Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Portofoliile de proiecte agreate de toţi factorii activi la Experienţa acumulată în procesul implementării progra-
nivel local şi considerate drept prioritare cuprind peste mului Agenda Locala 21, reţelele de conlucrare constitu-
1.200 de propuneri care acoperă o mare varietate de ite în plan vertical şi orizontal şi progresele înregistrate
domenii, mergând de la elemente de infrastructură în generalizarea bunelor practici prezintă, în cazul Româ-
urbană sau rurală, accesul la utilităţile de bază sau rege- niei, un înalt grad de relevanţă pentru punerea în apli-
nerarea unor situri industriale abandonate până la iniţie- care cu succes a Strategiei Naţionale pentru Dezvoltare
rea unor acţiuni pentru protecţia mediului şi conservarea Durabilă.
biodiversităţii sau pentru ocrotirea patrimoniului istoric
şi cultural. Documentele finale adoptate în urma dezba- În faza următoare a implementării programului Agenda
terilor publice au fost publicate în peste 40.000 de exem- Locala 21 se va aplica o abordare structurală intersectori-
plare, în limbile română şi engleză. ală, corelând obiectivele convenite la nivelul comunităţi-
lor cu resursele existente şi sistemele de implementare.
Pentru a răspunde noilor cerinţe ale unei economii func- În acest scop se va adopta şi implementa un plan de acţi-
ţionale de piaţă şi a realiza treptat alinierea la reglemen- une pentru realizarea pe etape a următoarelor obiective
tările juridice şi practicile ţărilor din Uniunea Europeană, specifice:
s-a înfiinţat Prin Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr.
41/2004 pentru modificarea şi completarea Legii cadas-
trului şi a publicităţii imobiliare nr. 7/1996, aprobată prin Orizont 2013. Obiectiv naţional: Moderni-
Legea nr. 499/2004 Agenţia Naţională de Cadastru şi zarea cadrului legal, consolidarea capaci-
Publicitate Imobiliară. Agenţia Naţională de Cadastru şi tăţii instituţionale și efectuarea lucrărilor
Publicitate Imobiliară are în subordine Centrul Naţional preliminare în vederea introducerii cadas-
de Geodezie, Cartografie, Fotogrammetrie şi Teledetecţie trului general.
iar la nivelul fiecărui judeţ şi în municipiul Bucureşti ofici-
ile de cadastru şi publicitate imobiliară.
• Modificarea cadrului legal; dezvoltarea de manuale
Dezbaterile pe marginea proiectului prezentei Strategii la operaţionale (regulamente etc.) urmare a derulării unui
nivel naţional şi mai ales cele desfăşurate în cele 8 regiuni proiect pilot de introducere a cadastrului general într-o
de dezvoltare ale României, precum şi numeroasele sem- comună (2007-2008);
nalări primite din partea specialiştilor şi a formaţiunilor • Consolidarea capacităţii instituţionale a tuturor celor
interesate ale societăţii civile au scos în evidenţa necesi- care vor fi implicaţi în procesul de introducere a cadas-
tatea intensificării acţiunilor concrete pentru a urgenta trului general; programe de instruire (2007-2012);
realizarea Cadastrului General prin eşalonarea realistă a • Extinderea la nivel naţional a sistemului informatic exis-
lucrărilor complexe ce se cer executate. tent (2007-2008) şi modernizarea acestuia (2007-2010);
• Conversia în format digital a cărţilor funciare (11 mili-
Caracterul prioritar al acestei acţiuni este subliniat de oane) şi a documentaţiilor cartografice existente (4 mili-
numărul mare de litigii de proprietate (multe dintre aces- oane) – (2007-2010);
tea legate de ambiguităţi de delimitare) aflate pe rolul • Aerofotografierea şi realizarea ortofotoplanurilor digi-
instanţelor judecătoresti şi de necesităţile imediate pri- tale pentru 24 oraşe reşedinţă de judeţ scara 1:1.000 şi
vind efectuarea corectă a plăţilor directe către producă- pentru municipiul Bucureşti şi zonele limitrofe scara
torii agricoli. 1:500;
• Introducerea cadastrului general în aproximativ 10
În mod deosebit se impune folosirea sistemului cadas- judeţe (2009-2012);
tral pentru delimitarea perimetrelor de interes special • Aerofotografierea şi realizarea ortofotoplanurilor digi-
din punct de vedere ecologic, istoric şi cultural în vede- tale scara 1:5.000 – refacerea ortofotoplanului pentru
rea protejării efective a acestora faţă de agresiunea spe- întreaga ţară (o dată la 5 ani), utilizabil şi pentru LPIS;
culatorilor şi dezvoltatorilor imobiliari, precum şi faţă de • Campanii de conştientizare a populaţiei referitor la pro-
deturnarea lor în alte scopuri (elemente de infrastruc- cesul de introducere a cadastrului general (2009-2012);
tură, parcuri industriale, acumulări de apă etc.). • Achiziţionarea/amenajarea de spaţii adecvate de
birouri (20) atât la nivel central cât şi la nivel local
Se estimează că finalizarea cadastrului general la nivel (2007-2012).
