Na era do conhecimento, um dos principais desafios das organizações é atrair pessoas d

e talento. Hoje, praticamente todo o executivo reconhece a importância de ter indi

víduos de alta criatividade e capacidade de inovação em sua equipe. Mas apenas atrair
talentos não basta. É preciso cultivar um ambiente favorável que inspire os profission
ais a atingir todo o seu potencial e gere valor e riqueza para todas as partes i
nteressadas no sucesso da organização.
Os executivos empreendedores criam projetos, arriscam, revolucionam e fazem dife
rença no mundo dos negócios. Afinal, todos os recursos e sistemas do mundo são inúteis s
e não houver gente capacitada para gerenciá-los. Porém, cabe às organizações saber liderar
s executivos empreendedores se quiserem desenvolvê-los e aproveitar esse diferenci
al competitivo.
O executivo empreendedor quer se sentir seguro para trabalhar de modo independen
te, sem perder a independência com seu gestor e com a organização. E isso só existe em u
m ambiente de credibilidade, em que possa acreditar que outras pessoas não utiliza
rão suas idéias e que seus conhecimentos em conjunto com o de outros indivíduos da org
anização proporcionarão resultados que não seriam alcançados se ele trabalhasse sozinho.
As empresas precisam de lideres em todos os níveis, não apenas no topo. As empresas
estão se expandindo, se internacionalizando, precisando chegar mais perto de clien
tes e comunidades. Para tudo isso, são necessários muitos líderes. A idéia do líder sabe-t
udo, o cacique, o que decide sozinho, o centralizador, o que tem carisma etc, tu
do isso, tende a ficar menos importante diz o administrador e consultor internac
ional César Souza, que atua nas áreas de marketing, estratégias e recursos humanos - a
utor do livro Você é o líder de sua vida, Ed. Sextame.
O verdadeiro líder atualmente, deve ter em mente que comanda pessoas mais competen
tes que ele. Por isso, a tendência é de recrutar e liderar pessoas melhores que ele
e estas o complementarem. O Líder do futuro deve oferecer causas em vez de emprego
s, formar outros lideres ao invés de seguidores, surpreender pelos resultados e não
apenas ficar planejando.
Assim vemos que, a liderança é uma necessidade em todos os grupos e trata-se de uma
relação entre um indivíduo e o grupo. Portanto, essa relação só vai existir quando o grupo
nesse líder, um controlador de meios para satisfazer suas necessidades, e assim se
gue-o, para ter um meio de aumentar as chances de alcançar seus objetivos e satisf
azer suas necessidades.