a necesarului se personal (81.)
6. Spectrul de informare profesionala de Albert S. Thompson (115.)
Univ. BABES-BOLYAI – Fac. de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor
Catedra: Administrarea Afacerilor – Sf. Gheorghe
Specializarea : ECTS

7. Rezultate pozitive pt. individ si societate ale aplicarii orientarii profesionale (122.)
8. Psihologia personalului in domeniul selectiei profesionale (139.)
9. Integrarea profesionala – stabilitate si satisfactie (150.)
10. Inventarierea salariatilor (181.)
11. Sistemul de propuneri: componente si obiective. Functiile propunerilor (187.)
12. Salariul ca parghie de echilibru pe piata fortei de munca (197.)
13. Factorii interactionali in afirmarea competentei – Mc Cormick si Triffin (221.)
14. Componentele sistemului de evaluare a performantelor r. u. (225.)
15. Problemele sanatatii si protectiei muncii (231.)
16. Rolul ergonomiei in managementul r. u. (249.)
17. Regulile ergonomice privitoare la economisirea miscarilor si reducerea oboselii (264.)
18. Necesitatea insusirii de catre manager a cunostintelor de ergonomie (305.)
19. Serviciile in folosul resurselor umane si cresterea productivitatii muncii (307.)
20. Relatiile umane in grupurile de munca (316.)
21. Climatul intern si imaginea despre intreprindere (330.)
22. Componentele negocierii contractului colectiv de munca (361.)
23. Componentele stiintei negocierii (367.)
24. Normele de ocrotire a cetatenilor prin asigurarile sociale (400.)
25. Managementul starilor conflictuale in intreprindere (417.)
26. Protectia sociala a somerilor si integrarea lor profesionala (432.)
27. Cointeresarea res. umane ca mobil psihosocial al cresterii eficientei economice (448.)
28. Disciplina muncii si raspunderea disciplinara (477.)

Important: fig. si schemele se prezinta pe un format A4

Bibliografie: Ion Petrescu – Managementul resurselor umane, Editura Ex Libris,

Brasov, 1995

Dr. Nagy Atilla: Managementul resurselor umane – Teme pentru seminar

Univ. BABES-BOLYAI – Fac. de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor
Catedra: Administrarea Afacerilor – Sf. Gheorghe
Specializarea : ECTS

3. SUBIECTE DE EXAMEN

1. Conceptul de resurse umane. Rolul resurselor umane

2. Caracteristicile resurselor umane
3. Resursele umane pe piata fortei de munca
4. Normele etice si schimbarea continutului functiunii de personal
5. Resursele umane. Elemental creator, active si coordinator al dezvoltarii economice
6. Managementul resurselor umane – modalitati de abordare

7. Prognoza si planificarea resurselor umane

8. Conceptele de planificare, prognoza, proiectare si managementul previzional al
resurselor umane
9. Recrutarea si mentinerea personalului
10. Etapele recrutarii fortei de munca
11. Sursele de recrutare ale personalului
12. Rolul orientarii profesionale
13. Fundamentarea stintifica a orientarii profesionale
14. Necesitatea si utilitatea selectiei profesionale
15. Politica de selectie a personalului. Factorii principali
16. Componentele procesului de selectie
17. Integrarea profesionala. Continutul subiectiv al integrarii
18. Perfectionarea personalului – directii si cai de formare
19. Metodele didactice de formare si perfectionare a personalului

20. Salarizarea personalului. Salariul si dubla sa natura

21. Elementele sistemului de salarizare
22. Principalele forme de salarizare
23. Negocierile salariale
24. Evaluarea performantelor. Competenta si performanta
25. Sisteme de evaluare a performantelor resurselor umane
26. Resursele umane si sistemele de evident. Grupuri de munca autonome
27. Raporturile de munca. Principalele trasaturi caracteristice

28. Contractual colectiv de munca. Trasaturi si functii caracteristice

Univ. BABES-BOLYAI – Fac. de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor
Catedra: Administrarea Afacerilor – Sf. Gheorghe
Specializarea : ECTS

29. Contractual individual de munca. Trasaturi caracteristice

30. Implicarea resurselor umane in dialogul social. Generalitati
31. Actiunea sindicala. Principalele trasaturi caracteristice
32. Categorii de organizatii sindicale. Principiile de functionare
33. Psihologia in intreprinderi. Tipuri si ramuri
34. Asigurarea conditiilor psihosociale ale productivitatii muncii
35. Tipuri de conducere, sistemul de informare si productivitatea muncii
36. Rolul comunicarii in recrutarea si selectarea fortei de munca
37. Rolul comunicarii in formarea climatului si gestionarea conflictelor
38. Resursele umane in viitor. Proiectii si imagini la inceputul mileniului 3

39. Resursele umane in viitor. Dinamica managementului resurselor umane

40. Conceperea si aplicarea managementului resurselor umane in viitor

Lector univ. dr. ing. Nagy Attila