naţional pe baza planului cadastral index va putea avea
loc estimativ în jurul anului 2020, având ca rezultat:
• Asigurarea unei baze reale în vederea garantării drep-
tului de proprietate;
Acţiunile ulterioare s-au concentrat pe adoptarea, în Grupurile ţintă vizate în cadrul acestui obiectiv sunt
2006, a unui pachet legislativ pentru aplicarea reforme- ministerele, agenţiile aflate în subordinea guvernului
lor în administraţie şi crearea cadrului instituţional nece- sau ministerelor, autorităţile publice locale şi structurile
sar în contextul descentralizării şi deconcentrării. Au fost lor asociative, organizaţiile neguvernamentale relevante,
înfiinţate, încă din 1999, Agenţia Naţională a Funcţiona- instituţiile de învăţământ superior şi cercetare, având
rilor Publici pentru gestionarea funcţiei publice şi Insti- următoarele domenii de intervenţie:
tutul Naţional de Administraţie pentru formarea iniţială • Îmbunătăţirea procesului de luare a deciziilor la nivel
şi continuă a funcţionarilor publici şi a celor contractuali politico-administrativ prin: perfecţionarea instrumen-
din administraţia publică. Programul Operaţional „Dez- telor şi metodologiilor stabilite şi eficientizarea cadrului
voltarea Capacităţii Administrative 2007-2013”, aprobat instituţional specific orientării către politici publice, inclu-
de Comisia Europeană în noiembrie 2007, prevede un siv planificarea strategică şi bugetarea pe programe, care
ansamblu de măsuri menite să determine o îmbunătăţire să ducă la o operativitate sporită şi la reducerea costu-
substanţială a eficienţei, transparenţei şi responsabilităţii rilor în administraţia publică; însuşirea şi aplicarea celor
actului administrativ la toate nivelurile. mai bune practici existente în alte ţări ale UE; instruirea
specialiştilor implicaţi în procesul de formulare a politi-
cilor publice; implementarea unor programe de instruire
Orizont 2013. Obiectiv naţional: Crearea în domeniul planificării strategice pentru personalul de
unei administraţii publice mai eficiente și conducere din administraţie, inclusiv programe de for-
capabile să genereze politici publice adec- mare a formatorilor; dezvoltarea de mecanisme pentru
vate și să le gestioneze în mod eficace în sco- promovarea şi implementarea iniţiativelor de parteneriat
pul implementării principiilor dezvoltării la toate nivelurile pentru a asigura implicarea factorilor
durabile. interesaţi în formularea politicilor publice;
• Creşterea responsabilizării administraţiei publice
prin: dezvoltarea de metodologii şi instrumente pentru
Strategiile naţionale şi reglementările legale în domeniu îmbunătăţirea sistemelor şi procedurilor de măsurare a
vizează îndeplinirea următoarelor obiective specifice performanţelor şi de raportare, inclusiv a mecanismelor
pentru această perioadă de referinţă: de feedback, luându-se în consideraţie opinia societăţii
civile şi a cetăţenilor; cursuri de pregătire pentru îmbu-
(i) Creșterea capacităţii administraţiei publice prin nătăţirea calităţii şi frecvenţei raportării performanţelor
realizarea unor îmbunătăţiri de structură și proces în către beneficiarii direcţi ai serviciilor publice şi către gru-
managementul ciclului de politici publice purile de cetăţeni; însuşirea de tehnici pentru măsurarea
performanţelor şi raportare prin indicatori şi proceduri
Măsurile avute în vedere pornesc de la constatarea per- de monitorizare şi evaluare; dezvoltarea unei baze de
sistenţei unor slăbiciuni în sistemul administraţiei cen- date la nivel naţional pentru colectarea, raportarea, ana-
trale şi locale în privinţa abilităţii de a gestiona procesul liza şi publicarea datelor statistice relevante cu privire la
de planificare, formulare, implementare şi evaluare a performanţele administraţiei publice locale; elaborarea
politicilor publice, precum şi în privinţa capacităţii de metodologiilor şi cadrului instituţional pentru extinde-
definire clară a obiectivelor şi de coordonare a acţiunilor rea evaluării de politici şi programe la nivelul administra-
inter-sectoriale, ceea ce duce la niveluri scăzute de efici- ţiei centrale şi locale;
enţă în furnizarea de servicii publice. Se ia în consideraţie • Îmbunătăţirea eficienţei organizaţionale vizând intro-
faptul că, deşi s-a format o anumită expertiză în planifi- ducerea unei noi culturi administrative în ansamblul
care şi management, mecanismele de evaluare şi feed- structurilor administraţiei publice dar concentrându-se
back sunt încă foarte slabe. Se urmăreşte în acest cadru şi în mod prioritar asupra sectoarelor de sănătate, educa-
depăşirea deficienţelor existente în evaluarea impactului ţie şi asistenţă socială, prin: revizuirea structurilor exis-
tente şi implementarea unor instrumente moderne de