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Aprenda a montar um plano de negócios

05/07/2007

Mais do que o brilho de uma idéia, boa execução é que trará o sucesso
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Por Lilian Burgardt


Todo empreendedor sonha em ver sua idéia sair do papel e ganhar o mundo. Deseja ter sucesso,
visibilidade e, sobretudo, reconhecimento do seu trabalho. Quem é empreendedor carrega consigo uma
determinação fora do comum para batalhar e concretizar seus desejos, mas também, uma ponta de
ansiedade que, se não controlada, pode colocar tudo a perder. Quantas vezes você ouviu falar de
iniciativas genais que, por falta de foco ou planejamento, foram por água abaixo?
A cada ano, milhares de empresas abrem suas portas para depois fecharem num misto de tristeza e
desilusão, sonhos e projetos e que não saíram do papel. O que faltou para eles? Segundo especialistas,
uma rota de navegação, ou seja, uma estratégia bem definida para deixar seu sonho naufragar antes da
hora. Esta estratégia pode ser chamada de plano de negócios, uma espécie de roteiro do que é sua
empresa e para onde ela vai.
"O plano de negócio nada mais é que uma descrição do planejamento da empresa de A a Z, desde a
missão até o balanço dos índices financeiros. ? nesse projeto que ele deve descrever a missão,
objetivos, processo operacional, plano de marketing e plano financeiro para viabilizar seu negócio", diz o
professor e consultor da Fundação Dom Cabral, Fernando Dolabela.
Pensando em ajudar você, empreendedor, nesta missão de detalhar seu projeto, o Universia conversou
com especialistas para desenvolver um tutorial com informações detalhadas sobre como montar um bom
plano de negócios. Nele, você encontrará informações importantes do que é preciso conter no seu plano,
até dicas do que não fazer. Clique no banner abaixo para conferir o material.

Lembre-se: ainda que o plano não garanta que uma idéia seja 100% bem sucedida, certamente ele
diminui, e muito, as chances do empresário ser pego de surpresa por imprevistos que comprometam seu
negócio. "Um bom plano não garante sucesso, mas reduz danos. Essa, aliás, deve ser a premissa do
empreendedor. Se cercar de informações para blindar seu negócio", afirma o diretor do centro de
empreendedorismo do Ibmec São Paulo, álvaro Armond

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