SIDMA România SRL a fost înfiinţată în anul 2005 sub numele SID-PAC Steel
& Construction Products S.R.L. de SIDMA S.A., cel mai mare distribuitor de oţel
din Grecia, cu o experienţă de peste 75 de ani pe piaţa de oţel din Grecia şi o
cifră de afaceri consolidată de peste 300 milioane € (2008).
SIDMA S.A. adiminstrează Centrele de Furnizare de Oţel din Atena şi
Salonic, fiind listată la Bursa din Atena. SIDMA S.A face parte din Grupul
SIDENOR, cel mai important producător de oţel din Grecia, care include şi
companiile STOMANA Industry A.D. (Bulgaria), Corinth Pipeworks S.A. (Grecia).
Grupul SIDENOR are o cifră de afaceri consolidată de 1,7 miliarde €.
SIDMA România operează un nou şi modern Centru de Furnizare de Oţel în
Bucureşti, cu suprafaţă totală de 6.500 m2, construită pe un teren de 35.000 m2,
deţinut integral de companie
Misiunea SIDMA România este să furnizeze pe piaţa din România produse
din oţel şi servicii de procesare de o calitate superioară, oferind clienţilor săi
produse personalizate din oţel cu valoare adăugată.
1
2561 Tratarea si acoperirea metalelor
2562 Operaţiuni de mecanica generala
2593 Fabricarea articolelor din fire metalice; fabricarea de lanţuri si arcuri
2594 Fabricarea de şuruburi, bilioane si alte articole filetate; fabricarea de nituri
si şaibe
2599 Fabricarea altor articole din metal n.c.a.
4613 Intermedieri in comerţul cu material lemnos si materiale de construcţii
4673 Comerţ cu ridicata al materialului lemnos si al materialelor de
construcţii si
echipamentelor sanitare (inclusiv import-export)
4690 Comerţ cu ridicata nespecializat (inclusiv import-export)
4110 Dezvoltare (promovare) imobiliara
6810 Cumpărarea si vânzarea de bunuri imobiliare proprii
4941 Transporturi rutiere de mărfuri
5224 Manipulări
3299 Fabricarea altor produse manufacturiere n.c.a.
4519 Comerţ cu alte autovehicule
6820 închirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare proprii sau inchiriate
7022 Activităţi de consultanta pentru afaceri si management
7120 Activităţi de testări si analize tehnice
6420 Activităţi ale holdingurilor
2
Exigibilitate cheltuieli în avans < 1 an => se majorează creanţele
2006 2007 2008
24.692 lei 55.240 lei 53.353 lei
Provizioane (2006;2007;2008) : 0 lei
Venituri în avans (2006) : 181.800 lei
Concluzii:
3
Rate de structură ale Pasivului:
Total Pasiv:
2006 2007 2008
24.907.645 lei 68.764.088 lei 76.067.724 lei
Indicarori:
Concluzii:
4
-Datoriile totale se dublează în 2007 şi 2008 faţă de 2006, ca urmare a creşterii
DTS şi DTML.
-Capitalurile permanente cresc exponenţial în 2008 faţă de 2007 şi 2006
Concluzii:
-Diferenţele mari de valori dintre 2006 şi respectiv 2007-2008 se datorează
faptului că societatea a fost înfiinţată la jumătatea anului 2005.
- F.R. este negativ pentru toţi cei 3 ani analizaţi deoarece, contrar principiului de
gestiune(nevoi permanente – surse permanente), părţi din sursele temporare au
fost absorbite pentru finanţarea unor necesităţi permanente)
- T.N. scade drastic în 2007 faţă de 2006, iar în 2008 cunoaşte o uşoară
apreciere. Datorită T.N. negative pe cei 3 ani analizaţi,societatea trebuie sa
abordeze o politică de recuperare mai rapidă a creanţelor şi de plată întarziată a
furnizorilor, sau să apeleze la credite WK.
-În 2006 creanţele sunt mai mici decat OTS (caz nefavorabil)
2007 creanţele sunt mai mari decat OTS (putere slabă de negociere pentru
recuperarea creanţelor, cotă de piaţă redusă, caz favorabil)
2008 creanţele sunt mai mici decat OTS (nefavorabil-în cazul recuperării
creanţelor,nu pot fi acoperite OTS-urile)
-Societatea dispune de lichidităţi mari,ceea ce îi permite să îşi achite datoriile
pentru o perioadă limitată de timp.
-Societatea supravieţuieşte în baza creditelor bancare,care îi îngreunează
situaţia financiară.Sunt utilizate resurse împrumutate în vederea îndeplinirii
activităţii de exploatare.
5
Analiza relaţiei creanţe-obligaţii şi a solvabilităţii.
Indicatori:
6
Analiza vitezei de rotaţie a Activelor Circulante
1. n ═ CA/AC (AC-disponibilităţi)
2. Dr ═ AC/CA*T
Δ Dr ═ Dr1 – Dr0
Concluzii:
Prin analiza datelor prezentate în situaţiile financiare, se constată accelerarea
vitezei de rotaţie a AC,reflectată în scăderea unei rotaţii cu 125,7 zile.
Această situaţie favorabilă este efectul creşterii CA într-un ritm superior
ritmului de creştere a AC ( Indice CA > Indice AC ).
Aprofundand analiza duratei unei rotaţii la nivelul factorilor de influenţă,se
constată:
-Influenţa favorabilă a CA, a cărei creştere de la 59.216.345 lei la 116.360.306
lei, a determinat scăderea duratei unei rotaţii cu 115,2 zile.
7
-Influenţa favorabilă a scăderii AC de la 38.709.062 lei la 35.432.097 lei a
determinat scăderea duratei unei rotaţii cu 10,8 zile.
Situaţia este foarte favorabilă, deoarece se generează eliberări de fonduri la
nivelul activităţii de exploatare în valoare de 40.629.140,18 lei