Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Econ Ind
Econ Ind
În perioada octombrie 2008 – martie 2009, peste jumătate dintre IMM-uri (57,6%) şi-au
redus activitatea, 23,4% din firme au funcţionat la aceiaşi parametri, 14,8% dintre companii au
dat faliment şi doar 4,2% dintre agenţii economici şi-au dezvoltat activitatea.
Datele disponibile pentru perioada 2008-2009 indică faptul că întreprinderile au început
să investească în formarea profesională a propriilor angajaţi.
Astfel, analiza întreprinderilor în funcţie de numărul mediu de zile lucrătoare pe salariat
dedicate pregătirii profesionale în perioada 2008-2009, reliefează că 35% din întreprinderi nu
desfăşoară activităţi de formare. Se constată aşadar, că în aproape două treimi din întreprinderile
care au fost supuse investigaţiei, întreprinzătorii şi managerii sunt preocupaţi de ridicarea
nivelului de pregătire al personalului.
Pe parcursul primului semestru al anului 2009, comparativ cu perioada similară a anului
2008, numărul IMM-urilor care au înregistrat pierderi a crescut cu 3-6%.
Conform datelor statistice, volumul total al exporturilor realizate de firmele din sectorul privat a
scăzut cu 8% în primul semestru din 2009, comparativ cu primul semestru din 2008.
Clasificarea IMM-urilor
In Romania conform Legii nr. 133/1999 privind stimularea intreprinzatorilor privati pentru
infiintarea si dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii, o intreprindere se incadreaza in
categoria intreprinderilor mici si mijlocii daca indeplineste cumulativ urmatoarele conditii:
Politici de dezvoltare
Mediul economic actual, caracterizat prin tendinta de globalizare a economiei, a
determinat o serie de probleme cruciale pentru tarile lumii dezvoltate, in curs de dezvoltare sau
in tranzitie spre economia de piata. Una dintre problemele cele mai acuale este aceea a elaborarii
de strategii nationale privind dezvoltarea coerenta a intreprinderii. Principalele elemente ale
strategiilor de dezvoltare a intreprinderii tin cont de faptul ca intreprinderile sunt diverse, cu
potentiale diferite de crestere, structura si dimensiuni in functie de sectorul economic in care
activeaza si respectiv in tara in care sunt localizate.
Principalele elemente de strategii de dezvoltare a intreprinderii sunt:
-executarea proiectelor;
-studii de fezabilitate;
-consultanta de management;
-contabilitate;
-parteneriate strategice.